Reacties uitgeschakeld voor Regterschot Racing huurt ca. 400 m² aan Hondiusstraat
Regterschot Racing heeft ca. 400 m² bedrijfsruimte gehuurd aan de Hondiusstraat 20A te Arnhem. De duurzame bedrijfsunit is gelegen op bedrijventerrein Rijnpark en beschikt over een functionele indeling, geschikt voor onder meer werkplaats- en opslagdoeleinden. Regterschot Racing is actief in de autosport en richt zich op onderhoud, preparatie en tuning van raceauto’s. BMV Bedrijfsmakelaars, partner in Dynamis, trad bij deze transactie op namens verhuurder.
Reacties uitgeschakeld voor De Marne Vastgoed koopt ontwikkelperceel in Andelst
De Marne Vastgoed B.V. heeft een ontwikkelperceel aan de Geurdeland 10 te Andelst aangekocht, met een totale oppervlakte van ca. 2.548 m². Op deze locatie realiseert De Marne Vastgoed een bedrijfsverzamelgebouw bestaande uit 18 moderne bedrijfsunits, met unitgroottes variërend van ca. 93,75 m² tot 187,5 m². BMV Bedrijfsmakelaars, partner in Dynamis, trad bij deze transactie op als adviseur van koper. Verkoper werd geadviseerd door Activast Bedrijfshuisvesting uit Ede. De 18 bedrijfsunits worden binnenkort via BMV Bedrijfsmakelaars op de markt gezet.
Reacties uitgeschakeld voor Gouden keurmerk toegankelijkheid voor Xenos Molenpoort
Iedereen moet mee kunnen doen in Nijmegen, welke beperking je ook hebt. Maar onbedoeld door de winkeleigenaar kan er toch een hindernis zijn: een te hoge drempel, een te smalle doorgang, een zware deurdranger, een glazen pui die je met een visuele beperking niet goed kunt waarnemen. Met het project “MKB toegankelijke routes” ondersteunt de gemeente Nijmegen mkb-ers om nog toegankelijker te worden. Vandaag werd een gouden certificaat uitgereikt aan Xenos Molenpoort door Gerard de Nooij van “Ongehinderd”, in aanwezigheid van wethouder Cilia Daemen van Inclusie.
MKB Toegankelijke Route
Maar liefst 271 Nijmeegse ondernemers hebben zich bij deze route aangesloten en zijn getoetst op basis van het Nederlands Keurmerk voor Toegankelijkheid. Dit keurmerk kent gradaties van brons, zilver of goud, en elke deelnemende ondernemer heeft een gedetailleerd adviesrapport ontvangen met aanbevelingen om de toegankelijkheid verder te verbeteren. Er zijn in totaal 51 bronzen, 10 zilveren en 1 gouden keurmerken toegekend in Nijmegen. Ook de openbare ruimte is in een groot deel van de binnenstad getoetst. De gemeente heeft inmiddels een adviesrapport ontvangen, waardoor gerichte stappen kunnen worden gezet om de toegankelijkheid van de openbare ruimte verder te verbeteren.
Laaghangend fruit
Volgend Gerard de Nooij, oprichter van “Ongehinderd” blijkt er nog veel laaghangend fruit in de winkels te zijn: “Nijmegen heeft nu één gouden certificaat, maar dat zouden er 18 kunnen zijn met relatief kleine aanpassingen die een groot effect hebben op toegankelijkheid. En dan staat Nijmegen ineens wel hoog in de lijst.” Gerard, zelf ook in een rolstoel, heeft het op weg naar de Xenox in de Marikenstraat even benauwd. Vanaf de Burchtstraat loopt het steil af. Zo steil dat iemand hem even moet afremmen. En dat is niet echt toegankelijk. “Het mooiste zou zijn als je zelfstandig overal kunt komen,” zegt hij.
De route maakt deel uit van het programma MKB Toegankelijk, een initiatief van MKB-Nederland en VNO-NCW, dat voortkomt uit het Rijksprogramma ‘Doe onbeperkt mee’ van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. “Ongehinderd” is de uitvoerende partner van dit project en heeft een belangrijke rol gespeeld in de realisatie ervan.
De ondernemers die meededen – en hun keurmerk – zijn te vinden op de routepagina via deze link: Gemeente Nijmegen ❘ Ongehinderd . Wie zelf een beperking heeft kan via de Ongehinderd-app en website makkelijk informatie vinden over de toegankelijkheid van de aangesloten locaties in Nijmegen. Ondernemers die ook toegankelijker willen worden kunnen voor subsidie in aanmerking komen na een adviesgesprek met ervaringsdeskundigen van het Zelfregiecentrum.
Reacties uitgeschakeld voor Meer groen, meer stad: Gemeente Nijmegen zet met bijgewerkte omgevingsvisie koers naar een nabije en rechtvaardige stad
Het college van Nijmegen stelt met de bijgewerkte omgevingsvisie een belangrijke stap voor in de ontwikkeling van de stad richting 2050. Met deze visie geeft de gemeente richting aan de grote ruimtelijke opgaven van de komende jaren, binnen de beperkte ruimte die in de stad beschikbaar is. Nijmegen wil een nabije en rechtvaardige stad zijn – een stad die sociaal en gezond, aantrekkelijk, economisch veerkrachtig en duurzaam is. De omgevingsvisie wordt nu aan de gemeenteraad voorgelegd voor vaststelling.
De omgevingsvisie vormt nu het belangrijkste uitgangspunt voor ruimtelijke ontwikkeling. Vanuit deze koers worden de komende jaren verschillende uitvoeringsplannen (omgevingsprogramma’s) gemaakt waarmee de visie concreet wordt gemaakt.
Aan de slag in de stadsdelen
Nieuw is dat we een uitwerking op stadsdeelniveau hebben gemaakt. De diverse gesprekken met inwoners in de stadsdelen maar ook de gesprekken over thema’s als wonen, mobiliteit, bouwen en energietransitie, hebben waardevolle input geleverd. Zo is nu in de omgevingsvisie duidelijk te zien hoe verschillende stadsdelen zich kunnen ontwikkelen. We willen graag met inwoners in gesprek blijven over de ontwikkeling van de stadsdelen.
Meer nieuwe woningen
Inwoners gaan heel duidelijk merken dat meer woningen gebouwd worden. Nijmegen groeit. We gaan uit van een groei van 17.000 tot 22.000 woningen tot en met 2040. Op basis van de omgevingsvisie zal de gemeente de komende tijd onderzoeken waar extra woningen gebouwd kunnen worden. Om duidelijk te maken hoe Nijmegen zich kan ontwikkelen hebben we verschillende stadskarakters gemaakt. Deze variëren van hoogstedelijke gebieden tot het buitengebied. Op deze manier laten we zien dat binnen Nijmegen verschillende ontwikkelingen plaatsvinden. Deze stadskarakters zaten nog niet in de vorige omgevingsvisie.
Meer groen in de stad
Inwoners gaan daarnaast merken dat de gemeente aan de slag gaat met het vergroenen van onze wijken. In de omgevingsvisie hebben we benoemd dat we stadsdelen vergroenen, dus meer bomen en groen op plekken waar het het hardst nodig is. De gemeente streeft naar 40% groen per wijk.
Meer ruimte om elkaar te ontmoeten
Ook gaan inwoners merken dat de gemeente werkt aan grote groene ontmoetingspunten in de wijken. Dit zijn plekken voor bewegen, ontmoeten, spelen en sporten voor alle leeftijden. We willen een nabije en rechtvaardige stad zijn. Dat betekent dat we streven naar een goede mix van wonen en werken, maar ook naar sociale nabijheid (ontmoeten, bouwen van gemeenschappen en sociale verbinding). Die verbinding met de sociale kant van de ontwikkeling van de stad is een nieuw element. Nijmegen heeft zo een veel bredere blik op de ontwikkeling van de stad.
Een gezonde stad
Ook gaan inwoners merken dat de gemeente werkt aan een gezond stadsmilieu. De gemeente werkt aan schone lucht, ruimte om te ontmoeten en bewegen.
Samen met de stad
Samen met inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en andere overheden hebben we gewerkt aan de omgevingsvisie. Via stadsgesprekken, stadsdeelgesprekken en stadspeilingen hebben we waardevolle input opgehaald. In totaal zijn 22 zienswijzen ontvangen op het ontwerp van de visie; deze zijn verwerkt in de definitieve versie, en een overzicht is opgenomen in de nota van zienswijzen.
De hele omgevingsvisie kunt u hier lezen, onder 4.1.
Noël Vergunst, wethouder Ruimtelijke ordening is erg blij met deze visie: “Nijmegen onderstreept hiermee haar ambitie om met rechtvaardige keuzes en een toekomstgerichte blik te bouwen aan een aantrekkelijke stad voor iedereen. We zetten in op een compacte, duurzame stad waarin voorzieningen, werk en ontspanning dichtbij zijn. Dat betekent niet alleen woningen bouwen maar vooral een fijne, groene leefomgeving met aandacht voor ontmoeting.”
Vervolg
Uiteindelijk is het aan de gemeenteraad om de omgevingsvisie definitief vast te stellen. We verwachten dat de gemeenteraad hier naar verwachting in september een besluit over neemt.
Reacties uitgeschakeld voor JG Webmarketing huurt ca. 400 m² in Arnhem-Zuid
JG Webmarketing, een fullservice online marketingbureau, heeft een langjarige huurovereenkomst gesloten voor ca. 400 m² kantoorruimte aan Kroonpark 2 in Arnhem-Zuid. Met deze verhuizing verruilt het bedrijf haar huidige locatie in ’t Broek voor een modern en strategisch gelegen kantoor op kantorenpark Kroonpark. De verhuurder werd bij deze transactie geadviseerd door BMV Bedrijfsmakelaars, partner binnen Dynamis.
Reacties uitgeschakeld voor Hannover Milieu- en Veiligheidstechniek huurt ca. 2.200 m² in Rheden
Hannover Milieu- en Veiligheidstechniek (HMVT en onderdeel van Antea Group) heeft een langjarige huurovereenkomst gesloten voor het hoogwaardig bedrijfs- en kantoorcomplex van ca 2.200 m² aan Havelandseweg 8 in Rheden. HMVT zal de locatie per 1 juli 2025 in gebruik nemen. De nieuw te betrekken accommodatie biedt ruime faciliteiten voor de adviestaken, inspecties en analyses die essentieel zijn voor hun dienstverlening op het gebied van veiligheid en milieu. Facility Services Haveland B.V. en Citadel Enterprises bieden als verhuurder en servicepartner hoogwaardige huisvestingsoplossingen voor bedrijven. De huurder werd begeleid door CMC Bedrijfsmakelaars, namens de verhuurder trad BMV Makelaars, partner in Dynamis, op als adviseur.
Reacties uitgeschakeld voor Flexfamily neemt A12 Personeelsdiensten over en breidt activiteiten uit in de regio Liemers
Per direct is A12 Personeelsdiensten het nieuwste lid van Flexfamily. De overname betekent een belangrijke stap voor beide partijen. Voor A12 Personeelsdiensten is het een logische vervolgstap na jaren van mooie groei. Voor Flexfamily betekent het een versterking van het portfolio, met name in de regio Liemers, en een inhoudelijke aanvulling op het gebied van Transport & Logistiek en opleidingstrajecten.
A12 Personeelsdiensten, opgericht in 2008 & gevestigd in Duiven, heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot een betrouwbare partner in personeelsbemiddeling, met een sterke focus op groei en kwaliteit. “We zijn klaar voor een volgende fase waarin we nog sneller en gerichter kunnen groeien,” aldus Frank Huijink, eigenaar en directeur. Frank blijft betrokken bij de organisatie en Shu Fun Tang – de huidige operationeel directeur behoudt de dagelijkse leiding.
“Door de samenwerking binnen Flexfamily krijgen wij onder andere toegang tot de kennis en het commerciële netwerk van de andere leden. Daarnaast kunnen wij gebruik maken van hun expertise en ervaring om onze organisatie verder te ontwikkelen. Tegelijkertijd blijven we zelfstandig en bepalen we zelf hoe en in welke richting we groeien”, vertelt Shufun. Hij vervolgt: “Het afgelopen jaar hebben we Flexfamily leren kennen als een nuchtere & pragmatische organisatie met een sterke focus op ondernemerschap. De klik was er vanaf het eerste moment, dat heeft voor ons mede de doorslag gegeven om toe te treden tot Flexfamily”.
Uitbreiding naar de Liemers
Voor Flexfamily betekent de overname niet alleen een geografische uitbreiding richting de Liemers, maar ook een inhoudelijke versterking. “We zien een sterke aansluiting bij de verschillende bedrijven in onze familie. Hiermee kunnen we onze klanten en onze flexkrachten nog beter van dienst zijn” vertelt Martin van den Hemel, algemeen directeur van Flexfamily, trots.
Met deze overname onderstreept Flexfamily haar ambitie om verder te bouwen aan een sterke, regionale groep van gespecialiseerde personeelsdiensten, met oog voor kwaliteit, samenwerking en ontwikkeling.
Reacties uitgeschakeld voor Energiepartners Kenter en Groendus gaan samen verder
Energiepartners Kenter en Groendus gaan per direct samen verder als één organisatie. Door de krachten te bundelen zijn de voormalig concurrenten beter in staat om zakelijk Nederland -ondanks de toenemende netcongestie- door de energietransitie heen te loodsen. Alle diensten en oplossingen zijn voortaan onder één dak te vinden: van energieplanning tot de realisatie van energievoorzieningen zoals laadpalen, batterijen en zonnepanelen.
De integratie volgt op de overname van Kenter en Groendus door pensioeninvesteerders APG en OMERS, respectievelijk begin 2024 en in 2022. De samenvoeging is een logische vervolgstap: beide bedrijven bedienen de zakelijke markt. De oplossingen die ze bieden, zijn daarnaast complementair aan elkaar en erop gericht om organisaties die vastlopen in de energietransitie weer vooruit te helpen. Het samengevoegde bedrijf richt zich op branches als industrie, transport, logistiek, retail en groothandel. Kenter en Groendus delen de overtuiging dat de energietransitie vraagt om daadkracht, samenwerking en slimme technologie.
Energiesysteem van de toekomst
“Samen realiseren we het energiesysteem van de toekomst”, stelt CEO Erik van der Ende. In een tijd van grillige prijzen, toenemend stroomtekort en netcongestie is de behoefte aan creatieve, slimme oplossingen groter dan ooit. “Organisaties willen wel verduurzamen, maar missen vaak capaciteit of kennis. Juist daar kunnen we het verschil maken. Met voorspellende data en een integrale blik leveren we schone, betrouwbare en betaalbare energieoplossingen die werken: nu én over 20 jaar.”
Dit kan bijvoorbeeld door het opwekken van schone energie met eigen zonnecentrales, het opvangen van overschotten en tekorten met batterijen, of door stroomverbruik te verplaatsen naar het meest gunstige moment. Met behulp van meetdata, energiemanagement en een energiemarktplaats maakt het bedrijf ook complexere oplossingen mogelijk. Daarnaast realiseert het samengevoegde bedrijf oplossingen die onafhankelijk van het stroomnet opereren. “Door voorop te lopen, helpen we de toekomst vorm te geven”, aldus Van der Ende.
Breder aanbod
Het samenvoegen van Kenter en Groendus maakt dat hun aanbod voor klanten breder wordt. Van der Ende: “Waar Kenter uitblinkt in technische infrastructuur, aansluitingen en meetdiensten, staat Groendus bekend om haar datagedreven energiemanagement, zonne-energie en handelsplatform voor schone stroom.”
Hoewel Kenter en Groendus van elkaars expertises gebruik gaan maken, en de teams al geïntegreerd worden, blijven beide merknamen voorlopig actief in de markt. Ook de hoofdkantoren in Duiven en Utrecht blijven vooralsnog in stand. De directie van de gezamenlijke organisatie wordt gevormd door Erik van der Ende (CEO), Roy Wind (COO), Jean-Pierre van Lieshout (CFO), Lysbet Donders (CHRO a.i.) en Joost Preyde (CCO a.i.).
Over Kenter
Kenter heeft jarenlange expertise in meetdiensten, infradiensten en transformatoren, maar levert ook laadoplossingen, zonnepanelen, batterijopslagsystemen en slimme datadiensten. Oorspronkelijk opgericht als meetbedrijf, is het de afgelopen jaren uitgegroeid tot een aanbieder van innovatieve, integrale energieoplossingen. Deze levert het bedrijf met ruim 500 medewerkers aan ruim 28.000 organisaties. Kenter was tot eind januari 2024 een dochter van netwerkbedrijf Alliander. Het bedrijf heeft vestigingen door heel Nederland, evenals een Duitse en Belgische locatie.
Over Groendus
Groendus ontwikkelt, bouwt en beheert diverse assets, zoals zonnecentrales, meetdiensten, laadoplossingen en batterijopslag. Ook levert het digitale energiediensten, zoals een energiemanagementsysteem en handelsplatform voor schone energie: De EnergieMarktplaats. Met ruim 175 experts heeft de energiedienstverlener voor meer dan 6.000 bedrijven, gemeenten en instellingen een oplossing gerealiseerd, met een totaal van 255 MWp (Watt piekvermogen) aan geïnstalleerde zonnecapaciteit. Het bedrijf blijft haar portfolio met meer dan 400 zonneprojecten en een groeiend aanbod aan energie-infrastructuur assets uitbreiden.
Reacties uitgeschakeld voor INNOVATE versterkt al tien jaar het innovatie-ecosysteem van regio Arnhem-Nijmegen
Sinds de oprichting is INNOVATE uitgegroeid tot een belangrijke verbinder in het regionale innovatie-ecosysteem. Directeur Hilmer Thijs: “Onze ambitie is glashelder: we willen laten zien dat Arnhem-Nijmegen een innovatie hotspot is. Voor gevestigde partijen én jonge makers, onderzoekers en pioniers. Hier vinden innovators elkaar, hier bouwen we aan de toekomst. En dat vieren we dit jubileumjaar met een extra uitgebreid programma.”
Bij INNOVATE voel je: hier gebeurt het
“Wat INNOVATE uniek maakt, is dat we abstract beleid omzetten naar echte beleving.” legt Hilmer uit. “Wij brengen innovatie tot leven door het invoelbaar en tastbaar te maken. Bezoekers van onze evenementen gaan niet alleen met nieuwe kennis naar huis, maar vooral ook met inspiratie en het gevoel dat we het samen doen. Op deze manier wordt innovatie iets van de samenleving, en niet alleen van mensen in witte jassen ergens in een lab. We willen ook helpen om het machteloze gevoel rondom de grote maatschappelijke uitdagingen te doorbreken, en iedereen ‘in de innovatie-modus’ krijgen. Daarom is onze naam ook gebiedende wijs, INNOVATE!”
De toekomst centraal
“Als we het over ‘de toekomst’ hebben, bedoelen we niet alleen toffe nieuwe technologieën, maar vooral ook de mensen aan wie de toekomst toebehoort. Onze activiteiten focussen we daarom op studenten en starters tussen de 18 en 38 jaar – dan mag ik zelf ook nog meedoen!” grapt Hilmer. “Maar even serieus, jong talent moeten we koesteren. Dat zijn de mensen die we keihard nodig hebben om het verschil te maken de komende jaren. Die zetten we in het zonnetje op ons podium en zijn door onze intensieve samenwerking met verschillende grote kennisinstellingen zoals HAN University of Applied Sciences, Radboud Universiteit, ArtEZ, Van Hall Larenstein, ROC Rijn IJssel en ROC Nijmegen goed vertegenwoordigd in ons publiek.”
Doe mee met INNOVATE Festival 2025
Van 1 tot en met 10 oktober organiseren we een groot innovatiefestival in Arnhem én Nijmegen, met tal van activiteiten voor verschillende doelgroepen. We werken samen met onder andere Techniekdag Arnhem en het landelijke initiatief Weekend van de Wetenschap. Voor het festival zoeken wij nog ondersteuning, in alle denkbare vormen. Tot de zomervakantie staan de deuren open voor partners die onze missie delen en willen aanhaken. Dus: wil je meebouwen aan onze innovatieve regio? Neem dan contact op via hilmer@innovatefestival.nl.
Blijf op de hoogte van INNOVATE via www.innovatefestival.nl, Instagram of LinkedIn.
Reacties uitgeschakeld voor Schickendantz Walsbekleding Nederland BV houdt productieprocessen draaiende Snel, flexibel en altijd maatwerk
Rollen, walsen en wielen zijn misschien niet opvallend, maar wél onmisbaar. Ze zijn cruciaal in productieprocessen in sectoren als de voeding, grafische sector, kartonnage, verpakking of machinebouw. Ze zorgen voor transport, geleiding en verdeling. Schickendantz Walsbekleding in Zevenaar geeft deze sleutelonderdelen al 45 jaar de aandacht die ze verdienen. “Snelheid, flexibiliteit en afstemming, dáár draait het bij ons om,” zegt bedrijfsleider Gerwin Damen. “Wat we beloven, maken we waar.”
Schickendantz is dé specialist in het bekleden en herbekleden van walsen, rollen en wielen, voornamelijk met rubber, maar ook met PVC of polyurethaan. De vakmensen leveren complete walsen inclusief kern, as en lagers en kunnen bekledingen aan tot maar liefst 4.350 mm lengte en 670 mm diameter. Geen standaardoplossingen, maar maatwerk tot op de millimeter. “Voor elke toepassing selecteren we de juiste bekleding, afgestemd op de functie én klantwens”, legt Gerwin Damen uit. “Het proces heeft een aantal stappen: van grondige ingangscontrole, het verwijderen van oude lagen en straalbehandeling tot bekleden, vulkaniseren, slijp- en profielwerk en eindcontrole. Denk aan spreidgroeven, spiraalgroeven of parabolisch slijpen. Dit doen we allemaal in eigen huis.” Ook gebruikte rollen krijgen hier een tweede leven. De oude bekleding wordt verwijderd, het metaal gestraald en opnieuw voorzien van een hoogwaardige laag. Duurzaam én kostenbesparend.
Klein team, groots resultaat
Het team werkt voor uiteenlopende sectoren en juist die variatie maakt het bedrijf wendbaar en effectief. “Snel schakelen hoort er dagelijks bij,” zegt bedrijfsleider Gerwin Damen. “We reageren direct en doen wat we beloven.” Die persoonlijke aanpak zit diep in het DNA van het bedrijf. Damen en zijn collega Sonja van Dalen bellen zelf bij een offerteaanvraag. Ze bespreken de aanvraag, maar kijken ook waar Schickendantz nog meer waarde kan toevoegen voor de (potentiële) klant. “We denken mee en maken het niet ingewikkelder dan nodig. Klanten waarderen dat.” Het resultaat: Onder leiding van Damen heeft Schickendantz zich de afgelopen jaren sterk ontwikkeld. Met duurzame klantrelaties, nieuwe klanten en markten en een groeiende omzet.
Grip op kwaliteit én levertijd
Sinds de overname door Machinefabriek Ditech in 2011 heeft Schickendantz stevig ingezet op procesoptimalisatie. Met de verhuizing naar een groter pand, uitbreiding van de dienstverlening én de implementatie van ERP-systeem MKG5, kan het bedrijf productiebonnen, materiaalgegevens en klantinformatie realtime verwerken. “Dat zorgt niet alleen voor minder fouten, maar ook voor meer snelheid, output en een hogere leverbetrouwbaarheid. Ook hebben we alles in eigen beheer”, legt Sonja uit. “Van inkoop van kernen tot de levering van complete walsen, we nemen alles uit handen voor klanten. Dat geeft ons de volledige regie over elke stap in het productieproces en het leveren van een eindproduct.”
Groeien met vakmanschap en plezier
Het team bestaat uit een hechte club van jonge en ervaren medewerkers. “De sfeer is goed, familiair en we bieden ruimte om te groeien”, zegt Gerwin. “Daarbij geloven we in de mensen op de juiste plek.” Gerwin vertelt dat een van de jongens bij een andere werkgever zo vastliep dat hij niet meer wist wat hij wilde. “Ik zei: probeer het hier maar eens. Hij werkt hier nu met zijn handen. Iets heel anders dan waarvoor hij geleerd heeft, maar hij doet het met veel plezier. Dáár doen we het voor”, lacht hij. “Onze ambitie? We willen niet per se groter, maar beter. Elke dag een beetje efficiënter, klantgerichter en innovatiever.’
