Reacties uitgeschakeld voor Samenwerken aan de toekomst: ROC Nijmegen en ondernemers bundelen krachten
In een snel veranderende arbeidsmarkt is samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven belangrijker dan ooit. ROC Nijmegen speelt hierin een actieve rol door ondernemers uit de regio te betrekken bij het opleiden van de professionals van morgen. Een sprekend voorbeeld hiervan is de succesvolle Challengeweek, waarin studenten en bedrijven samen werken aan échte vraagstukken uit de praktijk.
Tijdens de Challengeweek leveren bedrijven uit de regio concrete uitdagingen aan. Denk aan vraagstukken op het gebied van klantbeleving, duurzaamheid, innovatie of service. Studenten uit verschillende opleidingen gaan vervolgens, onder begeleiding van een ervaren coach, in multidisciplinaire teams aan de slag om tot creatieve en haalbare oplossingen te komen. Deze aanpak zorgt niet alleen voor frisse ideeën voor de ondernemer, maar biedt studenten ook een unieke leerervaring waarin theorie en praktijk samenkomen.
Het overkoepelende thema van de Challengeweek is hospitality. Studenten van de opleidingen Retail, Ondernemer Handel, Facilitaire Dienstverlening, Horeca en Toerisme werken samen aan vraagstukken die allemaal draaien om gastvrijheid in de breedste zin van het woord. Van het verbeteren van klantreizen tot het creëren van belevingsvolle winkel- of horecaconcepten: de opdrachten waren divers en praktijkgericht.
De resultaten zijn veelbelovend. Ondernemers zijn enthousiast over de verrassende inzichten die studenten bieden, en studenten waarderen de kans om te werken aan realistische opdrachten met impact. De Challengeweek laat zien hoe studenten groeien in samenwerking, presentatie en ondernemend denken. Tegelijkertijd ontdekken ondernemers het talent dat in de regio aanwezig is.
Deze succesvolle formule is al stevig verankerd binnen ROC Nijmegen, maar er is ruimte én ambitie om dit verder uit te bouwen. De samenwerking met het regionale bedrijfsleven vindt al plaats via initiatieven zoals de Challengeweek, het Regionaal Investeringsfonds (RIF), beroepspraktijkvorming (bpv) en het inzetten van ondernemercoaches. Het doel blijft onveranderd: een duurzaam netwerk creëren waarin onderwijs en ondernemers elkaar versterken en samen bouwen aan de toekomst van de regio.
Om dit te realiseren, is het ROC Nijmegen een netwerkbureau gestart. Dit bureau fungeert als schakel tussen bedrijven en opleidingen, en helpt bij het matchen van vraagstukken aan de juiste studenten of trajecten. Of het nu gaat om een stageplek, een innovatievraagstuk of een gastles: het netwerkbureau denkt mee en verbindt.
De oproep aan ondernemers is dan ook helder: doe mee! Door samen te werken met ROC Nijmegen investeert u niet alleen in de ontwikkeling van jong talent, maar ook in de toekomst van uw eigen organisatie én de regio. De Challengeweek laat zien wat er mogelijk is als onderwijs en praktijk elkaar vinden. Nu is het tijd om die samenwerking verder uit te bouwen.
Meer weten of direct in contact komen? Neem contact op met het netwerkbureau van ROC Nijmegen via: partners-commercie@roc-nijmegen.nl
Reacties uitgeschakeld voor Hoe een klein team Koningsdag groots organiseert
Creatieve conceptontwikkeling, event- en projectmanagement én technische productie. Vier verschillende disciplines die niet zonder elkaar kunnen en die bij Vette Projects en Pink Lemon Events naadloos op elkaar aansluiten. Geen bureau uit de Randstad, maar een enthousiast en gedreven team gevestigd in hartje Arnhem, dat groots denkt én zorgt voor een perfecte uitvoering van de events die ze organiseren. Kijk op Arnhem Nijmegen sprak met Diederick Vette (Vette Projects), Corien Rösken en Kim de Vos (Pink Lemon Events) over samenwerking, vakmanschap en events die perfect kloppen.
Vette Projects en Pink Lemon Events organiseren, gewoon vanuit de provincie Gelderland, al jaren impactvolle congressen, feestelijke openingen, incentives, beurzen, bedrijfsfestivals en feesten. Hun grootste en bekendste project tot nu toe? Koningsdag 2025 in Doetinchem. Georganiseerd van A tot Z. Vanuit de regio, voor een miljoenenpubliek. De drie werken bij elke productie intensief samen als een team en zorgen dat ze precies weten wat er speelt. Ze zijn er vanaf de opbouw bij en blijven tot de laatste trailer het terrein verlaat na de afbouw. Het allerbelangrijkste? Dat de strategie waar ze de samenwerking mee begonnen tot leven komt op het event.
Corien: “Bij Pink Lemon Events geloven we dat een event pas echt indruk maakt als alles klopt. Geen dertien-in-een-dozijn-concept of ergens een verdwaald logo dat moet zorgen voor herkenbaarheid, maar events met karakter, een verrassende twist en een overkoepelend kloppend concept dat als een paraplu boven het event zweeft. We combineren strategisch denken met een flinke dosis creativiteit wat resulteert in een vlekkeloze uitvoering. Van de spraakmakende opening tot de kleinste details op de menukaart, alles moet kloppen. Pink Lemon is als bureau misschien klein van stuk, maar groots in beleving.”
Diederick: “Vette Projects organiseert al jarenlang met veel plezier de productie van uiteenlopende, spraakmakende projecten. Wat ons onderscheidt? We maken creatieve concepten haalbaar, met oog voor technische én logistieke uitvoerbaarheid. Dankzij onze diepgaande kennis van techniek, veiligheid en wet- en regelgeving, weten we elke productie strak en professioneel te organiseren. Een project waar we bijzonder trots op zijn? Al dertien jaar zijn we verantwoordelijk voor de productie van het live televisie-event The Passion, in 2022 bijvoorbeeld in het hart van Doetinchem.”
Hoe is de samenwerking rondom Koningsdag tot stand gekomen?
Diederick: “De gemeente Doetinchem kende mij al van eerdere samenwerkingen, zoals The Passion. Dus toen ze op zoek waren naar een producent voor Koningsdag, was de link snel gelegd. Maar ik wist vrij snel daarna: dit is zo groot, Vette Projects kan dit niet alleen. Voor de productionele slagkracht en de verdere invulling van programma heb ik Pink Lemon Events erbij betrokken.”
Corien: “Die vraag kwam binnen en we waren meteen enthousiast. Vette Projects en Pink Lemon zijn twee losse bedrijven, maar we werken al jaren intensief samen. Voor Koningsdag hebben we samen het totaalplaatje neergezet: de volledige koninklijke route hebben we in co-creatie met talentvolle lokale makers en de gemeente geproduceerd. Samen met dit hele team brachten we het Koningsboek letterlijk tot leven. Elk moment was geregisseerd, elke locatie tot in de puntjes verzorgd en uitgedacht. Van de feestelijke ontvangst tot de creatieve hotspots door de stad, van de sportieve verrassingen op de Sportlaan tot het koninklijke eerbetoon in de Kleine Vijverberg door middel van een quiz helemaal op maat.”
Kim: “Iedereen doet waar die goed in is. Diederick en zijn team zijn heel sterk in het verhaal technisch en televisiewaardig helemaal uitdenken en wij richten ons op het programma, de crewregie en de beleving op de route. Dat werkt fijn, geeft vertrouwen en geeft bakken energie.”
Wat kwam er allemaal kijken bij de organisatie van een gigantisch event als Koningsdag 2025?
Diederick: “Met een klein kernteam hebben we een enorm eventproductie neergezet. Met een route van 700 meter, een doorlopend programma, meerdere podia, live tv, 1800 deelnemers op de route, meer dan 300 crewleden, tientallen leveranciers en dat midden in een drukke stad waar de ‘normale’ Koningsdag ook groots gevierd werd, was een behoorlijke productionele uitdaging.”
Kim: “Het mooiste compliment? Een lid van de koninklijke familie zei: ‘Wat was deze Koningsdag goed georganiseerd.’ Precies daarom doen we dit.”
Corien: “Twee van ons komen uit de Achterhoek, dus het oosten zit in ons DNA. Tijdens Koningsdag in Doetinchem lieten we zien waar de Achterhoek écht groot in is: samen bouwen, samen dragen, samen vieren. Het was bijzonder om te ervaren hoeveel kracht er zit in het typische noaberschap. Dit was niet alleen een productie, dit was een ode aan de streek waar onder andere mijn roots liggen.”
Van niets iets maken, is dat wat jullie het liefst doen?
Diederick: “Zeker! Geef ons een fabriekshal, een bedrijfshal vol machines, een kantorencomplex met een ongezellig atrium, een weiland naast het bedrijfsterrein of een parkeerterrein en wij zien kansen. Zo’n ogenschijnlijk kale plek is voor ons een blanco canvas. We bouwen daar een compleet bedrijfsfestival, medewerkersfeest of kennisevent, met alles erop en eraan: aankleding, programma, routing, techniek en beleving.”
Waarom op eigen terrein? Wat is daar de kracht van?
Kim: “Omdat je het hart van je bedrijf laat zien. Medewerkers kijken anders naar hun werkplek en klanten krijgen letterlijk een kijkje in de keuken. En niet onbelangrijk: evenementen op de eigen locatie vallen vaak onder de werkkostenregeling (WKR) en zijn dan vrijgesteld van loonheffing. Dat maakt het financieel extra interessant.”
Diederick: “We beginnen vaak letterlijk bij nul. Van een eerste idee naar een slim plan. We tekenen plattegronden, maken de stroomplannen, regelen de techniek en alle verdere faciliteiten. En zeker bij buitenlocaties denken we in scenario’s, zodat we flexibel kunnen schakelen als dat nodig is.”
Corien: “En intussen draait het bedrijf gewoon door. Samen stemmen we strak af hoe en wanneer we opbouwen, zonder dat processen stilvallen. Geen verlies van omzet, wél een event dat nog lang blijft hangen.”
Waarom past deze regio zo goed bij jullie manier van werken?
Diederick: “Topkwaliteit hoeft echt niet uit de Randstad te komen. Wij zitten in hartje Arnhem, centraal in het land en werken voor opdrachtgevers door heel Nederland. Deze regio voelt als thuis. Hier zit ondernemerschap, karakter en ruimte voor persoonlijk contact. Dat past bij wie wij zijn.”
Reacties uitgeschakeld voor Roelofs Groep viert 65-jarig jubileum met Roelofs’ Ruimte Festival
Roelofs Groep uit Den Ham bestaat 65 jaar en dat werd groots gevierd. Op vrijdag 4 juli werden honderden relaties, klanten en partners verwelkomd op het Roelofs’ Ruimte Festival. Een dag later werd hier een familiedag met feestavond georganiseerd voor alle medewerkers.
Op 1 juli 1960 start Herman Roelofs zijn bedrijf met één vrachtwagen voor zandtransport. De jaren daarna breidt hij uit naar grootgrondverzet, aannemerij, wegenbouw, planontwikkeling en advies en ontwerp. Inmiddels is Roelofs met haar ingenieursbureau, uitvoeringstak en vele dochterondernemingen door heel Nederland actief. Met 370 medewerkers en elf kantoorlocaties worden er jaarlijks zo’n 500 projecten uitgevoerd. En dat altijd vanuit de verbindende kernwaarden als familiebedrijf én met oog voor de omgeving.
Festival
Al 65 jaar meer waarde aan ruimte – dat moest worden gevierd. Voor deze gelegenheid werd de werkplaats aan de Marleseweg in Den Ham omgetoverd tot festivalterrein. Op het Roelofs’ Ruimte Festival werd een grootse middag georganiseerd voor meer dan 400 relaties, klanten en partners. Naast vele activiteiten was André Kuipers aanwezig als inspirerende spreker.
Zaterdag was het tijd voor de familiedag voor de medewerkers. Van vele foodtrucks tot springkussen, verkeerspark, timmerfabriek, kartbaan en spacebuzz: op het Roelofs’ Ruimte Festival konden alle leeftijden zich op en top vermaken. De dag werd afgesloten met een gezellige feestavond.
Gerard Hoiting, algemeen directeur:
“We vieren 65 jaar toewijding, samenwerking, groei en innovatie. Dit hebben we te danken aan generaties collega’s, klanten en partners die ons het vertrouwen gaven en geven. We zijn nog altijd een echt familiebedrijf. Samen werken we iedere dag aan het toekomstbestendig maken van onze leefomgeving. Dat blijven we doen onder het motto van Herman Roelofs: ‘Wat kunnen we morgen beter doen?’. Op naar een mooie toekomst!”
Expert wendbaarheid, spreker en bestsellerauteur Rini van Solingen verdiepte zich voor zijn nieuwe boek Alle ballen op impact in negen impactversnellers die je helpen meer resultaat te halen. ‘Omzet en groei zijn niet langer indicaties dat het goed gaat. Aantoonbare impact wel.’
‘Vaak denken we dat werk gaat om de uren die je maakt en de activiteiten die je uitvoert. Logisch, want daar zijn we bewust mee bezig. Maar dat is niet waarvoor we worden betaald. We worden betaald voor het resultaat, de waarde, het effect. Dat noem ik: impact. Datgene wat je beoogt te bereiken mét jouw inzet’, legt Rini van Solingen uit.
Eyeopener
‘In een wereld waarin oorzaak en gevolg steeds minder voorspelbaar zijn, leidt het werk zelf niet meer automatisch tot de beoogde impact. Omzet, groei en efficiëntie zijn niet langer indicaties dat het goed gaat. Aantoonbare impact wel.’
Een belangrijke eyeopener voor Van Solingen was hoe makkelijk je je eigen impact uit het oog kunt verliezen als je te veel focust op processen en verantwoordelijkheden. ‘Bedrijven denken vaak dat ze een product leveren, terwijl ze eigenlijk impact verkopen. Als je als bouwbedrijf een eengezinswoning bouwt, dan denk je wellicht dat je huizen verkoopt. Maar de koper wil niet per se een huis. Die koper koopt levensgeluk, een veilige plek voor zijn gezin of goede nachtrust zonder zorgen.’
Accept, adapt and move on
In zijn boek beschrijft Van Solingen negen impactversnellers, voorzien van een theoretisch model, een werkvorm en praktische tips om met weinig inspanning een groot effect te bereiken. Van welke impactversneller profiteerde hij zelf het meest. ‘Als ik moet kiezen, dan is het: accepteren. Hoe onvoorspelbaarder resultaten worden, hoe belangrijker het wordt om elke situatie te accepteren als het nieuwe startpunt. Het heeft geen zin om tijd te verspillen aan waarom acties niet de impact hebben opgeleverd die je wilde. Je mag er wel van leren natuurlijk, vanuit acceptatie. Of zoals Pieter van den Hoogenband in het voorwoord van het boek schrijft: accept, adapt and move on. Essentieel voor topsporters: accepteer elke situatie zoals die is – je kunt er pas wat mee zodra je je er niet meer tegen verzet. Pas je daarna aan en ga vooral door. Accepteren van écht alles, is misschien wel de impactversneller die mijzelf het meest brengt.’
Reacties uitgeschakeld voor Vanaf 19 juli wegwerkzaamheden Neerbosscheweg, Jonkerbosplein en Nieuwe Dukenburgseweg
Een deel van de S100 tussen Graafseweg en Muntweg/Jonkerbosplein wordt na de Vierdaagse van 19 juli 21.00 uur tot 24 juli 06.00 uur voor gemotoriseerd verkeer afgesloten in beide richtingen, voor het aanbrengen van nieuw asfalt en belijning.Van 24 juli 06.00 uur tot 18 augustus 06.00 uur wordt er gewerkt aan het Jonkerbosplein, hier wordt een fietsonderdoorgang onder de nieuwe Dukenburgseweg gereden. De aansluiting van de Nieuwe Dukenburgseweg op het Jonkerbosplein is daarom afgesloten deze periode.
Hoe lang duren deze werkzaamheden?
Van 19 juli 21.00 uur tot 24 juli 06.00 uur wordt er gewerkt aan de Neerbosscheweg, het Jonkerbosplein en de aansluiting Nieuwe Dukenburgseweg. De Nieuwe Dukenburgseweg is bereikbaar via de Tarweweg. Van 24 juli 06.00 uur tot 18 augustus 06.00 uur wordt er gewerkt aan het Jonkerbosplein. De aansluiting Nieuwe Dukenburgseweg is afgesloten. Om de Nieuwe Dukenburgseweg te bereiken, rijdt u via de Tarweweg.
Bereikbaarheid en omleidingen
Gemotoriseerd verkeer en fietsers worden met bebording omgeleid.
Wandelaars kunnen gebruik maken van de bestaande paden, hier wordt niet aan gewerkt.
Hulpdiensten rijden voor spoedritten tijdelijk over de Halfgeleideweg zodat zij altijd snel ter plaatse kunnen komen.
Alle bedrijven en instanties (incl. CWZ) aan de Nieuwe Dukenburgseweg en Weg door Jonkerbos blijven bereikbaar.
De Shell Neerbosscheweg is van 19 juli 21.00 uur tot 24 juli 06.00 uur niet bereikbaar
Voor bewoners aan de Neerbosscheweg (huisnummers 2 tm 358 Hendriks-Zuid) en gebruikers van de K+R van Station Goffert is een route via Halfgeleideweg ingericht.
Waarom doen we deze werkzaamheden?
Er wordt gewerkt aan twee nieuwe fiets- en voetgangersonderdoorgangen die op het Jonkerbosplein komen te liggen. Een onderdoorgang wordt ter plaatse afgemaakt en één onderdoorgang wordt ingereden onder de Nieuwe Dukenburgseweg. Daarna wordt bij beide onderdoorgangen de weg voor het snelverkeer eroverheen gelegd. Om dit veilig te kunnen doen worden de wegen naar het Jonkerbosplein toe tijdelijk afgesloten. De werkzaamheden worden in de week na de Vierdaagse gedaan omdat er dan minder verkeer is in en rond om Nijmegen. Hiermee beperken we de verkeershinder voor de wegebruikers van deze werkzaamheden.
Reacties uitgeschakeld voor Voor cultuur, voor de stad, voor de volgende generatie!
Bij Musis & Stadstheater Arnhem draait het niet om winst, maar om waarde. Als culturele stichting met een culturele ANBI-status investeren wij elke euro die binnenkomt terug in onze missie: cultuur toegankelijk maken voor iedereen. Dat geldt dus ook voor jouw zakelijke bijeenkomst bij ons. Of je nu een congres, presentatie, netwerkevent of vergadering organiseert, je draagt direct bij aan een culturele en maatschappelijke meerwaarde in de stad.
Onze zalen zijn meer dan een decor: het zijn plekken waar ontmoeting, inspiratie en creativiteit samenkomen. Bedrijven en organisaties voelen zich hier thuis vanwege de sfeer, de faciliteiten én omdat ze weten dat hun evenement iets bijdraagt. Niet aan aandeelhouders, maar aan cultuurparticipatie.
Een mooi voorbeeld is ons nieuwste initiatief: vanaf theaterseizoen 25|26 mogen kinderen tot en met 12 jaar gratis naar familievoorstellingen en -concerten in Musis & Stadstheater Arnhem. Juist nu veel gezinnen de eindjes moeilijk aan elkaar knopen, willen wij ervoor zorgen dat álle kinderen, ongeacht achtergrond, de magie van theater en muziek kunnen ervaren. Verbeelding verrijkt en zet dromen in beweging.
Door jouw evenement bij Musis te organiseren, maak je dat mede mogelijk. Je versterkt niet alleen je eigen verhaal, maar ook dat van honderden jonge kinderen die hun allereerste applaus zullen horen, een hoofdrol naspelen op het schoolplein of geraakt worden door een vioolsolo die ze nooit meer vergeten.
Wil je structureel bijdragen aan cultuur voor iedereen in Arnhem? Sluit je dan aan bij onze Cultuurclub: een netwerk van betrokken ondernemers, denkers en doeners die cultuur een warm hart toedragen. Als lid word je uitgenodigd voor inspirerende bijeenkomsten met een cultureel randje, zoals voorstellingen & concerten en exclusieve ontmoetingen achter de schermen.
Maar vooral: je laat zien dat jouw organisatie kiest voor verbinding, creativiteit en maatschappelijke impact.
Wij geloven in de kracht van cultuur, niet alleen op het podium, maar ook in de samenleving. Doe je mee?
Reacties uitgeschakeld voor Directiewisseling TCPM
Per 1 juli 2025 heeft er een wijziging plaatsgevonden in de directie van ingenieurs- en adviesbureau TCPM. Algemeen directeur Rudie Veenendaal en technisch directeur Erik van de Vrugt droegen hun functies over aan respectievelijk Mark Tuinte en Cees van Rekum.
Tuinte is al ruim 21 jaar werkzaam bij TCPM. In die tijd vervulde hij diverse rollen, van manager business development, operationeel manager tot commercieel directeur. Als mede-eigenaar van het bureau heeft hij tevens diepgaande kennis van de organisatie. Cees van Rekum trad begin vorig jaar in dienst bij TCPM als manager Engineering & Development Services. Daarvoor was hij enkele jaren manager engineering bij Movexx International en werkte hij ruim 13 jaar bij windturbinefabrikant Lagerwey. Daar had hij als manager R&D de supervisie over een team van zo’n 70 medewerkers.
De komende periode staat in het teken van verdere groei en ontwikkeling van TCPM. Onze organisatie beweegt mee met de dynamiek van de industrie, de technologische vooruitgang en de behoeften van onze klanten. “We richten ons nadrukkelijk op de vraagstukken die vandaag én morgen relevant zijn,” aldus Mark Tuinte. “Dat doen we door onze expertise verder te versterken, strategische samenwerkingen aan te gaan en ons aanbod nog beter af te stemmen op de uitdagingen van onze opdrachtgevers. Zo zorgen we ervoor dat zij ook in de toekomst vooroplopen in hun markt.” Daarnaast wil de nieuwe directie investeren in de kracht van de regio’s. Cees van Rekum citeert “We geloven sterk in lokaal ondernemerschap. Door het management van onze kantoren meer ruimte en verantwoordelijkheid te geven, creëren we eigenaarschap en snelheid. En kunnen we onze klanten lokaal ondersteunen – met de kwaliteit en betrokkenheid die ze van TCPM gewend zijn.”
Met de benoeming van Tuinte en Van Rekum wordt een stevig fundament gelegd voor de toekomstbestendigheid en daarmee de continuïteit van het bedrijf. Rudie Veenendaal en Erik van de Vrugt blijven na 1 juli aan het bedrijf verbonden in een adviserende en ondersteunende rol, om zo een zorgvuldige overdracht en een soepele overgang te waarborgen.
Voor u ligt de derde editie van Kijk op Arnhem-Nijmegen van dit jaar – de zomereditie, vol ondernemersverhalen en vooral ook over events, want die hebben we volop in deze periode van het jaar. Zo spraken we met Corien Rösken en Kim de Vos van Pink Lemon Events en Diederick Vette van Vette Projects over samenwerking, vakmanschap en events die perfect kloppen. Geen bureau uit de Randstad, maar een enthousiast en gedreven team gevestigd in hartje Arnhem, dat groots denkt én zorgt voor een perfecte uitvoering van events die ze organiseren. Samen organiseren ze al jaren impactvolle congressen, feestelijke openingen, incentives, beurzen, bedrijfsfestivals en feesten. Hun grootste en bekendste project tot nu toe? Koningsdag 2025 in Doetinchem. Georganiseerd van A tot Z. Vanuit de regio, voor een miljoenenpubliek. De drie werken bij elke productie intensief samen als een team en zorgen dat ze precies weten wat er speelt. Ze zijn er vanaf de opbouw bij en blijven tot de laatste trailer het terrein verlaat na de afbouw. Het allerbelangrijkste? Dat de strategie waar ze de samenwerking mee begonnen tot leven komt op het event.
Ondernemers Event Arnhem
Verder over events: tijdens de komende editie van het ondernemersevent van Arnhem staat ‘de toekomst’ centraal. Van AI tot duurzaam ondernemen, van talentontwikkeling tot de marketing van morgen – het Ondernemers Event Arnhem 2025 biedt een middag vol inspiratie, kennissessies en netwerkkansen voor iedereen die onderneemt in Arnhem.
En als we het over evenementen hebben kan een fotoreportage van De Arnhemse Haringparty 2025 natuurlijk niet ontbreken. Het jaarlijkse exclusieve netwerkevenement van Arnhem en omstreken. Relaties van organisatoren en initiatiefnemers ABCO Beveiliging, Stellicher Advocaten, BDO Accountants & Adviseurs, BMV Makelaars, ABN AMRO MeesPierson en Porsche Centrum Gelderland kwamen wederom in een ongedwongen sfeer samen.
Lifeport Regio Arnhem Nijmegen
Ahmed Marcouch, burgemeester van Arnhem en voorzitter van The Economic Board: “In de rest van het land kent men onze regio vooral een plek om te ontspannen. En dat is goed, want dat kan hier ook uitstekend. Maar er is hier nog zóveel meer!” In Lifeport Arnhem Nijmegen wordt intensief samengewerkt. Bijvoorbeeld door acht grote kennisinstellingen: de Radboud Universiteit, het Radboudumc, de Hogeschool van Hall Larenstein, HAN University of Applied Sciences, ArtEZ University of the Arts, ROC-Nijmegen, Rijn IJssel en Yuverta. Bertina Lahuis, voorzitter van de raad van bestuur van het Radboudumc en lid van The Economic Board: “Zij kunnen en willen het verschil maken. Ze vormen de sleutel tot het aantrekken, opleiden en behouden van nieuw talent. Heel belangrijk, want het gaat om mensen!”
Een editie vol verhalen van strategie tot succesvol event en van welvaart tot verduurzamen. We hopen dat ook deze editie met inspirerende voorbeelden u weer aan het denken zet. Veel leesplezier en een ondernemende zomer
Johannes Swieringa media-adviseur
Wilt u als ondernemer in the picture staan?
Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.
Reacties uitgeschakeld voor Regterschot Racing huurt ca. 400 m² aan Hondiusstraat
Regterschot Racing heeft ca. 400 m² bedrijfsruimte gehuurd aan de Hondiusstraat 20A te Arnhem. De duurzame bedrijfsunit is gelegen op bedrijventerrein Rijnpark en beschikt over een functionele indeling, geschikt voor onder meer werkplaats- en opslagdoeleinden. Regterschot Racing is actief in de autosport en richt zich op onderhoud, preparatie en tuning van raceauto’s. BMV Bedrijfsmakelaars, partner in Dynamis, trad bij deze transactie op namens verhuurder.
Reacties uitgeschakeld voor De Marne Vastgoed koopt ontwikkelperceel in Andelst
De Marne Vastgoed B.V. heeft een ontwikkelperceel aan de Geurdeland 10 te Andelst aangekocht, met een totale oppervlakte van ca. 2.548 m². Op deze locatie realiseert De Marne Vastgoed een bedrijfsverzamelgebouw bestaande uit 18 moderne bedrijfsunits, met unitgroottes variërend van ca. 93,75 m² tot 187,5 m². BMV Bedrijfsmakelaars, partner in Dynamis, trad bij deze transactie op als adviseur van koper. Verkoper werd geadviseerd door Activast Bedrijfshuisvesting uit Ede. De 18 bedrijfsunits worden binnenkort via BMV Bedrijfsmakelaars op de markt gezet.
