Author Archives: wer

  1. Inspireren en verbinden op MKB Ondernemers- festival

    Reacties uitgeschakeld voor Inspireren en verbinden op MKB Ondernemers- festival

    Ze geven kleur aan onze winkelstraten, brengen leven op bedrijventerreinen en zorgen voor werk, innovatie en groei. Ondernemers zijn onmisbaar voor Arnhem. Daarom is het zo bijzonder dat Arnhem in 2026 is uitgeroepen tot MKB Stad van het Jaar. Niet alleen een mooie titel, maar ook een erkenning van de kracht van onze lokale economie. Een jaar lang is Arnhem hét podium voor ondernemend Nederland, met als hoogtepunt het MKB Ondernemersfestival op 18 juni 2026. Een kans om te laten zien wat we in huis hebben – en om samen te bouwen aan de toekomst.

    Waarom is dit belangrijk?

    De benoeming betekent dat MKB-Nederland in 2026 tal van bijeenkomsten en netwerkevents in Arnhem organiseert. Ondernemers krijgen zo de kans om elkaar te ontmoeten, kennis te delen en samen te groeien. En dat allemaal in een stad die barst van de energie en ambitie. ‘Arnhem is creatief, innovatief én sociaal betrokken,’ zegt wethouder economie Nermina Kundić. ‘We hebben alles in huis om het MKB Ondernemersfestival tot een succes te maken. En vooral: om ondernemers te inspireren.’

    Wat maakt Arnhem zo aantrekkelijk?

    Arnhem is dé Energy Hotspot van Europa. Hier werken bedrijven, kennisinstellingen en overheden samen aan slimme, schone oplossingen voor de energietoekomst. Maar er is meer. De stad heeft een bloeiende creatieve sector – denk aan het Modekwartier en de innovatieve maakindustrie – én ondernemers die zich met passie inzetten. Niet alleen in het centrum, maar ook in de wijken en op bedrijventerreinen. ‘Ondernemers zijn belangrijk voor een bruisende stad. Daarom zijn wij trots om MKB Stad van het Jaar te zijn,’ zegt Kundić. ‘We hebben ondernemers bovendien keihard nodig bij het waarmaken van onze duurzame ambities. En we willen hen graag een podium geven.’

    Waarom moet je erbij zijn?

    Of je nu bakker bent, techondernemer of werkt in de zorg of bouw – het MKB Ondernemersfestival is dé plek waar ideeën ontstaan, samenwerkingen beginnen en nieuwe energie vrijkomt. Verwacht inspirerende sessies, concrete tips en ontmoetingen met ondernemers uit heel Nederland. ‘Ik weet uit mijn eigen familie hoe hard ondernemers werken, hoe ze hun hart en ziel in hun bedrijf leggen,’ zegt Kundić. ‘Juist daarom verdienen ze een dag vol inspiratie, verbinding en vooruitkijken.’

    Niet alleen tijdens het MKB Ondernemersfestival, ook gedurende het hele jaar zijn er diverse activiteiten, georganiseerd met brancheverenigingen, kennispartners en wellicht zelfs met bezoeken van bewindspersonen. Alles is erop gericht om ondernemers te laten groeien én de stad te laten bloeien.

    Voor wie is het festival?

    Het MKB Ondernemersfestival is er voor ondernemers met minimaal twee medewerkers of beslissers binnen het bedrijf. Iedereen is welkom: van familiebedrijf tot scale-up, uit elke branche, uit elke regio. Kortom: Arnhem nodigt je uit. Kom ontdekken, verbinden en bouwen aan de toekomst van jouw onderneming – én die van Nederland.

    Arnhem is in 2026 de MKB Stad van het Jaar! Tijdens het MKB Festival in Zwolle nam wethouder Nermina Kundić het stokje symbolisch over van voorzitter Jacco Vonhof van MKB-Nederland, door symbolisch het bordje ‘Zwolle’ door ‘Arnhem’ te vervangen. In 2026 worden veel landelijke MKB-activiteiten in Arnhem georganiseerd, met als hoogtepunt het MKB Jaarcongres op 18 juni. Zet die datum vast in je agenda! Meer weten? Lees meer op www.mkbondernemersfestival.nl.

  2. Nijmegen en Arnhem klaar voor batterij-elektrische bedrijfswagens?

    Reacties uitgeschakeld voor Nijmegen en Arnhem klaar voor batterij-elektrische bedrijfswagens?

    Vanaf 2025 zijn er veranderingen voor ondernemers die in Nijmegen en Arnhem werkzaam zijn. Beide steden voeren zero-emissiezones in. In Nijmegen zijn deze zones al actief sinds 1 januari 2025 in de Binnenstad, Heijendaal en Hof van Holland. Arnhem volgt op 1 juni 2026 met een zone die grotendeels de binnenstad beslaat. In deze gebieden mogen na de overgangsregeling alleen nog bestel- en vrachtwagens rijden die geen uitstoot veroorzaken – dus elektrisch of op waterstof.

    Voor veel ondernemers betekent dit op termijn: overstappen op een batterij-elektrisch voertuig (BEV). En dat is niet alleen een wettelijke verplichting, maar ook een kans.

    Nederland is er klaar voor

    Uit onderzoek van Rabobank blijkt dat Nederland klaar is voor de grootschalige inzet van elektrische bedrijfswagens. De actieradius is flink toegenomen, de laadinfrastructuur groeit snel en de total cost of ownership (TCO) is steeds vaker gunstiger dan die van dieselvoertuigen. Zeker in stedelijke gebieden, waar veel korte ritten worden gemaakt, is elektrisch rijden vaak een slimme keuze.

    Kosten?

    Toch voelen veel ondernemers een drempel. Ze denken dat elektrisch rijden duurder is en dat de restwaarde van een elektrische bestelwagen laag is. Begrijpelijk, maar niet altijd terecht. De aanschafprijs ligt inderdaad hoger, maar daar staan lagere gebruikskosten tegenover: elektriciteit is goedkoper dan diesel, en onderhoudskosten zijn lager. Bovendien zijn er subsidies zoals SEBA en fiscale voordelen via de MIA. En de restwaarde? Die laat zich nog lastig inschatten, omdat de tweedehands-markt zich nog aan het ontwikkelen is. Dit vraagt om een uitgebreidere berekening dan voor een traditionele dieselbus. En daar kun je hulp bij krijgen.

    Lokale hulp en advies

    Zowel Gemeente Nijmegen als Arnhem helpen ondernemers bij de overstap. In Nijmegen kun je gratis advies krijgen over elektrisch vervoer, laadoplossingen en logistieke alternatieven. Arnhem biedt vergelijkbare ondersteuning, inclusief een persoonlijk gesprek en een kostenvergelijking tussen je huidige en toekomstige wagenpark. Bij Rabobank kun je snel een leaseberekening maken of sparren met je accountmanager.

    Wat kun je nu al doen?

    Heb je een bedrijf in of rond de binnenstad van Nijmegen of Arnhem, of kom je daar voor klanten? Dan is het slim om nu al werk te maken van de overstap. Oriënteer je op geschikte voertuigen, bekijk de subsidiemogelijkheden en laat je goed adviseren. De overgangsregelingen geven je wat tijd, maar wachten tot het laatste moment is zelden voordelig.

    Duurzaam én toekomstbestendig

    Elektrisch rijden is niet alleen minder belastend voor het milieu, maar ook positief voor je imago. Klanten waarderen duurzame keuzes, en met de juiste aanpak kun je besparen op brandstof- en onderhoudskosten. Bovendien ben je voorbereid op toekomstige regelgeving – want, uitstootvrij vervoer wordt de norm.

    Meer weten?

    Op de websites van de gemeenten Nijmegen en Arnhem vind je alle details over de zero-emissiezones. En op rabo.nl/gz/ze lees je in een uitgebreid RaboResearch artikel meer over de ontwikkelingen in deze markt.

  3. ‘Overnachten in de magische sfeer van Duizend-en-Eén Nacht’

    Reacties uitgeschakeld voor ‘Overnachten in de magische sfeer van Duizend-en-Eén Nacht’

    Een jaar of zes geleden opende het wellnessresort Thermen Berendonck in Wijchen. Voor liefhebbers in de regio (en ver daarbuiten) een heerlijke uitvalsplek die al vele bezoekers een fijne stap terug uit de dagelijkse gehaastheid heeft betekend. Maar toch ontbrak er iets, vertelt Ali Aryan, directeur bouw en vastgoed van Thermen Resorts. “We hoorden bij steeds meer gasten de vraag om overnachtingsmogelijkheden. Iets wat we zelf eigenlijk van het begin af aan ook al wilden.” Aan die vraag is nu voldaan. Met Van Norel Bouwgroep in Epe als aannemer realiseerde Thermen onlangs de nieuwbouw van een hotel met 103 luxe kamers en suites. Een fantastische beleving voor gasten.

    Wie een dagje wellness doet in Thermen Berendonck had tot voor kort soms moeite om het opgedane gevoel vast te houden. Aryan: “Of je ging weer in de auto naar huis, of je verbleef in een hotel, maar dan moest je alsnog in de auto omdat er geen hotels dicht in de buurt waren. Allebei helaas een beetje sfeerverpestend. Heel jammer.” Dus besloot het overkoepelende Thermen Resorts, met zes vestigingen in heel Nederland, om een hotel te bouwen. Op [datum] ging de eerste schep de grond in en op 3 mei 2025 werd de feestelijke opening verzorgd door burgemeester Renske Helmer-Englebert van Wijchen en Thermen-directeur Fabian Dolman. Een 5-sterren-bestemming geïnspireerd op de magie van Duizend-en-Eén-Nacht, waarin luxe, ontspanning en cultuur op unieke wijze samenkomen. Aryan: “Met 70 luxe kamers en 33 elegante suites – waaronder de majestueuze Maharadja Suite van 180 m² – biedt het hotel een ongeëvenaarde beleving.”

    Even helemaal niets

    Een overnachting in Hotel Thermen Berendonck is méér dan slapen, vertelt Aryan. Het is ontwaken in stilte, omringd door warme kleuren, oosterse details en uitzicht op een wereld vol rust. “In dit wellnesshotel smelten luxe en beleving naadloos samen, je stapt zo vanuit je kamer de magische wellness binnen.” Wie op zoek is naar een bijzonder wellnesshotel in Nederland, vindt in dit Thermen-hotel een unieke combinatie van ontspanning, rituelen en comfort. Alles ademt harmonie. Alles nodigt uit om even helemaal niets te hoeven.

    Magische sfeer

    De betovering van India voel je overal in Thermen Berendonck. En dat is niet vreemd, want alles wat je ziet, beleeft en ervaart is geïnspireerd op de bijzondere Indiase cultuur, haar unieke leefwijze én haar pure ambacht, vertelt Aryan. “Wij ontdekten het de afgelopen jaren tijdens de mooiste rondreizen door India, en we werden verliefd. Die liefde zie én voel je terug in al onze faciliteiten.” Wegdromen bij Duizend-en-Eén-Nacht. Wakker worden in betoverende luxe. Dat is wat het hotel belooft én waarmaakt. “Bij ons ontsnap je aan alledag en ontspan je in een oosterse droomwereld. Magische kamers en suites, weldadige wellness, een culinaire reis met een verrassend verhaal, én het warmste welkom.” Niet dat het hotel nu al helemaal áf is, trouwens. Want dat is het nooit, er is altijd ruimte voor verbetering, vanaf het prille begin. “In deze bijzondere proefperiode voelen, beleven en verfijnen we elk detail – tot alles klopt.”

    Belevenisprogramma

    Naast de luxe en het comfort van het hotel zijn er ook nog de heerlijke themarestaurants, de ontspannende behandelingen in het beautycentrum en natuurlijk het wellnessresort zelf. Een onvergetelijke ervaring van pure verwennerij, zoals ze zelf zeggen. In Thermen Berendonck kom je voor de ultieme wellnessbeleving. Even uit je hoofd en weer ín je lichaam. Luisteren naar wat je lijf nodig heeft. Aryan: “Wij zeggen altijd: gun jezelf positieve energie, balans én een ontspannen gevoel. Dat bieden we met ons unieke belevenisprogramma.” Onderdeel van dat programma zijn bijvoorbeeld de opgietingen, wellnessrituelen en meditaties. Ook de retreat-workshops, wellness-retreats en mini-retreats bieden rust en kalmte. Net als luxe scrubsessies, rustgevende klankschalenmeditaties en bijzondere smoke-rituelen. “Onze mini-retreats kun je kosteloos ervaren bij een dagje sauna. Geniet dus bij ons van een onvergetelijke wellnessdag! En wil je dat gevoel langer vasthouden? Dan is er dus ons luxe hotel.”

    Uniek saunatheater

    Het saunatheater van Thermen Berendonck is unieke ervaring. Het is met verrassende opgietingen en hartverwarmende verhalen met recht een theater te noemen. “In deze unieke sauna (met milde temperaturen) proberen we een magische sfeer neer te zetten die net iets anders is dan wat je in andere sauna’s vindt. Zo’n saunagang heb je nog nooit beleefd, dat durven we best te zeggen. Ons saunatheater is uniek in Europa.”

    Plezierige bouw

    Hotel Thermen Berendonck was een groot project, maar het resultaat mag er zijn. Niet alleen de fantastische uitstraling en sfeer, maar ook het feit dat het hotel volledig duurzaam en met de zonnepanelen zelfs energiepositief is. Aryan: “Bovendien is het gebouw BREEAM-gecertificeerd, wat wil zeggen dat we op het gebied van bijvoorbeeld energie, materiaal en afval superduurzaam zijn.” De keuze voor de aannemer, Van Norel Bouwgroep, was geen moeilijke, zegt Aryan. Die had ook al het wellnessresort gebouwd in 2019. De samenwerking was dus niet nieuw. “De gezamenlijke aanpak verliep destijds al erg goed, dus die hebben we met plezier voortgezet. Zelfs met grotendeels hetzelfde bouwteam. Dat was extra fijn, want dan is iedereen goed op de hoogte van alles en weet je zeker dat alle neuzen dezelfde kant op staan. De betrokkenheid van de uitvoerder, de werkvoorbereider, de projectleiding en alle bouwvakkers hebben deze bouw tot een heel plezierig project gemaakt. Ik zou ze zo weer inhuren.”

    www.vannorel.nl
    www.thermenberendonck.nl

  4. ‘Er is veel veranderd in 25 jaar, maar ik werk nog altijd met plezier’

    Reacties uitgeschakeld voor ‘Er is veel veranderd in 25 jaar, maar ik werk nog altijd met plezier’

    Het bedrijf, Hommerson schoonmaak uit Arnhem, bestaat al 47 jaar. In de jaren zeventig van de vorige eeuw is het gestart door hun ouders, maar inmiddels staat het alweer geruime tijd onder aanvoering van broer en zus Richard en Nancy Hommerson. Die laatste is ondertussen algemeen directeur en viert dit jaar haar 25-jarig jubileum. Wij vroegen haar naar haar ervaringen in die periode.

    Eigenlijk klopt het niet helemaal, die 25 jaar die Nancy in het bedrijf werkt. Want als je eerlijk kijkt, werkt ze er al bijna vanaf het begin, 47 jaar geleden. “Vroeger ging ik na schooltijd met mijn moeder mee naar mijn eigen basisschool. Zij ging daar schoonmaken en ik ging helpen. Of ik een nuttige bijdrage leverde, kun je je afvragen. Maar dat ik het toen al leuk vond, staat buiten kijf. En uiteindelijk heb ik het schoonmaakwerk wel van mijn inmiddels 83-jarige moeder geleerd.”

    Veel meegemaakt

    Na de basisschooltijd kwam de puberteit en dat was een periode dat Nancy zich afzette en absoluut niet in het ouderlijk bedrijf wilde werken. Ze ging na de middelbare school reizen, in Engeland wonen, marketing & communicatie studeren. Maar toen kroop het bloed toch waar het niet gaan kan en ging ze aan de slag bij Hommerson schoonmaak. “Ik ben begonnen als rayonleider, heb daarna op de afdeling HR gewerkt en ben nu operationeel leidinggevende/directeur. In al die jaren heb ik veel meegemaakt, is er veel veranderd en is het bedrijf flink gegroeid. We hebben op dit moment ruim 200 medewerkers, verdeeld over twee bedrijven ‘Schoonmaak’ (voor bedrijven) en ‘Zorg’ (voor particulieren via de Wmo). We maken nauwelijks gebruik van een flexibele schil, want ik werk graag met mijn eigen mensen. Zo kunnen we ervoor zorgen dat onze klanten iemand over de vloer krijgen die echt de Hommerson-passie en -kwaliteit leeft en ademt. Dat is het niveau dat we onze klanten willen bieden.”

    Vooroplopen

    De groei van Hommerson zit niet alleen in het aantal medewerkers, vertelt Nancy. Het gaat ook om vooroplopen. “Wij waren een van de eersten die met het softwaresysteem van AFAS werkten, daarin hebben we echt gepionierd. En we zijn bijvoorbeeld erg bezig met duurzaamheid en verantwoord werken. Ons wagenpark is al voor 75% elektrisch, we werken zo veel mogelijk met milieuvriendelijke producten, en we hebben ook verschillende certificeringen op het gebied van duurzaamheid. Dat vinden we belangrijk en dat willen we als bedrijf ook uitstralen.”

    Saamhorigheid

    Nancy werkt al vanaf het begin samen met haar broer Richard en dat is ook precies zoals ze het wil. “Ik maak elke dag verschrikkelijk veel lol met mijn broer. We doen alles samen en zonder hem zou ik dit ook niet willen doen. Dat tekent ook de sfeer in het bedrijf: er is heel veel saamhorigheid. Dat is het Hommerson-gevoel dat we zo graag uitdragen.”

    Hommerson Schoonmaak en Hommerson Zorg zijn vanaf eind dit jaar te vinden in hun gloednieuwe pand aan de Beijerinckweg op industrieterrein Arnhemse Broek.

    www.betrouwbaarschoon.nl
    www.hommersonzorg.nl

  5. Keus Schoonmaak verwelkomt Drost en Zonen in hun familiebedrijf

    Reacties uitgeschakeld voor Keus Schoonmaak verwelkomt Drost en Zonen in hun familiebedrijf

    Met trots kondigen wij aan dat Keus Schoonmaak per 27 juni 2025 Drost en Zonen te Arnhem heeft overgenomen. Door deze overname breiden wij ons werkgebied verder uit in de provincies Gelderland, Utrecht en Overijssel, en versterken we onze positie als toonaangevende schoonmaakdienstverlener in Nederland. We groeien hiermee tot meer dan 700 Keus-collega’s.

    Een vertrouwd gezicht in de regio

    Drost en Zonen is al decennialang een gevestigde naam in Gelderland, Utrecht en Overijssel. Met hun betrokken aanpak en sterke reputatie in de schoonmaak van kantoren, zorglocaties en onderwijsgebouwen, zijn zij een waardevolle toevoeging binnen Keus Schoonmaak. We zijn blij dat Frank van Dijk, het vertrouwde gezicht van Drost en Zonen, betrokken blijft. Voor ons is zijn kennis en inzet van grote toegevoegde waarde. Daarom blijft Frank meewerken, meedenken en meebeslissen. Want zijn expertise en vertrouwde aanwezigheid zorgen ervoor dat zowel onze medewerkers als klanten kunnen blijven rekenen op de kwaliteit die ze gewend zijn.

    Een gedeelde kijk op mensen en kwaliteit

    De overname van Dorst en Zonen past perfect bij de ambities van Keus Schoonmaak om op een gezonde en mensgerichte manier te groeien. Wat Drost en Keus bindt? Een gedeelde overtuiging dat échte kwaliteit voortkomt uit persoonlijke aandacht, duidelijke communicatie en goed zorgen voor je mensen. Die basis verandert niet. Sterker nog, die wordt de komende tijd alleen maar steviger! Want samen zorgen we met persoonlijke aandacht, gastvrijheid en warme contactmomenten, samen én op de voorgrond, voor een fijne en schone (werk)omgeving.

    Nieuwe kansen voor onze medewerkers

    Wij geloven dat enthousiaste, gemotiveerde en gelukkige medewerkers onze klanten en hun gebouwen laten stralen. Want, gelukkige medewerkers zorgen voor stabiliteit en kwaliteit. Door deze overname groeit Keus naar ongeveer 700 Keus-collega’s. Een mooi aantal, maar we blijven vooral wie we zijn: een betrokken en professioneel familiebedrijf waar mensen met plezier werken, en waar ‘afspraak is afspraak’ nog steeds geldt. Wij omarmen de unieke culturen van beide bedrijven en blijven trouw aan wat ons succesvol maakt: het welzijn én geluk van onze mensen en van onze klanten.

    Samen vooruit

    “Het voelt goed om Drost en Zonen te mogen verwelkomen in onze familie,” zegt directeur Jeroen Keus. “We zien een sterke klik in aanpak, waarden en cultuur. We kijken ernaar uit om samen de dienstverlening verder te versterken, zonder in te leveren op wat ons allebei zo krachtig maakt: een menselijke organisatie zijn.”

    Belangrijke stap in groeiambities

    Met deze overname zetten we een belangrijke stap in onze groeiambitie. We blijven ons inzetten voor de beste schoonmaakbeleving, zonder concessies te doen aan onze menselijke benadering. Want wij doen er alles aan om een (werk)omgeving te creëren waar mensen de mogelijkheid krijgen om zelf (werk)geluk te ervaren.

    Over Keus Schoonmaak

    Keus Schoonmaak is in 1992 opgericht en uitgegroeid tot een groot regionaal familiebedrijf in de schoonmaakbranche. Vanuit ons servicekantoor in Apeldoorn en met vestigingen in Zwolle, Hengelo en Velp verzorgen meer dan 500 enthousiaste en gedreven collega’s onze schoonmaakdiensten op diverse locaties.

    Onze werkwijze is glashelder! Met persoonlijke aandacht, specialisme en met heel veel passie en plezier realiseren wij een schone (werk)omgeving binnen het zakenleven, wooncomplexen en het onderwijs. Binnen ons bedrijf is gelukkig zijn de basis. Want geluk dat vermenigvuldigt zich, wanneer je het deelt. We zijn een moderne en mensgerichte organisatie en hanteren nog steeds traditionele normen en waarden. We zijn eerlijk, duidelijk en winden er geen schoonmaakdoekjes om. Je weet wat je aan ons hebt. En niet geheel onbelangrijk , afspraak is afspraak. Daar mag je ons altijd aan houden!

  6. ‘De HAN wil een positieve bijdrage leveren aan de toekomst’

    Reacties uitgeschakeld voor ‘De HAN wil een positieve bijdrage leveren aan de toekomst’

    Op woensdag 4 juni is het officiële startsein gegeven voor Lifeport Regio Arnhem Nijmegen. Onder deze naam bundelen ondernemers, overheden en onderwijs- en kennisinstellingen hun krachten om samen te werken aan baanbrekende oplossingen voor de grote uitdagingen van vandaag én morgen. Een van de betrokken instellingen is HAN University of Applied Sciences. Voorzitter van het College van Bestuur, Rob Verhofstad, vertelt waarom zij meedoen met dit initiatief.

    “We lopen zowel lokaal en regionaal als nationaal en internationaal tegen diverse maatschappelijke uitdagingen aan”, zegt Verhofstad. “Binnen Lifeport werken we samen aan innovatieve oplossingen voor die uitdagingen. Neem bijvoorbeeld het capaciteitsprobleem op het elektriciteitsnet waar we steeds vaker tegenaan lopen. Dat raakt iedereen en er moet zo snel mogelijk een goed antwoord op gevonden worden.” Om die antwoorden te vinden is het Nationaal Expertisecentrum Netcongestie opgericht. “Daar bouwen ze op de kennis en innovatie van de goed opgeleide professionals die komen van de onderwijsinstellingen bij Lifeport, zoals de HAN. Zo kunnen we een positieve bijdrage leveren aan de toekomst.”

    “De regio Arnhem Nijmegen is een voorloper op het gebied van samenwerking. Er is hier veel samenhang, en dat moet ook, want in je eentje red je het niet”, vervolgt Verhofstad. “We zien de regio als een grote campus waar veel gebeurt en waar mensen en organisaties elkaar nodig hebben. Bedrijven hebben onderwijs- en kennisinstellingen nodig voor innovaties, maar andersom moeten studenten weer stagelopen bij bedrijven.” Deze regio heeft veel in haar mars, vindt Verhofstad. “Met onze focus op Health, High Tech en Energy kunnen we hier veel bereiken. En dan is de samenwerking binnen Lifeport een belangrijke stap. Want alleen samen lopen we voorop!”

    Voor nadere informatie over samenwerking met de HAN kunt u contact opnemen ASK HAN: 024-3530500 of mail Cécile de Boer: cecile.deboer@han.nl of Chantal Hoogveld: chantal.hoogveld@han.nl.

    Zorgrobot

    Tijdens de lancering van Lifeport werd de zorgrobot gepresenteerd die Victor Hogeweij, student Embedded System Engineering aan de HAN University of Applied Sciences, samen met enkele studiegenoten heeft ontwikkeld. Een van de manieren waarop de HAN bijdraagt aan innovatieve ontwikkelingen. Victor legt uit waar zijn robot voor staat.

    “Mijn studiegenoten en ik hebben ieder op onze eigen manier ervaring met (mantel)zorg, direct of indirect. We vroegen ons af of het mogelijk is om een antwoord te krijgen op het niet-pluisgevoel dat familieleden soms hebben, zonder dat er bijvoorbeeld camera’s of microfoons in de woning hoeven te worden geplaatst. Dat voelt voor veel mensen namelijk te invasief.

    We ontwikkelden zo een zorgrobot en rustten die uit met onder meer een radar (zodat de zorger weet waar de patiënt zich bevindt in de woning) en een lokale spraakassistent. In de nabije toekomst willen we hiermee ook nog hartslag- en ademhalingsritme mee meten. Zo kan de robot data verzamelen die iets zeggen over de gemoedstoestand van de gebruiker en of het misschien nodig is om in te grijpen. Stel dat de radar detecteert dat iemand is gevallen, dan kun je concluderen dat er iets aan de hand is en dat je actie moet ondernemen.

    Samen met één van mijn studiegenoten, Richard Kroesen, ontwikkel ik nu het concept van de zorgrobot door. We zijn een initiatief gestart: Bobotic, en zijn bezig onze uitvinding te vermarkten. Dat is nog niet eenvoudig, onder meer omdat de productie nog niet schaalbaar is. Daarom kijken we ook naar andere oplossingen om de data te verkrijgen dan een robot met radar. Bijvoorbeeld via de watermeter of de elektriciteitsmeter. Stel dat een patiënt voor een euro of vijftig een kastje in de meterkast krijgt dat dit doet. Dat zou bij veel mantelzorgers voor een hoop rust kunnen zorgen.”

  7. ‘We moeten blijven investeren in de brede welvaart van de regio’

    Reacties uitgeschakeld voor ‘We moeten blijven investeren in de brede welvaart van de regio’

    “In de rest van het land kent men onze regio vooral als een plek om te ontspannen. En dat is goed, want dat kan hier ook uitstekend. Maar er is hier nog zóveel meer!” Aan het woord is Ahmed Marcouch, burgemeester van Arnhem en voorzitter van The Economic Board. We ontmoeten hem samen met Bertine Lahuis, voorzitter van de raad van bestuur van het Radboudumc en lid van The Economic Board. Ze spreken over Lifeport Regio Arnhem Nijmegen, hoe kennisinstellingen, overheden en ondernemers hierin samenwerken, en wat deze samenwerking betekent voor onze landstreek.

    Wie het gebied in en rondom Arnhem en Nijmegen een beetje kent, weet dat het hier prachtig is. Natuurlijk voor recreanten, maar zeker ook voor ondernemers. Met een sterke focus op Health, High Tech en Energy is deze regio een van de meest vooruitstrevende van het land met impact over de hele wereld. Want de sectoren vragen veel van het technologische en innovatieve vermogen van de ondernemers.

    Intensieve samenwerking

    In Lifeport Regio Arnhem Nijmegen wordt intensief samengewerkt. Bijvoorbeeld door de acht grote kennisinstellingen: de Radboud Universiteit, het Radboudumc, de Hogeschool van Hall Larenstein (HvHL), HAN University of Applied Sciences, ArtEZ University of the Arts, ROC-Nijmegen, Rijn IJssel en Yuverta. Lahuis: “Zij kunnen en willen het verschil maken. Ze vormen de sleutel tot het aantrekken, opleiden en behouden van nieuw talent. Heel belangrijk, want het gaat om mensen!”

    Blijven investeren

    De kennisinstellingen zijn essentiële motoren voor groei, innovatie en maatschappelijke vooruitgang, vertelt Marcouch, en zoeken actief de samenwerking met het bedrijfsleven om optimaal aan te kunnen sluiten bij hun vraag. “Daarnaast hebben ondernemers ook zelf een grote verantwoordelijkheid. Ze moeten zorgdragen voor de brede welvaart van hun medewerkers. Niet alleen financieel maar ook qua levensstandaard. Dat betekent dat ze naast geld verdienen ook geld moeten investeren. Van het duurzame rendement dat dat oplevert profiteren we allemaal.”

    Unieke regio

    Lifeport Regio Arnhem Nijmegen neemt een unieke plek in in Nederland, onder meer door de sterke vertegenwoordiging van de semicon-, energy- en healthsector in de hele regio.. Lahuis: “Hier worden de oplossingen voor vandaag en morgen gerealiseerd. Alles staat in het teken van een langer vitaal en duurzaam leven. Deze drie sectoren en onze gezamenlijke aanpak maken de regio echt uniek.” Dankzij die aanpak draagt Lifeport onder meer bij aan de vermindering van de uitstof van stikstof en CO2. “Maar ook aan meer preventieve inzet op gezondheid. En met de chip en de data zijn we in staat transities in de zorg en de energie te versnellen. Dit leidt tot voorbeelden die de rest van Nederland en Europa kan overnemen.”

    Ecosysteem

    Lifeport is in feite één grote campus met verschillende locaties, bestaande uit de kennisinstellingen en de verschillende topbedrijven op het gebied van Health, High Tech en Energy, zoals NXP, Alliander en TenneT. Lahuis: “En natuurlijk alle faciliterende grotere en kleinere ondernemingen die zich daaromheen bevinden. Het is een groot ecosysteem, en om zo’n systeem in stand te houden moet je zorgen dat het welbevinden van mensen én ondernemingen optimaal is. Zodat iedereen die dat wil de ruimte krijgt om te groeien en innoveren.”

    Met de toekomst aan de slag

    De regio Arnhem-Nijmegen is een plek waar veel innovatie plaatsvindt, en waar men lef toont om met de uitdagingen van de toekomst aan de slag te gaan, zegt Marcouch. “Denk bijvoorbeeld aan artificial intelligence (AI) dat veel mensen moeilijk, gevaarlijk of eng vinden. Wij gaan daar juist op af, want anders mis je kansen. Wij kijken hoe je juridisch, moreel en ethisch met deze technologie om kunt gaan en gaan er dan mee aan de slag…”

    Niet vanzelfsprekend

    De samenwerking tussen inwoners, overheden, bedrijven en kennisinstellingen die Lifeport Regio Arnhem Nijmegen stimuleert creëert de samenleving die we voor ogen hebben. Marcouch: “Zo’n samenwerking is niet vanzelfsprekend. Je moet investeren in de relaties tussen overheid, onderwijs, bedrijfsleven en mensen. Dat is wat we hier doen, zodat we het volledige potentieel van onze prachtige regio benutten. Want alleen samen lopen we voorop.”

    www.lifeport.nl

  8. Alserda: Toonaangevende specialist in fabrieksdigitalisering

    Reacties uitgeschakeld voor Alserda: Toonaangevende specialist in fabrieksdigitalisering

    Met vestigingen in Groningen, Leeuwarden en sinds vorig jaar ook in Nijmegen, groeit Alserda gestaag. Het in 2009 opgerichte bedrijf is met 75 medewerkers uitgegroeid tot een belangrijke speler op het gebied van fabrieksdigitalisering, complexe webapplicaties en maatwerksoftware. Een gesprek met directeur-eigenaar Lennart Alserda en business developer Gerrit Bosma.

    Hoe is Alserda ontstaan?

    Lennart: “In 2009 ging ik van start als freelancer, maar al snel nam ik mijn eerste medewerker aan. We begonnen als webbouwer gespecialiseerd in Drupal en groeiden door naar complexere projecten. In 2011 voegden we applicatieontwikkeling toe aan onze diensten en in 2013 zijn we gestart met fabrieksdigitalisering.”

    Wat maakt Alserda bijzonder in deze markt?

    Gerrit: Wat ons onderscheidt is dat we bedrijven al kunnen helpen met kleine verbeteringen die veel impact maken. Bijvoorbeeld door koppelingen te realiseren of AI-tools te implementeren. Vaak volgt daarna de wens om bestaande systemen uit te breiden met specifieke dashboards of een MES-oplossing. Of zelfs een volledige vernieuwing binnen het IT-landschap met een op maat gemaakte ERP-oplossing. Dankzij onze ervaring met diverse (programmeer)technieken kunnen we voor elke vraag de optimale oplossing bieden.

    Jullie hebben indrukwekkende klanten. Kunt u daar voorbeelden van geven?

    Lennart: “We werken bijvoorbeeld voor Signify (voorheen Philips Lighting). We hebben voor hen een systeem ontwikkeld dat wereldwijd in 23 fabrieken draait. Met de shift van ‘lampen verkopen’ naar ‘licht als service’ hebben we hun kwaliteitstesten verbeterd en een track-and-trace systeem geïmplementeerd. Dit dient als basis voor predictive maintenance op de armaturen in het veld.”

    Op welke manier helpen jullie fabrieken concreet?

    Gerrit: “We zien dat veel fabrieken worstelen met een wirwar aan verouderde softwaresystemen. Wij brengen daar orde in door slimme, centrale software te bouwen die alles verbindt. Voor Niverplast hebben we bijvoorbeeld het intakeproces van tekeningen geautomatiseerd, waardoor ze 70 procent efficiënter werken en drie FTE hebben bespaard.”

    Lennart: “We ontwikkelen ook planningssoftware met AI om optimale productieplanning te realiseren. Hiermee kunnen fabrieken ook situaties simuleren, zoals: ‘Wat gebeurt er met mijn proces als ik een extra machine koop?'”

    Waarom kiezen bedrijven voor maatwerk in plaats van standaardsoftware?

    Lennart: “Met standaardsoftware ligt de roadmap, en dus het tempo van je innovatie bij de pakketleverancier. Je wordt dan nooit beter dan je concurrent, die dezelfde opties krijgt. Bij ons kunnen klanten de concurrentie een stapje voor zijn en werken zoals zij dat willen, niet zoals een pakket het oplegt.”

    Gerrit: “Daarnaast implementeren we software iteratief. Je hoeft niet in één keer een groot bedrag te investeren, maar kunt stap voor stap digitaliseren. Zo creëer je draagvlak binnen de organisatie. En belangrijk: alles wat we bouwen is gebaseerd op open source technologie, dus klanten zitten nooit in een vendor lock-in.”

    Wat typeert de bedrijfscultuur van Alserda?

    Lennart: “We zijn een platte organisatie met weinig verloop. Klanten schakelen direct met de mensen die inhoudelijk verstand hebben, niet met een dikke managementlaag. We denken echt in oplossingen en kijken naar wat er nodig is in het specifieke softwarelandschap van de klant.”

    Naast hun kernactiviteiten heeft Alserda ook startups opgezet in specialistische disciplines zoals security, UX-design, testautomatisering en e-learning. Met deze brede expertise blijft het bedrijf innoveren en fabrieken helpen om effectiever te werken in een steeds digitalere wereld.

    www.alserda.nl

  9. 9 september: Ondernemers Event Arnhem 2025

    Reacties uitgeschakeld voor 9 september: Ondernemers Event Arnhem 2025

    Ondernemen is schakelen. Zeker in een tijd waarin veranderingen elkaar razendsnel opvolgen. Welke kansen en bedreigingen zien we aan de horizon voor ondernemers? Blik mee naar de toekomst tijdens het Ondernemers Event Arnhem 2025 op 9 september in Musis Arnhem.

    Tijdens deze editie van het grootste ondernemersevenement van Arnhem staat ‘de toekomst’ centraal. Van AI tot duurzaam ondernemen, van talentontwikkeling tot de marketing van morgen — het Ondernemers Event Arnhem 2025 biedt een middag vol inspiratie, kennissessies en netwerkkansen voor iedereen die onderneemt in Arnhem. Of u nu zzp’er bent of een MKB-bedrijf runt, net gestart of al jaren actief: u bent van harte welkom. Deelname is gratis en zeker de moeite waard!

    Plenaire topsprekers

    Het tweede deel van de middag staat in het teken van scherpe inzichten op nationaal en internationaal niveau. Jacco Vonhof, voorzitter van MKB-Nederland, opent het plenaire programma met een keynote over ondernemen in een snel veranderende wereld. Wethouder Nermina Kundić gaat in gesprek over de kansen voor ondernemers in Arnhem, nu de stad is benoemd tot MKB-stad van 2026. En natuurlijk wordt dé vraag beantwoord: wie wordt de Arnhemse onderneming van het jaar?

    7 interactieve sessies

    Voorafgaand aan het plenaire programma zijn er twee rondes met korte, interactieve sessies, elk gericht op een actueel thema. Ondernemers kunnen zich naast het basisticket voor het event ook inschrijven voor maximaal twee sessies:

    • AI: van hype naar haalbaar – Ton Foks (Experiment42) helpt de strategie te bepalen in een technologische storm.
    • Marketing en PR – Mike Hendrixen (Vertigo 6) over de toekomst van merkbouw en zichtbaarheid.
    • Teambuilding – Edward Sturing (Vitesse) deelt zijn visie op talent en teamvorming.
    • Duurzaam ondernemen – Marwin Melis (Melis Logistics) over groene groei.
    • Persoonlijke ontwikkeling – Unlock your special power met Anniek van Hartingsveldt (SyncTwice).
    • Goed idee! – Floor Bouwmeister (Creatief Arnhem) introduceert ‘plussing’, de brainstormmethode van Pixar.
    • De elevator pitch – TEDx-trainer Marlies Leupen (BeHungryGetFed) helpt uw organisatieverhaal scherper te maken.

    Inspiratieplein & netwerken

    Gedurende de hele middag en borrel is het inspiratieplein geopend. U vindt er zo’n 15 stands van Arnhemse bedrijven en relevante organisaties voor ondernemers. Waaronder het Ondernemerspunt van Gemeente Arnhem, de HAN, Startclub Arnhem, Creatief Arnhem, en natuurlijk lokale helden zoals Hul Le Kes, Durs en Bakkerij Hilvers. Laat u inspireren, verken het netwerk en eventuele kansen voor u als ondernemer. Mis het niet.

    Waarom u erbij moet zijn

    Het Ondernemers Event Arnhem is meer dan een netwerkevent. Het is een kans om op te laden, relevante kennis op te doen en te verbinden met het netwerk. Hier worden ideeën geboren, samenwerkingen gestart en successen gevierd. Het laatstgenoemde doen we met de verkiezing ‘Wie wordt de Arnhemse onderneming van het jaar?’

    Claim uw gratis ticket en maak deel uit van de toekomst van ondernemend Arnhem!

    Locatie: Musis, Arnhem
    Datum: Dinsdag 9 september 2025
    Tijd: 14.00 – 19.00 uur
    Toegang: Gratis, registratie verplicht via ondernemerseventarnhem.nl

    Het Ondernemers Event Arnhem 2025 is een initiatief van ArnhemBedrijft! en een samenwerking van de volgende partners: Business Club Vitesse-GelreDome, Citymarketing Arnhem, Creatief Arnhem, Directie Netwerk Arnhem, Dirkzwager legal & tax, Gemeente Arnhem, Meer! Accountants, Ondernemers Kontakt Arnhem, Platform Binnenstad Arnhem, Rabobank, Sociëteit Jong Ondernemend Arnhem, Startclub Arnhem, Turkse Ondernemersvereniging en vele anderen

  10. Volgens THO kan kantoormeubilair circulair

    Reacties uitgeschakeld voor Volgens THO kan kantoormeubilair circulair

    Het moet maar eens afgelopen zijn met die wegwerpcultuur. Althans, dat is de stellige overtuiging van THO. Deze leverancier van refurbished en tweedehands kantoormeubilair is dan ook op een missie. Vanuit vestigingen in Elst en Terborg willen ze werkend Nederland voorzien van kwalitatief, ergonomisch, maar altijd circulair kantoormeubilair.

    “Tafels, stoelen, bureaus, banken en fauteuils moeten nauwelijks een voetafdruk hebben op de planeet. Hooguit in je vloerbedekking”, vertelt Geert Hollander met een knipoog. Desondanks is de algemeen directeur van THO bloedserieus. Hij licht toe: “Het is niet nodig om constant nieuwe spullen vanaf de andere kant van de wereld deze kant op te verschepen. Zeker niet als die nieuwe producten kwalitatief gezien vaak niet eens in de buurt komen van meubels die weliswaar al gebruikt zijn, maar in de basis nog altijd oerdegelijk zijn.”

    Vreemd fenomeen vraagt om een tegengeluid

    THO houdt zich al langer bezig met het refurbishen van bestaand kantoormeubilair, maar kiest nu nog bewuster voor deze richting. Hollander: “We willen echt een tegenbeweging vormen. Niet dat we extreem ideologisch gedreven zijn hoor, maar de afgelopen decennia zie je dubieuze ontwikkelingen die haaks staan op onze waarden. Geplande veroudering is bijvoorbeeld zo’n vreemd fenomeen. Dan worden producten zó gemaakt dat ze een beperkte levensduur hebben. Of na een bepaalde tijd minder goed werken. Dat noemen ze programmeerbaar functieverlies.”

    Het zijn tendensen die volgens hem om een tegengeluid vragen. Dat tegengeluid weerklinkt in de nieuwe slogan van THO: Kantoormeubilair kan circulair. Of zoals Hollander uitlegt: “We hebben een uitgekiend assortiment tweedehands en refurbished kantoormeubilair. Daar begint het mee. Maar vervolgens willen we goed voor die spullen zorgen. Dus onderhouden, opfrissen, opknappen en de cirkel zoveel mogelijk gesloten houden.”

    Juist de werkplaats en eigen stoffeerderij van THO hebben daardoor een prominentere rol gekregen. “Klopt”, zegt Hollander. “Hier voegen we de duurzame daad bij het woord. We zorgen voor reparaties, revisies en reinigingen, maar ook voor herstofferingen. Zo houden we kantoormeubilair in topconditie of passen we het aan als stijl- en kleurwensen veranderen. We zien dat meubilair dan véél minder snel wordt afgedankt en afgeschreven.”

    Upcycling aan het einde van de rit

    Ook als meubilair eenmaal aan het einde van de levenscyclus is, blijft THO meedenken met klanten. “We kunnen helpen met recycling, maar we dagen onszelf ook uit door te kijken naar upcycling. Dan maken we van bestaande, afgeschreven producten weer nieuwe nuttige producten”, aldus de gedreven directeur.

    Hij geeft een voorbeeld: “Van gebruikte tafelbladen maken we bijvoorbeeld plantenbakken. Die bakken stofferen we zodat ze een akoestische functie hebben binnen kantoortuinen. En dat is wat we bedoelen met het zoveel mogelijk gesloten houden van de cirkel. Circulair kantoormeubilair dus.”

    Showroom in Elst

    In de showroom in Elst laat THO zien hoe je met circulair kantoormeubilair een aantrekkelijke werkplek creëert zónder concessies te doen aan kwaliteit en ergonomie. “Zo krijg je een uitnodigend, gezond kantoor én verklein je de ecologische voetafdruk van je organisatie”, besluit Hollander.

Zoeken naar: