Author Archives: wer

  1. Innovatie, Creativiteit en Gemeenschap

    Reacties uitgeschakeld voor Innovatie, Creativiteit en Gemeenschap

    Aan de westkant van Nijmegen, op het rauw-industriële NYMA-terrein, gonst het van de creativiteit. Waar ooit een kunstzijdespinnerij stond, barst het nu van de makers. Hier vind je NYMA makersplaats – een plek waar vakmanschap, kunst en innovatie samenkomen, en waar dagelijks wordt gebouwd aan ideeën, dromen en producten.

    Wat begon als een tijdelijk initiatief op het Honigcomplex, is inmiddels uitgegroeid tot een permanent bedrijfsverzamelgebouw iets verderop aan de Waal. NYMA makersplaats is de thuisbasis van een bloeiende community van meer dan 130 makers en creatieve ondernemers – van meubelmakers tot grafisch vormgevers, van instrumentenbouwers tot productontwerpers. Het is geen standaard werkplek, maar een levend ecosysteem waar makers van allerlei pluimage zij aan zij werken. Ze maken gebruik van gedeelde faciliteiten zoals een hout- en metaalwerkplaats, vergaderruimtes en workshopruimte. Juist door die mengelmoes ontstaan verrassende samenwerkingen en experimenten.

    Initiatiefnemers Bas de Vries, Bauke Smit en Wimke van den Heuvel – jeugdvrienden en zelf ook makers – werden begin 2025 verkozen tot Nijmegenaar van het Jaar. Een eervolle bekroning op jaren van opbouwen, verbinden en inspireren, in hun rol als gelegenheidsontwikkelaars van een vervallen fabriekspand. Dat het geen makkelijke klus was, wordt prachtig zichtbaar in de korte documentaire De Gekke Mieren van NYMA, die filmmaker Martijn Schinkel in 2024 maakte. In de film wordt het verhaal van de ontwikkeling van NYMA makersplaats verweven met een natuurdocumentaire over de ‘gekke mier’ – de pionier van de kolonie. Die metafoor laat op treffende wijze zien hoe belangrijk creatieve en andersdenkende geesten zijn voor een samenleving in beweging.

    Hoewel een groot deel van NYMA makersplaats al volop in gebruik is, staat de ontwikkeling nog lang niet stil. De wachtlijst voor nieuwe werkplekken groeit en een groot gedeelte van het pand wordt de komende jaren nog gerenoveerd. Een van de meest in het oog springende projecten is de restauratie van de monumentale watertoren. Deze iconische toren, gebouwd in 1929 en uniek in Nederland omdat hij boven op een gebouw staat, domineert al jaren het NYMA-silhouet. Dankzij een intensieve samenwerking tussen de gemeente Nijmegen, de Provincie Gelderland en het Nationaal Restauratiefonds, krijgt de toren een nieuwe bestemming als creatieve en publieke ruimte – met onder andere een rooftopbar met uitzicht over de Waal en vergader- en expositieruimtes.

    Op zondag 25 mei 2025 vormt NYMA makersplaats en het naastgelegen Waalplein opnieuw het decor van de NYMA makersmarkt: een bruisend evenement vol ambacht en design uit de regio Nijmegen. Een absolute aanrader voor iedereen die zelf wil ervaren wat er hier aan creativiteit ontstaat.

    Meer weten of langskomen?

    Volg NYMA Makersplaats op Instagram via @nymamakersplaats of kijk op www.nymamakersplaats.nl.

    De documentaire De Gekke Mieren van NYMA is te bekijken op www.hetderdebeeld.nl

    Meer informatie over NYMA makersmarkt vind je op www.nymamakersmarkt.nl

  2. Omgaan met onbalans in de energietransitie Interview met Erik Folgering van SEECE

    Reacties uitgeschakeld voor Omgaan met onbalans in de energietransitie Interview met Erik Folgering van SEECE

    De energietransitie is een enorme maatschappelijke uitdaging, met een tikkende klok als we de klimaatdoelen voor 2030 willen halen. Om dat tempo bij te houden, is slimme samenwerking nodig. “De uitdaging is zo groot, zo complex en zo dringend dat geen enkele partij dit alleen kan,” zegt Erik Folgering, programmamanager van SEECE (Sustainable Electrical Energy Centre of Expertise). “We hebben elkaar nodig: kennisinstellingen, bedrijven en overheden.”

    Volgens Erik is omgaan met onbalans de grootste uitdaging in de energietransitie. “Die term gebruik ik bewust, omdat het op meerdere vlakken speelt. We hebben te maken met technologische onbalans, zoals netcongestie. Maar ook met een onbalans in leren en ontwikkelen, en in hoe we samenwerken.” SEECE brengt de balans terug door als katalysator op te treden tussen onderwijs, praktijk en maatschappij en laat zien dat gezamenlijke oplossingen echt werken.

    Onbalans in leren en ontwikkelen

    De vraag naar technisch geschoold personeel stijgt hard, maar het aanbod blijft achter. “We kunnen dit probleem niet oplossen met alleen de instroom van reguliere studenten. We moeten breder kijken.” SEECE ontwikkelt daarom innovatieve leertrajecten, zoals het Operational Network Trainee-programma met Alliander, waarin havisten leren en werken combineren. Ook worden statushouders met een technische achtergrond begeleid naar de Nederlandse arbeidsmarkt. “Ze beschikken vaak al over relevante kennis, wij helpen die toepasbaar te maken. Maar dat werkt alleen als werkgevers ook bereid zijn buiten het standaardplaatje te denken,” benadrukt Erik.

    Onbalans in technologie

    Ook technologisch vraagt de energietransitie om nieuwe inzichten. “Netcongestie is een zichtbaar gevolg van onbalans: er is soms meer aanbod dan vraag, of andersom. Studenten leren bij ons niet alleen de techniek, maar ook het gedrag begrijpen dat daarbij hoort,” zegt Erik. Een voorbeeld is het project Open Hofkerk in Wolfheze, waar projectontwikkelaar Schipper Bosch een oud kerkgebouw ombouwde tot vier appartementen die met vier aangrenzende huizen samen één aansluiting op het elektriciteitsnet delen. De woningen vormen een Smart Energy Hub en brengen samen balans in hun energieverbruik in combinatie met opslag in warmte, batterij en waterstof. SEECE bouwt mee aan het energiemanagementsysteem. “We tonen op kleine schaal aan wat kan en dat werkt inspirerend. ‘Proof of concept’ noemen we dat.”

    Onbalans in samenwerking

    Ten derde ziet Erik een onbalans in de samenwerking rond de energietransitie. “Iedereen wil bijdragen, maar partijen spreken verschillende talen en hebben eigen prioriteiten,” legt hij uit. “Overheden richten zich op energiearmoede, bedrijven op groei en kennisinstellingen op opleiden. Onze rol is om die werelden te verbinden.”

    SEECE bouwt daarvoor aan stevige netwerken met de HAN University of Applied Sciences en andere onderwijsinstellingen, bedrijven en overheden, primair in de regio Arnhem-Nijmegen. SEECE stond aan de wieg van het in Arnhem gevestigde Connectr – Energy innovation, dat hét knooppunt is voor versnelling en opschaling van innovaties in de energietransitie.

    Een concreet voorbeeld is het initiatief GET IT: het Gelders ecosysteem voor talent in innovatie en transitie. Hier stemmen onderwijsinstellingen hun aanbod op elkaar en op de vraag vanuit de markt af. “Zo kunnen we gericht doorverwijzen; dat voorkomt overlap, versnelt de samenwerking en sluit direct aan op wat bedrijven nodig hebben.”

    Planetair perspectief

    Erik benadrukt dat SEECE zich niet alleen richt op techniek: “We moeten de energietransitie in een planetair perspectief durven zien. Klimaatverandering overstijgt grenzen, dat vraagt om sociale, economische en technologische antwoorden. Dat brede, vakoverstijgende bewustzijn brengen we ook mee in onze programma’s.”

    Bedrijven die samenwerken met SEECE investeren niet alleen in nieuw talent, maar ook in toekomstbestendigheid. “We maken kennis bruikbaar, verbinden mensen en laten zien: dit werkt. Dat doen we snel, flexibel en altijd in de praktijk. We staan met één been in het onderwijs, en met het andere in de energiewereld.”

    Voor nadere info neem contact op met: erik.folgering@han.nl en kijk op www.seece.nl

  3. Alle Gelderse energie-expertise komt samen in Arnhem

    Reacties uitgeschakeld voor Alle Gelderse energie-expertise komt samen in Arnhem

    Wie voor het eerst in zijn leven het Industriepark Kleefse Waard bezoekt, kan niet anders dan onder de indruk zijn. Van de grootte van het terrein, van de fantastische industriële gebouwen, en vooral van de sfeer die er heerst. Je voelt direct bij binnenkomst: hier gebeurt het. En inderdaad: als je in Gelderland ‘iets’ met energie doet, moet je hier zijn. Dit is dan ook de plek waar we Helga Witjes en Bram Sieben ontmoeten. De Gelders gedeputeerde van onder meer Economie en innovatie en de directeur Corporate en Social Affairs van Alliander, beiden lid van The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen, gaan met elkaar in gesprek over de huidige stand van zaken in de Gelderse energiemarkt.

    “Arnhem is van oudsher dé energiehoofdstad, met bedrijven als TenneT, Alliander, KEMA-labs en DNV die hier zijn geworteld. Op plekken als IPKW en Arnhems Buiten groeit een innovatief ecosysteem van startups en MKB. Hier clusteren via Connectr onderwijs (o.a. Radboud Universiteit, HAN en Rijn IJssel) en grote en kleine bedrijven op het gebied van energie samen, en dat maakt het tot een innovatieve plek waar we optimistisch naar de toekomst kijken. Ik ben er trots op dat dit hier allemaal plaatsvindt”, zegt Helga Witjes. Die positieve houding is zeker niet slecht, maar toch ook een beetje opmerkelijk. We hebben immers te maken met grote problemen op het stroomnet. Gelderland kleurt donkerrood op de netcongestiekaart. Daarmee is het geen vanzelfsprekendheid meer dat bedrijven kunnen uitbreiden of starten, en zijn er wachtlijsten. Sieben: “We gebruiken in Nederland steeds meer stroom en dat zorgt voor problemen op het elektriciteitsnet. Maar als we slim en scherp met deze problemen omgaan, kunnen we ze beter hanteerbaar maken. Dat is waar we hier aan werken.”

    Expertise bundelen in het Nationaal Expertisecentrum Netcongestie:

    Het stroomnet in Nederland heeft een flinke impuls nodig, dat is duidelijk. Door gestegen stroomverbruik als gevolg van elektrificatie bij woningen, vervoer en industrie is het net niet meer toereikend. Dat betekent vernieuwen en bijbouwen. Ter illustratie: er zullen in heel Nederland zo’n 50.000 elektriciteitshuisjes bij moeten komen, er moet 100.000 kilometer extra kabels worden gelegd en één op de drie straten in het land zal open moeten om alles voor elkaar te maken. Witjes: “Het is goed dat dat gebeurt, en tegelijkertijd is het een oplossing voor de lange termijn. Voor de tussentijd werken we hier aan mogelijke oplossingen. We bundelen expertise met TenneT, Alliander, VNO-NCW, Connectr, overheid en het onderwijs en laten zien wat er wel mogelijk is. Zij kunnen samenwerken met de gespecialiseerde mkb-bedrijven en start-ups die hier ook zitten, ze kunnen van elkaar leren en op die manier oplossingen voor bedrijven versnellen en een fantastische synergie voortbrengen.”

    Talentplan Energy

    De energietransitie vraagt niet alleen om technologische innovaties, maar ook om voldoende goed opgeleide professionals. Witjes: “Vergeleken met het Nederlands gemiddelde hebben we hier bijna twee keer zoveel werkzame personen in de Energy sector en de werkgelegenheid blijft sterk toenemen.” De verwachting is dat er de komende tien jaar 15.000 banen bij komen in deze regio, inclusief vervangingsvraag. Daarom ontwikkelt The Economic Board gezamenlijk met o.a. Connectr, Alliander, TenneT, HAN, ROC-Nijmegen, Rijn IJssel en SEECE een Talentplan Energy om de genoemde uitdagingen het hoofd te bieden. Sieben: “Dit plan brengt bestaande initiatieven in kaart en bundelt inspanningen om talent op te leiden, bij te scholen en aan te trekken. Hiermee wordt deze regio gepositioneerd als dé plek om te werken, leren en innoveren in de energiesector, gericht op zowel theoretisch opgeleide energie-innovators als praktisch geschoolde monteurs en installateurs.” Witjes sluit af: “Dit is dé plek om te werken, leren en innoveren in de energiesector. Hier gebeurt het.”

    theeconomicboard.com

  4. KickStart Food: Catering op topniveau met maatschappelijke impact

    Reacties uitgeschakeld voor KickStart Food: Catering op topniveau met maatschappelijke impact

    Ondernemer Bram Steneker startte KickStart Food met een dubbele missie: catering van hoogwaardig culinair niveau én betekenisvol werk voor mensen met een arbeidsondersteuningsvraag. Vanuit de eigen keuken, op Industriepark Kleefse Waard (IPKW), biedt KickStart een variëteit aan cateringdiensten voor Arnhem, Nijmegen en omgeving. Van zakelijke lunches tot exclusieve diners, altijd met een hoge standaard voor hospitality, smaak en presentatie. Het bedrijf werkt intensief samen met lokale leveranciers en gebruikt uitsluitend de beste, seizoensgebonden ingrediënten. In het restaurant op IPKW, wat KickStart runt, kunnen gasten terecht voor koffie en lunch. Hier leren medewerkers van KickStart onder begeleiding horeca-vaardigheden aan.

    Bram blikt terug op een periode waarin zijn droom van catering op hoog culinair niveau en inclusief ondernemen werkelijkheid werd en groeit.

    Van visie naar bewezen concept

    “Onze missie was vanaf het begin helder: catering op culinair topniveau én kansen bieden aan jongeren met een arbeidsondersteuningsvraag,” vertelt Bram. “Ik kan met trots vertellen dat de helft van onze medewerkers via maatschappelijke dienstverbanden in dienst is. Een aantal is al doorgestroomd naar reguliere horecafuncties binnen en buiten ons bedrijf.”

    KickStart Food heeft zich ontwikkeld tot een veelzijdige horecaonderneming. Bram, vanuit het drukbezette restaurant: “Het mooie is dat we het werk precies kunnen afstemmen op wat iemand nodig heeft om te groeien. We werken vanuit vertrouwen samen in een fijn team. Dat stelt ons in staat elke dag topkwaliteit catering te leveren én maatschappelijk bij te dragen.”

    KickStart Food biedt inmiddels ook kansen aan ervaren krachten. Zoals Joost (43), die door een blijvende blessure zijn werk als chef bijna moest opgeven. Joost: “Dankzij het maatwerk dat Bram biedt, sta ik niet langer aan de zijlijn en kan ik blijven doen waar ik van hou: koken op niveau.”

    Groeien met impact

    De persoonlijke verhalen van mensen maken Bram het meest trots. “Ik vind het fantastisch om voor onze klanten een perfecte culinaire ervaring neer te zetten. Dat dit hand in hand kan met kansen voor mensen met een ondersteuningsvraag, maakt ondernemerschap voor mij geweldig”.

    Neem het verhaal van Jip (23), al een paar jaar bij KickStart Food, eerst als bedienend medewerker en doorgegroeid naar Junior Manager van het restaurant. “Zonder Bram en dit team had ik nooit gedacht dat ik dit zou kunnen,” vertelt Jip. “Hier is aandacht voor mij, voel ik me fijn en kan ik groeien.”

    Ook Sid (22) kreeg bij KickStart Food de kans om zich te ontwikkelen in de horeca en werkt nu regulier in de Arnhemse horeca.

    Bram blijft bescheiden over deze successen. “We laten gewoon zien dat inclusief ondernemen werkt. Ja, het vraagt soms meer geduld en begeleiding, maar de loyaliteit en motivatie die je terugkrijgt zijn onbetaalbaar.”

    De aanpak van KickStart Food blijft niet onopgemerkt. Het bedrijf was genomineerd voor Arnhems Inclusief Ondernemer 2024 en dient regelmatig als voorbeeld voor andere sociale ondernemingen.

    Toekomstplannen

    KickStart Food wil in de toekomst meer jongeren begeleiden via leerwerktrajecten, kennis delen met andere ondernemers met inclusieve ambities en naast horeca mogelijk ook uitbreiden naar andere sectoren.

    De kern blijft onveranderd: kwaliteit leveren en mensen laten groeien. “Elke jongere die hier een KickStart krijgt en vervolgens zijn vleugels uitslaat, is een succes,” aldus Bram, “dat is waar we het voor doen.”

    KickStart Food bewijst dat sociaal ondernemen zowel idealistisch als economisch haalbaar is. Bram Steneker geeft jongeren een KickStart in hun horeca-carrière en laat zien hoe je ondernemerschap, catering op niveau en inclusief ondernemen werkelijkheid maakt en laat groeien.

  5. HC Afbouw B.V. huurt ca. 400 m² bedrijfsruimte in Duiven

    Reacties uitgeschakeld voor HC Afbouw B.V. huurt ca. 400 m² bedrijfsruimte in Duiven

    BMV Bedrijfsmakelaars heeft recentelijk bemiddeld bij de verhuur van een bedrijfsruimte van ca. 400 m², gelegen aan de Dijkgraaf 18 te Duiven. De ruimte is verhuurd aan HC Afbouw B.V., de specialist op het gebied van afbouwprojecten en met name zeer grote afmeting tegels zogenaamde ‘slap tiles’. HC Afbouw B.V. zal de ruimte gebruiken voor opslag en projectvoorbereiding, passend bij hun groeiende activiteiten in de regio. De verhuurtransactie is tot stand gekomen door bemiddeling van BMV Bedrijfsmakelaars, partner in Dynamis.

  6. Plantics: circulairebiohars als gamechanger voor C02 reductie en plasticprobleem

    Reacties uitgeschakeld voor Plantics: circulairebiohars als gamechanger voor C02 reductie en plasticprobleem

    Van een ’toevallige’ ontdekking aan de Universiteit van Amsterdam tot een wereldwijd bekroonde biohars. Plantics, onder leiding van ceo Wridzer Bakker, wil helpen het wereldwijde plasticprobleem op te lossen en CO2 emissies te reduceren met een 100 procent plantaardig en circulair alternatief.

    ‘Plakkerig spul’

    Het verhaal van Plantics begint bij een onderzoek naar biobrandstof voor vliegtuigen. De onderzoekers vonden “een plakkerig spul dat overal aan vastzat”, vertelt ceo Wridzer Bakker. Het was niet wat ze zochten, maar ze zagen potentieel. “Polymeer experts konden de eigenschappen eerst niet verklaren”, lacht Bakker. Na veel experimenteren patenteerden ze de thermohardende biohars en verschillende toepassingen, wat leidde tot de oprichting van Plantics, in Arnhem.

    De biohars van Plantics is uniek: 100 procent plantaardig, gemaakt van reststromen uit de landbouw zoals melasse, en dus niet concurrerend met de voedselketen. “Onze grondstoffen zijn wereldwijd ruim beschikbaar op industriële schaal”, aldus Bakker. De hars is veilig, bevat geen formaldehyde of andere toxische componenten en is zelfs voedselcontact veilig. Bovendien is het materiaal CO2-negatief, omdat planten CO2 opnemen.

    Volledig circulair

    Wat Plantics’ materiaal onderscheidt, is de circulariteit. “De thermohardende hars kan worden geheractiveerd en hergebruikt, samen met de vezels”, legt Bakker uit. Dit is een unicum; normaal gesproken zijn thermoharders niet herbruikbaar. Producten gemaakt met Plantics-hars, zoals de Hemp Chair ontwikkeld met partner Vepa, kunnen aan het einde van hun levensduur volledig worden gedemonteerd en hergebruikt voor nieuwe (andere) producten met behoud van de materiaal eigenschappen. “Zo creëren we ‘never ending’ producten zonder afval”.

    De toepassingen zijn divers: van plaatmateriaal voor interieur- en exterieurgebruik tot meubels, composieten, isolatieschuim en coatings voor bijvoorbeeld plantenpotten van gevormd papier. “Onze panelen voldoen aan de reguliere eisen en zijn sterk, vochtbestendig, geurloos en kleurloos”. Ze zijn zelfs getest in een demowoning en worden gebruikt voor verkeersborden. Partners van Plantics produceren momenteel onder andere panelen van MDF, spaanplaat, multiplex, en hennepcomposiet panelen en stoelen met Plantics hars als binder.

    Samenwerking met partners

    Plantics werkt nauw samen met partners in de hele waardeketen. “Wij ontwikkelen de bioharsen en materialen, en samen met partners ontwikkelen we hoogwaardige, circulaire en CO2-negatieve producten en productieprocessen”. Plantics ondersteunt bij de pilotproductie, waarna partners de massaproductie en commercialisering op zich nemen. Partners betalen voor de hars, en een licentievergoeding voor de producten die ze maken.

    Hoewel de productiekosten nu nog hoger liggen dan die van traditionele harsen door schaalnadelen en ontwikkelingsinvesteringen, verwacht Bakker dat dit verandert. “De grondstoffen zijn ruim beschikbaar en kosteneffectief. Bij massaproductie worden onze materialen concurrerend”. Maar het gaat niet alleen om kosten, benadrukt hij. “Het is ook een kwestie van ecologie en volksgezondheid. Willen we toxische, fossiele materialen blijven gebruiken als er veilige, duurzame alternatieven zijn?”

    Gamechanger in biomaterialen

    De ambitie is groot: uitgroeien tot een wereldleider in de nieuwe circulaire economie. Plantics is al erkend als een veelbelovend biomaterialenbedrijf, won diverse prijzen en heeft wereldwijde patentbescherming. “We willen een gamechanger zijn”, zegt Bakker. Het bedrijf blijft innoveren en zoekt actief nieuwe partners, met name voor composieten en panelen van hennep, hout en vlas.

  7. Regio Arnhem-Nijmegen lanceert regionaal talentoffensief voor energiesector

    Reacties uitgeschakeld voor Regio Arnhem-Nijmegen lanceert regionaal talentoffensief voor energiesector

    Tijdens de Arnhem Electricity Week zijn vandaag de hoofdlijnen van het Talentplan Energy gepresenteerd. Een strategisch en regionaal gedragen offensief om het groeiende tekort aan talent in de energiesector aan te pakken. De regio Arnhem-Nijmegen, die de hoogste specialisatiegraad in energie van Nederland kent, wil met dit plan zowel de eigen behoefte aan vakmensen invullen als een leidende rol spelen in het opleiden van talent voor heel Nederland.

    De komende tien jaar zijn in de regio alleen al 15.000 extra vakmensen nodig voor de realisatie van de energietransitie. Het Talentplan Energy bundelt de krachten van overheden, kennisinstellingen en bedrijven binnen Lifeport Regio Arnhem Nijmegen, brengt vraag en aanbod in kaart en werkt gericht aan het opleiden, om- en bijscholen, behouden en aantrekken van talent voor zowel energie-innovatie als de praktische uitvoering van de energietransitie. “De energietransitie vraagt niet alleen om technologie, maar vooral om mensen,” aldus Jan van Dellen, directeur The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen. “Met het Talentplan Energy nemen wij het voortouw in het ontwikkelen van de nieuwe generatie vakmensen en specialisten die onze regio en heel Nederland nodig heeft.”

    Urgente opgave, regionale samenwerking

    Binnen de Lifeport Regio Arnhem Nijmegen, dé energiehotspot van Nederland, vervult het ecosysteem Connectr een sleutelrol voor energie-innovatie én uitvoering. Om deze positie te versterken en het groeiende tekort aan talent terug te dringen bundelen ondernemers, onderwijsinstellingen en overheden hun krachten in het Talentplan Energy. Dit strategische plan vergroot de technische capaciteit door gerichte bij- en omscholing, innovatieve samenwerkingen en een nauwe koppeling tussen vraag en aanbod. Zo zorgen we voor voldoende gekwalificeerde vakmensen om zowel de versnelling van de energietransitie (aanleg en onderhoud van netwerken, laadinfra en tranformatorstations) als de ontwikkeling van energie-innovaties mogelijk te maken. Vanuit onze unieke positie met grote spelers als Alliander, TenneT, Smit Transformatoren, Milence, Hyster Yale, ElaadNL en DNV en sterke samenwerking met onderwijs- en kennisinstellingen zoals de Hogeschool Arnhem-Nijmegen, de Radboud Universiteit en de ROC’s Rijn-IJssel en Nijmegen nemen wij Nederland aan de hand in het ontwikkelen en opleiden van innovatieve energieprofielen – als stevige bijdrage aan het Talentplan Energy én de arbeidsbesparende innovaties die nodig zijn voor de energietransitie.

    Talentplan Energy – innovatie én uitvoering

    Het Talentplan Energy richt zich op het stroomlijnen van onderwijs- en bedrijfsinitiatieven, het versterken van leerlijnen bij kennisinstellingen, het optimaliseren van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt en gezamenlijke werving en slimme inzet van financiering. Daarbij ligt de nadruk op doen wat nodig is en opschalen waar mogelijk. Het plan bouwt voort op bestaande regionale en landelijke programma’s. Hierbij zetten we in op concrete projecten zoals het Arbeidsmatchplatform om meer zij-instromers te werven, op te leiden en te matchen op basis van skills of het Future Your Energy, waarin mbo, hbo en wo studenten opgeleid worden doormiddel van innovatieve vraagstukken uit het bedrijfsleven. En we betrekken de energy ondernemers veel eerder om hun vraag concreet op te halen, zodat de kennisinstellingen hun aanbod veel gerichter kunnen inzetten.

    Daarnaast bundelen we initiatieven om talent voor deze sector aan te trekken, denk ASM student Festival en de Talent tour Arnhem. En we zorgen dat niet alleen de grote ondernemers hier voordeel van hebben, maar we richten ons zoveel mogelijk op alle schakels in de keten van groot naar kleine ondernemers. Denk aan een regio opleidingsprogramma, baangarantie in de regio, commitment van werkgevers aan een betaald stageprogramma, een database met alle energiebanen in de regio, aansluiting en samenwerking met UWV en gemeenten van werkzoekenden.

    De talentvraag kent twee gezichten: “Met het Talentplan Energy bundelen we de krachten van onderwijs, overheid en bedrijven,” zegt Marcel Hielkema, voorzitter van Connectr energy innovation. “We zijn in staat om Nederland aan de hand te nemen – met praktijkgerichte opleidingen, sterke netwerken en arbeidsbesparende innovaties via o.a. Connectr en het nieuw te openen Nationale Expertisecentrum Netcongestie. De schaal, de expertise én de samenwerking zijn hier aanwezig. Ook voor talent die nog aan de kant staat.”

  8. ABB en Electricity Campus bundelen krachten voor een slimmer elektriciteitsnet

    Reacties uitgeschakeld voor ABB en Electricity Campus bundelen krachten voor een slimmer elektriciteitsnet

    Technologiebedrijf ABB en de Electricity Campus in Arnhem slaan de handen ineen om de energietransitie in de gebouwde omgeving verder te versnellen. Met dit strategisch partnerschap willen beide partijen een impuls geven aan de ontwikkeling en inzet van innovatieve en slimme oplossingen, managementsystemen en digitalisering van het elektriciteitsnet.

    De Electricity Campus, voorheen bekend als Arnhems Buiten, wordt met haar monumentale industriële panden in een parkachtige omgeving gezien als de Nederlandse bakermat van de elektriciteit. Van hieruit ontwikkelde KEMA rond 1900 het elektriciteitssysteem van Nederland. Vandaag de dag is het dé plek waar gevestigde spelers uit de elektriciteitssector samenkomen met nieuwe technologieën en oplossingen voor de toekomst. Als nieuwe partner zal ABB haar elektrotechnische expertise inzetten op het gebied van distributie, slimme gebouwsystemen en (energie)monitoring. Dit partnerschap is voor zowel ABB als de Electricity Campus een belangrijke stap om gezamenlijke innovaties op het gebied van midden- en laagspanning naar de praktijk te brengen.

    “Met ABB als officiële partner realiseren we onze ambitie om de belangrijkste spelers van de drie elektriciteitsnetten samen te brengen in Arnhem,” zegt Thijs van Dieren, namens de Electricity Campus. “Op de Campus creëren we een eco-systeem voor innovatieve projecten en testen, gericht op digitalisering, congestieverlichting en kunstmatige intelligentie. ABB’s expertise in elektriciteit sluit hier naadloos bij aan.”

    Als onderdeel van de samenwerking zal ABB onder meer werken aan het slimmer maken van bestaande gebouwen via Cylon en KNX, de implementatie van monitoringsystemen voor geïntegreerd elektriciteitsmanagement en verdere digitalisering van het midden- en laagspanningsnet. Dit biedt mogelijkheden om extra capaciteit en innovatieve toepassingen te realiseren.

    “De samenwerking met de Electricity Campus stelt ons in staat om, samen met partners, installateurs en het onderwijs, sneller te innoveren en die innovaties sneller naar de markt te brengen,” aldus Eric Karsemakers van ABB. “Dit is een unieke en historische plek waar we kunnen laten zien wat er vandaag al mogelijk is voor de transitie van morgen. Daarnaast biedt de samenwerking ons de mogelijkheid om nieuwe toepassingen in de praktijk te testen, als verlengstuk van onze locatie in Ede. Voor ABB heeft deze locatie ook historische waarde: ABB was meer dan 100 jaar geleden al betrokken bij de elektrificatie van het nabijgelegen Landgoed Duno.”

    De samenwerking verstevigt de positie van ABB als toonaangevende speler in slimme en duurzame elektrotechnische technologieën. Voor de Electricity Campus betekent dit een verdere versterking van haar internationale rol als toonaangevende broedplaats voor innovaties in elektriciteit, waar gevestigde spelers uit de elektriciteitssector samenkomen en aan nieuwe technologieën en oplossingen werken. In een bijzondere omgeving waar historisch industrieel erfgoed en innovatie hand in hand gaan. De officiële ondertekening van de intentieverklaring vond plaats op 21 mei tijdens de Arnhem Electricity Week.

    ABB’s Electrification Business Area is wereldwijd koploper in elektrische producten en oplossingen en is met meer dan 200 productielocaties actief in ruim 100 landen. Onze meer dan 50.000 medewerkers zetten zich in om de manier waarop mensen leven, met elkaar in verbinding staan en werken, te veranderen met veilige, slimme en duurzame elektrificatieoplossingen. Wij geven vorm aan de toekomstige elektrificatietrends en onderscheiden ons met technologische en digitale innovatie. Daarnaast bieden wij onze klanten een uitstekende ervaring door operational excellence in de woningbouw, utiliteit, industrie, gebouwtechniek, infrastructuur en mobiliteit. Kijk voor meer informatie op www.abb.nl/lowvoltage.

  9. Cleantech Park Arnhem: van industriepark naar cleantech-hart

    Reacties uitgeschakeld voor Cleantech Park Arnhem: van industriepark naar cleantech-hart

    In Arnhem ligt een unieke plek waar dagelijks wordt gewerkt aan de toekomst van schone energie en duurzame materialen. Deze plek, tot voor kort bekend als Industriepark Kleefse Waard (IPKW), heet sinds 15 mei 2025 Cleantech Park Arnhem. Met deze nieuwe naam onderstreept het park de koers die al jaren wordt gevolgd: een omgeving waar cleantech centraal staat en waar bedrijven, onderwijs en overheid samenwerken aan duurzame oplossingen.

    Waarom deze nieuwe naam?

    “De naam Cleantech Park Arnhem past bij de ambities van ons park en de focus van onze gebruikers,” vertelt directeur Kevin Rijke. “We werken hier elke dag aan technologieën die bijdragen aan de energietransitie en circulaire economie, ook wel bekend als ‘cleantech’. De nieuwe naam maakt direct duidelijk waar we voor staan en versterkt onze internationale uitstraling. Bovendien laat het zien hoe sterk onze band is met Arnhem, de stad die al decennialang bekend staat als energiehoofdstad van Nederland.”

    Met deze nieuwe naam wil het park ook internationaal beter herkenbaar zijn. Cleantech is wereldwijd een groeiende sector, en het gebruik van deze term maakt het park toegankelijker voor internationale partners, investeerders en talent. Rijke: “Door deze positionering kunnen we bedrijven van buiten aantrekken en onze rol in het Europese cleantech-netwerk versterken.”

    Een rijke geschiedenis met blik op de toekomst

    De oorsprong van het park gaat terug tot 1941, toen de Algemene Kunstzijde Unie hier een fabriek opende. In de beginjaren werden er cellulose en vezels geproduceerd, later ook rayon voor autobanden. De naam Industriepark Kleefse Waard werd in 1998 geïntroduceerd, waarna Schipper Bosch het terrein in 2003 overnam van Akzo Nobel.

    Sindsdien ontwikkelde Schipper Bosch het terrein stap voor stap tot een modern en innovatief bedrijventerrein. Door aandacht voor architectuur, het herbestemmen van bestaande gebouwen en ruimte voor experiment is er een inspirerende werkomgeving ontstaan.

    Fijne werkplek

    “We hebben Cleantech Park Arnhem in ruim twintig jaar opgebouwd tot wat het nu is,” vertelt Bart Schoonderbeek, directeur van Schipper Bosch. “We zorgen voor kwalitatieve gebouwen, goede voorzieningen en een plek waar mensen zich prettig voelen. Maar het echte verschil zit in de sfeer: een groene omgeving die uitnodigt tot ontmoeting, waar werkplezier vooropstaat.”

    De aanpak van Schipper Bosch is anders dan die van veel andere gebiedsontwikkelaars. Niet de snelle winst, maar de lange termijn staat centraal. “We geloven in waardecreatie door een combinatie van esthetiek, duurzaamheid en functionaliteit”, legt Schoonderbeek uit. “Daarom investeren we in plekken die inspireren. En in voorzieningen die bedrijven helpen om hun werk beter en met meer plezier te doen.”

    Cleantech als rode draad

    Op het 90 hectare grote park zijn inmiddels zo’n 130 bedrijven gevestigd, samen goed voor circa 3000 arbeidsplaatsen. Van jonge startups tot internationale multinationals, van onderwijsinstellingen tot overheden: allemaal richten ze zich op cleantech – technologieën die bijdragen aan de energietransitie en circulaire economie. “Het park biedt een stimulerende werkomgeving”, aldus Rijke. “Bedrijven vinden hier op een natuurlijke manier samenwerkingspartners. Dat helpt om ideeën sneller te ontwikkelen en nieuwe technologieën in de praktijk te brengen.”

    Een voorbeeld hiervan is de nauwe samenwerking tussen Cleantech Park Arnhem en energiebedrijf Veolia. Samen werken ze aan innovatieve oplossingen voor het energievraagstuk op het park, zoals een energiehub met windmolens, zonnepanelen en een grote batterij. Ook is er een systeem gerealiseerd waarmee bedrijven energie met elkaar kunnen delen – een oplossing voor netcongestie én een impuls voor samenwerking.

    Ook buiten de parkgrenzen wordt gekeken naar cleantech-kansen. Samen met ondernemers, kennisinstellingen en de gemeente wordt gewerkt aan een Innovatief Maritiem Service Centrum in de Nieuwe Haven. Hier komen scheepsbouwers, toeleveranciers, startups en onderwijsinstellingen samen om technologieën te ontwikkelen die bijdragen aan de energietransitie, innovatie in de scheepvaart en het versterken van de maritieme maakindustrie.

    Onderwijs en talent

    Cleantech Park Arnhem huisvest niet alleen bedrijven, maar ook onderwijsinstellingen zoals de Hogeschool Arnhem en Nijmegen (HAN). Studenten en onderzoekers werken hier samen met bedrijven aan innovatieve projecten. Dat maakt het park tot een plek waar theorie en praktijk elkaar versterken. “De verbinding met onderwijs is essentieel”, benadrukt Rijke. “We leiden hier de professionals van de toekomst op. En we zorgen ervoor dat talent in de regio blijft.”

    Voor studenten biedt het park een inspirerende leeromgeving. Zij lopen stage, doen onderzoek of starten zelfs hun eigen onderneming op het park. Deze kruisbestuiving zorgt voor een levendige dynamiek en continue vernieuwing.

    Toekomstgericht

    Met de naam Cleantech Park Arnhem geeft het park een helder signaal af: hier wordt gewerkt aan de duurzame economie van morgen. Het is een plek waar innovatie en samenwerking centraal staan en waar duurzaamheid niet alleen een doel, maar een dagelijkse praktijk is.

    Of zoals Bart Schoonderbeek het zegt: “We leggen hier de basis voor de cleantech innovaties van de toekomst. En daar zijn we nog lang niet klaar mee.”

  10. Fleets-Online verhuist naar kantoor in Landmark Arnhem

    Reacties uitgeschakeld voor Fleets-Online verhuist naar kantoor in Landmark Arnhem

    Fleets-Online, specialist in fleet- en assetmanagementsoftware, groeit en verplaatst haar Arnhemse vestiging van de Mr. B.M. Teldersstraat 7 naar het moderne kantoorgebouw Landmark aan de Rijksweg-West 2 in Arnhem-Zuid. Hier gaat zij langjarig ca. 525 m² kantoorruimte huren. De verhuurder werd bij deze transactie geadviseerd door BMV Bedrijfsmakelaars, partner in Dynamis, collegiaal met Cushman & Wakefield en BNP Paribas Real Estate.

    Bijlage: afbeelding Rijksweg-West 2 te Arnhem

Zoeken naar: