Kennisplatform voor Arnhem-Nijmegen

Author Archives: wer

  1. Bewoners maken in hun straat plaats voor elkaar met een tijdelijke ruimtemaker

    Reacties uitgeschakeld voor Bewoners maken in hun straat plaats voor elkaar met een tijdelijke ruimtemaker

    Op woensdag 11 juni zijn de eerste ruimtemakers geplaatst in Nijmegen. In tien straten maken bewoners tijdelijk ruimte voor ruimte voor ontmoeting, groen of fietsen op een plek waar voorheen een auto stond. Samen met hun buren bepalen ze hoe hun straat eruitziet. De officiële aftrap vond plaats in de Beukstraat, waar wethouder Cilia Daemen en Hoogleraar mobiliteit Marco te Brömmelstroet samen met de bewoners uit de straat de ruimtemaker feestelijk openden.

    De bewoners van de Beukstraat in Nijmegen-Oost hoefden niet lang na te denken om hun straat aan te melden voor dit experiment. Initiatiefnemer Joris van Meel van de Beukstraat zag de oproep en kwam direct in actie: “Sinds april delen we met 37 huishoudens uit Nijmegen-Oost 6 elektrische auto’s die door heel de wijk verspreid staan. Onze doelen: minder auto’s, lagere kosten, een schoner milieu en nóg meer buurtverbinding! Als ik denk aan de ideale straat zie ik veel minder blik en veel meer groen voor me. We hebben direct onze auto verkocht; onze oprit hebben we verbouwd tot moestuin. Ik was dan ook erg blij met de mogelijkheid om een ruimtemaker aan te vragen. Heel tof dat we op deze manier onze straat nog verder kunnen vergroenen!”

    Een experiment in leefruimte

    Met de campagne ‘Straat op Maat’ nodigt de gemeente bewoners uit om samen hun straat tijdelijk anders in te richten. Een ruimtemaker is een slimme, tijdelijke constructie die past op één parkeerplek. Bewoners kiezen zelf of ze meer ruimte willen om elkaar te ontmoeten, voor groen of fietsen te stallen.

    “Het mooie is dat de straat zelf heeft gekozen om mee te doen”, zegt wethouder Daemen. “Minder auto’s betekent niet minder gemak, maar meer ruimte voor elkaar.”

    Hoogleraar Marco te Brömmelstroet (hoogleraar mobiliteit aan de UVA, bekend als de fietsprofessor) roept met zijn principes voor een rechtvaardige straat op tot een andere manier van denken. Te Brömmelstroet ziet dat “onze openbare ruimte iets is waar eigenlijk een heleboel mensen zorgeloos gebruik van moeten kunnen maken – iets wat nu niet kan.” Het Nijmeegse experiment met tijdelijke ruimtemakers past goed bij de principes voor een rechtvaardige straat: de straat krijgt een veiligere en vriendelijkere uitstraling.

    Elke straat een eigen motivatie

    Naast de Beukstraat doen ook andere straten mee, elk met een eigen reden. Aan de Buurmansweg in Brakkenstein waren de bewoners ook direct enthousiast. Initiatiefnemer Romy van den Hoogen: “Belangrijke motivatie was dat er de afgelopen jaren veel nieuwe bewoners in de Buurmansweg zijn komen wonen. Een gedeelde plek in de openbare ruimte kan helpen om elkaar op een laagdrempelige manier te leren kennen. Bovendien zijn er veel jonge kinderen in de straat die regelmatig buiten spelen. De ruimtemaker kan een veilige en prettige plek bieden aan ouders en buren om erbij te zijn, contact te maken en toezicht te houden. De meeste bewoners reageerden enthousiast: zij zien het als een leuke, groene toevoeging aan de straat en een kans om elkaar vaker te ontmoeten. Sommigen gaven aan dat het ook kan helpen om de parkeerdruk wat te verlagen, omdat het gebruik van de straat anders wordt ingevuld. Tegelijkertijd zijn er zorgen gedeeld, bijvoorbeeld over veiligheid (spelende kinderen), onderhoud, overlast of bereikbaarheid van de straat. Deze punten hebben we serieus genomen. Er zijn heldere afspraken gemaakt over toezicht en onderhoud, en we hebben goed gekeken naar een locatie die geen hinder veroorzaakt. We hopen dat de ruimtemaker een fijne plek wordt waar buren elkaar kunnen ontmoeten – in een straat die een stukje groener en vriendelijker oogt.”

    De komende weken worden de 10 ruimtemakers geplaatst, waarvan 3 in de Burchtstraat. In totaal ontving de gemeente 35 aanmeldingen uit verschillende wijken in Nijmegen. Heeft jouw straat ook interesse? Laat het ons dan weten via het contactformulier.

    Over Straat op Maat

    ‘Straat op Maat’ is onderdeel van een participatieprogramma van de mobiliteitstransitie in gemeente Nijmegen. Met verschillende initiatieven werkt de gemeente samen met bewoners aan het vergroten van de leefbaarheid in Nijmeegse straten. De ruimtemakers zijn een proef om te onderzoeken hoe openbare ruimte flexibel en op maat voor de buurt kan worden ingezet.

    Volgend jaar krijgen tien nieuwe straten de kans om deze proef aan te gaan. Wil jij dan ook een ruimtemaker in je straat? Hou begin volgend jaar de websitepagina onzestad.nijmegen.nl/straatopmaat in de gaten.

  2. Sonsbeek Open 2025: sportieve verbinding voor het goede doel

    Reacties uitgeschakeld voor Sonsbeek Open 2025: sportieve verbinding voor het goede doel

    Op vrijdag 12 september 2025 wordt hét Arnhemse stadspark Sonsbeek omgetoverd tot een ware 18-holes golfbaan. Een jaarlijks terugkerend fundraising evenement dat exclusief voor bedrijven en ondernemers uit Arnhem wordt georganiseerd door netwerkorganisatie JCI Arnhem. Dit evenement biedt deelnemers en sponsoren een unieke kans om sport, plezier en maatschappelijke betrokkenheid te combineren. Een bijzonder evenement waar Arnhemse ondernemers zich ieder jaar graag aan verbinden.

