Samenkomen op locatie begint met een eenvoudige voorwaarde: al het praktische moet perfect in orde zijn. Op De Hoge Veluwe is dat geen extra, maar het startpunt. Het Park ligt centraal, is uitstekend bereikbaar en alle faciliteiten zijn ingericht op professioneel en ongestoord samenkomen. Er zijn gloednieuwe vergaderruimtes, betrouwbare techniek, veel daglicht en uitmuntende catering.
Wie het Park binnenrijdt, merkt direct het verschil met een reguliere locatie voor zakelijke bijeenkomsten: minder prikkels, meer rust en ruimte. Het is een volstrekt andere omgeving dan een normale werkcontext, waardoor deelnemers anders en met meer aandacht aan hun bijeenkomst beginnen.
De Hoge Veluwe is een nationaal park, opgericht in 1935 en uniek in Nederland. Een plek met tal van afwisselende landschappen en een uitzonderlijk hoge biodiversiteit, van edelhert tot wrattenzwijn en van vliegden tot klokjesgentiaan. Die omgeving maakt het vanzelfsprekend om tussen vergaderblokken even naar buiten te gaan, een overleg wandelend voort te zetten of bewust afstand te nemen van de inhoud.
Bijeenkomsten kunnen worden aangevuld met activiteiten als een rondleiding met natuurgids, een privébezoek aan het Jachthuis Sint Hubertus, een fietsrally met roadbook of een inhoudelijke workshop over de effecten van natuur op mens en werk. Activiteiten die bijdragen aan focus, reflectie en samenwerking, zonder afbreuk te doen aan de effectiviteit van het programma. Sterker, ze dragen eraan bij.
De vergaderruimtes zijn kleinschalig en exclusief. U deelt de ruimte niet met andere groepen. Dit zorgt voor rust, privacy en volledige aandacht voor uw team en agenda. Daarnaast kiest u met De Hoge Veluwe bewust voor een locatie met maatschappelijke waarde. Het Park is een particuliere stichting en ontvangt nauwelijks overheidssubsidie. Door hier te vergaderen draagt u direct bij aan natuurbeheer, onderzoek en educatie.
Vergaderen in Het Nationale Park De Hoge Veluwe betekent: alles praktisch op orde, meer ruimte voor inhoud en een bewuste keuze voor impact.
