Kennisplatform voor Arnhem-Nijmegen

Author Archives: wer

  1. Gouden keurmerk toegankelijkheid voor Xenos Molenpoort

    Reacties uitgeschakeld voor Gouden keurmerk toegankelijkheid voor Xenos Molenpoort

    Iedereen moet mee kunnen doen in Nijmegen, welke beperking je ook hebt. Maar onbedoeld door de winkeleigenaar kan er toch een hindernis zijn: een te hoge drempel, een te smalle doorgang, een zware deurdranger, een glazen pui die je met een visuele beperking niet goed kunt waarnemen. Met het project “MKB toegankelijke routes” ondersteunt de gemeente Nijmegen mkb-ers om nog toegankelijker te worden. Vandaag werd een gouden certificaat uitgereikt aan Xenos Molenpoort door Gerard de Nooij van “Ongehinderd”, in aanwezigheid van wethouder Cilia Daemen van Inclusie. 

    MKB Toegankelijke Route

    Maar liefst 271 Nijmeegse ondernemers hebben zich bij deze route aangesloten en zijn getoetst op basis van het Nederlands Keurmerk voor Toegankelijkheid. Dit keurmerk kent gradaties van brons, zilver of goud, en elke deelnemende ondernemer heeft een gedetailleerd adviesrapport ontvangen met aanbevelingen om de toegankelijkheid verder te verbeteren. Er zijn in totaal 51 bronzen, 10 zilveren en 1 gouden keurmerken toegekend in Nijmegen. Ook de openbare ruimte is in een groot deel van de binnenstad getoetst. De gemeente heeft inmiddels een adviesrapport ontvangen, waardoor gerichte stappen kunnen worden gezet om de toegankelijkheid van de openbare ruimte verder te verbeteren.

    Laaghangend fruit

    Volgend Gerard de Nooij, oprichter van “Ongehinderd” blijkt er nog veel laaghangend fruit in de winkels te zijn: “Nijmegen heeft nu één gouden certificaat, maar dat zouden er 18 kunnen zijn met relatief kleine aanpassingen die een groot effect hebben op toegankelijkheid. En dan staat Nijmegen ineens wel hoog in de lijst.” Gerard, zelf ook in een rolstoel, heeft het op weg naar de Xenox in de Marikenstraat even benauwd. Vanaf de Burchtstraat loopt het steil af. Zo steil dat iemand hem even moet afremmen. En dat is niet echt toegankelijk. “Het mooiste zou zijn als je zelfstandig overal kunt komen,” zegt hij.  

    De route maakt deel uit van het programma MKB Toegankelijk, een initiatief van MKB-Nederland en VNO-NCW, dat voortkomt uit het Rijksprogramma ‘Doe onbeperkt mee’ van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. “Ongehinderd” is de uitvoerende partner van dit project en heeft een belangrijke rol gespeeld in de realisatie ervan. 

    De ondernemers die meededen – en hun keurmerk – zijn te vinden op de routepagina via deze link: Gemeente Nijmegen ❘ Ongehinderd . Wie zelf een beperking heeft kan via de Ongehinderd-app en website makkelijk informatie vinden over de toegankelijkheid van de aangesloten locaties in Nijmegen.  Ondernemers die ook toegankelijker willen worden kunnen voor subsidie in aanmerking komen na een adviesgesprek met ervaringsdeskundigen van het Zelfregiecentrum.

  2. Meer groen, meer stad: Gemeente Nijmegen zet met bijgewerkte omgevingsvisie koers naar een nabije en rechtvaardige stad

    Reacties uitgeschakeld voor Meer groen, meer stad: Gemeente Nijmegen zet met bijgewerkte omgevingsvisie koers naar een nabije en rechtvaardige stad

    Het college van Nijmegen stelt met de bijgewerkte omgevingsvisie een belangrijke stap voor in de ontwikkeling van de stad richting 2050. Met deze visie geeft de gemeente richting aan de grote ruimtelijke opgaven van de komende jaren, binnen de beperkte ruimte die in de stad beschikbaar is. Nijmegen wil een nabije en rechtvaardige stad zijn – een stad die sociaal en gezond, aantrekkelijk, economisch veerkrachtig en duurzaam is. De omgevingsvisie wordt nu aan de gemeenteraad voorgelegd voor vaststelling.

    De omgevingsvisie vormt nu het belangrijkste uitgangspunt voor ruimtelijke ontwikkeling. Vanuit deze koers worden de komende jaren verschillende uitvoeringsplannen (omgevingsprogramma’s) gemaakt waarmee de visie concreet wordt gemaakt.

    Aan de slag in de stadsdelen

    Nieuw is dat we een uitwerking op stadsdeelniveau hebben gemaakt. De diverse gesprekken met inwoners in de stadsdelen maar ook de gesprekken over thema’s als wonen, mobiliteit, bouwen en energietransitie, hebben waardevolle input geleverd. Zo is nu in de omgevingsvisie duidelijk te zien hoe verschillende stadsdelen zich kunnen ontwikkelen. We willen graag met inwoners in gesprek blijven over de ontwikkeling van de stadsdelen.

    Meer nieuwe woningen

    Inwoners gaan heel duidelijk merken dat meer woningen gebouwd worden. Nijmegen groeit. We gaan uit van een groei van 17.000 tot 22.000 woningen tot en met 2040. Op basis van de omgevingsvisie zal de gemeente de komende tijd onderzoeken waar extra woningen gebouwd kunnen worden. Om duidelijk te maken hoe Nijmegen zich kan ontwikkelen hebben we verschillende stadskarakters gemaakt. Deze variëren van hoogstedelijke gebieden tot het buitengebied. Op deze manier laten we zien dat binnen Nijmegen verschillende ontwikkelingen plaatsvinden. Deze stadskarakters zaten nog niet in de vorige omgevingsvisie.

    Meer groen in de stad

    Inwoners gaan daarnaast merken dat de gemeente aan de slag gaat met het vergroenen van onze wijken. In de omgevingsvisie hebben we benoemd dat we stadsdelen vergroenen, dus meer bomen en groen op plekken waar het het hardst nodig is. De gemeente streeft naar 40% groen per wijk.

    Meer ruimte om elkaar te ontmoeten

    Ook gaan inwoners merken dat de gemeente werkt aan grote groene ontmoetingspunten in de wijken. Dit zijn plekken voor bewegen, ontmoeten, spelen en sporten voor alle leeftijden. We willen een nabije en rechtvaardige stad zijn. Dat betekent dat we streven naar een goede mix van wonen en werken, maar ook naar sociale nabijheid (ontmoeten, bouwen van gemeenschappen en sociale verbinding). Die verbinding met de sociale kant van de ontwikkeling van de stad is een nieuw element. Nijmegen heeft zo een veel bredere blik op de ontwikkeling van de stad.

    Een gezonde stad

    Ook gaan inwoners merken dat de gemeente werkt aan een gezond stadsmilieu. De gemeente werkt aan schone lucht, ruimte om te ontmoeten en bewegen.

    Samen met de stad

    Samen met inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en andere overheden hebben we gewerkt aan de omgevingsvisie. Via stadsgesprekken, stadsdeelgesprekken en stadspeilingen hebben we waardevolle input opgehaald. In totaal zijn 22 zienswijzen ontvangen op het ontwerp van de visie; deze zijn verwerkt in de definitieve versie, en een overzicht is opgenomen in de nota van zienswijzen.

    De hele omgevingsvisie kunt u hier lezen, onder 4.1.

    Noël Vergunst, wethouder Ruimtelijke ordening is erg blij met deze visie: “Nijmegen onderstreept hiermee haar ambitie om met rechtvaardige keuzes en een toekomstgerichte blik te bouwen aan een aantrekkelijke stad voor iedereen. We zetten in op een compacte, duurzame stad waarin voorzieningen, werk en ontspanning dichtbij zijn. Dat betekent niet alleen woningen bouwen maar vooral een fijne, groene leefomgeving met aandacht voor ontmoeting.”

    Vervolg

    Uiteindelijk is het aan de gemeenteraad om de omgevingsvisie definitief vast te stellen. We verwachten dat de gemeenteraad hier naar verwachting in september een besluit over neemt.

  3. JG Webmarketing huurt ca. 400 m² in Arnhem-Zuid

    Reacties uitgeschakeld voor JG Webmarketing huurt ca. 400 m² in Arnhem-Zuid

    JG Webmarketing, een fullservice online marketingbureau, heeft een langjarige huurovereenkomst gesloten voor ca. 400 m² kantoorruimte aan Kroonpark 2 in Arnhem-Zuid. Met deze verhuizing verruilt het bedrijf haar huidige locatie in ’t Broek voor een modern en strategisch gelegen kantoor op kantorenpark Kroonpark. De verhuurder werd bij deze transactie geadviseerd door BMV Bedrijfsmakelaars, partner binnen Dynamis.

  4. Hannover Milieu- en Veiligheidstechniek huurt ca. 2.200 m² in Rheden

    Reacties uitgeschakeld voor Hannover Milieu- en Veiligheidstechniek huurt ca. 2.200 m² in Rheden

    Hannover Milieu- en Veiligheidstechniek (HMVT en onderdeel van Antea Group) heeft een langjarige huurovereenkomst gesloten voor het hoogwaardig bedrijfs- en kantoorcomplex van ca 2.200 m² aan Havelandseweg 8 in Rheden. HMVT zal de locatie per 1 juli 2025 in gebruik nemen. De nieuw te betrekken accommodatie biedt ruime faciliteiten voor de adviestaken, inspecties en analyses die essentieel zijn voor hun dienstverlening op het gebied van veiligheid en milieu. Facility Services Haveland B.V. en Citadel Enterprises bieden als verhuurder en servicepartner hoogwaardige huisvestingsoplossingen voor bedrijven. De huurder werd begeleid door CMC Bedrijfsmakelaars, namens de verhuurder trad BMV Makelaars, partner in Dynamis, op als adviseur.
     
    Bijlage: afbeelding Havelandseweg 8 te Rheden

  5. Flexfamily neemt A12 Personeelsdiensten over en breidt activiteiten uit in de regio Liemers

    Reacties uitgeschakeld voor Flexfamily neemt A12 Personeelsdiensten over en breidt activiteiten uit in de regio Liemers

    Per direct is A12 Personeelsdiensten het nieuwste lid van Flexfamily. De overname betekent een belangrijke stap voor beide partijen. Voor A12 Personeelsdiensten is het een logische vervolgstap na jaren van mooie groei. Voor Flexfamily betekent het een versterking van het portfolio, met name in de regio Liemers, en een inhoudelijke aanvulling op het gebied van Transport & Logistiek en opleidingstrajecten.

    A12 Personeelsdiensten, opgericht in 2008 & gevestigd in Duiven, heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot een betrouwbare partner in personeelsbemiddeling, met een sterke
    focus op groei en kwaliteit. “We zijn klaar voor een volgende fase waarin we nog sneller en gerichter kunnen groeien,” aldus Frank Huijink, eigenaar en directeur. Frank blijft
    betrokken bij de organisatie en Shu Fun Tang – de huidige operationeel directeur behoudt de dagelijkse leiding.

    “Door de samenwerking binnen Flexfamily krijgen wij onder andere toegang tot de kennis en het commerciële netwerk van de andere leden. Daarnaast kunnen wij gebruik maken
    van hun expertise en ervaring om onze organisatie verder te ontwikkelen. Tegelijkertijd blijven we zelfstandig en bepalen we zelf hoe en in welke richting we groeien”, vertelt
    Shufun. Hij vervolgt: “Het afgelopen jaar hebben we Flexfamily leren kennen als een nuchtere & pragmatische organisatie met een sterke focus op ondernemerschap. De klik was er vanaf het eerste moment, dat heeft voor ons mede de doorslag gegeven om toe te treden tot Flexfamily”.

    Uitbreiding naar de Liemers

    Voor Flexfamily betekent de overname niet alleen een geografische uitbreiding richting de Liemers, maar ook een inhoudelijke versterking. “We zien een sterke aansluiting bij de
    verschillende bedrijven in onze familie. Hiermee kunnen we onze klanten en onze flexkrachten nog beter van dienst zijn” vertelt Martin van den Hemel, algemeen directeur van Flexfamily, trots.

    Met deze overname onderstreept Flexfamily haar ambitie om verder te bouwen aan een sterke, regionale groep van gespecialiseerde personeelsdiensten, met oog voor kwaliteit, samenwerking en ontwikkeling.

  6. Energiepartners Kenter en Groendus gaan samen verder

    Reacties uitgeschakeld voor Energiepartners Kenter en Groendus gaan samen verder

    Energiepartners Kenter en Groendus gaan per direct samen verder als één organisatie. Door de krachten te bundelen zijn de voormalig concurrenten beter in staat om zakelijk Nederland -ondanks de toenemende netcongestie- door de energietransitie heen te loodsen. Alle diensten en oplossingen zijn voortaan onder één dak te vinden: van energieplanning tot de realisatie van energievoorzieningen zoals laadpalen, batterijen en zonnepanelen.

    De integratie volgt op de overname van Kenter en Groendus door pensioeninvesteerders APG en OMERS, respectievelijk begin 2024 en in 2022. De samenvoeging is een logische vervolgstap: beide bedrijven bedienen de zakelijke markt. De oplossingen die ze bieden, zijn daarnaast complementair aan elkaar en erop gericht om organisaties die vastlopen in de energietransitie weer vooruit te helpen. Het samengevoegde bedrijf richt zich op branches als industrie, transport, logistiek, retail en groothandel. Kenter en Groendus delen de overtuiging dat de energietransitie vraagt om daadkracht, samenwerking en slimme technologie.

    Energiesysteem van de toekomst

    “Samen realiseren we het energiesysteem van de toekomst”, stelt CEO Erik van der Ende. In een tijd van grillige prijzen, toenemend stroomtekort en netcongestie is de behoefte aan creatieve, slimme oplossingen groter dan ooit. “Organisaties willen wel verduurzamen, maar missen vaak capaciteit of kennis. Juist daar kunnen we het verschil maken. Met voorspellende data en een integrale blik leveren we schone, betrouwbare en betaalbare energieoplossingen die werken: nu én over 20 jaar.”

    Dit kan bijvoorbeeld door het opwekken van schone energie met eigen zonnecentrales, het opvangen van overschotten en tekorten met batterijen, of door stroomverbruik te verplaatsen naar het meest gunstige moment. Met behulp van meetdata, energiemanagement en een energiemarktplaats maakt het bedrijf ook complexere oplossingen mogelijk. Daarnaast realiseert het samengevoegde bedrijf oplossingen die onafhankelijk van het stroomnet opereren. “Door voorop te lopen, helpen we de toekomst vorm te geven”, aldus Van der Ende.

    Breder aanbod

    Het samenvoegen van Kenter en Groendus maakt dat hun aanbod voor klanten breder wordt. Van der Ende: “Waar Kenter uitblinkt in technische infrastructuur, aansluitingen en meetdiensten, staat Groendus bekend om haar datagedreven energiemanagement, zonne-energie en handelsplatform voor schone stroom.”

    Hoewel Kenter en Groendus van elkaars expertises gebruik gaan maken, en de teams al geïntegreerd worden, blijven beide merknamen voorlopig actief in de markt. Ook de hoofdkantoren in Duiven en Utrecht blijven vooralsnog in stand. De directie van de gezamenlijke organisatie wordt gevormd door Erik van der Ende (CEO), Roy Wind (COO), Jean-Pierre van Lieshout (CFO), Lysbet Donders (CHRO a.i.) en Joost Preyde (CCO a.i.).

    Over Kenter

    Kenter heeft jarenlange expertise in meetdiensten, infradiensten en transformatoren, maar levert ook laadoplossingen, zonnepanelen, batterijopslagsystemen en slimme datadiensten. Oorspronkelijk opgericht als meetbedrijf, is het de afgelopen jaren uitgegroeid tot een aanbieder van innovatieve, integrale energieoplossingen. Deze levert het bedrijf met ruim 500 medewerkers aan ruim 28.000 organisaties. Kenter was tot eind januari 2024 een dochter van netwerkbedrijf Alliander. Het bedrijf heeft vestigingen door heel Nederland, evenals een Duitse en Belgische locatie.

    Over Groendus

    Groendus ontwikkelt, bouwt en beheert diverse assets, zoals zonnecentrales, meetdiensten, laadoplossingen en batterijopslag. Ook levert het digitale energiediensten, zoals een energiemanagementsysteem en handelsplatform voor schone energie: De EnergieMarktplaats. Met ruim 175 experts heeft de energiedienstverlener voor meer dan 6.000 bedrijven, gemeenten en instellingen een oplossing gerealiseerd, met een totaal van 255 MWp (Watt piekvermogen) aan geïnstalleerde zonnecapaciteit. Het bedrijf blijft haar portfolio met meer dan 400 zonneprojecten en een groeiend aanbod aan energie-infrastructuur assets uitbreiden.

  7. INNOVATE versterkt al tien jaar het innovatie-ecosysteem van regio Arnhem-Nijmegen

    Reacties uitgeschakeld voor INNOVATE versterkt al tien jaar het innovatie-ecosysteem van regio Arnhem-Nijmegen

    Sinds de oprichting is INNOVATE uitgegroeid tot een belangrijke verbinder in het regionale innovatie-ecosysteem. Directeur Hilmer Thijs: “Onze ambitie is glashelder: we willen laten zien dat Arnhem-Nijmegen een innovatie hotspot is. Voor gevestigde partijen én jonge makers, onderzoekers en pioniers. Hier vinden innovators elkaar, hier bouwen we aan de toekomst. En dat vieren we dit jubileumjaar met een extra uitgebreid programma.”

    Bij INNOVATE voel je: hier gebeurt het

    “Wat INNOVATE uniek maakt, is dat we abstract beleid omzetten naar echte beleving.” legt Hilmer uit. “Wij brengen innovatie tot leven door het invoelbaar en tastbaar te maken. Bezoekers van onze evenementen gaan niet alleen met nieuwe kennis naar huis, maar vooral ook met inspiratie en het gevoel dat we het samen doen. Op deze manier wordt innovatie iets van de samenleving, en niet alleen van mensen in witte jassen ergens in een lab. We willen ook helpen om het machteloze gevoel rondom de grote maatschappelijke uitdagingen te doorbreken, en iedereen ‘in de innovatie-modus’ krijgen. Daarom is onze naam ook gebiedende wijs, INNOVATE!”

    De toekomst centraal

    “Als we het over ‘de toekomst’ hebben, bedoelen we niet alleen toffe nieuwe technologieën, maar vooral ook de mensen aan wie de toekomst toebehoort. Onze activiteiten focussen we daarom op studenten en starters tussen de 18 en 38 jaar – dan mag ik zelf ook nog meedoen!” grapt Hilmer. “Maar even serieus, jong talent moeten we koesteren. Dat zijn de mensen die we keihard nodig hebben om het verschil te maken de komende jaren. Die zetten we in het zonnetje op ons podium en zijn door onze intensieve samenwerking met verschillende grote kennisinstellingen zoals HAN University of Applied Sciences, Radboud Universiteit, ArtEZ, Van Hall Larenstein, ROC Rijn IJssel en ROC Nijmegen goed vertegenwoordigd in ons publiek.”

    Doe mee met INNOVATE Festival 2025

    Van 1 tot en met 10 oktober organiseren we een groot innovatiefestival in Arnhem én Nijmegen, met tal van activiteiten voor verschillende doelgroepen. We werken samen met onder andere Techniekdag Arnhem en het landelijke initiatief Weekend van de Wetenschap. Voor het festival zoeken wij nog ondersteuning, in alle denkbare vormen. Tot de zomervakantie staan de deuren open voor partners die onze missie delen en willen aanhaken. Dus: wil je meebouwen aan onze innovatieve regio? Neem dan contact op via hilmer@innovatefestival.nl.

    Blijf op de hoogte van INNOVATE via www.innovatefestival.nl, Instagram of LinkedIn.

    www.nachtvanderuimte.nl

  8. Schickendantz Walsbekleding Nederland BV houdt productieprocessen draaiende Snel, flexibel en altijd maatwerk

    Reacties uitgeschakeld voor Schickendantz Walsbekleding Nederland BV houdt productieprocessen draaiende Snel, flexibel en altijd maatwerk

    Rollen, walsen en wielen zijn misschien niet opvallend, maar wél onmisbaar. Ze zijn cruciaal in productieprocessen in sectoren als de voeding, grafische sector, kartonnage, verpakking of machinebouw. Ze zorgen voor transport, geleiding en verdeling. Schickendantz Walsbekleding in Zevenaar geeft deze sleutelonderdelen al 45 jaar de aandacht die ze verdienen. “Snelheid, flexibiliteit en afstemming, dáár draait het bij ons om,” zegt bedrijfsleider Gerwin Damen. “Wat we beloven, maken we waar.”

    Schickendantz is dé specialist in het bekleden en herbekleden van walsen, rollen en wielen, voornamelijk met rubber, maar ook met PVC of polyurethaan. De vakmensen leveren complete walsen inclusief kern, as en lagers en kunnen bekledingen aan tot maar liefst 4.350 mm lengte en 670 mm diameter. Geen standaardoplossingen, maar maatwerk tot op de millimeter. “Voor elke toepassing selecteren we de juiste bekleding, afgestemd op de functie én klantwens”, legt Gerwin Damen uit. “Het proces heeft een aantal stappen: van grondige ingangscontrole, het verwijderen van oude lagen en straalbehandeling tot bekleden, vulkaniseren, slijp- en profielwerk en eindcontrole. Denk aan spreidgroeven, spiraalgroeven of parabolisch slijpen. Dit doen we allemaal in eigen huis.” Ook gebruikte rollen krijgen hier een tweede leven. De oude bekleding wordt verwijderd, het metaal gestraald en opnieuw voorzien van een hoogwaardige laag. Duurzaam én kostenbesparend.

    Klein team, groots resultaat

    Het team werkt voor uiteenlopende sectoren en juist die variatie maakt het bedrijf wendbaar en effectief. “Snel schakelen hoort er dagelijks bij,” zegt bedrijfsleider Gerwin Damen. “We reageren direct en doen wat we beloven.” Die persoonlijke aanpak zit diep in het DNA van het bedrijf. Damen en zijn collega Sonja van Dalen bellen zelf bij een offerteaanvraag. Ze bespreken de aanvraag, maar kijken ook waar Schickendantz nog meer waarde kan toevoegen voor de (potentiële) klant. “We denken mee en maken het niet ingewikkelder dan nodig. Klanten waarderen dat.” Het resultaat: Onder leiding van Damen heeft Schickendantz zich de afgelopen jaren sterk ontwikkeld. Met duurzame klantrelaties, nieuwe klanten en markten en een groeiende omzet.

    Grip op kwaliteit én levertijd

    Sinds de overname door Machinefabriek Ditech in 2011 heeft Schickendantz stevig ingezet op procesoptimalisatie. Met de verhuizing naar een groter pand, uitbreiding van de dienstverlening én de implementatie van ERP-systeem MKG5, kan het bedrijf productiebonnen, materiaalgegevens en klantinformatie realtime verwerken. “Dat zorgt niet alleen voor minder fouten, maar ook voor meer snelheid, output en een hogere leverbetrouwbaarheid. Ook hebben we alles in eigen beheer”, legt Sonja uit. “Van inkoop van kernen tot de levering van complete walsen, we nemen alles uit handen voor klanten. Dat geeft ons de volledige regie over elke stap in het productieproces en het leveren van een eindproduct.”

    Groeien met vakmanschap en plezier

    Het team bestaat uit een hechte club van jonge en ervaren medewerkers. “De sfeer is goed, familiair en we bieden ruimte om te groeien”, zegt Gerwin. “Daarbij geloven we in de mensen op de juiste plek.” Gerwin vertelt dat een van de jongens bij een andere werkgever zo vastliep dat hij niet meer wist wat hij wilde. “Ik zei: probeer het hier maar eens. Hij werkt hier nu met zijn handen. Iets heel anders dan waarvoor hij geleerd heeft, maar hij doet het met veel plezier. Dáár doen we het voor”, lacht hij. “Onze ambitie? We willen niet per se groter, maar beter. Elke dag een beetje efficiënter, klantgerichter en innovatiever.’

    www.schickendantz.nl

  9. Een starter in je team geeft nieuwe energie

    Reacties uitgeschakeld voor Een starter in je team geeft nieuwe energie

    De nieuwe generatie brengt een frisse wind en nieuwe energie naar de werkvloer. Vaak hoor ik dat de nieuwe generatie lastig en veeleisend is. In deze column geef ik vanuit mijn ervaring bij Talent voor Transitie een inkijk in de voordelen en vooroordelen en geef ik tips hoe starters een waardevolle toevoeging leveren aan je team.

    Flexibiliteit voor commitment.

    De zogenoemde Gen Z is zeer flexibel en past zich makkelijk aan. Ze zijn gewend om snel te schakelen in een veranderende wereld, een goede basis om in te werken tussen verschillende taken en projecten. Dit maakt hen ideaal voor flexibele inzet en het inspelen op de behoeften van het moment. Hoe meer je een starter betrekt in de organisatie en deel laat nemen aan de besluitvorming, hoe groter het commitment naar jouw team toe wordt.

    Geef ruimte en laat je verassen

    Nieuwe ideeën en perspectieven helpen je team om out-of-the-box te denken en innovatieve oplossingen te vinden voor bestaande problemen. Zet je een starter in op een project, dan kun je profiteren van hun frisse blik en creatieve input, zonder vast te zitten aan traditionele structuren. Andersom: als je wilt vasthouden aan traditionele structuren; zoek een senior!

    Gen Z is opgegroeid met technologie en heeft kennis van de nieuwste tools en platforms. Laat ze je helpen om efficiënter en effectiever te werken door hun tech vaardigheden in te zetten. Of het nu gaat om het implementeren van AI, nieuwe software zoals Python of PowerBI, het optimaliseren van bestaande processen, gebruik deze vaardigheden en laat je verassen. Staar je niet blind op opleiding; de nieuwe generatie weet zich snel vaardig te maken.

    In gesprek over intrinsieke motivatie

    Starters die nu op de arbeidsmarkt komen hechten veel waarde aan betekenisvol werk en willen een positieve impact hebben op de wereld. Eigenlijk heel vanzelfsprekend.

    Ga in gesprek over intrinsieke motivatie, de meesten ervaren dat als inspirerend. Bespreek hoe je als leidinggevende invulling kan geven aan de persoonlijke ontwikkeling en groei van de starter, als basis voor de taken in jouw team. Dit zorgt voor een dynamische en leergierige werkomgeving waarin iedereen kan groeien.

    Albert is oprichter van Talent voor Transitie, hét ontwikkelbedrijf voor startende professionals in de energie wereld. Samen met zijn team heeft hij ruim 150 starters succesvol begeleid naar impactvolle posities in de energietransitie.

    www.talentvoortransitie.nl

  10. Musis & Stadstheater Arnhem opent de deuren gratis voor kinderen t/m 12 jaar

    Reacties uitgeschakeld voor Musis & Stadstheater Arnhem opent de deuren gratis voor kinderen t/m 12 jaar

    Vanaf september zijn kinderen tot en met 12 jaar van harte welkom om gratis familievoorstellingen en -concerten bij te wonen in Musis & Stadstheater Arnhem. Het theater opent letterlijk én figuurlijk de deuren voor jong publiek om hen op een laagdrempelige manier kennis te laten maken met de wereld van theater en muziek. In een tijd waarin het dagelijks leven vaak snel en gehaast is, biedt het theater juist ruimte voor rust, verdieping en echt samenzijn.

    De kracht van theater

    Musis & Stadstheater Arnhem gelooft dat kunst en cultuur een onmisbare rol spelen in de ontwikkeling van kinderen. Theater laat kinderen opgaan in een andere wereld, waar kinderen kunnen lachen, dromen, verwonderen en samen beleven. Het vergroot hun empathisch vermogen, stimuleert creativiteit en helpt hen de wereld, en elkaar, beter te begrijpen.

    Hans Verbugt Directeur Musis & Stadstheater Arnhem:

    “Met dit initiatief willen wij als Musis & Stadstheater Arnhem kinderen tot en met 12 jaar de kans geven om gratis kennis te maken met de magie van muziek, theater en cultuur. We openen letterlijk onze deuren voor de jongste generatie, omdat we geloven dat cultuur voor iedereen toegankelijk moet zijn. Zo bouwen we samen aan een stad waarin kunst en verbeelding een plek krijgen voor álle kinderen.”

    Musis & Stadstheater Arnhem wil op deze manier bijdragen aan een samenleving waarin ieder kind, ongeacht achtergrond of financiële situatie, de kans krijgt om op jonge leeftijd in aanraking te komen met kunst en cultuur. De familievoorstellingen en -concerten zijn zorgvuldig afgestemd op de belevingswereld van jonge bezoekers. Denk aan vrolijke verhalen, meeslepende muziek en interactieve elementen. Zowel grote gezelschappen als kleinere makers zijn onderdeel van het programma. Alle veertig deelnemende voorstellingen zijn te herkennen aan het label ‘Jeugd gratis’ en de sticker van de mus.

    Wethouder Cathelijne Bouwkamp Cultuur:

    “Wat een prachtig gebaar van Musis & Stadstheater Arnhem! Door jonge kinderen gratis te verwelkomen, geven zij cultuur letterlijk door aan de volgende generatie. Een initiatief dat perfect past bij onze gezamenlijke ambitie: cultuur bereikbaar maken voor iedereen.”

    Arnhem volgt succesvol voorbeeld uit Venlo

    Musis & Stadstheater Arnhem is geïnspireerd geraakt door het initiatief uit Venlo, waar theater De Maaspoort al sinds 2022 met succes als eerste theater kinderen gratis toegang biedt. De zalen zitten voller dan ooit en in seizoen 23|24 kwamen er meer dan 12.000 kinderen gratis naar het theater. Musis & Stadstheater Arnhem is ervan overtuigd dat het gratis toegankelijk maken van jeugdvoorstellingen ervoor zorgt dat meer kinderen de kracht van theater en muziek kunnen ervaren. Het theater is trots om dit initiatief, mede mogelijk gemaakt door DeCultuurclub, Vrienden en donateurs, nu ook in de regio Arnhem te kunnen realiseren.

Zoeken naar: