Reacties uitgeschakeld voor Start bouw De Frontrunner op Noviotech Campus
De Frontrunner wordt het kloppend hart van de campus. Een plek waar innovatieve bedrijven, kennisinstellingen en talent samenkomen. De bouw markeert een belangrijke mijlpaal in de verdere ontwikkeling van de campus als economische motor voor semicondutor gerelateerde partijen in de regio Arnhem-Nijmegen. Het gebouw is flexibel, duurzaam, klaar voor groei en biedt de combinatie van kantoorruimte, laboratoria en gedeelde faciliteiten.
Fundament voor groei en talent
De Frontrunner biedt straks ruimte aan groeiende bedrijven in High Tech & Health en speelt daarmee een cruciale rol in het versterken van het regionale semicon innovatie-ecosysteem. Tijdens het panelgesprek werd nogmaals onderstreept hoe belangrijk het is om een aantrekkelijke werkomgeving te creëren voor jong talent. De campus moet niet alleen fysieke ruimte bieden, maar ook een inspirerende omgeving waar mensen zich willen ontwikkelen en zich aan verbinden.
“De Frontrunner is veel meer dan een gebouw . Het is een krachtige impuls voor innovatie, samenwerking en talentontwikkeling in de regio.”– Hans Schoonen, Algemeen Directeur Noviotech Campus
Dankzij de steun van het Perspectieffonds Gelderland wordt niet alleen in stenen, maar vooral in de toekomst van de regio geïnvesteerd. De campus groeit hiermee stap voor stap uit tot een toplocatie voor bedrijven die werken aan de technologie en gezondheid van morgen.
Hoogtepunten van de middag waren de openingshandeling op de graafmachine door Wendy de Jong (Oost NL) en het inspirerende gesprek tussen haar en jong professional Bram Hesselink (Nexperia), die het belang van ruimte voor groei en verbinding vanuit de blik van de nieuwe generatie benadrukte.
Voor u ligt weer een gloednieuwe en tevens tweede editie van Kijk op Arnhem-Nijmegen. Het is midden mei als deze editie op de mat valt, waardoor je deze hopelijk in het zonnetje kunt lezen! We richten de schijnwerpers opnieuw op geweldige bedrijven, stuk voor stuk inspirerend met impact op de regio. Ook deze editie van Kijk op Arnhem-Nijmegen is weer een absolute must-read voor iedereen die geïnteresseerd is in de bedrijvigheid en het potentieel van de regio.
Op de cover van deze editie stralen broers Chiel en Joost Berndsen van Altop Kunststoftechniek. Het bedrijf is voorloper op het gebied van kunststoftechniek, maar speelt ook op andere terreinen een fraai deuntje mee. Chiel vertelt: “Al onze bedrijven zijn verbonden door techniek. Ze gaan de komende jaren intensiever samenwerken, elkaar krachten, kennis en netwerk gebruiken, en steeds meer synergie vertonen.” Het terrein van Altop huisvest op dit moment verschillende technische bedrijven van de broers Berndsen. Van specialisten in afvalwater tot een partner in luchtbehandeling, van een eigen productieontwikkelingsbedrijf tot het grootste bedrijf: Altop Kunststoftechniek. Joost vult aan: “Het zijn separate bedrijven, maar ze zijn allemaal verbonden. Ze werken met elkaar en voor elkaar. En die samenwerking gaat steeds dieper.”
Cleantech Park Arnhem
Tot voor kort bekend als Industriepark Kleefse Waard (IPKW), maar sinds 15 mei heet deze plek Cleantech Park Arnhem. Met deze nieuwe naam onderstreept het park de koers die al jaren wordt gevolgd: een omgeving waar cleantech centraal staat en waar bedrijven, onderwijs en overheid samenwerken aan duurzame oplossingen.
Ook Plantics, bekend om haar circulaire biohars, is gevestigd op dit terrein. CEO Wridzer Bakker legt uit: “De thermohardende hars kan worden geheractiveerd en hergebruikt, samen met de vezels. Zo creëren we ‘never ending’ producten zonder afval.” Dit is een unicum; normaal gesproken zijn thermoharders niet herbruikbaar.
Creativiteit
Aan de westkant van Nijmegen, op het rauw-industriële NYMA-terrein, gonst het van de creativiteit. Waar ooit een kunstzijdespinnerij stond, barst het nu van de makers. Initiatiefnemers Bas de Vries, Bauke Smit en Wimke van den Heuvel werden begin 2025 verkozen tot Nijmegenaar van het Jaar. Een eervolle bekroning op jaren van opbouwen, verbinden en inspireren, in hun rol als gelegenheidsontwikkelaars van een vervallen fabriekspand. Maar de ontwikkeling staat nog lang niet stil. De wachtlijst voor nieuwe werkplekken groeit en een groot gedeelte van het pand wordt de komende jaren nog gerenoveerd. En dankzij een intensieve samenwerking tussen de gemeente Nijmegen, de Provincie Gelderland en het Nationaal Restauratiefonds, krijgt de iconische monumentale watertoren een nieuwe bestemming als creatieve en publieke ruimte.
In deze uitgebreide editie van Kijk op Arnhem-Nijmegen duiken we wederom dieper in op de enkele bijzondere bedrijven en initiatieven uit de regio. Blader snel verder en laat u inspireren door uw collega-ondernemers. Wij willen u veel leesplezier toewensen met deze editie van Kijk op Arnhem-Nijmegen.
Johannes Swieringa media-adviseur
Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.
Reacties uitgeschakeld voor Functie heftruckchauffeur in gevaar
Het Nationaal Onderzoek Heftruckchauffeurs 2025, uitgevoerd door BLOM opleidingen in samenwerking met Right Marktonderzoek, geeft belangrijke inzichten over de toekomst van de sector vervoer en opslag in Nederland. De sector kampt met vergrijzing, het oprukken van automatisering en significante veiligheids- en werkklimaat kwesties die de werkgelegenheid en de werkplekomstandigheden van duizenden heftruckchauffeurs in gevaar kunnen brengen.
Vergrijzing van de sector
Het is de vijfde keer dat het onderzoek is uitgevoerd. Kijken we terug naar het onderzoek van 10 jaar geleden, dan is het heel duidelijk dat de sector aan het vergrijzen is. 50% van de heftruckchauffeurs in Nederland is 51 jaar of ouder. Zagen we in het onderzoek van 2015 nog dat dit op 30,4% lag. Dit wijst op een vergrijzende beroepsgroep. Dit brengt uitdagingen met zich mee voor de sector, jonge werknemers zijn moeilijker te vinden. Belangrijke vraag: Hoe kan deze werkplek aantrekkelijker gemaakt worden voor jongere generaties? Het risico bestaat dat er een tekort aan arbeidskrachten ontstaat wanneer oudere chauffeurs met pensioen gaan.
Maarten Dullaert, manager commercie bij BLOM opleidingen: ‘Het is een uitdaging voor de sector om jong talent aan te trekken en vooral vast te houden. Dit kan alleen door jonge werknemers betere arbeidsvoorwaarden en carrièreperspectieven te bieden. Ook het investeren in opleidingen en technologie is hier onderdeel van.’
Automatisering, de angst voor baanverlies
Het onderzoek wijst uit dat 26% van de chauffeurs de opkomst van automatisering als negatief ervaart. Daarbij geeft 33% van de respondenten aan dat ze bezorgd zijn over het verlies van hun baan door de introductie van automatisch geleide voertuigen of AGV’s. Automatisering brengt voor bedrijven voordelen met zich mee, zoals een betere efficiëntie en lagere kosten, toch zijn er grote zorgen over het behoud van de werkgelegenheid in de sector. Veel chauffeurs voelen zich onzeker over hun toekomst in een snel veranderende digitale omgeving.
Veiligheid, er is nog altijd werk aan de winkel
Hoewel 88% van de chauffeurs over een heftruckcertificaat beschikt, wordt de sector geconfronteerd met aanzienlijke veiligheidsrisico’s. Ongevallen zoals botsingen, vallende pallets en schade aan voertuigen komen nog te vaak voor, ondanks de aanwezigheid van opleidingsprogramma’s. Het rapport laat zien dat 61% van de chauffeurs van mening is dat veiligheidsopleidingen de veiligheid in hun organisatie daadwerkelijk verbeteren. Er is echter nog steeds veel ruimte voor verbetering in de implementatie van veiligheidsmaatregelen en de frequentie van trainingen.
Maarten Dullaert zegt hierover het volgende: ‘We zien nog te vaak dat het mis gaat binnen intern transport, het liefste zou ik zien dat 100% van de chauffeurs over een waardevol certificaat beschikt. Deze sector kent een hoog risico, een ongeval heeft vaak grote consequenties. Het is daarom essentieel dat chauffeurs over een gedegen opleiding beschikken om het risico op ongevallen zoveel mogelijk te verlagen.’
De tevredenheid onder de heftruckchauffeurs is een 7,9 op een schaal van 10, redelijk positief. Toch zijn er zorgen over het werkklimaat. De meest genoemde irritaties zijn collega’s (10%), communicatie (7%) en leidinggevenden (3%). Dit geeft aan dat er aandacht moet zijn voor verbetering van communicatie en een focus op werkrelaties binnen de sector.
De toekomst van de sector
Uit het onderzoek komt duidelijk naar voren dat de toekomst van de heftruckchauffeur en de sector intern transport afhankelijk is van de aanpak van de uitdagingen. De vergrijzing van de beroepsgroep, de opkomst van automatisering en de zorgen over veiligheid en werkklimaat zijn dringende kwesties die onmiddellijke aandacht vereisen. De sector moet investeren in het aantrekken van jong talent, de integratie van nieuwe technologie en het verbeteren van de werkplek voor de huidige werknemers om haar toekomst veilig te stellen.
Over BLOM opleidingen
BLOM opleidingen is met 22 locaties een van de belangrijkste opleiders in Nederland op het gebied van intern transport. Jaarlijks leiden de instructeurs van BLOM opleidingen meer dan 30.000 cursisten op. BLOM opleidingen heeft als missie om het aantal dodelijke ongevallen rondom de heftruck naar 0 terug te brengen. BLOM opleidingen is NEN-ISO 9001:2015 gecertificeerd, CEDEO erkend voor open inschrijvingen en maatwerk, drager NRTO-keurmerk en trotse partner van de Code Gezond en Veilig Magazijn.
Reacties uitgeschakeld voor The Economic Board presenteert Strategisch Plan 2026-2030: Samenwerken aan brede welvaart en innovatie in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen
The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen heeft haar strategisch plan voor de periode 2026-2030 gepresenteerd. Het plan richt zich op het versterken van de brede welvaart in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen, met de nadruk op innovatie in de sectoren Energy, Health en High Tech. Het doel is om de economische kracht van de regio te vergroten, terwijl tegelijkertijd maatschappelijke vraagstukken zoals de energietransitie en de arbeidsmarkt worden aangepakt.
Inzet van innovaties
De regio Arnhem-Nijmegen kampt met een lagere economische prestatie dan vergelijkbare stedelijke regio’s in Nederland. Echter, de potentie is groot, vooral binnen de drie focusclusters: Energy, Health en High Tech. Het nieuwe strategisch plan richt zich op het benutten van deze potentie door in te zetten op innovatie en maatschappelijke transities. “Ons doel is niet alleen economische groei, maar ook het bevorderen van brede welvaart. Dit betekent dat we innovaties moeten inzetten die ten goede komen aan alle inwoners van onze regio, van verbeterde gezondheidszorg tot oplossingen voor de energietransitie en arbeidsmarktuitdagingen,” aldus Jan van Dellen, directeur The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen.
Brede Welvaart en Innovatie in de focus
Het strategisch plan heeft vijf belangrijke opgaven: 1. Technologie-marktcombinaties voor maatschappelijke vraagstukken: Innovatie in de clusters Energy, Health en High Tech voor maatschappelijke vraagstukken, met nadruk op AI en duurzame technologieën. 2. Stimuleren van ondernemerschap: Het versterken van het mkb en de verbinding met de triple helix (overheid, ondernemers en onderwijs- en kennisinstellingen) om innovatie te versnellen. 3. Arbeidsmarkt in balans: Er wordt ingezet op een arbeidsmarktprogramma dat overheid, onderwijs en ondernemers verbindt om de arbeidsmarkt duurzaam te versterken. Gericht op een leven lang ontwikkelen, het aantrekken en behouden van talent, en het activeren van onbenut arbeidspotentieel. 4. Brede welvaart als leidend principe: Innovatie inzetten voor economische en sociale vooruitgang in de regio. 5. Versterken van publiek-private samenwerking: De triple helix samenwerking verder professionaliseren en de regio sterker op de kaart zetten, zowel nationaal als internationaal.
Samenwerking en Internationale Ambitie
De samenwerking tussen bedrijven, onderwijs- en kennisinstellingen en overheden is van cruciaal belang voor het realiseren van de ambities in het plan. The Economic Board zal zich ook de komende jaren richten op het versterken van deze samenwerking, zowel regionaal als internationaal, om zo optimaal in te spelen op de kansen die de huidige maatschappelijke en economische uitdagingen bieden.
“Onze regio kent immense kracht, maar die komt pas echt tot bloei als we innovatie verbinden aan mensen. In Lifeport bouwen we niet alleen aan technologie van wereldklasse, maar ook aan vertrouwen, vakmanschap en verbinding tussen mensen. Dit strategisch plan is onze gezamenlijke belofte: aan een toekomst waarin brede welvaart geen ambitie meer is, maar dagelijkse realiteit – hier, in de regio waar samenwerking synoniem is met vooruitgang.” aldus Ahmed Marcouch, voorzitter The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen.
Verwachtingen voor de toekomst
Met het nieuwe strategisch plan hoopt The Economic Board de regio te transformeren tot een leidende speler in de innovaties die nodig zijn voor de toekomst. Door te investeren in zowel economische als maatschappelijke vooruitgang wordt gewerkt aan een regio waar het goed leven, werken en ondernemen is. Alleen samen lopen we voorop. In Lifeport Regio Arnhem Nijmegen bundelen bedrijven, kennisinstellingen en overheden hun krachten om innovatie en brede welvaart te stimuleren.
Over The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen
The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen is een samenwerkingsverband tussen overheden, bedrijven, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen. Het doel van The Economic Board is om de regionale economie te versterken en tegelijkertijd bij te dragen aan bredere maatschappelijke welvaart door innovatie en samenwerking.
Reacties uitgeschakeld voor Industriepark Kleefse Waard verder als Cleantech Park Arnhem
Industriepark Kleefse Waard, het 90 hectare grote industriepark waar startups, mkb, multinationals, onderwijsinstellingen en overheid werken aan schone technologieën voor de energietransitie en circulaire economie, gaat verder als Cleantech Park Arnhem. De naamswijziging wordt aangekondigd voorafgaand aan de Arnhem Electricity Week (18-23 mei) en zal de komende maanden zichtbaar worden op het park en daarbuiten.
“De naam Cleantech Park Arnhem past bij de ambities van ons park en de focus van onze gebruikers op cleantech. Samen werken we aan schone technologieën die bijdragen aan een duurzame toekomst”, licht Kevin de Rijke, directeur Cleantech Park Arnhem, de naamswijziging toe. “De nieuwe naam versterkt onze internationale profilering en benadrukt onze sterke band met Arnhem, een stad die al ruim honderd jaar bekendstaat als de energiehoofdstad van Nederland.”
“Bedrijven die zich inzetten voor schone energie en duurzame materialen vormen de motor van de toekomstige economie van Arnhem en creëren nieuwe werkgelegenheid”, vult Nermina Kundić, wethouder Economie van de gemeente Arnhem, aan. “Cleantech Park Arnhem speelt hierin een belangrijke faciliterende en verbindende rol en biedt nu al plaats aan zo’n 130 bedrijven en circa 3.000 arbeidsplaatsen. Het aangescherpte profiel van het park gaat helpen om nieuwe bedrijven en talent aan te trekken en de positie van Arnhem als aantrekkelijke vestigingsstad verder te versterken.”
Prettige werkomgeving
De nieuwe naam betekent weer een volgende fase in de geschiedenis van het park, die in 1941 begon met de opening van de fabriek van de Algemene Kunstzijde Unie. Op het terrein zijn in de eerste decennia o.a. cellulose en vezels voor kleding geproduceerd en later rayon, een grondstof voor autobanden. De naam ‘Industriepark Kleefse Waard’ werd in 1998 geïntroduceerd. Nadat familiebedrijf Schipper Bosch het terrein in 2003 overnam van Akzo Nobel, is het park ontwikkeld tot een moderne campus, zijn oude gebouwen opgeknapt en nieuwe bedrijven aangetrokken.
Bart Schoonderbeek, directeur Schipper Bosch: “In ruim twintig jaar tijd hebben we Cleantech Park Arnhem ontwikkeld tot wat het nu is. Met kwalitatieve gebouwen, hoogwaardige en onderscheidende voorzieningen en ruimte om te experimenteren, zorgen we ervoor dat bewoners zich volledig kunnen richten op hun innovaties en productie. Deze ‘hardware’ is een voorwaarde, maar het echte verschil zit in de ‘software’: een groene en aantrekkelijke omgeving waar je graag wilt zijn, die uitnodigt tot ontmoeting, waar altijd iets te beleven is. Een omgeving die draait om werkplezier en verwondering en waar talent op af komt en wil blijven. Dat levert nu al veel op en we blijven daar de komende jaren in investeren. Ik ben ervan overtuigd dat we hiermee de basis leggen voor de cleantech innovaties van de toekomst.”
Reacties uitgeschakeld voor Union Street verhuurt circa 2.500 m² kantoor in ParkTower in Arnhem
Recentelijk heeft Spring Asset Management, Union Street geadviseerd bij het sluiten van een langjarige huurovereenkomst voor circa 2.500 m² kantoorruimte in de ParkTower, gelegen aan de Nieuwe Stationsstraat 20 in Arnhem. De nieuwe locatie is aangehuurd door Redept. De locatie wordt deels verbouwd en zal binnenkort in gebruik worden genomen. Met deze verhuur transactie is het gebouw volledig verhuurd.
Het 15-verdiepingen tellende kantoorgebouw, met een totale oppervlakte van circa 7.500 m², is sinds 2019 eigendom van Union Street. Sinds de acquisitie is de huidige eigenaar gestart met een revitalisatie van het gebouw. Zo is er onder meer geïnvesteerd in een upgrade van de kilmaatinstallaties. Mede hierdoor beschikt het pand momenteel over een A++ label. Ook de entree ondergaat een complete renovatie.
Sinds de oprichting in 2015 wordt Union Street beheerd door Spring Commercial Asset Management, onderdeel van Spring Real Estate. BMV Makelaars, partner in Dynamis, heeft de verhuurder geadviseerd collegiaal met Cushman & Wakefield.
Reacties uitgeschakeld voor Gemeente maakt weg vrij voor herontwikkeling Vlaamsegas
Op de hoek van de Vlaamsegas en Tweede Walstraat in de Nijmeegse binnenstad komen circa 30 nieuwe woningen, 470 m² horecaruimte, 130 m² kantoorruimte en een ondergrondse fietsenkelder. De huidige panden worden gesloopt. De gemeente Nijmegen heeft hierover overeenstemming bereikt met ontwikkelaar Dornick B.V. De gemeenteraad moet nog instemmen met het voorstel. Als de raad akkoord gaat, kan de uitvoering van start.
Onderdeel van bredere gebiedsvisie Vlaams Kwartier De herontwikkeling is onderdeel van de bredere gebiedsvisie voor het Vlaams Kwartier, waarin ook de Molenpoortpassage en Elckerlyc worden meegenomen.
Wethouder Noël Vergunst (Stedelijke Ontwikkeling): “Met deze ontwikkeling geven we een vergeten stukje binnenstad een nieuwe toekomst. We verbeteren de leefbaarheid, pakken overlast aan en geven het gebied zijn uitstraling terug. Dit is een belangrijke stap in de vernieuwing en verbetering van onze binnenstad.”
Financiële bijdrage en verkoop panden Dornick beschikt al over een sloop- en omgevingsvergunning. Om de ontwikkeling mogelijk te maken, verkoopt de gemeente twee panden in het gebied aan Dornick B.V. en levert zij een financiële bijdrage van € 1,5 miljoen uit eerder gereserveerde gemeentelijke middelen.
De gemeenteraad bespreekt binnenkort het voorstel om het budget formeel vrij te geven en de grondexploitatie vast te stellen. Als de raad hiermee instemt, kunnen de panden worden overgedragen en start Dornick binnen zes maanden met de uitvoering.
Reacties uitgeschakeld voor Gemeente Nijmegen kiest plan DUUX van ontwikkelaar VanWonen voor Winkelsteeg
De gemeente Nijmegen heeft het woningbouwplan DUUX van gebiedsontwikkelaar VanWonen geselecteerd als beste plan voor een deel van Kanaalknoop Zuid. Het gaat om de deelgebieden In het Park en Aan het Kanaal, gelegen aan de Nieuwe Dukenburgseweg in de Winkelsteeg.
Het plan bestaat uit 647 woningen, waarvan meer dan 30% betaalbaar is. Daarnaast komt er 11.500 m² ruimte voor winkels, horeca, sport en lichte bedrijvigheid, zoals meubelmakers en andere ambachtsbedrijven.
Duurzame verbinding tussen stad, water en park
DUUX creëert een verbinding tussen het Maas-Waalkanaal, Park Winkelsteeg en de stad. Het ontwerp biedt woningen, werkplekken en ontspanningsruimtes in een groene, klimaatbestendige wijk. Regenwater wordt opgevangen via groene daken en goten, en duurzame energie wordt opgewekt. Bedrijven en horeca zorgen voor levendigheid, terwijl auto’s parkeren in een parkeergarage aan de rand van dit gebied.
“Winkelsteeg is een veelzijdig gebied in ontwikkeling waar de komende jaren 6.000 woningen en 3.000 extra banen gerealiseerd worden. Het gebied biedt straks zwem- en sportfaciliteiten, veel groen en uitstekende fiets- en wandelroutes, waardoor het een aantrekkelijke plek wordt om te wonen, werken en elkaar te ontmoeten. DUUX vormt een belangrijke stap in de ontwikkeling van Winkelsteeg, met 647 woningen in verschillende prijsklassen, veel aandacht voor betaalbaarheid, voorzieningen en bedrijvigheid. Dit plan draagt direct bij aan de realisatie van een levendig nieuw deel van het gebied.”
Alfred Bolks (algemeen directeur VanWonen):
“DUUX is geïnspireerd op het oorspronkelijke landschap, met herkenbare hoogteverschillen die terugkomen in het ontwerp. Het wordt een circulaire en natuurinclusieve plek om te wonen en te leven, die actief inspeelt op klimaatverandering en de biodiversiteit versterkt. Het gebied krijgt een groen en autoluw karakter, met de sfeer van een kleinschalig centrum. Bomen en beplanting zorgen voor schaduw en verkoeling, en maken van DUUX een prettige plek om te wonen, werken en verblijven.”
Partners en planning
VanWonen werkt samen met architecten ZUS en KOSCHUCH. De verkoop van de eerste woningen start in 2027, gevolgd door de start van de bouw eind dat jaar. De ontwikkeling van het plan duurt naar verwachting ongeveer zeven jaar.
Op 20 mei 2025 is VanWonen aanwezig op de Dag van Winkelsteeg op de Noviotech Campus. Geïnteresseerden zijn van harte welkom om meer te weten te komen over het plan DUUX van 16.00 tot 20.00 uur. Meer informatie: https://winkelsteeg.nijmegen.nl/dag-van-winkelsteeg.
Reacties uitgeschakeld voor Team EIFFEL versterkt haar marktpositie in engineering met overname Wepro
Team EIFFEL heeft haar activiteiten in engineering versterkt met de overname van ingenieursbureau Wepro. Voor de dienstverlener in projecten en consultancy betekent dit een nieuwe stap vooruit in het technische domein, nadat in 2024 ook CLAFIS zich bij Team EIFFEL voegde. Met de komst van Wepro verwelkomt Team EIFFEL ruim 200 engineers
Sterke marktpositie
CEO Gert-Jan Meppelink ziet de marktpositie van Team EIFFEL in engineering verder groeien. “Vorig jaar zetten we met de komst van CLAFIS een grote stap in de ingenieurswereld, waar wij flinke groeiambities hebben. Daarom ben ik er extra trots op dat we met de komst van Wepro wederom onze technische expertise versterken en een speler van formaat worden, met zo’n 700 engineers aan boord.”
Ook Igor Bömer, directeur van Wepro die na de overname in deze rol actief blijft, ziet veel kansen: “Met de bedrijven onder de Team EIFFEL-vlag kunnen we grote technische projecten in een bredere scope oppakken. Dat gaat Wepro en Team EIFFEL veel opleveren. We kunnen complementair optrekken en van elkaars netwerk en technische kennis gebruikmaken, om uiteindelijk brede oplossingen aan te bieden aan de markt.”
Meppelink vervolgt: “Wepro en CLAFIS vullen het vak van engineering anders in, maar juist naar die aanvullende dienstverlening waren we op zoek. Beide bedrijven blijven dan ook naast elkaar bestaan.”
Match op talentontwikkeling
Team EIFFEL herkende in Wepro al snel een gedeelde visie op talent en cultuur, want ook Wepro hecht veel waarde aan mensgericht werkgeverschap en zet vol in op de ontwikkeling van collega’s.
Dat biedt een belangrijke basis voor succes, ziet ook Bömer: “Met Wepro hebben we ruim 27 jaar gestage groei achter de rug, met door de jaren heen mooie mijlpalen die steeds een nieuwe succesvolle fase markeerden. Nu zijn we weer op zo’n kruispunt beland en merken we dat er iets extra’s nodig is om opnieuw die volgende stap te zetten en de potentie van onze organisatie te benutten. Bij Team EIFFEL behouden we de ruimte om Wepro te blijven, maar gaan we veel nieuwe kansen creëren door ons zichtbaar aan een groot merk te verbinden.”
Reacties uitgeschakeld voor College stelt vernieuwde Economische Visie vast
Het college van burgemeester en wethouders van Nijmegen heeft de geactualiseerde Economische Visie vastgesteld. De visie, die geldt voor de periode 2025 tot 2030, schetst hoe de stad zich de komende jaren wil blijven ontwikkelen als aantrekkelijke werk- en vestigingsplek voor bedrijven, instellingen en talent.
Versterken vestigingsklimaat
In de Economische Visie 2.0 staat het versterken van het Nijmeegse vestigingsklimaat centraal. Hoewel wereldwijde economische ontwikkelingen een grote rol spelen, kiest Nijmegen bewust voor een lokale aanpak waar mogelijk. De visie is het resultaat van een intensief traject waarin ondernemers, kennisinstellingen en raadsleden hun kennis en ideeën hebben ingebracht.
De economie van Nijmegen is de motor van de regio en blijft de komende jaren in ontwikkeling. De stad telt inmiddels meer banen dan beroepsbevolking, met zeven grote werklocaties die samen goed zijn voor meer dan de helft van de werkgelegenheid. Met deze visie wil de gemeente niet alleen de bestaande kracht behouden, maar ook ruimte scheppen voor vernieuwing, samenwerking en duurzame groei.
In de Economische Visie komen thema’s aan bod als innovatie in het midden- en kleinbedrijf, het aantrekken en behouden van talent, de verbinding tussen duurzaamheid en ondernemerschap, en de versterking van economische netwerken. Ook is er nadrukkelijk aandacht voor sectoren waarin Nijmegen uitblinkt, zoals health & hightech.
Nadruk op impactondernemen
Een opvallend element in de visie is de nadruk op impactondernemen: bedrijven die vanuit sociale of duurzame motivatie bijdragen aan de stad. Nijmegen ziet hierin een groeiende beweging en wil deze actief ondersteunen. Ook blijft de stad investeren in werklocaties die toekomstbestendig zijn, met ruimte voor vergroening en kwaliteit, wat steeds belangrijker wordt in de strijd om talent.
De nieuwe visie is geen dichtgetimmerd plan, maar een actiegerichte agenda. Jaarlijks wordt de voortgang gemonitord en wordt bekeken of bijsturing nodig is. De gemeente werkt hierbij nauw samen met partners in de stad en regio.
