Kennisplatform voor Arnhem-Nijmegen

Author Archives: wer

  1. KickStart Food: Catering op topniveau met maatschappelijke impact

    Reacties uitgeschakeld voor KickStart Food: Catering op topniveau met maatschappelijke impact

    Ondernemer Bram Steneker startte KickStart Food met een dubbele missie: catering van hoogwaardig culinair niveau én betekenisvol werk voor mensen met een arbeidsondersteuningsvraag. Vanuit de eigen keuken, op Industriepark Kleefse Waard (IPKW), biedt KickStart een variëteit aan cateringdiensten voor Arnhem, Nijmegen en omgeving. Van zakelijke lunches tot exclusieve diners, altijd met een hoge standaard voor hospitality, smaak en presentatie. Het bedrijf werkt intensief samen met lokale leveranciers en gebruikt uitsluitend de beste, seizoensgebonden ingrediënten. In het restaurant op IPKW, wat KickStart runt, kunnen gasten terecht voor koffie en lunch. Hier leren medewerkers van KickStart onder begeleiding horeca-vaardigheden aan.

    Bram blikt terug op een periode waarin zijn droom van catering op hoog culinair niveau en inclusief ondernemen werkelijkheid werd en groeit.

    Van visie naar bewezen concept

    “Onze missie was vanaf het begin helder: catering op culinair topniveau én kansen bieden aan jongeren met een arbeidsondersteuningsvraag,” vertelt Bram. “Ik kan met trots vertellen dat de helft van onze medewerkers via maatschappelijke dienstverbanden in dienst is. Een aantal is al doorgestroomd naar reguliere horecafuncties binnen en buiten ons bedrijf.”

    KickStart Food heeft zich ontwikkeld tot een veelzijdige horecaonderneming. Bram, vanuit het drukbezette restaurant: “Het mooie is dat we het werk precies kunnen afstemmen op wat iemand nodig heeft om te groeien. We werken vanuit vertrouwen samen in een fijn team. Dat stelt ons in staat elke dag topkwaliteit catering te leveren én maatschappelijk bij te dragen.”

    KickStart Food biedt inmiddels ook kansen aan ervaren krachten. Zoals Joost (43), die door een blijvende blessure zijn werk als chef bijna moest opgeven. Joost: “Dankzij het maatwerk dat Bram biedt, sta ik niet langer aan de zijlijn en kan ik blijven doen waar ik van hou: koken op niveau.”

    Groeien met impact

    De persoonlijke verhalen van mensen maken Bram het meest trots. “Ik vind het fantastisch om voor onze klanten een perfecte culinaire ervaring neer te zetten. Dat dit hand in hand kan met kansen voor mensen met een ondersteuningsvraag, maakt ondernemerschap voor mij geweldig”.

    Neem het verhaal van Jip (23), al een paar jaar bij KickStart Food, eerst als bedienend medewerker en doorgegroeid naar Junior Manager van het restaurant. “Zonder Bram en dit team had ik nooit gedacht dat ik dit zou kunnen,” vertelt Jip. “Hier is aandacht voor mij, voel ik me fijn en kan ik groeien.”

    Ook Sid (22) kreeg bij KickStart Food de kans om zich te ontwikkelen in de horeca en werkt nu regulier in de Arnhemse horeca.

    Bram blijft bescheiden over deze successen. “We laten gewoon zien dat inclusief ondernemen werkt. Ja, het vraagt soms meer geduld en begeleiding, maar de loyaliteit en motivatie die je terugkrijgt zijn onbetaalbaar.”

    De aanpak van KickStart Food blijft niet onopgemerkt. Het bedrijf was genomineerd voor Arnhems Inclusief Ondernemer 2024 en dient regelmatig als voorbeeld voor andere sociale ondernemingen.

    Toekomstplannen

    KickStart Food wil in de toekomst meer jongeren begeleiden via leerwerktrajecten, kennis delen met andere ondernemers met inclusieve ambities en naast horeca mogelijk ook uitbreiden naar andere sectoren.

    De kern blijft onveranderd: kwaliteit leveren en mensen laten groeien. “Elke jongere die hier een KickStart krijgt en vervolgens zijn vleugels uitslaat, is een succes,” aldus Bram, “dat is waar we het voor doen.”

    KickStart Food bewijst dat sociaal ondernemen zowel idealistisch als economisch haalbaar is. Bram Steneker geeft jongeren een KickStart in hun horeca-carrière en laat zien hoe je ondernemerschap, catering op niveau en inclusief ondernemen werkelijkheid maakt en laat groeien.

  2. HC Afbouw B.V. huurt ca. 400 m² bedrijfsruimte in Duiven

    Reacties uitgeschakeld voor HC Afbouw B.V. huurt ca. 400 m² bedrijfsruimte in Duiven

    BMV Bedrijfsmakelaars heeft recentelijk bemiddeld bij de verhuur van een bedrijfsruimte van ca. 400 m², gelegen aan de Dijkgraaf 18 te Duiven. De ruimte is verhuurd aan HC Afbouw B.V., de specialist op het gebied van afbouwprojecten en met name zeer grote afmeting tegels zogenaamde ‘slap tiles’. HC Afbouw B.V. zal de ruimte gebruiken voor opslag en projectvoorbereiding, passend bij hun groeiende activiteiten in de regio. De verhuurtransactie is tot stand gekomen door bemiddeling van BMV Bedrijfsmakelaars, partner in Dynamis.

  3. Plantics: circulairebiohars als gamechanger voor C02 reductie en plasticprobleem

    Reacties uitgeschakeld voor Plantics: circulairebiohars als gamechanger voor C02 reductie en plasticprobleem

    Van een ’toevallige’ ontdekking aan de Universiteit van Amsterdam tot een wereldwijd bekroonde biohars. Plantics, onder leiding van ceo Wridzer Bakker, wil helpen het wereldwijde plasticprobleem op te lossen en CO2 emissies te reduceren met een 100 procent plantaardig en circulair alternatief.

    ‘Plakkerig spul’

    Het verhaal van Plantics begint bij een onderzoek naar biobrandstof voor vliegtuigen. De onderzoekers vonden “een plakkerig spul dat overal aan vastzat”, vertelt ceo Wridzer Bakker. Het was niet wat ze zochten, maar ze zagen potentieel. “Polymeer experts konden de eigenschappen eerst niet verklaren”, lacht Bakker. Na veel experimenteren patenteerden ze de thermohardende biohars en verschillende toepassingen, wat leidde tot de oprichting van Plantics, in Arnhem.

    De biohars van Plantics is uniek: 100 procent plantaardig, gemaakt van reststromen uit de landbouw zoals melasse, en dus niet concurrerend met de voedselketen. “Onze grondstoffen zijn wereldwijd ruim beschikbaar op industriële schaal”, aldus Bakker. De hars is veilig, bevat geen formaldehyde of andere toxische componenten en is zelfs voedselcontact veilig. Bovendien is het materiaal CO2-negatief, omdat planten CO2 opnemen.

    Volledig circulair

    Wat Plantics’ materiaal onderscheidt, is de circulariteit. “De thermohardende hars kan worden geheractiveerd en hergebruikt, samen met de vezels”, legt Bakker uit. Dit is een unicum; normaal gesproken zijn thermoharders niet herbruikbaar. Producten gemaakt met Plantics-hars, zoals de Hemp Chair ontwikkeld met partner Vepa, kunnen aan het einde van hun levensduur volledig worden gedemonteerd en hergebruikt voor nieuwe (andere) producten met behoud van de materiaal eigenschappen. “Zo creëren we ‘never ending’ producten zonder afval”.

    De toepassingen zijn divers: van plaatmateriaal voor interieur- en exterieurgebruik tot meubels, composieten, isolatieschuim en coatings voor bijvoorbeeld plantenpotten van gevormd papier. “Onze panelen voldoen aan de reguliere eisen en zijn sterk, vochtbestendig, geurloos en kleurloos”. Ze zijn zelfs getest in een demowoning en worden gebruikt voor verkeersborden. Partners van Plantics produceren momenteel onder andere panelen van MDF, spaanplaat, multiplex, en hennepcomposiet panelen en stoelen met Plantics hars als binder.

    Samenwerking met partners

    Plantics werkt nauw samen met partners in de hele waardeketen. “Wij ontwikkelen de bioharsen en materialen, en samen met partners ontwikkelen we hoogwaardige, circulaire en CO2-negatieve producten en productieprocessen”. Plantics ondersteunt bij de pilotproductie, waarna partners de massaproductie en commercialisering op zich nemen. Partners betalen voor de hars, en een licentievergoeding voor de producten die ze maken.

    Hoewel de productiekosten nu nog hoger liggen dan die van traditionele harsen door schaalnadelen en ontwikkelingsinvesteringen, verwacht Bakker dat dit verandert. “De grondstoffen zijn ruim beschikbaar en kosteneffectief. Bij massaproductie worden onze materialen concurrerend”. Maar het gaat niet alleen om kosten, benadrukt hij. “Het is ook een kwestie van ecologie en volksgezondheid. Willen we toxische, fossiele materialen blijven gebruiken als er veilige, duurzame alternatieven zijn?”

    Gamechanger in biomaterialen

    De ambitie is groot: uitgroeien tot een wereldleider in de nieuwe circulaire economie. Plantics is al erkend als een veelbelovend biomaterialenbedrijf, won diverse prijzen en heeft wereldwijde patentbescherming. “We willen een gamechanger zijn”, zegt Bakker. Het bedrijf blijft innoveren en zoekt actief nieuwe partners, met name voor composieten en panelen van hennep, hout en vlas.

  4. Regio Arnhem-Nijmegen lanceert regionaal talentoffensief voor energiesector

    Reacties uitgeschakeld voor Regio Arnhem-Nijmegen lanceert regionaal talentoffensief voor energiesector

    Tijdens de Arnhem Electricity Week zijn vandaag de hoofdlijnen van het Talentplan Energy gepresenteerd. Een strategisch en regionaal gedragen offensief om het groeiende tekort aan talent in de energiesector aan te pakken. De regio Arnhem-Nijmegen, die de hoogste specialisatiegraad in energie van Nederland kent, wil met dit plan zowel de eigen behoefte aan vakmensen invullen als een leidende rol spelen in het opleiden van talent voor heel Nederland.

    De komende tien jaar zijn in de regio alleen al 15.000 extra vakmensen nodig voor de realisatie van de energietransitie. Het Talentplan Energy bundelt de krachten van overheden, kennisinstellingen en bedrijven binnen Lifeport Regio Arnhem Nijmegen, brengt vraag en aanbod in kaart en werkt gericht aan het opleiden, om- en bijscholen, behouden en aantrekken van talent voor zowel energie-innovatie als de praktische uitvoering van de energietransitie. “De energietransitie vraagt niet alleen om technologie, maar vooral om mensen,” aldus Jan van Dellen, directeur The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen. “Met het Talentplan Energy nemen wij het voortouw in het ontwikkelen van de nieuwe generatie vakmensen en specialisten die onze regio en heel Nederland nodig heeft.”

    Urgente opgave, regionale samenwerking

    Binnen de Lifeport Regio Arnhem Nijmegen, dé energiehotspot van Nederland, vervult het ecosysteem Connectr een sleutelrol voor energie-innovatie én uitvoering. Om deze positie te versterken en het groeiende tekort aan talent terug te dringen bundelen ondernemers, onderwijsinstellingen en overheden hun krachten in het Talentplan Energy. Dit strategische plan vergroot de technische capaciteit door gerichte bij- en omscholing, innovatieve samenwerkingen en een nauwe koppeling tussen vraag en aanbod. Zo zorgen we voor voldoende gekwalificeerde vakmensen om zowel de versnelling van de energietransitie (aanleg en onderhoud van netwerken, laadinfra en tranformatorstations) als de ontwikkeling van energie-innovaties mogelijk te maken. Vanuit onze unieke positie met grote spelers als Alliander, TenneT, Smit Transformatoren, Milence, Hyster Yale, ElaadNL en DNV en sterke samenwerking met onderwijs- en kennisinstellingen zoals de Hogeschool Arnhem-Nijmegen, de Radboud Universiteit en de ROC’s Rijn-IJssel en Nijmegen nemen wij Nederland aan de hand in het ontwikkelen en opleiden van innovatieve energieprofielen – als stevige bijdrage aan het Talentplan Energy én de arbeidsbesparende innovaties die nodig zijn voor de energietransitie.

    Talentplan Energy – innovatie én uitvoering

    Het Talentplan Energy richt zich op het stroomlijnen van onderwijs- en bedrijfsinitiatieven, het versterken van leerlijnen bij kennisinstellingen, het optimaliseren van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt en gezamenlijke werving en slimme inzet van financiering. Daarbij ligt de nadruk op doen wat nodig is en opschalen waar mogelijk. Het plan bouwt voort op bestaande regionale en landelijke programma’s. Hierbij zetten we in op concrete projecten zoals het Arbeidsmatchplatform om meer zij-instromers te werven, op te leiden en te matchen op basis van skills of het Future Your Energy, waarin mbo, hbo en wo studenten opgeleid worden doormiddel van innovatieve vraagstukken uit het bedrijfsleven. En we betrekken de energy ondernemers veel eerder om hun vraag concreet op te halen, zodat de kennisinstellingen hun aanbod veel gerichter kunnen inzetten.

    Daarnaast bundelen we initiatieven om talent voor deze sector aan te trekken, denk ASM student Festival en de Talent tour Arnhem. En we zorgen dat niet alleen de grote ondernemers hier voordeel van hebben, maar we richten ons zoveel mogelijk op alle schakels in de keten van groot naar kleine ondernemers. Denk aan een regio opleidingsprogramma, baangarantie in de regio, commitment van werkgevers aan een betaald stageprogramma, een database met alle energiebanen in de regio, aansluiting en samenwerking met UWV en gemeenten van werkzoekenden.

    De talentvraag kent twee gezichten: “Met het Talentplan Energy bundelen we de krachten van onderwijs, overheid en bedrijven,” zegt Marcel Hielkema, voorzitter van Connectr energy innovation. “We zijn in staat om Nederland aan de hand te nemen – met praktijkgerichte opleidingen, sterke netwerken en arbeidsbesparende innovaties via o.a. Connectr en het nieuw te openen Nationale Expertisecentrum Netcongestie. De schaal, de expertise én de samenwerking zijn hier aanwezig. Ook voor talent die nog aan de kant staat.”

  5. ABB en Electricity Campus bundelen krachten voor een slimmer elektriciteitsnet

    Reacties uitgeschakeld voor ABB en Electricity Campus bundelen krachten voor een slimmer elektriciteitsnet

    Technologiebedrijf ABB en de Electricity Campus in Arnhem slaan de handen ineen om de energietransitie in de gebouwde omgeving verder te versnellen. Met dit strategisch partnerschap willen beide partijen een impuls geven aan de ontwikkeling en inzet van innovatieve en slimme oplossingen, managementsystemen en digitalisering van het elektriciteitsnet.

    De Electricity Campus, voorheen bekend als Arnhems Buiten, wordt met haar monumentale industriële panden in een parkachtige omgeving gezien als de Nederlandse bakermat van de elektriciteit. Van hieruit ontwikkelde KEMA rond 1900 het elektriciteitssysteem van Nederland. Vandaag de dag is het dé plek waar gevestigde spelers uit de elektriciteitssector samenkomen met nieuwe technologieën en oplossingen voor de toekomst. Als nieuwe partner zal ABB haar elektrotechnische expertise inzetten op het gebied van distributie, slimme gebouwsystemen en (energie)monitoring. Dit partnerschap is voor zowel ABB als de Electricity Campus een belangrijke stap om gezamenlijke innovaties op het gebied van midden- en laagspanning naar de praktijk te brengen.

    “Met ABB als officiële partner realiseren we onze ambitie om de belangrijkste spelers van de drie elektriciteitsnetten samen te brengen in Arnhem,” zegt Thijs van Dieren, namens de Electricity Campus. “Op de Campus creëren we een eco-systeem voor innovatieve projecten en testen, gericht op digitalisering, congestieverlichting en kunstmatige intelligentie. ABB’s expertise in elektriciteit sluit hier naadloos bij aan.”

    Als onderdeel van de samenwerking zal ABB onder meer werken aan het slimmer maken van bestaande gebouwen via Cylon en KNX, de implementatie van monitoringsystemen voor geïntegreerd elektriciteitsmanagement en verdere digitalisering van het midden- en laagspanningsnet. Dit biedt mogelijkheden om extra capaciteit en innovatieve toepassingen te realiseren.

    “De samenwerking met de Electricity Campus stelt ons in staat om, samen met partners, installateurs en het onderwijs, sneller te innoveren en die innovaties sneller naar de markt te brengen,” aldus Eric Karsemakers van ABB. “Dit is een unieke en historische plek waar we kunnen laten zien wat er vandaag al mogelijk is voor de transitie van morgen. Daarnaast biedt de samenwerking ons de mogelijkheid om nieuwe toepassingen in de praktijk te testen, als verlengstuk van onze locatie in Ede. Voor ABB heeft deze locatie ook historische waarde: ABB was meer dan 100 jaar geleden al betrokken bij de elektrificatie van het nabijgelegen Landgoed Duno.”

    De samenwerking verstevigt de positie van ABB als toonaangevende speler in slimme en duurzame elektrotechnische technologieën. Voor de Electricity Campus betekent dit een verdere versterking van haar internationale rol als toonaangevende broedplaats voor innovaties in elektriciteit, waar gevestigde spelers uit de elektriciteitssector samenkomen en aan nieuwe technologieën en oplossingen werken. In een bijzondere omgeving waar historisch industrieel erfgoed en innovatie hand in hand gaan. De officiële ondertekening van de intentieverklaring vond plaats op 21 mei tijdens de Arnhem Electricity Week.

    ABB’s Electrification Business Area is wereldwijd koploper in elektrische producten en oplossingen en is met meer dan 200 productielocaties actief in ruim 100 landen. Onze meer dan 50.000 medewerkers zetten zich in om de manier waarop mensen leven, met elkaar in verbinding staan en werken, te veranderen met veilige, slimme en duurzame elektrificatieoplossingen. Wij geven vorm aan de toekomstige elektrificatietrends en onderscheiden ons met technologische en digitale innovatie. Daarnaast bieden wij onze klanten een uitstekende ervaring door operational excellence in de woningbouw, utiliteit, industrie, gebouwtechniek, infrastructuur en mobiliteit. Kijk voor meer informatie op www.abb.nl/lowvoltage.

  6. Cleantech Park Arnhem: van industriepark naar cleantech-hart

    Reacties uitgeschakeld voor Cleantech Park Arnhem: van industriepark naar cleantech-hart

    In Arnhem ligt een unieke plek waar dagelijks wordt gewerkt aan de toekomst van schone energie en duurzame materialen. Deze plek, tot voor kort bekend als Industriepark Kleefse Waard (IPKW), heet sinds 15 mei 2025 Cleantech Park Arnhem. Met deze nieuwe naam onderstreept het park de koers die al jaren wordt gevolgd: een omgeving waar cleantech centraal staat en waar bedrijven, onderwijs en overheid samenwerken aan duurzame oplossingen.

    Waarom deze nieuwe naam?

    “De naam Cleantech Park Arnhem past bij de ambities van ons park en de focus van onze gebruikers,” vertelt directeur Kevin Rijke. “We werken hier elke dag aan technologieën die bijdragen aan de energietransitie en circulaire economie, ook wel bekend als ‘cleantech’. De nieuwe naam maakt direct duidelijk waar we voor staan en versterkt onze internationale uitstraling. Bovendien laat het zien hoe sterk onze band is met Arnhem, de stad die al decennialang bekend staat als energiehoofdstad van Nederland.”

    Met deze nieuwe naam wil het park ook internationaal beter herkenbaar zijn. Cleantech is wereldwijd een groeiende sector, en het gebruik van deze term maakt het park toegankelijker voor internationale partners, investeerders en talent. Rijke: “Door deze positionering kunnen we bedrijven van buiten aantrekken en onze rol in het Europese cleantech-netwerk versterken.”

    Een rijke geschiedenis met blik op de toekomst

    De oorsprong van het park gaat terug tot 1941, toen de Algemene Kunstzijde Unie hier een fabriek opende. In de beginjaren werden er cellulose en vezels geproduceerd, later ook rayon voor autobanden. De naam Industriepark Kleefse Waard werd in 1998 geïntroduceerd, waarna Schipper Bosch het terrein in 2003 overnam van Akzo Nobel.

    Sindsdien ontwikkelde Schipper Bosch het terrein stap voor stap tot een modern en innovatief bedrijventerrein. Door aandacht voor architectuur, het herbestemmen van bestaande gebouwen en ruimte voor experiment is er een inspirerende werkomgeving ontstaan.

    Fijne werkplek

    “We hebben Cleantech Park Arnhem in ruim twintig jaar opgebouwd tot wat het nu is,” vertelt Bart Schoonderbeek, directeur van Schipper Bosch. “We zorgen voor kwalitatieve gebouwen, goede voorzieningen en een plek waar mensen zich prettig voelen. Maar het echte verschil zit in de sfeer: een groene omgeving die uitnodigt tot ontmoeting, waar werkplezier vooropstaat.”

    De aanpak van Schipper Bosch is anders dan die van veel andere gebiedsontwikkelaars. Niet de snelle winst, maar de lange termijn staat centraal. “We geloven in waardecreatie door een combinatie van esthetiek, duurzaamheid en functionaliteit”, legt Schoonderbeek uit. “Daarom investeren we in plekken die inspireren. En in voorzieningen die bedrijven helpen om hun werk beter en met meer plezier te doen.”

    Cleantech als rode draad

    Op het 90 hectare grote park zijn inmiddels zo’n 130 bedrijven gevestigd, samen goed voor circa 3000 arbeidsplaatsen. Van jonge startups tot internationale multinationals, van onderwijsinstellingen tot overheden: allemaal richten ze zich op cleantech – technologieën die bijdragen aan de energietransitie en circulaire economie. “Het park biedt een stimulerende werkomgeving”, aldus Rijke. “Bedrijven vinden hier op een natuurlijke manier samenwerkingspartners. Dat helpt om ideeën sneller te ontwikkelen en nieuwe technologieën in de praktijk te brengen.”

    Een voorbeeld hiervan is de nauwe samenwerking tussen Cleantech Park Arnhem en energiebedrijf Veolia. Samen werken ze aan innovatieve oplossingen voor het energievraagstuk op het park, zoals een energiehub met windmolens, zonnepanelen en een grote batterij. Ook is er een systeem gerealiseerd waarmee bedrijven energie met elkaar kunnen delen – een oplossing voor netcongestie én een impuls voor samenwerking.

    Ook buiten de parkgrenzen wordt gekeken naar cleantech-kansen. Samen met ondernemers, kennisinstellingen en de gemeente wordt gewerkt aan een Innovatief Maritiem Service Centrum in de Nieuwe Haven. Hier komen scheepsbouwers, toeleveranciers, startups en onderwijsinstellingen samen om technologieën te ontwikkelen die bijdragen aan de energietransitie, innovatie in de scheepvaart en het versterken van de maritieme maakindustrie.

    Onderwijs en talent

    Cleantech Park Arnhem huisvest niet alleen bedrijven, maar ook onderwijsinstellingen zoals de Hogeschool Arnhem en Nijmegen (HAN). Studenten en onderzoekers werken hier samen met bedrijven aan innovatieve projecten. Dat maakt het park tot een plek waar theorie en praktijk elkaar versterken. “De verbinding met onderwijs is essentieel”, benadrukt Rijke. “We leiden hier de professionals van de toekomst op. En we zorgen ervoor dat talent in de regio blijft.”

    Voor studenten biedt het park een inspirerende leeromgeving. Zij lopen stage, doen onderzoek of starten zelfs hun eigen onderneming op het park. Deze kruisbestuiving zorgt voor een levendige dynamiek en continue vernieuwing.

    Toekomstgericht

    Met de naam Cleantech Park Arnhem geeft het park een helder signaal af: hier wordt gewerkt aan de duurzame economie van morgen. Het is een plek waar innovatie en samenwerking centraal staan en waar duurzaamheid niet alleen een doel, maar een dagelijkse praktijk is.

    Of zoals Bart Schoonderbeek het zegt: “We leggen hier de basis voor de cleantech innovaties van de toekomst. En daar zijn we nog lang niet klaar mee.”

  7. Fleets-Online verhuist naar kantoor in Landmark Arnhem

    Reacties uitgeschakeld voor Fleets-Online verhuist naar kantoor in Landmark Arnhem

    Fleets-Online, specialist in fleet- en assetmanagementsoftware, groeit en verplaatst haar Arnhemse vestiging van de Mr. B.M. Teldersstraat 7 naar het moderne kantoorgebouw Landmark aan de Rijksweg-West 2 in Arnhem-Zuid. Hier gaat zij langjarig ca. 525 m² kantoorruimte huren. De verhuurder werd bij deze transactie geadviseerd door BMV Bedrijfsmakelaars, partner in Dynamis, collegiaal met Cushman & Wakefield en BNP Paribas Real Estate.

    Bijlage: afbeelding Rijksweg-West 2 te Arnhem

  8. Steeds meer leerlingen van de havo stappen over naar het mbo

    Reacties uitgeschakeld voor Steeds meer leerlingen van de havo stappen over naar het mbo

    Het aantal leerlingen dat van havo 3, 4 of 5 overstapt naar het mbo groeit. Dat blijkt onder meer uit cijfers van DUO en de Inspectie van het Onderwijs. Ook de groene opleider Yuverta mbo Geldermalsen ziet een grotere instroom van havisten.

    Twijfel jij nog of je op de goede plek zit of wat je na je havo-examen gaat doen? Het mbo is zeker een goede keuze!

    De overstap van de havo naar het mbo wordt vaak gemaakt door jongeren die beter leren door te doen of al heel goed weten welke kant ze op willen. Het zijn jongeren die eerst veel praktijkervaring op willen doen, een stuk mensrijping nodig hebben en mogelijk daarna pas doorstromen naar een hbo-opleiding.

    Op het mbo leer je vooral door te doen in praktijklessen, projecten en stages. Dat geeft je een voorsprong als je nog wilt doorleren op het hbo. Maar je bouwt ook veel werkervaring en contacten op. Handig als je na de opleiding meteen aan het werk wil. Een baan heb je dan zo gevonden; het werkveld zit te springen om mbo’ers.

    Sinds Melissa de overstap naar het mbo heeft gemaakt is ze weer in balans

    Eco en wildlife student Melissa startte na het behalen van haar havo-diploma met een hbo-opleiding.

    “Hoewel ik mijn best deed, merkte ik al snel dat de theoretische benadering en het vele studeren niet bij mij pasten. Mijn zelfvertrouwen daalde en ik raakte de balans in mijn studie en privéleven kwijt. Sinds ik de overstap naar het mbo heb gemaakt, voel ik me weer op mijn plek. De balans tussen school en privéleven is hersteld en ik haal veel voldoening uit het praktische leren. Deze keuze is zonder twijfel de beste beslissing die ik de afgelopen jaren heb genomen. Mede hierdoor, beleef ik nu mijn droom met mijn stageplek in Ecuador!”.

    Olle ziet zijn studie Outdoor & Nature als 3 hele gave tussenjaren

    Olle stapte van havo 5, zonder diploma, over naar de mbo-4 opleiding Outdoor & Nature bij Yuverta mbo Geldermalsen. Het onderwijs paste hem niet meer door zijn dyslexie en hoogbegaafdheid. Hij koos voor deze opleiding omdat hij sporten kan combineren met (kennis over) de natuur. Olle zit nu in het tweede jaar en is blij met zijn keuze. Wat hem drijft is dat hij met deze opleiding later veel kan. Hij weet al zeker dat hij na deze opleiding gaat doorleren op het hbo. Misschien de kant van docent natuur en communicatie op of een therapeutische kant. Met deze opleiding kan hij alle kanten op.

    “Ik zie mijn studie als 3 hele gave tussenjaren waarin ik heel veel leer en een enorme ontwikkeling doormaak in (persoonlijke) vaardigheden.”

    Aan de slag met mens, dier en natuur

    De mbo opleidingen bij Yuverta mbo Geldermalsen hebben stuk voor stuk te maken met mens, dier en natuur. We leiden jongeren op die graag impact maken in de wereld om hen heen. Opleidingen die aandacht besteden aan onderwerpen rondom het klimaat, (actief in) de natuur, het leven van dier en mens, het water, het groen en andere oplossingen die de wereld nodig heeft.

    Zo biedt Yuverta mbo in Geldermalsen de opleidingen; Maatschappelijke zorg en groen, Outdoor & Nature, Eco en wildlife, Teelt en techniek en Dier aan.

    Informatie-moment dinsdag 3 juni

    Wist je dat je met een overgangsbewijs van havo 3 naar havo 4 al kunt starten met een mbo-opleiding? Je kunt dan naar het mbo zonder een diploma. Met een overgangsbewijs van havo 3 naar havo 4 kom je in principe voor iedere mbo-opleiding in aanmerking. Veel scholieren van de havo kiezen voor een opleiding op niveau 4, die bij Yuverta drie jaar duurt.

    Doe je dit jaar havo-examen, dan kun je met je havo-diploma bij sommige opleidingen een versneld traject doen of krijg je bepaalde vrijstellingen. Overweeg jij om over te stappen van havo naar mbo? Vraag ernaar bij je decaan of kom langs tijdens de infoavond van Yuverta mbo Geldermalsen op dinsdag 3 juni. Aanmelden kan via yuverta.nl/mbogeldermalsen.

  9. De potentie van Altop is enorm!

    Reacties uitgeschakeld voor De potentie van Altop is enorm!

    In Beek, bij de Montferlandse bossen, vinden we sinds een paar jaar Altop Kunststoftechniek. Dit bedrijf, dat wordt geleid door Chiel en Joost Berndsen, is een voorloper op het gebied van kunststoftechniek, maar speelt ook op andere terreinen een fraai deuntje mee. Kijk op Arnhem-Nijmegen ging kijken bij het bedrijf en constateerde: hier wordt gewerkt aan de toekomst.

    “Al onze bedrijven zijn verbonden door techniek. Ze gaan de komende jaren intensiever samenwerken, elkaars krachten, kennis en netwerk gebruiken, en steeds meer synergie vertonen.” Aan het woord is Chiel Berndsen, samen met zijn broer Joost al vijfentwintig jaar directeur van Altop in het Achterhoekse Beek. In het kort schetst hij de toekomstvisie van alle bedrijven die zij onder hun hoede hebben. “We willen groeien door slimmer te werken. Zodat we meer kunnen doen met dezelfde mensen en op die manier onze klanten steeds beter kunnen bedienen.”

    Groep technische handelsbedrijven

    Het terrein van Altop aan de Matjeskolk 23 huisvest op dit moment verschillende technische bedrijven van de broers Berndsen. Van specialisten in afvalwater tot een partner in luchtbehandeling, van een eigen productontwikkelingsbedrijf tot het grootste bedrijf: Altop Kunststoftechniek. Joost: “Het zijn separate bedrijven, maar ze zijn allemaal verbonden. Ze werken met elkaar en voor elkaar. En die samenwerking gaat steeds dieper. We gaan onze ‘staf’ bijvoorbeeld uitbreiden tot een shared service center, waar alle bedrijven diensten kunnen afnemen die niet tot hun core business horen. Door die support voor alle bedrijven te bundelen kunnen we veel efficiënter werken.” Chiel vult aan: “Door een goede synergie kunnen we steeds grotere stappen zetten. Dat geldt voor onszelf, maar ook voor onze klanten. In een goede samenwerking staat één plus één gelijk aan drie. Wij zijn er sterk van overtuigd dat we samen met onze klanten extra sterk staan.”

    Altop-DNA

    Chiel, Joost en al hun medewerkers werken vanuit een echte ‘Altop-filosofie’. Het is bijna een bedrijfs-DNA of een bedrijfsbloedgroep, zegt Chiel. “Mensen die hier werken zijn betrokken en pragmatisch, maar ook creatief en verantwoordelijk. Bovendien zijn ze trouw en hebben ze een groot doorzettingsvermogen.” Er is weinig verloop onder de medewerkers, omdat ze het hier erg naar hun zin hebben. Joost: “Wij voelen altijd snel aan of iemand hier op zijn of haar plek zal zitten. Dat uit zich in medewerkers die trouw zijn aan je bedrijf en zich er voor de volle honderd procent voor inzetten. Door dat enthousiasme zijn we een heel slagvaardig bedrijf. En mocht er eens iemand niet precies goed zitten, dan gaan we op zoek naar een betere plek binnen onze (andere) bedrijven. Net zoals we ons ze goed mogelijk in klanten proberen te verplaatsen doe we dat ook in medewerkers.”

    Investeren in jonge mensen

    De medewerkers zijn misschien wel het belangrijkst aan Altop Kunststoftechniek. En daarom zetten Chiel en Joost zich sterk in voor hen. Chiel: “We investeren bijvoorbeeld veel in jonge mensen, onder meer door deeltijdstudenten te faciliteren, de ruimte te geven en soms zelfs voor hun opleiding te betalen.” Jongeren werken graag bij Altop. Zozeer zelfs dat ze ook voor zaterdag- en vakantiebaantjes aankloppen. Joost: “Dat zijn jongeren die hier bijvoorbeeld aan een carnavalswagen hebben gesleuteld en hebben gemerkt dat ze dat leuk vinden. Dan kunnen ze kiezen of ze willen vakkenvullen of dat ze een gedegen voorbereiding krijgen op een technisch vak. Meestal twijfelen ze dan geen moment. Die enthousiaste jongeren vormen onze kweekvijver waar we voor toekomstige medewerkers uit kunnen putten.”

    Rooskleurig

    De toekomst ziet er rooskleurig uit, vertellen de mannen. Joost: “We zien nog heel veel mogelijkheden. Er liggen bijvoorbeeld kansen op het gebied van PFAS, stikstof en bij defensie.” Chiel: “Daar doen we nu nog niets mee, maar we hebben de technologie in huis om goede oplossingen te bedenken. Daar zullen we in de toekomst nog wel even druk mee zijn.”

    www.altop.nl

    Van 2000 tot nu: 25 jaar Altop Kunststoftechniek

    De geschiedenis van het bedrijf begint in 2000 als broers Chiel en Joost samen Altop Kunststoftechniek oprichten. Ze timmeren flink aan de weg en groeien gestaag, eerst in Doetinchem, later in ’s-Heerenberg. De eerste echt grote groei kwam in 2007, toen Altop het bedrijf Arveon overnam, waarvoor ze diverse rioolgemalen hadden ontworpen en geproduceerd. Tegelijk met die stap ging het bedrijf internationaal. Er werd een samenwerking gestart met het Italiaanse Euroclima, een leverancier van luchtbehandelingskasten voor specialistische toepassingen. Deze samenwerking bestaat nog altijd.

    Chiel vertelt verder over de geschiedenis van Altop: “In 2008 besloten we ons te laten certificeren. Eerst werden het proces en de veiligheidsnormen vastgelegd in de ISO9001 en VCA**. Daarmee werd ook het fundament gelegd voor de BRL-K903 en BRL-K21009. Altop Kunststoftechniek was daarmee als eerste kunststof apparatenbouwer van Nederland gecertificeerd volgens deze normen.” In de jaren die volgden kregen de bedrijven steeds meer een eigen identiteit. Bovendien slaan de drie bedrijven in de periode 2010-2014 een flinke slag op het gebied van professionaliteit. Het team wordt uitgebreid, er wordt gewerkt aan een duidelijke identiteit en er komt een nieuwe huisstijl. Joost: “Door de ontwikkelingen op het gebied van smart industry ontstond rond 2015 de behoefte om nieuwe technologieën te onderzoeken en toe te passen. Vanuit die behoefte is Altop Products opgericht. Dit bedrijf brengt nieuwe oplossingen tot leven. We ontwerpen en ontwikkelen (gepatenteerde) concepten en creëren op die manier nieuwe oplossingen in verschillende markten. Onze ervaren ingenieurs werken samen met jonge professionals om producten en systemen te ontwikkelen die nieuwe mogelijkheden brengen.” Het team van Altop Products heeft inmiddels verschillende producten ontwikkeld, waaronder een vacuümpomp en de DrainTalent.

    In 2016 bleek ook het pand in ’s-Heerenberg te klein te worden. Altop verhuisde naar een eigen pand in Beek, aan de andere kant van de Montferlandse bossen. Chiel: “En eenmaal gesetteld, hebben we vrijwel direct geïnvesteerd in de uitbreiding van ons pand. In 2020 werd deze nieuwbouw afgerond. Voorlopig hebben we daarmee voor iedereen genoeg ruimte om te werken en ontwikkelen.”

  10. Ondertekening Samenwerkingsovereenkomst VeluweWaalpad: een nieuwe stap naar verbeterde fietsverbindingen

    Reacties uitgeschakeld voor Ondertekening Samenwerkingsovereenkomst VeluweWaalpad: een nieuwe stap naar verbeterde fietsverbindingen

    Vandaag hebben provincie Gelderland, Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen en de gemeenten Arnhem, Nijmegen, Overbetuwe, Lingewaard en Renkum de samenwerkingsovereenkomst voor het VeluweWaalpad ondertekend. Deze overeenkomst is het startpunt van  de aanleg van de doorfietsroute vanaf Arnhem, die via Elst naar Nijmegen gaat. Het VeluweWaalpad zorgt ervoor dat ook nieuwe woonwijken goed bereikbaar zijn met de fiets. 

    In 2022 hebben bestuurders de ambitie uitgesproken voor verdere ontwikkeling en realisatie van het VeluweWaalpad. Met de ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst zettende betrokken partijen zich actief in voor de verbetering van fietsinfrastructuur en duurzame mobiliteit in de regio. Het VeluweWaalpad zal niet alleen de bereikbaarheid verbeteren, maar ook bijdragen aan een gezondere en milieuvriendelijkere leefomgeving.

    Subsidieregeling vanuit de provincie

    De provincie Gelderland ondersteunt de aanleg van het VeluweWaalpad met een subsidieregeling voor grootschalige fietsprojecten binnen het hoofdfietsnet. Met deze regeling kunnen gemeenten cofinanciering aanvragen voor de uitvoering van hun deel van de route.

    Gedeputeerde Klaas Ruitenberg benadrukt het belang van deze samenwerking: “Door samen te werken en te investeren in hoogwaardige fietsinfrastructuur, maken we onze provincie toegankelijker en aantrekkelijker voor iedereen. Deze doorfietsroute loopt door een gebied waar de komende jaren veel woningen bijkomen. Daarvoor moet de bereikbaarheid goed op orde zijn. We willen minder files op de weg, dus is het heel belangrijk om in dit groeigebied ook te investeren in ov en een sterk fietsnetwerk.

    Route die de regio verbindt

    De gezamenlijke ambitie is de realisatie van het VeluweWaalpad als schone en gezonde route. Het voorgestelde tracé loopt afwisselend door woonwijken, werklocaties en het open landschap en rijgt lokale en regionale bestemmingen aan elkaar. Dit gebeurt onder andere door feeders, dat zijn dwarsverbindingen die uitkomen op het doorfietspad. Het wordt veel gemakkelijker een rit binnen de regio per fiets te doen, bijvoorbeeld van Nijmegen naar Elsten vervolgens naar Arnhem Zuid. Met een doorlopende en herkenbare route bereiken we meer mensen en wordt dagelijks fietsen naar werk, school of voor boodschappen aangenamer voor veel inwoners.

    Gezamenlijke inzet voor succes

    Met de ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst is de eerste stap gezet richting de aanleg van de doorfietsroute. In de komende periode werken de betrokken gemeenten de definitieve plannen uit voor de verschillende delen van het traject en betrekken zij inwoners en andere belanghebbenden daarbij. Daarnaast is deze overeenkomst een krachtig signaal aan het Rijk over het belang en de urgentie van het VeluweWaalpad. De aanleg van de fietsroute is essentieel bij de bouw van nieuwe woningen.

    Nermina Kundić, bestuurlijk opdrachtgever Verbonden regio bij de Groene Metropoolregio: “Met het VeluweWaalpad maken we afstanden in de regio een stuk kleiner. Je fietst straks sneller van Lent naar Elst of van Schuytgraaf naar Arnhem centrum. Helemaal als er ook een fietsbrug naast de spoorbrug komt. Dit nieuwe fietspad helpt om duurzaam reizen aantrekkelijker te maken én zorgt voor een betere verbinding met nieuwe woonwijken of werklocaties. Ik ben blij dat we als betrokken partijen nu samen deze stap zetten.”

Zoeken naar: