Author Archives: wer

1. Energiepartners Kenter en Groendus gaan samen verder

   24 juni 2025 09:59 Reacties uitgeschakeld voor Energiepartners Kenter en Groendus gaan samen verder

   Energiepartners Kenter en Groendus gaan per direct samen verder als één organisatie. Door de krachten te bundelen zijn de voormalig concurrenten beter in staat om zakelijk Nederland -ondanks de toenemende netcongestie- door de energietransitie heen te loodsen. Alle diensten en oplossingen zijn voortaan onder één dak te vinden: van energieplanning tot de realisatie van energievoorzieningen zoals laadpalen, batterijen en zonnepanelen.

   De integratie volgt op de overname van Kenter en Groendus door pensioeninvesteerders APG en OMERS, respectievelijk begin 2024 en in 2022. De samenvoeging is een logische vervolgstap: beide bedrijven bedienen de zakelijke markt. De oplossingen die ze bieden, zijn daarnaast complementair aan elkaar en erop gericht om organisaties die vastlopen in de energietransitie weer vooruit te helpen. Het samengevoegde bedrijf richt zich op branches als industrie, transport, logistiek, retail en groothandel. Kenter en Groendus delen de overtuiging dat de energietransitie vraagt om daadkracht, samenwerking en slimme technologie.

   Energiesysteem van de toekomst

   “Samen realiseren we het energiesysteem van de toekomst”, stelt CEO Erik van der Ende. In een tijd van grillige prijzen, toenemend stroomtekort en netcongestie is de behoefte aan creatieve, slimme oplossingen groter dan ooit. “Organisaties willen wel verduurzamen, maar missen vaak capaciteit of kennis. Juist daar kunnen we het verschil maken. Met voorspellende data en een integrale blik leveren we schone, betrouwbare en betaalbare energieoplossingen die werken: nu én over 20 jaar.”

   Dit kan bijvoorbeeld door het opwekken van schone energie met eigen zonnecentrales, het opvangen van overschotten en tekorten met batterijen, of door stroomverbruik te verplaatsen naar het meest gunstige moment. Met behulp van meetdata, energiemanagement en een energiemarktplaats maakt het bedrijf ook complexere oplossingen mogelijk. Daarnaast realiseert het samengevoegde bedrijf oplossingen die onafhankelijk van het stroomnet opereren. “Door voorop te lopen, helpen we de toekomst vorm te geven”, aldus Van der Ende.

   Breder aanbod

   Het samenvoegen van Kenter en Groendus maakt dat hun aanbod voor klanten breder wordt. Van der Ende: “Waar Kenter uitblinkt in technische infrastructuur, aansluitingen en meetdiensten, staat Groendus bekend om haar datagedreven energiemanagement, zonne-energie en handelsplatform voor schone stroom.”

   Hoewel Kenter en Groendus van elkaars expertises gebruik gaan maken, en de teams al geïntegreerd worden, blijven beide merknamen voorlopig actief in de markt. Ook de hoofdkantoren in Duiven en Utrecht blijven vooralsnog in stand. De directie van de gezamenlijke organisatie wordt gevormd door Erik van der Ende (CEO), Roy Wind (COO), Jean-Pierre van Lieshout (CFO), Lysbet Donders (CHRO a.i.) en Joost Preyde (CCO a.i.).

   Over Kenter

   Kenter heeft jarenlange expertise in meetdiensten, infradiensten en transformatoren, maar levert ook laadoplossingen, zonnepanelen, batterijopslagsystemen en slimme datadiensten. Oorspronkelijk opgericht als meetbedrijf, is het de afgelopen jaren uitgegroeid tot een aanbieder van innovatieve, integrale energieoplossingen. Deze levert het bedrijf met ruim 500 medewerkers aan ruim 28.000 organisaties. Kenter was tot eind januari 2024 een dochter van netwerkbedrijf Alliander. Het bedrijf heeft vestigingen door heel Nederland, evenals een Duitse en Belgische locatie.

   Over Groendus

   Groendus ontwikkelt, bouwt en beheert diverse assets, zoals zonnecentrales, meetdiensten, laadoplossingen en batterijopslag. Ook levert het digitale energiediensten, zoals een energiemanagementsysteem en handelsplatform voor schone energie: De EnergieMarktplaats. Met ruim 175 experts heeft de energiedienstverlener voor meer dan 6.000 bedrijven, gemeenten en instellingen een oplossing gerealiseerd, met een totaal van 255 MWp (Watt piekvermogen) aan geïnstalleerde zonnecapaciteit. Het bedrijf blijft haar portfolio met meer dan 400 zonneprojecten en een groeiend aanbod aan energie-infrastructuur assets uitbreiden.

2. INNOVATE versterkt al tien jaar het innovatie-ecosysteem van regio Arnhem-Nijmegen

   09:00 Reacties uitgeschakeld voor INNOVATE versterkt al tien jaar het innovatie-ecosysteem van regio Arnhem-Nijmegen

   Sinds de oprichting is INNOVATE uitgegroeid tot een belangrijke verbinder in het regionale innovatie-ecosysteem. Directeur Hilmer Thijs: “Onze ambitie is glashelder: we willen laten zien dat Arnhem-Nijmegen een innovatie hotspot is. Voor gevestigde partijen én jonge makers, onderzoekers en pioniers. Hier vinden innovators elkaar, hier bouwen we aan de toekomst. En dat vieren we dit jubileumjaar met een extra uitgebreid programma.”

   Bij INNOVATE voel je: hier gebeurt het

   “Wat INNOVATE uniek maakt, is dat we abstract beleid omzetten naar echte beleving.” legt Hilmer uit. “Wij brengen innovatie tot leven door het invoelbaar en tastbaar te maken. Bezoekers van onze evenementen gaan niet alleen met nieuwe kennis naar huis, maar vooral ook met inspiratie en het gevoel dat we het samen doen. Op deze manier wordt innovatie iets van de samenleving, en niet alleen van mensen in witte jassen ergens in een lab. We willen ook helpen om het machteloze gevoel rondom de grote maatschappelijke uitdagingen te doorbreken, en iedereen ‘in de innovatie-modus’ krijgen. Daarom is onze naam ook gebiedende wijs, INNOVATE!”

   De toekomst centraal

   “Als we het over ‘de toekomst’ hebben, bedoelen we niet alleen toffe nieuwe technologieën, maar vooral ook de mensen aan wie de toekomst toebehoort. Onze activiteiten focussen we daarom op studenten en starters tussen de 18 en 38 jaar – dan mag ik zelf ook nog meedoen!” grapt Hilmer. “Maar even serieus, jong talent moeten we koesteren. Dat zijn de mensen die we keihard nodig hebben om het verschil te maken de komende jaren. Die zetten we in het zonnetje op ons podium en zijn door onze intensieve samenwerking met verschillende grote kennisinstellingen zoals HAN University of Applied Sciences, Radboud Universiteit, ArtEZ, Van Hall Larenstein, ROC Rijn IJssel en ROC Nijmegen goed vertegenwoordigd in ons publiek.”

   Doe mee met INNOVATE Festival 2025

   Van 1 tot en met 10 oktober organiseren we een groot innovatiefestival in Arnhem én Nijmegen, met tal van activiteiten voor verschillende doelgroepen. We werken samen met onder andere Techniekdag Arnhem en het landelijke initiatief Weekend van de Wetenschap. Voor het festival zoeken wij nog ondersteuning, in alle denkbare vormen. Tot de zomervakantie staan de deuren open voor partners die onze missie delen en willen aanhaken. Dus: wil je meebouwen aan onze innovatieve regio? Neem dan contact op via hilmer@innovatefestival.nl.

   Blijf op de hoogte van INNOVATE via www.innovatefestival.nl, Instagram of LinkedIn.

   www.nachtvanderuimte.nl

3. Schickendantz Walsbekleding Nederland BV houdt productieprocessen draaiende Snel, flexibel en altijd maatwerk

   23 juni 2025 09:00 Reacties uitgeschakeld voor Schickendantz Walsbekleding Nederland BV houdt productieprocessen draaiende Snel, flexibel en altijd maatwerk

   Rollen, walsen en wielen zijn misschien niet opvallend, maar wél onmisbaar. Ze zijn cruciaal in productieprocessen in sectoren als de voeding, grafische sector, kartonnage, verpakking of machinebouw. Ze zorgen voor transport, geleiding en verdeling. Schickendantz Walsbekleding in Zevenaar geeft deze sleutelonderdelen al 45 jaar de aandacht die ze verdienen. “Snelheid, flexibiliteit en afstemming, dáár draait het bij ons om,” zegt bedrijfsleider Gerwin Damen. “Wat we beloven, maken we waar.”

   Schickendantz is dé specialist in het bekleden en herbekleden van walsen, rollen en wielen, voornamelijk met rubber, maar ook met PVC of polyurethaan. De vakmensen leveren complete walsen inclusief kern, as en lagers en kunnen bekledingen aan tot maar liefst 4.350 mm lengte en 670 mm diameter. Geen standaardoplossingen, maar maatwerk tot op de millimeter. “Voor elke toepassing selecteren we de juiste bekleding, afgestemd op de functie én klantwens”, legt Gerwin Damen uit. “Het proces heeft een aantal stappen: van grondige ingangscontrole, het verwijderen van oude lagen en straalbehandeling tot bekleden, vulkaniseren, slijp- en profielwerk en eindcontrole. Denk aan spreidgroeven, spiraalgroeven of parabolisch slijpen. Dit doen we allemaal in eigen huis.” Ook gebruikte rollen krijgen hier een tweede leven. De oude bekleding wordt verwijderd, het metaal gestraald en opnieuw voorzien van een hoogwaardige laag. Duurzaam én kostenbesparend.

   Klein team, groots resultaat

   Het team werkt voor uiteenlopende sectoren en juist die variatie maakt het bedrijf wendbaar en effectief. “Snel schakelen hoort er dagelijks bij,” zegt bedrijfsleider Gerwin Damen. “We reageren direct en doen wat we beloven.” Die persoonlijke aanpak zit diep in het DNA van het bedrijf. Damen en zijn collega Sonja van Dalen bellen zelf bij een offerteaanvraag. Ze bespreken de aanvraag, maar kijken ook waar Schickendantz nog meer waarde kan toevoegen voor de (potentiële) klant. “We denken mee en maken het niet ingewikkelder dan nodig. Klanten waarderen dat.” Het resultaat: Onder leiding van Damen heeft Schickendantz zich de afgelopen jaren sterk ontwikkeld. Met duurzame klantrelaties, nieuwe klanten en markten en een groeiende omzet.

   Grip op kwaliteit én levertijd

   Sinds de overname door Machinefabriek Ditech in 2011 heeft Schickendantz stevig ingezet op procesoptimalisatie. Met de verhuizing naar een groter pand, uitbreiding van de dienstverlening én de implementatie van ERP-systeem MKG5, kan het bedrijf productiebonnen, materiaalgegevens en klantinformatie realtime verwerken. “Dat zorgt niet alleen voor minder fouten, maar ook voor meer snelheid, output en een hogere leverbetrouwbaarheid. Ook hebben we alles in eigen beheer”, legt Sonja uit. “Van inkoop van kernen tot de levering van complete walsen, we nemen alles uit handen voor klanten. Dat geeft ons de volledige regie over elke stap in het productieproces en het leveren van een eindproduct.”

   Groeien met vakmanschap en plezier

   Het team bestaat uit een hechte club van jonge en ervaren medewerkers. “De sfeer is goed, familiair en we bieden ruimte om te groeien”, zegt Gerwin. “Daarbij geloven we in de mensen op de juiste plek.” Gerwin vertelt dat een van de jongens bij een andere werkgever zo vastliep dat hij niet meer wist wat hij wilde. “Ik zei: probeer het hier maar eens. Hij werkt hier nu met zijn handen. Iets heel anders dan waarvoor hij geleerd heeft, maar hij doet het met veel plezier. Dáár doen we het voor”, lacht hij. “Onze ambitie? We willen niet per se groter, maar beter. Elke dag een beetje efficiënter, klantgerichter en innovatiever.’

   www.schickendantz.nl

4. Een starter in je team geeft nieuwe energie

   20 juni 2025 09:00 Reacties uitgeschakeld voor Een starter in je team geeft nieuwe energie

   De nieuwe generatie brengt een frisse wind en nieuwe energie naar de werkvloer. Vaak hoor ik dat de nieuwe generatie lastig en veeleisend is. In deze column geef ik vanuit mijn ervaring bij Talent voor Transitie een inkijk in de voordelen en vooroordelen en geef ik tips hoe starters een waardevolle toevoeging leveren aan je team.

   Flexibiliteit voor commitment.

   De zogenoemde Gen Z is zeer flexibel en past zich makkelijk aan. Ze zijn gewend om snel te schakelen in een veranderende wereld, een goede basis om in te werken tussen verschillende taken en projecten. Dit maakt hen ideaal voor flexibele inzet en het inspelen op de behoeften van het moment. Hoe meer je een starter betrekt in de organisatie en deel laat nemen aan de besluitvorming, hoe groter het commitment naar jouw team toe wordt.

   Geef ruimte en laat je verassen

   Nieuwe ideeën en perspectieven helpen je team om out-of-the-box te denken en innovatieve oplossingen te vinden voor bestaande problemen. Zet je een starter in op een project, dan kun je profiteren van hun frisse blik en creatieve input, zonder vast te zitten aan traditionele structuren. Andersom: als je wilt vasthouden aan traditionele structuren; zoek een senior!

   Gen Z is opgegroeid met technologie en heeft kennis van de nieuwste tools en platforms. Laat ze je helpen om efficiënter en effectiever te werken door hun tech vaardigheden in te zetten. Of het nu gaat om het implementeren van AI, nieuwe software zoals Python of PowerBI, het optimaliseren van bestaande processen, gebruik deze vaardigheden en laat je verassen. Staar je niet blind op opleiding; de nieuwe generatie weet zich snel vaardig te maken.

   In gesprek over intrinsieke motivatie

   Starters die nu op de arbeidsmarkt komen hechten veel waarde aan betekenisvol werk en willen een positieve impact hebben op de wereld. Eigenlijk heel vanzelfsprekend.

   Ga in gesprek over intrinsieke motivatie, de meesten ervaren dat als inspirerend. Bespreek hoe je als leidinggevende invulling kan geven aan de persoonlijke ontwikkeling en groei van de starter, als basis voor de taken in jouw team. Dit zorgt voor een dynamische en leergierige werkomgeving waarin iedereen kan groeien.

   Albert is oprichter van Talent voor Transitie, hét ontwikkelbedrijf voor startende professionals in de energie wereld. Samen met zijn team heeft hij ruim 150 starters succesvol begeleid naar impactvolle posities in de energietransitie.

   www.talentvoortransitie.nl

5. Musis & Stadstheater Arnhem opent de deuren gratis voor kinderen t/m 12 jaar

   08:53 Reacties uitgeschakeld voor Musis & Stadstheater Arnhem opent de deuren gratis voor kinderen t/m 12 jaar

   Vanaf september zijn kinderen tot en met 12 jaar van harte welkom om gratis familievoorstellingen en -concerten bij te wonen in Musis & Stadstheater Arnhem. Het theater opent letterlijk én figuurlijk de deuren voor jong publiek om hen op een laagdrempelige manier kennis te laten maken met de wereld van theater en muziek. In een tijd waarin het dagelijks leven vaak snel en gehaast is, biedt het theater juist ruimte voor rust, verdieping en echt samenzijn.

   De kracht van theater

   Musis & Stadstheater Arnhem gelooft dat kunst en cultuur een onmisbare rol spelen in de ontwikkeling van kinderen. Theater laat kinderen opgaan in een andere wereld, waar kinderen kunnen lachen, dromen, verwonderen en samen beleven. Het vergroot hun empathisch vermogen, stimuleert creativiteit en helpt hen de wereld, en elkaar, beter te begrijpen.

   Hans Verbugt Directeur Musis & Stadstheater Arnhem:

   “Met dit initiatief willen wij als Musis & Stadstheater Arnhem kinderen tot en met 12 jaar de kans geven om gratis kennis te maken met de magie van muziek, theater en cultuur. We openen letterlijk onze deuren voor de jongste generatie, omdat we geloven dat cultuur voor iedereen toegankelijk moet zijn. Zo bouwen we samen aan een stad waarin kunst en verbeelding een plek krijgen voor álle kinderen.”

   Musis & Stadstheater Arnhem wil op deze manier bijdragen aan een samenleving waarin ieder kind, ongeacht achtergrond of financiële situatie, de kans krijgt om op jonge leeftijd in aanraking te komen met kunst en cultuur. De familievoorstellingen en -concerten zijn zorgvuldig afgestemd op de belevingswereld van jonge bezoekers. Denk aan vrolijke verhalen, meeslepende muziek en interactieve elementen. Zowel grote gezelschappen als kleinere makers zijn onderdeel van het programma. Alle veertig deelnemende voorstellingen zijn te herkennen aan het label ‘Jeugd gratis’ en de sticker van de mus.

   Wethouder Cathelijne Bouwkamp Cultuur:

   “Wat een prachtig gebaar van Musis & Stadstheater Arnhem! Door jonge kinderen gratis te verwelkomen, geven zij cultuur letterlijk door aan de volgende generatie. Een initiatief dat perfect past bij onze gezamenlijke ambitie: cultuur bereikbaar maken voor iedereen.”

   Arnhem volgt succesvol voorbeeld uit Venlo

   Musis & Stadstheater Arnhem is geïnspireerd geraakt door het initiatief uit Venlo, waar theater De Maaspoort al sinds 2022 met succes als eerste theater kinderen gratis toegang biedt. De zalen zitten voller dan ooit en in seizoen 23|24 kwamen er meer dan 12.000 kinderen gratis naar het theater. Musis & Stadstheater Arnhem is ervan overtuigd dat het gratis toegankelijk maken van jeugdvoorstellingen ervoor zorgt dat meer kinderen de kracht van theater en muziek kunnen ervaren. Het theater is trots om dit initiatief, mede mogelijk gemaakt door DeCultuurclub, Vrienden en donateurs, nu ook in de regio Arnhem te kunnen realiseren.

6. College stelt vernieuwde Economische Visie vast

   19 juni 2025 09:00 Reacties uitgeschakeld voor College stelt vernieuwde Economische Visie vast

   Koers voor een sterke en duurzame economie tot 2030

   Het college van burgemeester en wethouders van Nijmegen heeft de geactualiseerde Economische Visie vastgesteld. De visie, die geldt voor de periode 2025 tot 2030, schetst hoe de stad zich de komende jaren wil blijven ontwikkelen als aantrekkelijke werk- en vestigingsplek voor bedrijven, instellingen en talent.

   Versterken vestigingsklimaat

   In de Economische Visie 2.0 staat het versterken van het Nijmeegse vestigingsklimaat centraal. Hoewel wereldwijde economische ontwikkelingen een grote rol spelen, kiest Nijmegen bewust voor een lokale aanpak waar mogelijk. De visie is het resultaat van een intensief traject waarin ondernemers, kennisinstellingen en raadsleden hun kennis en ideeën hebben ingebracht.

   De economie van Nijmegen is de motor van de regio en blijft de komende jaren in ontwikkeling. De stad telt inmiddels meer banen dan beroepsbevolking, met zeven grote werklocaties die samen goed zijn voor meer dan de helft van de werkgelegenheid. Met deze visie wil de gemeente niet alleen de bestaande kracht behouden, maar ook ruimte scheppen voor vernieuwing, samenwerking en duurzame groei.

   In de Economische Visie komen thema’s aan bod als innovatie in het midden- en kleinbedrijf, het aantrekken en behouden van talent, de verbinding tussen duurzaamheid en ondernemerschap, en de versterking van economische netwerken. Ook is er nadrukkelijk aandacht voor sectoren waarin Nijmegen uitblinkt, zoals health & hightech.

   Nadruk op impactondernemen

   Een opvallend element in de visie is de nadruk op impactondernemen: bedrijven die vanuit sociale of duurzame motivatie bijdragen aan de stad. Nijmegen ziet hierin een groeiende beweging en wil deze actief ondersteunen. Ook blijft de stad investeren in werklocaties die toekomstbestendig zijn, met ruimte voor vergroening en kwaliteit, wat steeds belangrijker wordt in de strijd om talent.

   De nieuwe visie is geen dichtgetimmerd plan, maar een actiegerichte agenda. Jaarlijks wordt de voortgang gemonitord en wordt bekeken of bijsturing nodig is. De gemeente werkt hierbij nauw samen met partners in de stad en regio.

   www.nijmegen.nl

7. Nieuwe Haven Arnhem: motor voor maritieme innovatie in Oost-Nederland

   17 juni 2025 09:00 Reacties uitgeschakeld voor Nieuwe Haven Arnhem: motor voor maritieme innovatie in Oost-Nederland

   De Nieuwe Haven in Arnhem staat aan de vooravond van een veelbelovende transformatie. Deze strategisch gelegen locatie biedt alle ingrediënten om uit te groeien tot hét centrum voor maritieme maakindustrie in Oost-Nederland. Juist hier komen cruciale maatschappelijke opgaven samen: de energietransitie, de verduurzaming van de scheepvaart en de behoefte aan innovatieve maakindustrie. Als kwartiermaker voor de doorontwikkeling van de Nieuwe Haven in Arnhem zie ik de unieke kansen die hier samenkomen. Deze plek kan uitgroeien tot een broedplaats voor samenwerking, groei en technologische vooruitgang, met impact voor de regio én de rest van Nederland.

   Strategisch knooppunt met nationale betekenis

   De Nederlandse maritieme sector is van groot belang voor onze economie, innovatie en klimaatambities. Dat benadrukt ook de sectoragenda Maritieme Maakindustrie ‘No guts, no Hollands glory’. Voor de uitvoering hiervan speelt het in 2024 opgerichte Rijksregiebureau Maritieme Maakindustrie een centrale rol, in samenwerking met vijf ministeries.

   Arnhem kan hierin een sleutelpositie innemen. De Nieuwe Haven is bij uitstek geschikt om uit te groeien tot een innovatieve hotspot binnen dit landelijke programma. Wat nu nog een onderbenutte locatie is, kan transformeren tot een toonaangevend maritiem knooppunt. Hiervoor is een intensieve samenwerking nodig tussen overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen. De nabijheid van het Industriepark Kleefse Waard (IPKW) en innovatiehub Connectr vormt daarbij een waardevol ecosysteem, met focus op duurzame technologieën en samenwerking.

   Regionale samenwerking voor een krachtige havenstrategie

   In Gelderland wordt gewerkt aan een strategische samenwerking tussen de havens van Arnhem, Nijmegen en Tiel. Door elkaars krachten te benutten en heldere rollen te verdelen, ontstaat een robuust regionaal netwerk. Arnhem ontwikkelt zich in dit model tot dé maritieme servicehaven van Oost-Nederland, gericht op onderhoud, verduurzaming en innovatie.

   Versnelling van duurzame scheepvaart

   Een van de speerpunten in de ontwikkeling van de Nieuwe Haven is de verduurzaming van de binnenvaart. Europese en nationale beleidslijnen mikken op een emissieloze, klimaatneutrale binnenvaart tegen 2050. Dat vraagt om nieuwe technologieën, schone brandstoffen en slimme systemen aan boord. De maritieme maakindustrie is hierbij onmisbaar. De Nieuwe Haven biedt ruimte om deze innovaties te ontwikkelen, testen en implementeren. Een interessante kans ligt bij de riviercruisevaart, traditioneel een vaste gebruiker van de Arnhemse haven.

   Investeren in de toekomst

   De transformatie vraagt om gerichte investeringen en intensieve samenwerking. Bestuurders, ondernemers en kennispartners zullen samen de koers bepalen en kansen benutten. Dit biedt niet alleen economische perspectieven voor Arnhem, maar ook voor de regio en de nationale maritieme sector als geheel.

   Ruimte voor groei, innovatie en impact

   De Nieuwe Haven biedt alle ingrediënten om uit te groeien tot een economische motor voor Oost-Nederland. Met visie, daadkracht en samenwerking ontstaat hier een broedplaats voor duurzame maritieme bedrijvigheid. In een tijd waarin ruimte voor innovatie schaars is, biedt Arnhem volop mogelijkheden. Laten we deze kans samen benutten, voor een toekomstbestendige haven, sector en regio. Doe mee aan deze ontwikkeling. Zet samen met ons koers naar de toekomst van maritiem Nederland.

   Bezoek voor meer informatie www.movares.com of mail met Lijdia Pater – de Groot (lijdia.pater-de.groot@movareswater.nl)

8. Arnhem presenteert toekomstbestendig Stadstheater in groene Stadsoase

   16 juni 2025 10:20 Reacties uitgeschakeld voor Arnhem presenteert toekomstbestendig Stadstheater in groene Stadsoase

   De gemeente Arnhem heeft het definitieve ontwerp voor de vernieuwing van het Stadstheater vastgesteld. Tegelijkertijd is ook het schetsontwerp van de
   bijbehorende Stadsoase afgerond. Beide projecten worden in samenhang uitgevoerd en zijn naar verwachting in 2028 gereed. Met deze vernieuwing krijgt Arnhem een modern, toegankelijk en duurzaam cultuurgebouw, ingebed in een groene en klimaatadaptieve stadsoase die het hart van de stad een extra impuls geeft.
   
   Cathelijne Bouwkamp, wethouder Kunst en Klimaat: “Een stad die kunst en cultuur toegankelijk maakt voor iedereen, moet dat ook doen in een omgeving die uitnodigt en
   beschermt. Met het nieuwe Stadstheater én de groene Stadsoase hebben we een unieke kans om inclusiviteit, kunst en klimaatbestendigheid samen te brengen: kunst voor iedereen, midden in een groene stad.

   Theater voor de toekomst

   De grote zaal wordt flink vernieuwd met voldoende beenruimte, een goed klimaat en goede akoestiek en sterk verbeterde zichtlijnen naar het toneel. Er komt een volledig
   nieuwe kleine zaal die flexibel gebruikt kan worden. Tenslotte komt er ook nog een studio die voor veel doelen inzetbaar is.
   
   Ook de logistiek van het gebouw wordt sterk verbeterd, onder meer door een inpandige laad- en losruimte. De publieksruimtes, waaronder een royale foyer met uitzicht op de
   singel en de Waalse kerk, worden uitnodigend en goed toegankelijk, ook voor mensen met een beperking. In het ontwerp is veel aandacht voor circulariteit; historische elementen worden behouden en hergebruik van materialen staat centraal. Het definitief ontwerp voor het vernieuwde Stadstheater is het resultaat van de intensieve samenwerking tussen het ontwerpteam, bestaande uit Braaksma & Roos, Civic Architects en Arup, Musis & Stadstheater Arnhem en gemeente Arnhem.\

   Een groene oase midden in de stad

   Rondom het vernieuwde theater verrijst de Stadsoase: een groene, koele plek met water, geïnspireerd op de oude kloostertuin die ooit op deze plek lag. Het ontwerp sluit
   aan bij de visie van de gemeente van het koele netwerk in de binnenstad. Een wetenschappelijk idee wat is ontwikkeld in samenwerking met Wageningen University & Research (WUR). Het regenwater dat op het dak van het Stadstheater valt, wordt opgevangen en hergebruikt voor bewatering van de Stadsoase. Daarmee levert het
   theater direct een bijdrage aan het klimaat van de stad.
   
   Hans Verbugt, directeur Musis & Stadstheater Arnhem: “Arnhem onderstreept het grote belang van kunst en cultuur door deze grootscheepse verbouwing van het roemrijke
   oude Stadstheater mogelijk te maken. We zijn heel blij dat we tijdens de verbouwing met theater, dans en cabaret zichtbaar kunnen blijven in Musis, en dat het publiek ons trouw
   blijft: de bezoekersaantallen nemen alleen maar toe”

9. Musis & Stadstheater lanceert Vriendenprogramma: laat nog meer kinderen gratis naar theater gaan

   10:13 Reacties uitgeschakeld voor Musis & Stadstheater lanceert Vriendenprogramma: laat nog meer kinderen gratis naar theater gaan

   Musis & Stadstheater Arnhem gelooft in de kracht en betekenis van kunst en cultuur. Om de ervaring met onze programma’s voor een toekomstige generatie te versterken, maakten wij eerder al bekend dat vanaf september 2025 alle kinderen t/m 12 jaar gratis naar onze familievoorstellingen mogen. Om onze missie nog meer te versterken en dus nog meer kinderen theater te laten beleven kun je vanaf 5 juni 2025 Vriend van Musis worden. Met het Vriendenprogramma kunnen bezoekers bijdragen aan deze missie van Musis en tegelijkertijd genieten van exclusieve voordelen.

   Vriend of Toekomstbouwer

   Voor €55 per jaar word je Vriend van Musis. Als Vriend draag je bij aan het mogelijk maken van gratis kindertickets voor familievoorstellingen. Voor wie een grotere impact wil maken, is er het Toekomstbouwer-lidmaatschap. Voor €350 per jaar, kun je echt impact maken want jouw bijdrage is goed voor 25 kindertickets en je geeft extra steun aan gezinnen in kwetsbare situaties.

   Exclusieve voordelen

   Leden van het Vriendenprogramma ontvangen diverse voordelen, waaronder: uitnodigingen voor exclusieve rondleidingen en de jaarlijkse Midzomerborrel, regelmatig een vriendennieuwsbrief met exclusieve aanbiedingen en de seizoensagenda per post.

   Als Toekomstbouwer krijg je ook voorrang op de kaartverkoop en twee tickets voor een voorstelling of concert geselecteerd door onze programmeurs, een uitnodiging voor een feestelijke opening van het kindercultuurseizoen en een persoonlijk dankwoord in publicaties van Musis & Stadstheater.

   Samen bouwen aan de toekomst

   Met het Vriendenprogramma wil Musis & Stadstheater Arnhem de kracht van cultuur doorgeven aan de volgende generatie. “We geloven dat kunst en cultuur essentieel zijn voor de ontwikkeling van kinderen. Door Vriend of Toekomstbouwer te worden, help je mee om deze ervaring voor zoveel mogelijk kinderen mogelijk te maken.” aldus de organisatie.

   Meer informatie

   Voor meer informatie of om je aan te melden als Vriend of Toekomstbouwer, bezoek: www.musisenstadstheater.nl/word-vriend-van-musis

10. ‘In het voetspoor’: met je collega’s dwars door het Nederlands Openluchtmuseum

    09:00 Reacties uitgeschakeld voor ‘In het voetspoor’: met je collega’s dwars door het Nederlands Openluchtmuseum

    Teambuilding is weer een stukje leuker geworden. Sinds eind maart kunnen bedrijven en organisaties terecht in het Nederlands Openluchtmuseum in Arnhem voor ‘In het voetspoor’, een interactief spel waarbij je samen met je collega’s door dit fraaie museum en het prachtige buitenterrein struint. Wij vroegen Paul van Zeist, hoofd Hospitality & Sales van het museum, naar de eerste ervaringen. “Met dit spel versterken we de verbinding tussen collega’s.”

    Het Nederlands Openluchtmuseum wil mensen verbinden, vertelt Van Zeist. “Dat is ons hoofddoel, en dat doen we dus onder meer met ons nieuwe spel ‘In het voetspoor’. Het spel was vanaf begin dit seizoen te boeken en heeft zijn eerste enthousiaste spelers al mogen verwelkomen.” Een grote organisatie bracht er met haar medewerkers een complete dag door. Tijdens het spel volgden de teams een route langs acht locaties op het terrein, waar zij uiteenlopende en speelse opdrachten uitvoerden. ‘In het voetspoor’ heeft een koppeling met de visie van het museum, vertelt Van Zeist. “We willen stimuleren dat mensen over elkaar leren. Wie zijn teambuilding- of gezelligheidsuitje bij het Nederlands Openluchtmuseum organiseert heeft niet zomaar een fijne dag, maar leert ook nog eens zichzelf én de ander kennen.”

    Ontdekkingstocht

    Aan de hand van échte verhalen ontdekken deelnemers de geschiedenis van Nederland. Van Zeist: “Je maakt een ontdekkingstocht door het museum, waarbij je op een toegankelijke manier stilstaat bij het leven van vroeger. De opdrachten zetten aan tot gesprekken die je normaal gesproken niet op de werkvloer voert. Daardoor ontstaat er meer begrip, en groeit het onderlinge vertrouwen.”

    Spannend

    De lancering van het spel was spannend. “We hebben het zelf ontwikkeld en uitvoerig getest, maar het blijft afwachten hoe het in de praktijk uitpakt. Gelukkig waren de eerste reacties heel positief. Het is toch een enerverend moment om de eerste bezoekers het spel daadwerkelijk te zien spelen, te zien hoe de begeleiding werkt, of de interactie zo uitpakt als je het bedoeld hebt. Gelukkig waren de eerste ervaringen uitstekend.”

    Doorvertalen naar de werkvloer

    De effecten van ‘In het voetspoor’ reiken verder dan het museum. Van Zeist en zijn collega’s zagen het met eigen ogen: “Daar hebben we het spel natuurlijk op ontwikkeld, maar we zagen het ook in de praktijk. Er werd serieus en fanatiek samengespeeld, maar er werd ook ontzettend gelachen, energiek bewogen en flink samengewerkt. De deelnemers leerden aan de hand van het spel over vroeger tijden, over zichzelf en over elkaar. De onderlinge verbinding werd steeds sterker en je zag als het ware de teamgeest groeien. Deze ervaring kunnen ze rechtstreeks doorvertalen naar de werkvloer.”