    Een unieke netwerkdag met het Sonsbeek Open

    Het Sonsbeek Open is meer dan een golfevenement: het is een inspirerende netwerkdag waar sportiviteit, maatschappelijke betrokkenheid en ondernemerschap elkaar versterken. “Dit jaar organiseren we met trots alweer de 21e editie,” vertelt voorzitter Heleen Nusman. “Het Sonsbeek Open staat bekend om de bijzondere sfeer, waarin sportiviteit en zakelijke groei hand in hand gaan,” aldus Heleen Nusman. Tijdens het evenement worden teams van ondernemers uitgedaagd op een uitdagende golfbaan. Na een fanatieke speeldag biedt een gezellige, rijkelijke barbecue bij Brasserie De Boerderij volop gelegenheid om in informele sfeer verder te netwerken.

    Steun het goede doel: Leuk om te Leren – Weekendschool Arnhem

    De opbrengst van het golfevenement komt jaarlijks ten goede aan een goed doel. Dit jaar spelen de deelnemers voor Leuk om te Leren – Weekendschool Arnhem. Deze organisatie brengt kinderen uit achterstandsituaties in de leeftijd van 10 tot 14 jaar in contact met uiteenlopende beroepen en helpt hen zich te ontwikkelen middels een driejarig traject. Door je te verbinden aan het Sonsbeek Open 2025 draag je direct bij aan dit goede doel.

    Schrijf je in en doe mee

    De inschrijvingen voor het Sonsbeek Open 2025 zijn geopend. Er zijn verschillende manieren om deel te nemen aan deze sportieve netwerkdag. Bedrijven kunnen met een team van drie spelers (flight) deelnemen, maar ook holesponsoring biedt uitstekende zichtbaarheid. Voor bedrijven die zich exclusief willen verbinden aan het evenement, zijn er partnershipmogelijkheden. Daarnaast is, vanwege groot succes, solo-deelname ook weer mogelijk.

    Mis deze kans niet!

    Het team van Sonsbeek Open staat voor je klaar: of je nu meer wilt weten over deelname, sponsoring of andere mogelijkheden, We helpen je graag verder om het meeste uit jouw deelname te halen. Ontdek alle deelnamemogelijkheden of schrijf je eenvoudig in via www.sonsbeekopen.nl. Wacht niet te lang: het aantal plaatsen is beperkt.

    Het Sonsbeek Open wordt georganiseerd door JCI Arnhem. JCI Arnhem is een netwerkorganisatie voor ondernemende professionals tot 40 jaar. Meer informatie vind je op www.jciarnhem.nl

  3. Het gratis evenement voor alle Arnhemse ondernemers! 

    Reacties uitgeschakeld voor Het gratis evenement voor alle Arnhemse ondernemers! 

    Op dinsdag 9 september 2025 vindt de tweede editie van het Ondernemers Event Arnhem plaats in Musis. Deze editie draait om het thema ‘Toekomst’. Waarbij we vooruit kijken en bespreken hoe om te gaan met veranderende omstandigheden. Onze sprekers, waaronder Jacco Vonhof, voorzitter van MKB Nederland, behandelen actuele onderwerpen en ontwikkelingen op lokaal, nationaal en internationaal niveau. Ook kunt u zich weer apart aanmelden voor interactieve sessies op het gebied van groei, AI voor het MKB en duurzaam ondernemen. Aanmelden voor het event en de sessies kan medio juni via www.ondernemerseventarnhem.nl. Ook dan maken we het volledige programma bekend.

    Voordragen kan tot en met 15 juni: wie wint de prestigieuze titel “Beste Arnhemse onderneming van 2025”?

    Tijdens het Ondernemers Event Arnhem wordt de Beste Arnhemse onderneming van 2025 bekend gemaakt uit een van de drie genomineerden. Het voordragen van een Arnhemse onderneming kan nog tot en met zondag 15 juni via deze directe link: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd5DyaaznvVRSUQ7lEtBpbJXRpH5DG_9xiiEZHM-Yk7oR0YXg/viewform?usp=header of via de website www.ondernemerseventarnhem.nl 

  4. Gemeente Nijmegen kiest plan ‘Groene waarden, stadse praktijken’ van BPD, Van de Klok en Trebbe voor stationsomgeving Goffert

    Reacties uitgeschakeld voor Gemeente Nijmegen kiest plan ‘Groene waarden, stadse praktijken’ van BPD, Van de Klok en Trebbe voor stationsomgeving Goffert

    De gemeente Nijmegen heeft het plan Groene waarden, stadse praktijken van ontwikkelcombinatie BPD | Bouwfonds Gebiedsontwikkeling, Van de Klok en Trebbe geselecteerd als beste plan voor de herontwikkeling van de stationsomgeving Goffert. Het gebied ligt aan beide kanten van station Nijmegen Goffert en hoort bij de bredere gebiedsontwikkeling Winkelsteeg.

    Het plan bevat 605 woningen, waarvan ruim 70% in de categorie betaalbaar. Het biedt daarnaast ruimte voor werken, sporten, horeca, winkels, en ontmoeten in een groene, toekomstbestendige leefomgeving. 

    Groene stadswijk met ruimte voor ontmoeting


    De nieuwe wijk krijgt een groen, parkachtig karakter met veel aandacht voor bewegen en sociale verbinding. Auto’s blijven aan de rand van het gebied; binnen de wijk nodigen stegen, hofjes en de openbare ruimte uit tot wandelen en ontmoeten. Gebouwen worden zorgvuldig geplaatst rond levendige pleinen en groenzones. Het ontwerp is van CULD (Juurlink [+] Geluk en JVST) en Van Ommeren Associates (VOA) met advies van ARUP en Klunder Architecten.

    Slimme en duurzame mobiliteitshub

    Vlak naast station Goffert komt een multifunctionele mobiliteitshub met verschillende vervoersvormen voor bewoners en bezoekers. Er is ruimte voor eigen vervoer én voor elektrisch deelvervoer, zoals (bak)fietsen, auto’s en scooters. Het gebouw zelf nodigt ook uit tot bewegen. Op de begane grond kan gesport worden en op het dak is een sport- en speelplek. Een opvallende buitentrap brengt mensen naar boven. De gevel van de hub is van circulair materiaal uit de lokale baksteenindustrie en wordt vergroend met planten die meewerken aan biodiversiteit (veel verschillende dieren en planten).

    Betaalbare woningen voor verschillende doelgroepen

    Het plan biedt woonruimte voor 605 huishoudens. Ruim 70% van de woningen valt in het betaalbare segment met140 betaalbare koopwoningen, 180 sociale huurwoningen en 150 middenhuurwoningen. Er komen koop- en huurappartementen voor jong en oud, aangevuld met een aantal stadswoningen. Daarmee sluit het aanbod aan bij de woonbehoefte in Nijmegen.

    Belangrijke stap in de ontwikkeling van de Winkelsteeg

    De herontwikkeling van de stationsomgeving Goffert is een volgende stap in de verandering van Winkelsteeg in een levendige stadswijk. Hier zorgt de gemeente de komende jaren voor ongeveer 6.000 woningen en wil er 3.000 extra banen realiseren. Door de ligging bij station Goffert, de goede fiets- en wandelverbindingen en de groene invulling van Winkelsteeg, groeit het gebied uit tot een aantrekkelijke plek om te wonen, werken en verblijven.

    Noël Vergunst (wethouder Stedelijke Ontwikkeling):

    “Winkelsteeg verandert in een bruisende, duurzame stadswijk. Het plan Groene waarden, stadse praktijken geeft daar op eigentijdse wijze invulling aan. Het biedt betaalbare woningen, ruimte voor werk en ontspanning, en slimme oplossingen voor mobiliteit en klimaatadaptatie. Een belangrijke volgende stap voor dit gebied.”

    Margo Meijer namens de ontwikkelcombinatie:

    “We hebben alles op alles gezet om een ambitieus en toch voor iedereen bereikbaar plan te maken voor dit deel van Nijmegen. In deze nieuwe stadswijk wordt het prettig wonen, werken en leven in een groene, klimaatbestendige omgeving.”

    Start verkoop en bouw van de woningen

    De voorbereidingen om het gebied klaar te maken voor de bouw zijn al gestart. In de loop van 2026 volgt informatie over de woningen die te koop en te huur komen. Vanaf 2027 kan de bouw beginnen.

    Meer informatie over de plannen in Winkelsteeg: https://winkelsteeg.nijmegen.nl

  5. Target | the career company sluit zich aan bij Concreto Group en zet volgende stap in groeiambitie

    Reacties uitgeschakeld voor Target | the career company sluit zich aan bij Concreto Group en zet volgende stap in groeiambitie

    Target | the career company sluit zich aan bij Concreto Group, een toonaangevende human capital groep binnen het portfolio van investeringsmaatschappij Quadrum Capital. Deze samenwerking biedt ruimte voor verdere groei, verdieping van de dienstverlening en versterking van de positie binnen de technische arbeidsmarkt. Met deze strategische stap begint een nieuw hoofdstuk voor Target, dat dit jaar het tienjarig bestaan viert.

    Sinds de oprichting in 2015 is Target uitgegroeid tot een toonaangevende detacheerder van hoogopgeleide technische professionals in Noord-, Oost- en Midden-Nederland. Na een start in executive search is het dienstenaanbod uitgebreid met detachering, interim-management, de Target Academy en een eigen poule van Project Professionals. Met 30 interne collega’s, ruim 160 professionals in het veld en vier regionale kantoren heeft Target zich stevig gepositioneerd als kwaliteitslabel in technische detachering en duurzame loopbaanontwikkeling. Met deze stevige basis en ervaring is Target nu klaar voor de volgende groeifase, die wordt mogelijk gemaakt door de samenwerking met Concreto Group.

    Meer slagkracht, zonder concessies

    Door de aansluiting bij Concreto Group krijgt Target toegang tot extra kennis, capaciteit en een vergroot netwerk. Daarmee kan Target opdrachtgevers en professionals nog beter ondersteunen bij de uitdagingen van vandaag en morgen. Denk aan vraagstukken rondom flexibilisering, digitalisering, wet- en regelgeving zoals de Wet DBA, en de groeiende behoefte aan duurzame loopbaanontwikkeling.

    Erik Bakker, managing partner van Target:

    “De arbeidsmarkt is fundamenteel veranderd. Organisaties hebben behoefte aan snelheid, flexibiliteit én kwaliteit. Vanuit onze sectorspecialisatie kunnen wij hierin significante meerwaarde bieden. Door ons aan te sluiten bij Concreto Group vergroten we onze slagkracht, kunnen we onze dienstverlening verdiepen en tegelijkertijd trouw blijven aan onze eigen werkwijze. Deze samenwerking stelt ons in staat om duurzaam te groeien en het verschil te blijven maken in de markt.”

    Kees-Jan Vaartjes, managing partner van Target:

    “Vanaf het eerste gesprek met Concreto voelden we de klik. We delen veel van dezelfde kernwaarden: doen wat je zegt, aandacht voor mensen, en focus op kwaliteit en resultaat. Die gedeelde basis gaf ons het vertrouwen om samen deze volgende stap te zetten. We blijven trouw aan onze eigen identiteit, maar doen dat nu met extra kracht, kennis en netwerk. Zo creëren we nieuwe kansen voor onze mensen, onze klanten en onze gezamenlijke toekomst. We zitten vol ambitie, en zijn er klaar voor.”

    Wat betekent dit concreet voor klanten en professionals?

    Voor de opdrachtgevers verandert er niets aan de vertrouwde samenwerking, maar er is wel meer mogelijk. De samenwerking met Concreto Group stelt Target in staat zijn slagkracht te vergroten. Daardoor kan Target bij capaciteitsvraagstukken sneller schakelen, putten uit aanvullende expertise binnen de groep en gezamenlijk investeren in kwaliteit en de verdere ontwikkeling van zijn professionals.

    Ook professionals blijven profiteren van de persoonlijke benadering en de ontwikkelingsmogelijkheden binnen de Target Academy, die met deze stap nog verder kunnen worden uitgebouwd. Met onder meer workshops, het Target Development Program en individuele coaching investeert Target blijvend in duurzame loopbaanontwikkeling, volledig in lijn met de overtuiging dat toegewijde mensen het verschil maken.

    Gedeelde ambitie en versterking van onze positie

    Met de toetreding tot Concreto Group sluit Target zich aan bij een netwerk van gelijkgestemde organisaties – waaronder Siebert & Wassink, Ventiv Engineers en CoBuilders – die geloven in de kracht van menselijk kapitaal en die, net als Target, staan voor kwaliteit, persoonlijke aandacht en ondernemerschap.

    Tom Kleizen, CEO van Concreto Group:

    “Target heeft een sterke marktpositie en een unieke propositie met de Target Academy. Door samen te werken aan merkpositionering en kennisdeling kunnen we Target helpen zijn relevantie voor professionals en opdrachtgevers verder te vergroten. Daarnaast biedt de geografische spreiding van Concreto Group en Target mogelijkheden om processen en expertise efficiënter in te zetten.”

    Target blijft opereren onder eigen naam en met dezelfde dienstverlening die klanten van het bedrijf gewend zijn, vanuit de vestigingen in Zwolle, Arnhem, Groningen en Enschede. De huidige aandeelhouders – Erik Bakker, Kees-Jan Vaartjes, Hans Haselhorst, Thomas Snoeijer en Niek Fidder – blijven actief betrokken, houden hun vertrouwde rol en activiteiten binnen Target en nemen gezamenlijk een belang in Concreto Group.

    Met behoud van de eigen identiteit en cultuur bouwt Target samen met Concreto verder aan een sterke toekomst voor zijn professionals en opdrachtgevers.

  6. Gezamenlijke kernwaarden gaven doorslag bij overname door Presto Group Velco Brandveiligheid: “Samen redden we levens”

    Reacties uitgeschakeld voor Gezamenlijke kernwaarden gaven doorslag bij overname door Presto Group Velco Brandveiligheid: “Samen redden we levens”

    Onlangs maakte Velco Brandveiligheid, specialist in brandveiligheid uit Oldenzaal bekend dat het zich heeft aangesloten bij Presto Group, Marktleider op het gebied van actieve brandveiligheid, veiligheidsopleidingen en EHBO-diensten. Voor het bedrijf uit Zweden is Velco de ideale springplank om haar marktpositie in Europa te verstevigen. Voor de Twentse onderneming betekent deze stap een verdere uitbreiding van haar partnernetwerk, waardoor ze nog meer kennis en expertise kan leveren aan haar relaties.

    “We geven om de mensen om ons heen.” Het lijkt een simpele boodschap, maar algemeen directeur Joost van Brussel van Velco Brandveiligheid meent het serieus. Het is het fundament onder de onderneming uit Oldenzaal die recent is overgenomen door het Zweedse fire safety bedrijf, Presto Group. “Het was bijzonder om te zien hoe identiek de kernwaarden, strategie en missie van beide bedrijven zijn. Er was direct een klik.”

    Identieke kernwaarden

    Toen voormalig directeur-eigenaar Robbert Veltkamp van Velco Brandveiligheid en Presto Group in 2024 met elkaar in contact kwamen, bleek al snel dat een samenwerking zou zorgen voor een natuurlijke versterking van het bedrijf. “Samen kunnen we een nog sterker bedrijf worden voor al onze medewerkers en relaties,” aldus Robbert Veltkamp. Hij liet in een vroeg stadium ook algemeen directeur Joost van Brussel en financieel directeur Rudie Teunissen aanhaken. De laatste twee genoemden zijn sinds 2022 samen verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van het bedrijf.

    “De identieke kernwaarden en missie van beide bedrijven hebben de doorslag gegeven voor de overname”, vertelt Van Brussel. “We geven om de mensen om ons heen: collega’s, relaties en de samenleving als geheel. We hechten veel waarde aan een hoge professionaliteit in onze dienstverlening die gekenmerkt wordt door samenwerking; ‘Saving lives together’. Dat zeggen we niet alleen, we creëren ook daadwerkelijk een veilige situatie bij onze relaties en zijn net als onze afnemers intrinsiek gedreven om de veiligheid te waarborgen.”

    Eigen koers

    Een belangrijke voorwaarde die Velco stelde aan de overname is dat ze haar eigen koers kan blijven varen, Teunissen licht toe:

    “We hebben de afgelopen jaren flink geïnvesteerd in de kennis en kunde van onze medewerkers. Die focus stelt ons in staat om continu kwaliteit op topniveau te leveren. Samen leren met en van elkaar draagt bij aan de open, prettige cultuur binnen ons bedrijf en daarmee aan onze medewerkerstevredenheid.”

    Presto Group stelde Velco daarin gerust. Het Oldenzaalse bedrijf, dat landelijk actief is in brandveiligheidsadvies, het voorbereiden op calamiteiten, levering en onderhoud van blusmiddelen, vluchtrouteaanduidingen, noodverlichting en BHV-opleidingen, zocht bewust naar versterking om bij te blijven met nieuwe blustechnieken en digitale trainingsmethoden.

    Teunissen besluit:

    “Presto geeft ons de ruimte om verder te varen op de koers die we hebben uitgestippeld en ziet in ons dé partij om in Nederland de marktpositie verder uit te bouwen. Het is uniek om zo’n partij te vinden die je deze mogelijkheden biedt. We zijn ontzettend blij dat we de juiste overnamepartner gevonden hebben.”

    Innovaties

    Met haar deelnemingen in Europa biedt Presto Group Velco de gelegenheid om haar partner- en dealernetwerk in bijvoorbeeld brandblusmiddelen uit te breiden. De Zweedse marktleider opereert in dezelfde markten als Velco, maar dan op veel grotere schaal. “Presto gaat ons vooral in de bestaande dienstverlening versterken”, legt van Brussel uit. “Zo kunnen we gebruik maken van de expertise van onze kersverse zusterbedrijven in bijvoorbeeld de Euregio. Daarvan profiteren onze relaties, bijvoorbeeld in Oost Nederland. Het Zweedse bedrijf loopt voorop in circulariteit en zet sterk in op duurzaamheid. Zo zijn ze ver gevorderd in het recyclen van afvalstoffen die vrijkomen bij de productie en het gebruik van blusmiddelen; iets dat in de Nederlandse brandveiligheidsbranche relatief onderontwikkeld is. Presto beschikt bovendien over een eigen productielocatie in Katrineholm, waar zij hun eigen brandblussers produceren, PFAS-vrij en binnen Europa, wat bijdraagt aan een duurzamere keten. “In 2019 is Velco al begonnen met de introductie van PFAS-vrije brandblusmiddelen op de Nederlandse markt en met deze samenwerking verwachten wij ook grote stappen te zetten in onze duurzaamheidsdoelstellingen”, aldus Van Brussel.

    Groei door sterk brandveiligheidsconcept

    Velco biedt een doordacht en samenhangend brandveiligheidsconcept waarin alle onderdelen naadloos op elkaar aansluiten om een brandveilige omgeving te creëren. Onze aanpak bestaat uit de levering, het onderhoud en beheer van blusmiddelen en noodverlichting, het opleiden van BHV’ers en andere veiligheidstrainingen, én het adviseren en ondersteunen van organisaties bij het planmatig voorbereiden op calamiteiten. “We hebben de ambitie om in deze kerngebieden door te groeien in Nederland. Dat doen we bij voorkeur organisch, vanuit onze eigen kracht. Overnames zijn daarbij zeker een optie, mits de cultuur en kernwaarden van een organisatie aansluiten bij die van Velco.”

    www.velco.nl

    Inpandig oefencentrum is de schatkamer van Velco

    “Kijk, we kunnen eerst heel wat vertellen, maar als je ons oefencentrum hebt gezien, dan zegt dat meer dan 1000 woorden.” Hier oefenen bedrijfshulpverleners (BHV’ers) in opleiding met geënsceneerde noodsituaties, zoals een gasontploffing, brand of lithiumaccu-brand. Zo versterken ze hun vaardigheden in het blussen, ontruimen en slachtofferhulp. “We bieden BHV-opleidingen op maat, afgestemd op de specifieke risico’s van verschillende bedrijven, van zorginstellingen tot kantoren,” vertelt Teunissen. “Het oefencentrum is een veilige leeromgeving waar cursisten onder stressvolle omstandigheden praktisch leren reageren op echte calamiteiten, zodat BHV’ers in noodsituaties met vertrouwen en daadkracht kunnen handelen.

    Diverse scenario’s

    “We beoefenen diverse scenario’s, want we krijgen veel verschillende bedrijven en organisaties over de vloer, variërend van zorgverleners en bouwvakkers tot kantoorpersoneel. We kunnen een BHV-opleiding op maat bieden, helemaal afgestemd op de veiligheidsrisico’s die bij een klant optreden”, vertelt Teunissen enthousiast.

    Het nut van een oefencentrum laat zich raden. Op deze manier worden de BHV’ers in opleiding echt geconfronteerd met een, weliswaar gesimuleerde, noodsituatie waarbij ze op de juiste manier moeten handelen. Teunissen: “Als je nog nooit in de praktijk hebt geoefend weet je mogelijk niet hoe te handelen. Daarom stellen we je bloot aan een stressvolle situatie in een veilige leeromgeving. Daardoor weet je hoe je moet reageren op het moment wanneer handelen noodzakelijk is. Collega’s kunnen daarmee rekenen op de expertise en daadkracht van de BHV’er.”

    Praktisch oefenen

    Volgens Velco zijn er niet veel soortgelijke bedrijven die over zo’n groot inpandig oefencentrum beschikken. “Veel concullega’s geven BHV’ers een theoretische opleiding en gaan daarna nog even naar buiten om wat praktische oefeningen te doen bij bijvoorbeeld een brandende prullenbak. Wij zetten in op zoveel mogelijk oefenen in praktische calamiteitssituaties. Ze leren het gehele scala aan noodhulpverlening totdat de professionele hulpdiensten op de plek van bestemming zijn en hebben zo nog een leuke dag ook.”

  7. Lifeport Parel Award voor Volta Energy

    Reacties uitgeschakeld voor Lifeport Parel Award voor Volta Energy

    Twee broers, één schuur en een hardnekkig idee: de energietransitie kan schoner, slimmer én
    mobieler. Dat idee groeide uit tot Volta Energy. En op donderdag 5 juni is dat innoverende bedrijf
    bekroond met de eerste Lifeport Parel Award van 2025.

    Oprichters Roel en Luc Bleumer ontvingen de Lifeport Parel Award uit handen van Jan van Dellen,
    directeur The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen en Huub Hieltjes, burgemeester Duiven en lid
    The Economic Board. Met hun innovatieve energiesystemen, maatschappelijke aanpak en
    indrukwekkende groei is Volta Energy een voorbeeldbedrijf in de regio.

    Twee keer per jaar reikt The Economic Board een Parel Award uit aan een bedrijf of organisatie met
    een bijzonder, innovatief of duurzaam initiatief. “Volta Energy is een toonaangevend voorbeeld van
    hoe ondernemerschap in onze regio bijdraagt aan belangrijke thema’s zoals de energietransitie en
    duurzaamheid. Hun innovatieve aanpak en groei inspireren andere bedrijven om ook bij te dragen
    aan een toekomstbestendige regio. Hiervoor ontvangen zij de Parel van Lifeport.” – Jan van Dellen,
    directeur The Economic Board.

    Een zon-aanhanger uit de schuur

    Het begon met een simpel idee tijdens de studies Werktuigbouwkunde en Elektrotechniek: een
    duurzaam alternatief voor het benzineaggregaat. In plaats van diesel verstoken bij festivals of
    bouwprojecten, moet dat toch ook op zonne-energie kunnen? Roel en Luc bouwden hun eerste
    prototype met zonnepanelen op een aanhanger in de schuur van hun ouders in Westervoort, met
    gereedschap van hun vader. Dat eerste systeem werkte – min of meer. Het zaadje was geplant.
    Na hun studies richtten ze samen Volta Energy op. Inmiddels is dat idee uitgegroeid tot een bedrijf
    met ruim zestig medewerkers, honderden mobiele energiesystemen in vier verschillende typen en
    een sterke internationale ambitie. Roel: “We zijn technisch opgeleid, maar onze missie is
    maatschappelijk. We willen iets betekenen in de energietransitie. Stap voor stap, locatie voor locatie.”
    “Roel en Luc Bleumer zien het belang van het milieu en de natuur al van jongs aan en hebben door
    ‘gewoon te beginnen met bouwen’ een product op de markt gezet dat een aanzienlijke bijdrage levert
    aan de energietransitie en klimaatdoelstellingen. Binnen vijf jaar tijd hebben ze een bedrijf
    opgebouwd dat niet alleen een parel is in de Duivense economie maar zeker ook een voorbeeld in de
    regio.” – aldus Huub Hieltjes, burgemeester Duiven.

    Slimmer dan diesel

    Volta Energy biedt duurzame, mobiele energie als dienst. Klanten huren de zogeheten Volta’s, slimme
    energiesystemen op zonne-energie, gecombineerd met een batterij en back-up van waterstof,
    biodiesel of methanol, voor plekken waar geen netstroom beschikbaar is. Denk aan bouwplaatsen en
    evenementen. Elk systeem stuurt realtime data door naar de centrale servers van Volta, zodat
    storingen op afstand worden opgevangen en verbruik optimaal wordt geregeld.
    Luc: “Onze kracht zit in de combinatie van slimme techniek en praktische dienstverlening. Klanten
    willen niet nadenken over hun stroomvoorziening, ze willen gewoon dat het werkt. Dat doen wij, op
    een betrouwbare én duurzame manier.”

    Een lerende organisatie

    Wat begon als broederlijk project is nu een snelgroeiend bedrijf met een platte structuur. Roel en Luc
    leerden gaandeweg wat het betekent om werkgever te zijn. Roel: “Onze eerste medewerker was een
    stagiair. Daarna volgde een vriend van een vriend. Inmiddels hebben we teamleiders, een
    productielijn en internationale klanten. We kunnen niet meer alles zelf, en dat hoeft ook niet.”
    Die houding, vertrouwen geven, ruimte laten, blijven leren, zie je overal in het bedrijf terug. Luc: “We
    geloven sterk in de kracht van anderen. Dat erkennen, en daar ruimte voor maken, is juist wat ons
    verder brengt.”

    Trots op de regio

    De broers zijn geboren en getogen in de regio Arnhem-Nijmegen. Dat ze hier nu als ‘parel’ worden
    gezien, maakt hen trots. “Er zijn zóveel mooie bedrijven hier. Dat wij deze award krijgen, voelt als een
    erkenning voor het werk van ons hele team”, zegt Roel. “En het motiveert om door te blijven
    groeien.” En die groeiambitie is stevig: Volta Energy wil binnen drie jaar doorgroeien naar drieduizend
    systemen in West-Europa, volledig CO2-neutraal opereren én blijven innoveren op het snijvlak van
    techniek en duurzaamheid. Luc: “We hebben allebei een hart voor techniek, maar minstens zo
    belangrijk is het waarom. We willen iets bijdragen. Iets bouwen waar de regio – en hopelijk ook de
    wereld – trots op kan zijn.”


    [Kadertekst: meer informatie
    Volta Energy ontwikkelt en verhuurt duurzame mobiele energiesystemen. De systemen zijn flexibel
    inzetbaar, efficiënt en slim aanstuurbaar via eigen software. Het bedrijf werd in 2017 opgericht door
    broers Roel en Luc Bleumer en telt inmiddels ruim 60 medewerkers, 400 systemen in Europa en vier
    vestigingen. De ambitie: doorgroeien naar 3000 systemen en volledig CO2-neutraal opereren.]

  8. Van stage naar carrière in de chiptechnologie

    Reacties uitgeschakeld voor Van stage naar carrière in de chiptechnologie

    Toen Davey Boss begon aan zijn bachelor Scheikunde aan de Radboud Universiteit, had hij niet kunnen voorspellen dat hij uiteindelijk in de chiptechnologie zou belanden. Wat begon als een interesse in materiaalkunde groeide uit tot een carrière bij NXP Semiconductors, waar hij nu als projectleider werkt aan radarproducten voor de automotive sector.

    Toegepast onderzoek

    Tijdens zijn studie ontdekte Boss dat hij meer voldoening haalde uit toegepast onderzoek dan uit pure chemische synthese. “Materiaalkunde sprak me aan vanwege de tastbare toepassingen en de koppeling met de industrie”, vertelt hij. Zijn interesse werd versterkt door het vak Condensed Matter Lab, waar hij hands-on ervaring opdeed met materialen en hun eigenschappen.

    Deze interesse leidde tot een stage bij de Applied Materials Science-groep van het Institute for Molecules and Materials (IMM) aan de Radboud Universiteit. Hier werkte hij aan innovatieve led-technologieën. “Het was een compleet nieuw concept voor mij, met veel zelf ontdekken. Dat maakte het extra boeiend,” zegt Boss.

    De stap naar NXP

    Zijn volgende stap was een stage bij NXP, een kans die ontstond door gesprekken met begeleiders en medestudenten. “Ik kreeg een rondleiding en kon zelf kiezen welk project het beste bij mij paste. Die vrijheid vond ik heel fijn.”

    Bij NXP werkte Boss met electron backscatter diffraction (EBSD), een techniek om de kristallijne structuur van materialen te analyseren. Zijn taak was om methoden te ontwikkelen voor betrouwbare samplevoorbereiding. “EBSD is extreem gevoelig voor defecten, die niet alleen de meetdata beïnvloeden, maar ook de prestaties van chips kunnen aantasten.”

    Wat hem vooral aansprak was de samenwerking met experts uit verschillende disciplines. “Je werkt met technici die al veertig jaar in het vak zitten, maar ook met PhD’s die de grote lijnen bewaken. Dat was enorm leerzaam.”

    Van stage naar vaste baan

    Na zijn stage kreeg Boss een baan aangeboden bij NXP. Sinds november werkt hij als projectleider aan radarproducten voor de automotive sector. “Hier komen verschillende disciplines samen: chemie, natuurkunde, werktuigbouwkunde en elektrotechniek. Dat maakt het werk heel dynamisch.”

    Zijn werk past binnen de bredere ambities van de regio Nijmegen op het gebied van Health & High Tech. Project Beethoven, een initiatief gericht op talentontwikkeling in de halfgeleiderindustrie, sluit hierop aan. “Het is belangrijk dat we investeren in de toekomst van de chiptechnologie, omdat het de basis vormt voor innovatie en economische groei in een steeds digitalere wereld.”

    Duurzaamheid speelt hierin een grote rol. “NXP werkt samen met universiteiten en andere bedrijven aan milieuvriendelijkere productieprocessen,” licht Boss toe. Een voorbeeld is het NWO Circular Circuits-programma, dat onderzoekt hoe chipafval verminderd kan worden door efficiëntere en duurzamere materialen. Met bedrijven als NXP, Nexperia en CITC op de Noviotech Campus en de Radboud Universiteit als kennispartner, is Nijmegen sterk vertegenwoordigd in deze ontwikkeling.

    Advies aan studenten

    Boss moedigt studenten aan om actief te zoeken naar kansen in de chiptechnologie. “Verdiep je in de sector en ontdek welke aspecten je het meest interesseren. Netwerken is daarbij cruciaal. Wees niet bang om bedrijven direct te benaderen met een goed doordacht idee of interesse in een stage.”

    Volgens Boss is een open houding en het grijpen van kansen essentieel. “Als student lijkt het soms een grote stap om contact op te nemen met bedrijven. Maar mijn advies is: gewoon doen. Stuur dat mailtje, stel die vragen en ontdek wat er mogelijk is. De halfgeleiderindustrie heeft talent nodig en er zijn enorm veel mogelijkheden.”

  9. Duurzaam Mobiliteitsplan houdt Arnhem bereikbaar

    Reacties uitgeschakeld voor Duurzaam Mobiliteitsplan houdt Arnhem bereikbaar

    De druk op de Arnhemse wegen neemt toe. Zeker rond de centrumring staat het regelmatig vast. Dat kost tijd, geld en energie – ook voor ondernemers. Met het nieuwe Duurzaam Mobiliteitsplan kiest Arnhem voor slimme en duurzame oplossingen. Niet door extra asfalt, maar door ruimte te maken voor schone en efficiënte mobiliteit. Dit is niet alleen goed voor het milieu en de gezondheid van inwoners, maar ook voor het ondernemersklimaat in de stad.

    ‘We willen dat Arnhem goed bereikbaar blijft, óók als de stad groeit,’ zegt wethouder duurzame mobiliteit Nermina Kundić. ‘Tot 2050 verwelkomen we ruim 30.000 nieuwe inwoners. Als we niets doen, loopt de stad vast. Daarom zetten we nu in op een mobiliteitssysteem dat werkt voor iedereen: bewoners, bezoekers én ondernemers.’

    Meer dan 100 maatregelen, met impact voor ondernemers

    Het Duurzaam Mobiliteitsplan bevat meer dan 100 maatregelen, waarvan veel direct effect hebben op de binnenstad. Denk aan betere looproutes, ruimere fietsenstallingen, schoner vervoer en minder verkeersdrukte. Voor ondernemers betekent dit: betere bereikbaarheid, een aantrekkelijker winkelgebied, en kansen om duurzaam te ondernemen.

    Een paar voorbeelden:

    • Slim verkeerslicht bij de Sabelspoort: dit herkent voetgangers en grote groepen en schakelt automatisch naar groen. Dat verbetert de doorstroom richting de Rijnkade, wat prettig is voor zowel bezoekers als ondernemers daar.
    • Metrominutekaart: deze kaart laat zien hoe snel je te voet bij populaire plekken bent. Dat stimuleert bezoekers om lopend het centrum te verkennen – goed voor de zichtbaarheid van winkels en horeca.
    • Verruiming van de openingstijden van de bewaakte fietsenstallingen, onder meer bij Musis. Met veiligere en toegankelijkere stallingen wordt het centrum beter bereikbaar op de fiets.
    • Uitbreiden aantal fietsenstallingen zoals bij Bartok en het Willemsplein
    • Verbeteren fietsroutes zoals Onderlangs, Velperweg, Doorfietspad Nijmegen Arnhem en Arnhem Velp
    • Verbetering van de mobiliteitshub bij GelreDome: hiermee kunnen bezoekers makkelijk overstappen op de bus.
    • Met de Gelrepas reis je bijna gratis door de stad.

    ‘We investeren in een aantrekkelijk centrum waar je je makkelijk en schoon kunt verplaatsen,’ aldus Kundić. ‘Dat maakt het fijner voor klanten om te komen winkelen, en voor medewerkers om naar hun werk te reizen.’

    Zero-emissiezone vanaf juni 2026

    Vanaf 2026 geldt in de binnenstad – inclusief de centrumring – een zero-emissiezone. Bestelbusjes en vrachtwagens mogen er dan alleen nog rijden als ze schoon zijn. Voor ondernemers is er ondersteuning beschikbaar, zoals subsidies en hulp bij overstappen op elektrisch vervoer. ‘We begrijpen dat dit vraagt om aanpassing,’ zegt Kundić. ‘Maar het biedt ook kansen: minder uitstoot, schonere lucht en een prettigere winkelomgeving. We trekken samen op met ondernemers om dit haalbaar te maken.’

    Samen vooruit

    Het Duurzaam Mobiliteitsplan is gemaakt in samenwerking met inwoners, ondernemers en experts. Zo zorgen we ervoor dat het plan werkt in de praktijk. Ondernemers zijn een belangrijke partner in deze transitie. ‘We hebben ondernemers hard nodig om dit plan te laten slagen,’ zegt Kundić. ‘Daarom blijven we met ze in gesprek, ook over de bereikbaarheid van de stad.’

    De zero-emissiezone komt eraan!

    Vanaf 1 juni 2026 mogen alleen uitstootvrije bestel- en vrachtwagens nog het centrum van Arnhem in. Dit is een grote verandering voor ondernemers. Daarom biedt de gemeente gratis adviesgesprekken aan, speciaal voor ondernemers. Laat je adviseren door onze zero-emissieadviseur en ontdek hoe jij je slim en op tijd kunt voorbereiden. Zo voorkom je verrassingen. Neem contact op met Ivo Santegoets via 06 29 74 90 97 of ivo.santegoets@arnhem.nl. Vraag nu jouw gratis adviesgesprek aan met deze QR-code:

  10. Lancering Lifeport Regio Arnhem Nijmegen

    Reacties uitgeschakeld voor Lancering Lifeport Regio Arnhem Nijmegen

    Op woensdag 4 juni is het officiële startsein gegeven voor Lifeport Regio Arnhem Nijmegen – het merk voor de regio waar innovatie, talent en samenwerking centraal staan. Onder deze naam bundelen ondernemers, overheden en onderwijs- en kennisinstellingen hun krachten om samen te werken aan baanbrekende oplossingen voor de grote uitdagingen van vandaag én morgen.

    Lifeport Regio Arnhem Nijmegen: één gezicht, één krachtig verhaal

    Lifeport is de naam waaronder 800.000 inwoners, 50.000 bedrijven, 17 gemeenten en meer dan 60.000 studenten samenwerken aan de toekomst. Lifeport Regio Arnhem Nijmegen maakt zichtbaar wat de regio al jaren kenmerkt: toonaangevende innovatie op het gebied van Energy, Health en High Tech. De energietransitie, vergrijzing, klimaatvraagstukken en de druk op de zorg zijn nog maar enkele van de vraagstukken die we vandaag tegenkomen. Te groot om individueel en los van elkaar (overheid, onderneming, onderzoeksinstituut, onderwijsinstelling) op te lossen. Samen zijn we krachtiger. Alleen samen lopen we voorop. Lifeport geeft de regio één herkenbaar gezicht richting Den Haag, Brussel en Europa. Het maakt zichtbaar wat ons onderscheidt: toonaangevende innovatie, een sterke internationale positie en een unieke focus op de mens achter de technologie. Want de kracht van Lifeport zit niet alleen in techniek of infrastructuur, maar in mensen die verbinden, vernieuwen en samenwerken – voor brede welvaart en welzijn. En met Lifeport laten we aan Nederland, Europa en de wereld zien waarom regio Arnhem-Nijmegen dé plek is waar geschiedenis en toekomst elkaar versterken. “Lifeport Regio Arnhem Nijmegen is het gezamenlijke merk dat de regio één herkenbaar gezicht geeft richting Den Haag en Brussel. Alleen als we eensgezind en zichtbaar zijn, worden we gehoord, gezien én serieus genomen aan de besluitvormingstafels waar het echt telt.” aldus Ahmed Marcouch, voorzitter The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen.

    Samenwerking en talent centraal bij feestelijke lancering Lifeport

    De lancering vond plaats op HAN University of Applied Sciences in Arnhem, in het bijzijn van studenten, ondernemers, onderzoekers en beleidsmakers. Het programma belichtte de kracht van samenwerking en innovatie aan de hand van twee interactieve panelgesprekken én inspirerende studenten pitches:

    • Studentenprojecten van o.a. de HAN, ROC-Nijmegen en Van Hall Larenstein toonden de innovatieve geest van jong talent, met o.a. een sociale zorgrobot en een slim fietsenrek voor stedelijke mobiliteit.
    • Panelgesprekken met vertegenwoordigers van o.a. Alliander, Connectr, NXP, ROC-Nijmegen, Groene Metropoolregio en Nyenrode Business Universiteit benadrukten het belang van branding, samenwerking en talentbehoud voor de innovatiekracht van de regio. “Vertrouwen is het fundament voor elk duurzaam succes. Alleen als onderwijs, overheid en ondernemers samen optrekken, kunnen we bouwen aan een sterk regiomerk dat innovatie aanjaagt, talent aantrekt én de unieke kracht van onze regio zichtbaar maakt – ook internationaal.”— aldus Emiel Kuijpers, merkbouwer van Brainport Eindhoven en spreker tijdens de lancering. Een bijzonder moment vormde de symbolische druk op de knop door studenten, samen met bestuurders vanuit onderwijs- en kennisinstellingen, ondernemers en Ahmed Marcouch, burgemeester Arnhem en voorzitter van The Economic Board, waarmee de nieuwe Lifeport-website live ging. Daarmee is Lifeport Regio Arnhem Nijmegen nu ook digitaal hét platform voor samenwerking, kennisdeling en innovatie in de regio.

    Lifeport leren & innoveren

    Een belangrijke pijler binnen Lifeport is de samenwerking tussen acht toonaangevende kennis- en onderwijsinstellingen onder de naam Lifeport Regio Arnhem Nijmegen. Door krachten te bundelen op het gebied van onderwijs en kennisontwikkeling dragen zij actief bij om de regio te profileren als topregio voor vitaliteit, gezondheid en duurzaamheid – én het aantrekken, opleiden en behouden van talent. Wanneer onderwijs, bedrijfsleven en overheid samenwerken, ontstaat een krachtig ecosysteem. Onderwijs sluit beter aan op wat de regio nodig heeft, kennis wordt sneller gedeeld en innovaties komen sneller tot stand. De samenwerking versterkt de banden, trekt talent aan en maakt de regio aantrekkelijker voor investeerders. Zo wordt Lifeport dé motor van innovatie, talentontwikkeling ten behoeve van brede welvaart in de regio.

    Meer informatie www.lifeport.nl

Zoeken naar: