Author Archives: wer

  1. Altolux Zonwering: Duurzame innovatie voor de Groene Metropool Arnhem-Nijmegen

    Reacties uitgeschakeld voor Altolux Zonwering: Duurzame innovatie voor de Groene Metropool Arnhem-Nijmegen

    In het hart van de Groene Metropool Arnhem-Nijmegen schittert een nieuwe onderneming: Altolux Zonwering. Dit servicegerichte bedrijf brengt hoogwaardige, duurzame zonweringsoplossingen naar de regionale markt, zowel bedrijven als particulieren. Met een focus op energie-efficiëntie en kwaliteit sluit Altolux naadloos aan bij de ambities van deze dynamische regio.

    Altolux Zonwering specialiseert zich in solar screens en rolluiken, producten die perfect inspelen op de uitdagingen van vandaag: stijgende energiekosten en de roep om duurzaamheid. De solar screens combineren zonwering met energieopwekking door geïntegreerde zonnecellen – een slimme oplossing voor bedrijven en huishoudens die hun ecologische voetafdruk willen verkleinen. De rolluiken bieden isolatie en veiligheid, wat leidt tot een lager energieverbruik en meer comfort. “We willen niet alleen functionele producten leveren, maar ook bijdragen aan een duurzame toekomst,”. Daarnaast is er een ruim assortiment van producten voor het buitenleven, van pergola’s tot lamellendaken.

    Met een assortiment van betrouwbare topmerken biedt Altolux maatwerk voor elke behoefte. Van strakke screens voor moderne kantoorpanden tot robuuste zonneschermen voor industriële locaties of horeca – esthetiek en prestaties gaan hand in hand. Wat Altolux onderscheidt, is de persoonlijke aanpak. “We denken mee met onze klanten, of het nu gaat om een woning of een bedrijfspand. Het resultaat moet perfect passen,” benadrukt de oprichter.

    De timing is ideaal: met de lentezon in opkomst merkt Altolux een vliegende start. De eerste opdrachten zijn binnen, en de website (www.altolux.nl) is live voor wie meer wil ontdekken. Van advies tot installatie, Altolux ontzorgt en inspireert.

    Als lokale speler wil Altolux een vertrouwde partner worden in de Groene Metropool. “We zijn trots om deel uit te maken van deze innovatieve regio en helpen graag mee aan een energiezuinige toekomst,” sluit de oprichter af. Benieuwd hoe Altolux jouw woning of pand kan verrijken? Bezoek de website of neem contact op.

    Over Altolux Zonwering

    Altolux Zonwering is een nieuw bedrijf in de regio Arnhem-Nijmegen, gespecialiseerd in duurzame zonweringsproducten zoals solar screens en rolluiken met slimme bediening. De focus ligt op snelle doorlooptijden door slimme keuzes te maken, van inmeet afspraken, aanleveren van offertes tot levertijden. Met focus op energiebesparing en service bouwt Altolux aan een groenere leefomgeving.

  2. Buro Bakker Advies en Werving – duurzaam recruitment zonder AI-mismatches

    Reacties uitgeschakeld voor Buro Bakker Advies en Werving – duurzaam recruitment zonder AI-mismatches

    In een arbeidsmarkt waar AI en automatisering steeds vaker bepalend zijn, zet Buro Bakker Advies en Werving, onder leiding van Eileen Bakker, zich in voor een duurzame en persoonlijke aanpak binnen recruitment en HR-advies. Waar geautomatiseerde systemen kandidaten selecteren op basis van data, gelooft Buro Bakker dat echte verbinding en strategisch inzicht essentieel zijn om de juiste professionals aan de juiste bedrijven te koppelen.

    “AI maakt processen sneller, maar niet altijd beter. Automatische selecties leiden vaak tot mismatches, omdat ze voorbijgaan aan de nuances van een persoon en een organisatie. Wij geloven dat succesvolle samenwerking draait om meer dan een algoritme; het vraagt om begrip, strategisch advies en persoonlijke aandacht,” aldus Eileen Bakker.

    Buro Bakker combineert advies én werving, zodat bedrijven niet alleen geholpen worden bij het vinden van talent, maar ook sterker worden in hun eigen HR-strategie. Ondernemers krijgen begeleiding om hun personeelsbeleid toekomstbestendig te maken, terwijl specialistische functies met expertise worden ingevuld.

    Over Buro Bakker Advies en Werving

    Buro Bakker Advies en Werving biedt maatwerkoplossingen voor recruitment en HR-strategie. In een markt waar digitalisering en AI de norm worden, zet het bureau zich in voor duurzame en oprechte verbindingen, zodat bedrijven én professionals de juiste match vinden.

  3. Textmetrics huurt langjarig kantoorruimte in Arnhem

    Reacties uitgeschakeld voor Textmetrics huurt langjarig kantoorruimte in Arnhem

    Textmetrics B.V. heeft langjarig ca. 160 m² kantoorruimte gehuurd aan de Izaäk Evertslaan 5 te Arnhem. De kantoorruimte maakt deel uit van een representatieve kantoorvilla nabij het centrum van Arnhem. Textmetrics is een softwarebedrijf dat zich richt op het ontwikkelen van AI-gedreven contentoptimalisatieplatformen. Met hun technologie helpen zij organisaties om teksten toegankelijker, inclusiever en effectiever te maken. BMV Bedrijfsmakelaars, partner in Dynamis, trad bij deze transactie op namens verhuurder.

  4. Ondernemen in de zorg en high tech: BAH!

    Reacties uitgeschakeld voor Ondernemen in de zorg en high tech: BAH!

    Bender Analytical Holding B.V. (BAH) is nog een relatief onbekende naam in de wereld van investeringen. BAH is opgericht in het jaar 2001 en sinds 3 jaar actief met investeringen in de zorg (medtech en biotech) en hightech. Eigenaar van BAH is Johan Bender, apotheker. Het woord ‘analytical’ in BAH vindt z’n oorsprong in de deelname van BAH met Fame Holding B.V. in de bedrijven Farmalyse B.V. en Bactimm B.V. Beide bedrijven zijn, samen met EMCM B.V. uit Nijmegen, in 2007 verkocht aan een Duits conglomeraat.

    Na de verkoop in 2007 is BAH zelfstandig verdergegaan met het ontwikkelen van cannabis gerelateerde medische producten. Dit patentpakket is i.s.m. GWPharmaceuticals (GWP) uit Groot-Brittannië in de jaren 2014 tot 2020 uitgebreid en uiteindelijk verkocht aan GWP in 2020. Ook nu is BAH bezig, ism met een Spaans onderzoeksinstituut, om een injecteerbaar cannabis preparaat bij pasgeboren baby’s te onderzoeken op het voorkomen van complicaties agv zuurstoftekort bij de geboorte.

    Het grootste project van BAH, waarbij Bender het idee heeft bedacht, is GATT Technologies B.V. (GATT). Bij GATT is een synthetisch implanteerbaar, bioafbreekbare patch ontwikkeld waarmee chirurgische bloedingen snel kunnen worden gestelpt.

    GATT is in mei 2022 overgenomen door Ethicon, onderdeel van het Amerikaanse Johnson & Johnson. De kernwaarden van GATT vormen het fundament voor BAH mbt factoren waarop Bender andere start-ups en scale-ups beoordeeld alvorens al dan niet te investeren.

    Sommige van deze factoren zijn logisch – andere zijn minder bekend bij het grote publiek: logisch is dat het betreffende product werkelijk een lacune opvult en een verbetering betreft tov wat er beschikbaar is (of niet is). Voorts zijn de sectoren medtech, biotech en hightech (deep tech) alle drie onderhevig aan een optelsom van vele details waarbij ieder detail moet kloppen: één slecht contract tussen het bedrijf in kwestie en een Universiteit of een leverancier kan de financiering van zo’n onderneming in gevaar brengen. Na het juiste product is het meest belangrijke het Team en de ervaring: vernoemde sectoren vergen een combinatie van inzicht in technologie, wetenschap en financiële zaken w.o. ook subsidieaanvragen.

    Net zoals bij GATT werkt BAH graag samen met regionale ontwikkelingsmaatschappijen zoals Oost NL en ROM Regio Utrecht. Oost NL is de ontwikkelingsmaatschappij van Oost-Nederland die in opdracht van de provincies Gelderland en Overijssel met gerichte investeringen de regionale economie versterkt. Recent is met BAH in zo’n samenwerking een 22 miljoen series-B Funding afgerond voor AMT Medical B.V. met Invest-NL, Oost NL en de European Innovation Council (EIC).

    Andere bedrijven waar BAH bij betrokken is zijn o.a. Saillant Therapeutics B.V. (biotech), Cassini Technologies B.V. (medtech), Genewity Holding B.V. (biotech), Optics11 B.V. (deep tech) en Fizyr B.V. (high tech).

    De grootste gemene deler van deze bedrijven is dat er niet persé omzet of winst moet zijn alvorens de technologie kan worden verkocht: vaak betreft het een strategisch belangrijke ontwikkeling welke in een vroeg stadium al waardevol is voor derden – net zoals het geval was bij GATT.

    In dit kader is Optics11 een mooi voorbeeld: bij Optics wordt er op basis van licht afgeluisterd op fingerprint niveau. Omdat het systeem zowel robuust als ook ultra gevoelig is wordt het o.a. onder water toegepast als early warning systeem om kritische infrastructuur zoals internetkabels op de zeebodem beter te kunnen beschermen.

  5. Ennex Solar Energy huurt bedrijfspand in Arnhem

    Reacties uitgeschakeld voor Ennex Solar Energy huurt bedrijfspand in Arnhem

    Ennex Solar Energy B.V. heeft langjarig een multifunctionele bedrijfsunit gehuurd aan de Malburgse Sluis 5B te Arnhem. Het gehuurde omvat ca. 196 m², verdeeld over drie bouwlagen, en beschikt over vier bijbehorende parkeerplaatsen op eigen terrein. De bedrijfsunit is gelegen op een kleinschalig bedrijventerrein in Arnhem-Zuid en biedt een combinatie van opslag- en kantoorruimte. Ennex Solar Energy is actief in de zonne-energiesector en richt zich op de levering en installatie van innovatieve zonnepanelen- en opslagsystemen voor zowel de particuliere als de zakelijke markt. BMV Bedrijfsmakelaars, partner in Dynamis, trad bij deze transactie op namens verhuurder.

  6. Innovatie, Creativiteit en Gemeenschap

    Reacties uitgeschakeld voor Innovatie, Creativiteit en Gemeenschap

    Aan de westkant van Nijmegen, op het rauw-industriële NYMA-terrein, gonst het van de creativiteit. Waar ooit een kunstzijdespinnerij stond, barst het nu van de makers. Hier vind je NYMA makersplaats – een plek waar vakmanschap, kunst en innovatie samenkomen, en waar dagelijks wordt gebouwd aan ideeën, dromen en producten.

    Wat begon als een tijdelijk initiatief op het Honigcomplex, is inmiddels uitgegroeid tot een permanent bedrijfsverzamelgebouw iets verderop aan de Waal. NYMA makersplaats is de thuisbasis van een bloeiende community van meer dan 130 makers en creatieve ondernemers – van meubelmakers tot grafisch vormgevers, van instrumentenbouwers tot productontwerpers. Het is geen standaard werkplek, maar een levend ecosysteem waar makers van allerlei pluimage zij aan zij werken. Ze maken gebruik van gedeelde faciliteiten zoals een hout- en metaalwerkplaats, vergaderruimtes en workshopruimte. Juist door die mengelmoes ontstaan verrassende samenwerkingen en experimenten.

    Initiatiefnemers Bas de Vries, Bauke Smit en Wimke van den Heuvel – jeugdvrienden en zelf ook makers – werden begin 2025 verkozen tot Nijmegenaar van het Jaar. Een eervolle bekroning op jaren van opbouwen, verbinden en inspireren, in hun rol als gelegenheidsontwikkelaars van een vervallen fabriekspand. Dat het geen makkelijke klus was, wordt prachtig zichtbaar in de korte documentaire De Gekke Mieren van NYMA, die filmmaker Martijn Schinkel in 2024 maakte. In de film wordt het verhaal van de ontwikkeling van NYMA makersplaats verweven met een natuurdocumentaire over de ‘gekke mier’ – de pionier van de kolonie. Die metafoor laat op treffende wijze zien hoe belangrijk creatieve en andersdenkende geesten zijn voor een samenleving in beweging.

    Hoewel een groot deel van NYMA makersplaats al volop in gebruik is, staat de ontwikkeling nog lang niet stil. De wachtlijst voor nieuwe werkplekken groeit en een groot gedeelte van het pand wordt de komende jaren nog gerenoveerd. Een van de meest in het oog springende projecten is de restauratie van de monumentale watertoren. Deze iconische toren, gebouwd in 1929 en uniek in Nederland omdat hij boven op een gebouw staat, domineert al jaren het NYMA-silhouet. Dankzij een intensieve samenwerking tussen de gemeente Nijmegen, de Provincie Gelderland en het Nationaal Restauratiefonds, krijgt de toren een nieuwe bestemming als creatieve en publieke ruimte – met onder andere een rooftopbar met uitzicht over de Waal en vergader- en expositieruimtes.

    Op zondag 25 mei 2025 vormt NYMA makersplaats en het naastgelegen Waalplein opnieuw het decor van de NYMA makersmarkt: een bruisend evenement vol ambacht en design uit de regio Nijmegen. Een absolute aanrader voor iedereen die zelf wil ervaren wat er hier aan creativiteit ontstaat.

    Meer weten of langskomen?

    Volg NYMA Makersplaats op Instagram via @nymamakersplaats of kijk op www.nymamakersplaats.nl.

    De documentaire De Gekke Mieren van NYMA is te bekijken op www.hetderdebeeld.nl

    Meer informatie over NYMA makersmarkt vind je op www.nymamakersmarkt.nl

  7. Omgaan met onbalans in de energietransitie Interview met Erik Folgering van SEECE

    Reacties uitgeschakeld voor Omgaan met onbalans in de energietransitie Interview met Erik Folgering van SEECE

    De energietransitie is een enorme maatschappelijke uitdaging, met een tikkende klok als we de klimaatdoelen voor 2030 willen halen. Om dat tempo bij te houden, is slimme samenwerking nodig. “De uitdaging is zo groot, zo complex en zo dringend dat geen enkele partij dit alleen kan,” zegt Erik Folgering, programmamanager van SEECE (Sustainable Electrical Energy Centre of Expertise). “We hebben elkaar nodig: kennisinstellingen, bedrijven en overheden.”

    Volgens Erik is omgaan met onbalans de grootste uitdaging in de energietransitie. “Die term gebruik ik bewust, omdat het op meerdere vlakken speelt. We hebben te maken met technologische onbalans, zoals netcongestie. Maar ook met een onbalans in leren en ontwikkelen, en in hoe we samenwerken.” SEECE brengt de balans terug door als katalysator op te treden tussen onderwijs, praktijk en maatschappij en laat zien dat gezamenlijke oplossingen echt werken.

    Onbalans in leren en ontwikkelen

    De vraag naar technisch geschoold personeel stijgt hard, maar het aanbod blijft achter. “We kunnen dit probleem niet oplossen met alleen de instroom van reguliere studenten. We moeten breder kijken.” SEECE ontwikkelt daarom innovatieve leertrajecten, zoals het Operational Network Trainee-programma met Alliander, waarin havisten leren en werken combineren. Ook worden statushouders met een technische achtergrond begeleid naar de Nederlandse arbeidsmarkt. “Ze beschikken vaak al over relevante kennis, wij helpen die toepasbaar te maken. Maar dat werkt alleen als werkgevers ook bereid zijn buiten het standaardplaatje te denken,” benadrukt Erik.

    Onbalans in technologie

    Ook technologisch vraagt de energietransitie om nieuwe inzichten. “Netcongestie is een zichtbaar gevolg van onbalans: er is soms meer aanbod dan vraag, of andersom. Studenten leren bij ons niet alleen de techniek, maar ook het gedrag begrijpen dat daarbij hoort,” zegt Erik. Een voorbeeld is het project Open Hofkerk in Wolfheze, waar projectontwikkelaar Schipper Bosch een oud kerkgebouw ombouwde tot vier appartementen die met vier aangrenzende huizen samen één aansluiting op het elektriciteitsnet delen. De woningen vormen een Smart Energy Hub en brengen samen balans in hun energieverbruik in combinatie met opslag in warmte, batterij en waterstof. SEECE bouwt mee aan het energiemanagementsysteem. “We tonen op kleine schaal aan wat kan en dat werkt inspirerend. ‘Proof of concept’ noemen we dat.”

    Onbalans in samenwerking

    Ten derde ziet Erik een onbalans in de samenwerking rond de energietransitie. “Iedereen wil bijdragen, maar partijen spreken verschillende talen en hebben eigen prioriteiten,” legt hij uit. “Overheden richten zich op energiearmoede, bedrijven op groei en kennisinstellingen op opleiden. Onze rol is om die werelden te verbinden.”

    SEECE bouwt daarvoor aan stevige netwerken met de HAN University of Applied Sciences en andere onderwijsinstellingen, bedrijven en overheden, primair in de regio Arnhem-Nijmegen. SEECE stond aan de wieg van het in Arnhem gevestigde Connectr – Energy innovation, dat hét knooppunt is voor versnelling en opschaling van innovaties in de energietransitie.

    Een concreet voorbeeld is het initiatief GET IT: het Gelders ecosysteem voor talent in innovatie en transitie. Hier stemmen onderwijsinstellingen hun aanbod op elkaar en op de vraag vanuit de markt af. “Zo kunnen we gericht doorverwijzen; dat voorkomt overlap, versnelt de samenwerking en sluit direct aan op wat bedrijven nodig hebben.”

    Planetair perspectief

    Erik benadrukt dat SEECE zich niet alleen richt op techniek: “We moeten de energietransitie in een planetair perspectief durven zien. Klimaatverandering overstijgt grenzen, dat vraagt om sociale, economische en technologische antwoorden. Dat brede, vakoverstijgende bewustzijn brengen we ook mee in onze programma’s.”

    Bedrijven die samenwerken met SEECE investeren niet alleen in nieuw talent, maar ook in toekomstbestendigheid. “We maken kennis bruikbaar, verbinden mensen en laten zien: dit werkt. Dat doen we snel, flexibel en altijd in de praktijk. We staan met één been in het onderwijs, en met het andere in de energiewereld.”

    Voor nadere info neem contact op met: erik.folgering@han.nl en kijk op www.seece.nl

  8. Alle Gelderse energie-expertise komt samen in Arnhem

    Reacties uitgeschakeld voor Alle Gelderse energie-expertise komt samen in Arnhem

    Wie voor het eerst in zijn leven het Industriepark Kleefse Waard bezoekt, kan niet anders dan onder de indruk zijn. Van de grootte van het terrein, van de fantastische industriële gebouwen, en vooral van de sfeer die er heerst. Je voelt direct bij binnenkomst: hier gebeurt het. En inderdaad: als je in Gelderland ‘iets’ met energie doet, moet je hier zijn. Dit is dan ook de plek waar we Helga Witjes en Bram Sieben ontmoeten. De Gelders gedeputeerde van onder meer Economie en innovatie en de directeur Corporate en Social Affairs van Alliander, beiden lid van The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen, gaan met elkaar in gesprek over de huidige stand van zaken in de Gelderse energiemarkt.

    “Arnhem is van oudsher dé energiehoofdstad, met bedrijven als TenneT, Alliander, KEMA-labs en DNV die hier zijn geworteld. Op plekken als IPKW en Arnhems Buiten groeit een innovatief ecosysteem van startups en MKB. Hier clusteren via Connectr onderwijs (o.a. Radboud Universiteit, HAN en Rijn IJssel) en grote en kleine bedrijven op het gebied van energie samen, en dat maakt het tot een innovatieve plek waar we optimistisch naar de toekomst kijken. Ik ben er trots op dat dit hier allemaal plaatsvindt”, zegt Helga Witjes. Die positieve houding is zeker niet slecht, maar toch ook een beetje opmerkelijk. We hebben immers te maken met grote problemen op het stroomnet. Gelderland kleurt donkerrood op de netcongestiekaart. Daarmee is het geen vanzelfsprekendheid meer dat bedrijven kunnen uitbreiden of starten, en zijn er wachtlijsten. Sieben: “We gebruiken in Nederland steeds meer stroom en dat zorgt voor problemen op het elektriciteitsnet. Maar als we slim en scherp met deze problemen omgaan, kunnen we ze beter hanteerbaar maken. Dat is waar we hier aan werken.”

    Expertise bundelen in het Nationaal Expertisecentrum Netcongestie:

    Het stroomnet in Nederland heeft een flinke impuls nodig, dat is duidelijk. Door gestegen stroomverbruik als gevolg van elektrificatie bij woningen, vervoer en industrie is het net niet meer toereikend. Dat betekent vernieuwen en bijbouwen. Ter illustratie: er zullen in heel Nederland zo’n 50.000 elektriciteitshuisjes bij moeten komen, er moet 100.000 kilometer extra kabels worden gelegd en één op de drie straten in het land zal open moeten om alles voor elkaar te maken. Witjes: “Het is goed dat dat gebeurt, en tegelijkertijd is het een oplossing voor de lange termijn. Voor de tussentijd werken we hier aan mogelijke oplossingen. We bundelen expertise met TenneT, Alliander, VNO-NCW, Connectr, overheid en het onderwijs en laten zien wat er wel mogelijk is. Zij kunnen samenwerken met de gespecialiseerde mkb-bedrijven en start-ups die hier ook zitten, ze kunnen van elkaar leren en op die manier oplossingen voor bedrijven versnellen en een fantastische synergie voortbrengen.”

    Talentplan Energy

    De energietransitie vraagt niet alleen om technologische innovaties, maar ook om voldoende goed opgeleide professionals. Witjes: “Vergeleken met het Nederlands gemiddelde hebben we hier bijna twee keer zoveel werkzame personen in de Energy sector en de werkgelegenheid blijft sterk toenemen.” De verwachting is dat er de komende tien jaar 15.000 banen bij komen in deze regio, inclusief vervangingsvraag. Daarom ontwikkelt The Economic Board gezamenlijk met o.a. Connectr, Alliander, TenneT, HAN, ROC-Nijmegen, Rijn IJssel en SEECE een Talentplan Energy om de genoemde uitdagingen het hoofd te bieden. Sieben: “Dit plan brengt bestaande initiatieven in kaart en bundelt inspanningen om talent op te leiden, bij te scholen en aan te trekken. Hiermee wordt deze regio gepositioneerd als dé plek om te werken, leren en innoveren in de energiesector, gericht op zowel theoretisch opgeleide energie-innovators als praktisch geschoolde monteurs en installateurs.” Witjes sluit af: “Dit is dé plek om te werken, leren en innoveren in de energiesector. Hier gebeurt het.”

    theeconomicboard.com

  9. KickStart Food: Catering op topniveau met maatschappelijke impact

    Reacties uitgeschakeld voor KickStart Food: Catering op topniveau met maatschappelijke impact

    Ondernemer Bram Steneker startte KickStart Food met een dubbele missie: catering van hoogwaardig culinair niveau én betekenisvol werk voor mensen met een arbeidsondersteuningsvraag. Vanuit de eigen keuken, op Industriepark Kleefse Waard (IPKW), biedt KickStart een variëteit aan cateringdiensten voor Arnhem, Nijmegen en omgeving. Van zakelijke lunches tot exclusieve diners, altijd met een hoge standaard voor hospitality, smaak en presentatie. Het bedrijf werkt intensief samen met lokale leveranciers en gebruikt uitsluitend de beste, seizoensgebonden ingrediënten. In het restaurant op IPKW, wat KickStart runt, kunnen gasten terecht voor koffie en lunch. Hier leren medewerkers van KickStart onder begeleiding horeca-vaardigheden aan.

    Bram blikt terug op een periode waarin zijn droom van catering op hoog culinair niveau en inclusief ondernemen werkelijkheid werd en groeit.

    Van visie naar bewezen concept

    “Onze missie was vanaf het begin helder: catering op culinair topniveau én kansen bieden aan jongeren met een arbeidsondersteuningsvraag,” vertelt Bram. “Ik kan met trots vertellen dat de helft van onze medewerkers via maatschappelijke dienstverbanden in dienst is. Een aantal is al doorgestroomd naar reguliere horecafuncties binnen en buiten ons bedrijf.”

    KickStart Food heeft zich ontwikkeld tot een veelzijdige horecaonderneming. Bram, vanuit het drukbezette restaurant: “Het mooie is dat we het werk precies kunnen afstemmen op wat iemand nodig heeft om te groeien. We werken vanuit vertrouwen samen in een fijn team. Dat stelt ons in staat elke dag topkwaliteit catering te leveren én maatschappelijk bij te dragen.”

    KickStart Food biedt inmiddels ook kansen aan ervaren krachten. Zoals Joost (43), die door een blijvende blessure zijn werk als chef bijna moest opgeven. Joost: “Dankzij het maatwerk dat Bram biedt, sta ik niet langer aan de zijlijn en kan ik blijven doen waar ik van hou: koken op niveau.”

    Groeien met impact

    De persoonlijke verhalen van mensen maken Bram het meest trots. “Ik vind het fantastisch om voor onze klanten een perfecte culinaire ervaring neer te zetten. Dat dit hand in hand kan met kansen voor mensen met een ondersteuningsvraag, maakt ondernemerschap voor mij geweldig”.

    Neem het verhaal van Jip (23), al een paar jaar bij KickStart Food, eerst als bedienend medewerker en doorgegroeid naar Junior Manager van het restaurant. “Zonder Bram en dit team had ik nooit gedacht dat ik dit zou kunnen,” vertelt Jip. “Hier is aandacht voor mij, voel ik me fijn en kan ik groeien.”

    Ook Sid (22) kreeg bij KickStart Food de kans om zich te ontwikkelen in de horeca en werkt nu regulier in de Arnhemse horeca.

    Bram blijft bescheiden over deze successen. “We laten gewoon zien dat inclusief ondernemen werkt. Ja, het vraagt soms meer geduld en begeleiding, maar de loyaliteit en motivatie die je terugkrijgt zijn onbetaalbaar.”

    De aanpak van KickStart Food blijft niet onopgemerkt. Het bedrijf was genomineerd voor Arnhems Inclusief Ondernemer 2024 en dient regelmatig als voorbeeld voor andere sociale ondernemingen.

    Toekomstplannen

    KickStart Food wil in de toekomst meer jongeren begeleiden via leerwerktrajecten, kennis delen met andere ondernemers met inclusieve ambities en naast horeca mogelijk ook uitbreiden naar andere sectoren.

    De kern blijft onveranderd: kwaliteit leveren en mensen laten groeien. “Elke jongere die hier een KickStart krijgt en vervolgens zijn vleugels uitslaat, is een succes,” aldus Bram, “dat is waar we het voor doen.”

    KickStart Food bewijst dat sociaal ondernemen zowel idealistisch als economisch haalbaar is. Bram Steneker geeft jongeren een KickStart in hun horeca-carrière en laat zien hoe je ondernemerschap, catering op niveau en inclusief ondernemen werkelijkheid maakt en laat groeien.

  10. HC Afbouw B.V. huurt ca. 400 m² bedrijfsruimte in Duiven

    Reacties uitgeschakeld voor HC Afbouw B.V. huurt ca. 400 m² bedrijfsruimte in Duiven

    BMV Bedrijfsmakelaars heeft recentelijk bemiddeld bij de verhuur van een bedrijfsruimte van ca. 400 m², gelegen aan de Dijkgraaf 18 te Duiven. De ruimte is verhuurd aan HC Afbouw B.V., de specialist op het gebied van afbouwprojecten en met name zeer grote afmeting tegels zogenaamde ‘slap tiles’. HC Afbouw B.V. zal de ruimte gebruiken voor opslag en projectvoorbereiding, passend bij hun groeiende activiteiten in de regio. De verhuurtransactie is tot stand gekomen door bemiddeling van BMV Bedrijfsmakelaars, partner in Dynamis.

Zoeken naar: