Author Archives: wer

  1. Functie heftruckchauffeur in gevaar

    Reacties uitgeschakeld voor Functie heftruckchauffeur in gevaar

    Het Nationaal Onderzoek Heftruckchauffeurs 2025, uitgevoerd door BLOM opleidingen in samenwerking met Right Marktonderzoek, geeft belangrijke inzichten over de toekomst van de sector vervoer en opslag in Nederland. De sector kampt met vergrijzing, het oprukken van automatisering en significante veiligheids- en werkklimaat kwesties die de werkgelegenheid en de werkplekomstandigheden van duizenden heftruckchauffeurs in gevaar kunnen brengen.

    Vergrijzing van de sector

    Het is de vijfde keer dat het onderzoek is uitgevoerd. Kijken we terug naar het onderzoek van 10 jaar geleden, dan is het heel duidelijk dat de sector aan het vergrijzen is. 50% van de heftruckchauffeurs in Nederland is 51 jaar of ouder. Zagen we in het onderzoek van 2015 nog dat dit op 30,4% lag. Dit wijst op een vergrijzende beroepsgroep. Dit brengt uitdagingen met zich mee voor de sector, jonge werknemers zijn moeilijker te vinden. Belangrijke vraag: Hoe kan deze werkplek aantrekkelijker gemaakt worden voor jongere generaties? Het risico bestaat dat er een tekort aan arbeidskrachten ontstaat wanneer oudere chauffeurs met pensioen gaan.

    Maarten Dullaert, manager commercie bij BLOM opleidingen: ‘Het is een uitdaging voor de sector om jong talent aan te trekken en vooral vast te houden. Dit kan alleen door jonge werknemers betere arbeidsvoorwaarden en carrièreperspectieven te bieden. Ook het investeren in opleidingen en technologie is hier onderdeel van.’

    Automatisering, de angst voor baanverlies

    Het onderzoek wijst uit dat 26% van de chauffeurs de opkomst van automatisering als negatief ervaart. Daarbij geeft 33% van de respondenten aan dat ze bezorgd zijn over het verlies van hun baan door de introductie van automatisch geleide voertuigen of AGV’s. Automatisering brengt voor bedrijven voordelen met zich mee, zoals een betere efficiëntie en lagere kosten, toch zijn er grote zorgen over het behoud van de werkgelegenheid in de sector. Veel chauffeurs voelen zich onzeker over hun toekomst in een snel veranderende digitale omgeving.

    Veiligheid, er is nog altijd werk aan de winkel

    Hoewel 88% van de chauffeurs over een heftruckcertificaat beschikt, wordt de sector geconfronteerd met aanzienlijke veiligheidsrisico’s. Ongevallen zoals botsingen, vallende pallets en schade aan voertuigen komen nog te vaak voor, ondanks de aanwezigheid van opleidingsprogramma’s. Het rapport laat zien dat 61% van de chauffeurs van mening is dat veiligheidsopleidingen de veiligheid in hun organisatie daadwerkelijk verbeteren. Er is echter nog steeds veel ruimte voor verbetering in de implementatie van veiligheidsmaatregelen en de frequentie van trainingen.

    Maarten Dullaert zegt hierover het volgende: ‘We zien nog te vaak dat het mis gaat binnen intern transport, het liefste zou ik zien dat 100% van de chauffeurs over een waardevol certificaat beschikt. Deze sector kent een hoog risico, een ongeval heeft vaak grote consequenties. Het is daarom essentieel dat chauffeurs over een gedegen opleiding beschikken om het risico op ongevallen zoveel mogelijk te verlagen.’

    De tevredenheid onder de heftruckchauffeurs is een 7,9 op een schaal van 10, redelijk positief. Toch zijn er zorgen over het werkklimaat. De meest genoemde irritaties zijn collega’s (10%), communicatie (7%) en leidinggevenden (3%). Dit geeft aan dat er aandacht moet zijn voor verbetering van communicatie en een focus op werkrelaties binnen de sector.

    De toekomst van de sector

    Uit het onderzoek komt duidelijk naar voren dat de toekomst van de heftruckchauffeur en de sector intern transport afhankelijk is van de aanpak van de uitdagingen. De vergrijzing van de beroepsgroep, de opkomst van automatisering en de zorgen over veiligheid en werkklimaat zijn dringende kwesties die onmiddellijke aandacht vereisen. De sector moet investeren in het aantrekken van jong talent, de integratie van nieuwe technologie en het verbeteren van de werkplek voor de huidige werknemers om haar toekomst veilig te stellen.

    Over BLOM opleidingen

    BLOM opleidingen is met 22 locaties een van de belangrijkste opleiders in Nederland op het gebied van intern transport. Jaarlijks leiden de instructeurs van BLOM opleidingen meer dan 30.000 cursisten op. BLOM opleidingen heeft als missie om het aantal dodelijke ongevallen rondom de heftruck naar 0 terug te brengen. BLOM opleidingen is NEN-ISO 9001:2015 gecertificeerd, CEDEO erkend voor open inschrijvingen en maatwerk, drager NRTO-keurmerk en trotse partner van de Code Gezond en Veilig Magazijn.

  2. The Economic Board presenteert Strategisch Plan 2026-2030: Samenwerken aan brede welvaart en innovatie in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen

    Reacties uitgeschakeld voor The Economic Board presenteert Strategisch Plan 2026-2030: Samenwerken aan brede welvaart en innovatie in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen

    The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen heeft haar strategisch plan voor de periode 2026-2030 gepresenteerd. Het plan richt zich op het versterken van de brede welvaart in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen, met de nadruk op innovatie in de sectoren Energy, Health en High Tech. Het doel is om de economische kracht van de regio te vergroten, terwijl tegelijkertijd maatschappelijke vraagstukken zoals de energietransitie en de arbeidsmarkt worden aangepakt.

    Inzet van innovaties

    De regio Arnhem-Nijmegen kampt met een lagere economische prestatie dan vergelijkbare stedelijke regio’s in Nederland. Echter, de potentie is groot, vooral binnen de drie focusclusters: Energy, Health en High Tech. Het nieuwe strategisch plan richt zich op het benutten van deze potentie door in te zetten op innovatie en maatschappelijke transities.
    “Ons doel is niet alleen economische groei, maar ook het bevorderen van brede welvaart. Dit betekent dat we innovaties moeten inzetten die ten goede komen aan alle inwoners van onze regio, van verbeterde gezondheidszorg tot oplossingen voor de energietransitie en arbeidsmarktuitdagingen,” aldus Jan van Dellen, directeur The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen.

    Brede Welvaart en Innovatie in de focus

    Het strategisch plan heeft vijf belangrijke opgaven:
    1. Technologie-marktcombinaties voor maatschappelijke vraagstukken: Innovatie in de clusters Energy, Health en High Tech voor maatschappelijke vraagstukken, met nadruk op AI en duurzame technologieën.
    2. Stimuleren van ondernemerschap: Het versterken van het mkb en de verbinding met de triple helix (overheid, ondernemers en onderwijs- en kennisinstellingen) om innovatie te versnellen.
    3. Arbeidsmarkt in balans: Er wordt ingezet op een arbeidsmarktprogramma dat overheid, onderwijs en ondernemers verbindt om de arbeidsmarkt duurzaam te versterken. Gericht op een leven lang ontwikkelen, het aantrekken en behouden van talent, en het activeren van onbenut arbeidspotentieel.
    4. Brede welvaart als leidend principe: Innovatie inzetten voor economische en sociale vooruitgang in de regio.
    5. Versterken van publiek-private samenwerking: De triple helix samenwerking verder professionaliseren en de regio sterker op de kaart zetten, zowel nationaal als internationaal.

    Samenwerking en Internationale Ambitie

    De samenwerking tussen bedrijven, onderwijs- en kennisinstellingen en overheden is van cruciaal belang voor het realiseren van de ambities in het plan. The Economic Board zal zich ook de komende jaren richten op het versterken van deze samenwerking, zowel regionaal als internationaal, om zo optimaal in te spelen op de kansen die de huidige maatschappelijke en economische uitdagingen bieden.

    “Onze regio kent immense kracht, maar die komt pas echt tot bloei als we innovatie verbinden aan mensen. In Lifeport bouwen we niet alleen aan technologie van wereldklasse, maar ook aan vertrouwen, vakmanschap en verbinding tussen mensen. Dit strategisch plan is onze gezamenlijke belofte: aan een toekomst waarin brede welvaart geen ambitie meer is, maar dagelijkse realiteit – hier, in de regio waar samenwerking synoniem is met vooruitgang.” aldus Ahmed Marcouch, voorzitter The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen.

    Verwachtingen voor de toekomst

    Met het nieuwe strategisch plan hoopt The Economic Board de regio te transformeren tot een leidende speler in de innovaties die nodig zijn voor de toekomst. Door te investeren in zowel economische als maatschappelijke vooruitgang wordt gewerkt aan een regio waar het goed leven, werken en ondernemen is. Alleen samen lopen we voorop. In Lifeport Regio Arnhem Nijmegen bundelen bedrijven, kennisinstellingen en overheden hun krachten om innovatie en brede welvaart te stimuleren.

    Over The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen

    The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen is een samenwerkingsverband tussen overheden, bedrijven, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen. Het doel van The Economic Board is om de regionale economie te versterken en tegelijkertijd bij te dragen aan bredere maatschappelijke welvaart door innovatie en samenwerking.

    Voor meer informatie zie bijlage. Het strategisch plan staat op de website Strategisch-Plan-2026-2030-The-Economic-Board-webversie.pdf 

  3. Industriepark Kleefse Waard verder als Cleantech Park Arnhem

    Reacties uitgeschakeld voor Industriepark Kleefse Waard verder als Cleantech Park Arnhem

    Industriepark Kleefse Waard, het 90 hectare grote industriepark waar startups, mkb, multinationals, onderwijsinstellingen en overheid werken aan schone technologieën voor de energietransitie en circulaire economie, gaat verder als Cleantech Park Arnhem. De naamswijziging wordt aangekondigd voorafgaand aan de Arnhem Electricity Week (18-23 mei) en zal de komende maanden zichtbaar worden op het park en daarbuiten.

    “De naam Cleantech Park Arnhem past bij de ambities van ons park en de focus van onze gebruikers op cleantech. Samen werken we aan schone technologieën die bijdragen aan een duurzame toekomst”, licht Kevin de Rijke, directeur Cleantech Park Arnhem, de naamswijziging toe. “De nieuwe naam versterkt onze internationale profilering en benadrukt onze sterke band met Arnhem, een stad die al ruim honderd jaar bekendstaat als de energiehoofdstad van Nederland.”

    “Bedrijven die zich inzetten voor schone energie en duurzame materialen vormen de motor van de toekomstige economie van Arnhem en creëren nieuwe werkgelegenheid”, vult Nermina Kundić, wethouder Economie van de gemeente Arnhem, aan. “Cleantech Park Arnhem speelt hierin een belangrijke faciliterende en verbindende rol en biedt nu al plaats aan zo’n 130 bedrijven en circa 3.000 arbeidsplaatsen. Het aangescherpte profiel van het park gaat helpen om nieuwe bedrijven en talent aan te trekken en de positie van Arnhem als aantrekkelijke vestigingsstad verder te versterken.”

    Prettige werkomgeving

    De nieuwe naam betekent weer een volgende fase in de geschiedenis van het park, die in 1941 begon met de opening van de fabriek van de Algemene Kunstzijde Unie. Op het terrein zijn in de eerste decennia o.a. cellulose en vezels voor kleding geproduceerd en later rayon, een grondstof voor autobanden. De naam ‘Industriepark Kleefse Waard’ werd in 1998 geïntroduceerd. Nadat familiebedrijf Schipper Bosch het terrein in 2003 overnam van Akzo Nobel, is het park ontwikkeld tot een moderne campus, zijn oude gebouwen opgeknapt en nieuwe bedrijven aangetrokken.

    Bart Schoonderbeek, directeur Schipper Bosch: “In ruim twintig jaar tijd hebben we Cleantech Park Arnhem ontwikkeld tot wat het nu is. Met kwalitatieve gebouwen, hoogwaardige en onderscheidende voorzieningen en ruimte om te experimenteren, zorgen we ervoor dat bewoners zich volledig kunnen richten op hun innovaties en productie. Deze ‘hardware’ is een voorwaarde, maar het echte verschil zit in de ‘software’: een groene en aantrekkelijke omgeving waar je graag wilt zijn, die uitnodigt tot ontmoeting, waar altijd iets te beleven is. Een omgeving die draait om werkplezier en verwondering en waar talent op af komt en wil blijven. Dat levert nu al veel op en we blijven daar de komende jaren in investeren. Ik ben ervan overtuigd dat we hiermee de basis leggen voor de cleantech innovaties van de toekomst.”

    Fotograaf foto: Rufus de Vries

  4. Union Street verhuurt circa 2.500 m² kantoor in ParkTower in Arnhem

    Reacties uitgeschakeld voor Union Street verhuurt circa 2.500 m² kantoor in ParkTower in Arnhem

    Recentelijk heeft Spring Asset Management, Union Street geadviseerd bij het sluiten van een langjarige huurovereenkomst voor circa 2.500 m² kantoorruimte in de ParkTower, gelegen aan de Nieuwe Stationsstraat 20 in Arnhem. De nieuwe locatie is aangehuurd door Redept. De locatie wordt deels verbouwd en zal binnenkort in gebruik worden genomen. Met deze verhuur transactie is het gebouw volledig verhuurd.
     
    Het 15-verdiepingen tellende kantoorgebouw, met een totale oppervlakte van circa 7.500 m², is sinds 2019 eigendom van Union Street. Sinds de acquisitie is de huidige eigenaar gestart met een revitalisatie van het gebouw. Zo is er onder meer geïnvesteerd in een upgrade van de kilmaatinstallaties. Mede hierdoor beschikt het pand momenteel over een A++ label. Ook de entree ondergaat een complete renovatie.

    Sinds de oprichting in 2015 wordt Union Street beheerd door Spring Commercial Asset Management, onderdeel van Spring Real Estate. BMV Makelaars, partner in Dynamis, heeft de verhuurder geadviseerd collegiaal met Cushman & Wakefield.

  5. Gemeente maakt weg vrij voor herontwikkeling Vlaamsegas

    Reacties uitgeschakeld voor Gemeente maakt weg vrij voor herontwikkeling Vlaamsegas

    Op de hoek van de Vlaamsegas en Tweede Walstraat in de Nijmeegse binnenstad komen circa 30 nieuwe woningen, 470 m² horecaruimte, 130 m² kantoorruimte en een ondergrondse fietsenkelder. De huidige panden worden gesloopt. De gemeente Nijmegen heeft hierover overeenstemming bereikt met ontwikkelaar Dornick B.V. De gemeenteraad moet nog instemmen met het voorstel. Als de raad akkoord gaat, kan de uitvoering van start.

    Onderdeel van bredere gebiedsvisie Vlaams Kwartier
    De herontwikkeling is onderdeel van de bredere gebiedsvisie voor het Vlaams Kwartier, waarin ook de Molenpoortpassage en Elckerlyc worden meegenomen. 

    Wethouder Noël Vergunst (Stedelijke Ontwikkeling): “Met deze ontwikkeling geven we een vergeten stukje binnenstad een nieuwe toekomst. We verbeteren de leefbaarheid, pakken overlast aan en geven het gebied zijn uitstraling terug. Dit is een belangrijke stap in de vernieuwing en verbetering van onze binnenstad.”

    Financiële bijdrage en verkoop panden
    Dornick beschikt al over een sloop- en omgevingsvergunning. Om de ontwikkeling mogelijk te maken, verkoopt de gemeente twee panden in het gebied aan Dornick B.V. en levert zij een financiële bijdrage van € 1,5 miljoen uit eerder gereserveerde gemeentelijke middelen.

    De gemeenteraad bespreekt binnenkort het voorstel om het budget formeel vrij te geven en de grondexploitatie vast te stellen. Als de raad hiermee instemt, kunnen de panden worden overgedragen en start Dornick binnen zes maanden met de uitvoering.

    Bron: Flow Architecten

  6. Gemeente Nijmegen kiest plan DUUX van ontwikkelaar VanWonen voor Winkelsteeg

    Reacties uitgeschakeld voor Gemeente Nijmegen kiest plan DUUX van ontwikkelaar VanWonen voor Winkelsteeg

    De gemeente Nijmegen heeft het woningbouwplan DUUX van gebiedsontwikkelaar VanWonen geselecteerd als beste plan voor een deel van Kanaalknoop Zuid. Het gaat om de deelgebieden In het Park en Aan het Kanaal, gelegen aan de Nieuwe Dukenburgseweg in de Winkelsteeg.

    Het plan bestaat uit 647 woningen, waarvan meer dan 30% betaalbaar is. Daarnaast komt er 11.500 m² ruimte voor winkels, horeca, sport en lichte bedrijvigheid, zoals meubelmakers en andere ambachtsbedrijven.

    Duurzame verbinding tussen stad, water en park

    DUUX creëert een verbinding tussen het Maas-Waalkanaal, Park Winkelsteeg en de stad. Het ontwerp biedt woningen, werkplekken en ontspanningsruimtes in een groene, klimaatbestendige wijk. Regenwater wordt opgevangen via groene daken en goten, en duurzame energie wordt opgewekt. Bedrijven en horeca zorgen voor levendigheid, terwijl auto’s parkeren in een parkeergarage aan de rand van dit gebied.

    Noël Vergunst (wethouder Stedelijke Ontwikkeling): 

    “Winkelsteeg is een veelzijdig gebied in ontwikkeling waar de komende jaren 6.000 woningen en 3.000 extra banen gerealiseerd worden. Het gebied biedt straks zwem- en sportfaciliteiten, veel groen en uitstekende fiets- en wandelroutes, waardoor het een aantrekkelijke plek wordt om te wonen, werken en elkaar te ontmoeten. DUUX vormt een belangrijke stap in de ontwikkeling van Winkelsteeg, met 647 woningen in verschillende prijsklassen, veel aandacht voor betaalbaarheid, voorzieningen en bedrijvigheid. Dit plan draagt direct bij aan de realisatie van een levendig nieuw deel van het gebied.”

    Alfred Bolks (algemeen directeur VanWonen):

    “DUUX is geïnspireerd op het oorspronkelijke landschap, met herkenbare hoogteverschillen die terugkomen in het ontwerp. Het wordt een circulaire en natuurinclusieve plek om te wonen en te leven, die actief inspeelt op klimaatverandering en de biodiversiteit versterkt. Het gebied krijgt een groen en autoluw karakter, met de sfeer van een kleinschalig centrum. Bomen en beplanting zorgen voor schaduw en verkoeling, en maken van DUUX een prettige plek om te wonen, werken en verblijven.”

    Partners en planning

    VanWonen werkt samen met architecten ZUS en KOSCHUCH. De verkoop van de eerste woningen start in 2027, gevolgd door de start van de bouw eind dat jaar. De ontwikkeling van het plan duurt naar verwachting ongeveer zeven jaar.

    Op 20 mei 2025 is VanWonen aanwezig op de Dag van Winkelsteeg op de Noviotech Campus. Geïnteresseerden zijn van harte welkom om meer te weten te komen over het plan DUUX van 16.00 tot 20.00 uur. Meer informatie: https://winkelsteeg.nijmegen.nl/dag-van-winkelsteeg.

    Foto: VanWonen

  7. Team EIFFEL versterkt haar marktpositie in engineering met overname Wepro

    Reacties uitgeschakeld voor Team EIFFEL versterkt haar marktpositie in engineering met overname Wepro

    Team EIFFEL heeft haar activiteiten in engineering versterkt met de overname van ingenieursbureau Wepro. Voor de dienstverlener in projecten en consultancy betekent dit een nieuwe stap vooruit in het technische domein, nadat in 2024 ook CLAFIS zich bij Team EIFFEL voegde. Met de komst van Wepro verwelkomt Team EIFFEL ruim 200 engineers

    Sterke marktpositie

    CEO Gert-Jan Meppelink ziet de marktpositie van Team EIFFEL in engineering verder groeien. “Vorig jaar zetten we met de komst van CLAFIS een grote stap in de ingenieurswereld, waar wij flinke groeiambities hebben. Daarom ben ik er extra trots op dat we met de komst van Wepro wederom onze technische expertise versterken en een speler van formaat worden, met zo’n 700 engineers aan boord.”

    Ook Igor Bömer, directeur van Wepro die na de overname in deze rol actief blijft, ziet veel kansen: “Met de bedrijven onder de Team EIFFEL-vlag kunnen we grote technische projecten in een bredere scope oppakken. Dat gaat Wepro en Team EIFFEL veel opleveren. We kunnen complementair optrekken en van elkaars netwerk en technische kennis gebruikmaken, om uiteindelijk brede oplossingen aan te bieden aan de markt.”

    Meppelink vervolgt: “Wepro en CLAFIS vullen het vak van engineering anders in, maar juist naar die aanvullende dienstverlening waren we op zoek. Beide bedrijven blijven dan ook naast elkaar bestaan.”

    Match op talentontwikkeling

    Team EIFFEL herkende in Wepro al snel een gedeelde visie op talent en cultuur, want ook Wepro hecht veel waarde aan mensgericht werkgeverschap en zet vol in op de ontwikkeling van collega’s. 

    Dat biedt een belangrijke basis voor succes, ziet ook Bömer: “Met Wepro hebben we ruim 27 jaar gestage groei achter de rug, met door de jaren heen mooie mijlpalen die steeds een nieuwe succesvolle fase markeerden. Nu zijn we weer op zo’n kruispunt beland en merken we dat er iets extra’s nodig is om opnieuw die volgende stap te zetten en de potentie van onze organisatie te benutten. Bij Team EIFFEL behouden we de ruimte om Wepro te blijven, maar gaan we veel nieuwe kansen creëren door ons zichtbaar aan een groot merk te verbinden.”

  8. College stelt vernieuwde Economische Visie vast

    Reacties uitgeschakeld voor College stelt vernieuwde Economische Visie vast

    Het college van burgemeester en wethouders van Nijmegen heeft de geactualiseerde Economische Visie vastgesteld. De visie, die geldt voor de periode 2025 tot 2030, schetst hoe de stad zich de komende jaren wil blijven ontwikkelen als aantrekkelijke werk- en vestigingsplek voor bedrijven, instellingen en talent. 

    Versterken vestigingsklimaat 

    In de Economische Visie 2.0 staat het versterken van het Nijmeegse vestigingsklimaat centraal. Hoewel wereldwijde economische ontwikkelingen een grote rol spelen, kiest Nijmegen bewust voor een lokale aanpak waar mogelijk. De visie is het resultaat van een intensief traject waarin ondernemers, kennisinstellingen en raadsleden hun kennis en ideeën hebben ingebracht. 

    De economie van Nijmegen is de motor van de regio en blijft de komende jaren in ontwikkeling. De stad telt inmiddels meer banen dan beroepsbevolking, met zeven grote werklocaties die samen goed zijn voor meer dan de helft van de werkgelegenheid. Met deze visie wil de gemeente niet alleen de bestaande kracht behouden, maar ook ruimte scheppen voor vernieuwing, samenwerking en duurzame groei. 

    In de Economische Visie komen thema’s aan bod als innovatie in het midden- en kleinbedrijf, het aantrekken en behouden van talent, de verbinding tussen duurzaamheid en ondernemerschap, en de versterking van economische netwerken. Ook is er nadrukkelijk aandacht voor sectoren waarin Nijmegen uitblinkt, zoals health & hightech. 

    Nadruk op impactondernemen 

    Een opvallend element in de visie is de nadruk op impactondernemen: bedrijven die vanuit sociale of duurzame motivatie bijdragen aan de stad. Nijmegen ziet hierin een groeiende beweging en wil deze actief ondersteunen. Ook blijft de stad investeren in werklocaties die toekomstbestendig zijn, met ruimte voor vergroening en kwaliteit, wat steeds belangrijker wordt in de strijd om talent. 

    De nieuwe visie is geen dichtgetimmerd plan, maar een actiegerichte agenda. Jaarlijks wordt de voortgang gemonitord en wordt bekeken of bijsturing nodig is. De gemeente werkt hierbij nauw samen met partners in de stad en regio.

  9. Voornemen oprichting publiek warmtebedrijf Nijmegen Warmte

    Reacties uitgeschakeld voor Voornemen oprichting publiek warmtebedrijf Nijmegen Warmte

    Het college van burgemeester en wethouders heeft het voornemen om het publieke warmtebedrijf Nijmegen Warmte op te richten, samen met warmteinfrabedrijf Firan en het Innovatie- en Energiefonds Gelderland. Dit warmtebedrijf wil het warmtenet aanleggen naar Dukenburg en warmte leveren aan inwoners en bedrijven. De gemeenteraad moet hierover nog een definitief standpunt innemen. Met de oprichting van het warmtebedrijf komt een betaalbaar en betrouwbaar warmtenet voor duizenden inwoners van Dukenburg een stap dichterbij.

    Warmtebedrijf in handen van de overheid

    De gemeente Nijmegen wil het bedrijf Nijmegen Warmte oprichten samen met Firan, het warmteinfrabedrijf van Alliander en Innovatie- en Energiefonds Gelderland (IEG). IEG is een fonds van de overheid dat duurzame projecten stimuleert. Het bedrijf komt zo in handen van de overheid. Dat is een groot voordeel voor klanten: het bedrijf richt zich op betaalbare warmte en niet op het maken van winst. Nijmegen Warmte kan zo haalbare warmtenetten aanleggen en betaalbare tarieven bieden. Ook is er een aandeel binnen het warmtebedrijf gereserveerd voor inwoners die zich willen verenigen in een bewonerscoöperatie. Die coöperatie kan later aandeelhouder worden van het warmtebedrijf.

    Haalbaar door samen te werken

    Het warmtebedrijf Nijmegen Warmte wil warmte gaan leveren aan veel inwoners en bedrijven. Te beginnen in Dukenburg. De komende tijd wordt onderzocht of een warmtenet voor meer wijken rondom Dukenburg mogelijk is. Het warme water gaat via buizen in de grond naar de huizen. De warmte komt van de afvalenergiecentrale ARN. Het warmtebedrijf gaat voor de toekomst ook andere lokale en duurzame bronnen uitwerken. 

    “Inwoners van Dukenburg willen duidelijkheid, een betaalbaar aanbod en goede service. Met de oprichting van het warmtebedrijf Nijmegen Warmte kunnen we onze inwoners dit gaan bieden,” aldus wethouder Van Elferen.

    Betaalbare warmte

    Voor de gemeente Nijmegen, Firan en IEG is betaalbare warmte prioriteit nummer één. Dat betekent dat huurders én woningeigenaren met een aansluiting op het warmtenet gemiddeld genomen hetzelfde of minder betalen in vergelijk met aardgas. Het warmtebedrijf houdt daar rekening mee bij het bepalen van de tarieven.

    Achtergrond en meer informatie

    De gemeente wil dat alle inwoners van de stad in 2050 hun huis met schone energie en zonder aardgas kunnen verwarmen. Dat moet voor iedereen betaalbaar zijn. Voor Dukenburg is een warmtenet de beste optie. Dat heeft de gemeenteraad eerder besloten. 642 huurwoningen in Lankforst-Noord en Zwanenveld worden al aangesloten op het warmtenet. Voor andere inwoners van Dukenburg is het nog niet zo ver. Wanneer aansluiten mogelijk zal zijn, wordt pas later duidelijk. Op dit moment kunnen inwoners meedenken over de rol die zij zouden kunnen spelen in het warmtebedrijf.

    Meer informatie is te vinden op warmtenetdukenburg.nl.

    Voornemen oprichting publiek warmtebedrijf Nijmegen Warmte

    Fotograaf: Jacqueline van den Boom

  10. IT Local neemt Infotune ICT over

    Reacties uitgeschakeld voor IT Local neemt Infotune ICT over

    Donderdag 24 april 2025 hebben wij het Doetinchemse Infotune ICT overgenomen, specialist in private cloud en netwerkdiensten. De overname is onderdeel van de bredere groeistrategie van Smizer, de groep van IT-bedrijven waarbij wij aangesloten zijn, en is een strategische stap gericht op het versterken van de positie in het mkb-segment en het vergroten van de interne capaciteit, slagkracht en expertise. Infotune ICT past goed bij onze cultuur, dienstverlening en ambities. Net als IT Local staat Infotune ICT voor een klantgerichte aanpak, korte communicatielijnen en de focus op service en flexibiliteit. 

    Wat betekent dit voor jou? 

    Met de overname van Infotune ICT breiden we ons team uit met zes medewerkers, die bij ons in dienst komen. Dit zorgt voor meer capaciteit en nieuwe expertise. Waardoor we straks een project wat sneller voor je kunnen oppakken of je kunnen verrassen met nieuwe inzichten. De service die je van ons gewend bent blijft zoals altijd, maar dan met nog wat extra power erbij.

Zoeken naar: