Author Archives: wer

1. Steeds meer leerlingen van de havo stappen over naar het mbo

   22 mei 2025 09:18 Reacties uitgeschakeld voor Steeds meer leerlingen van de havo stappen over naar het mbo

   Het aantal leerlingen dat van havo 3, 4 of 5 overstapt naar het mbo groeit. Dat blijkt onder meer uit cijfers van DUO en de Inspectie van het Onderwijs. Ook de groene opleider Yuverta mbo Geldermalsen ziet een grotere instroom van havisten.

   Twijfel jij nog of je op de goede plek zit of wat je na je havo-examen gaat doen? Het mbo is zeker een goede keuze!

   De overstap van de havo naar het mbo wordt vaak gemaakt door jongeren die beter leren door te doen of al heel goed weten welke kant ze op willen. Het zijn jongeren die eerst veel praktijkervaring op willen doen, een stuk mensrijping nodig hebben en mogelijk daarna pas doorstromen naar een hbo-opleiding.

   Op het mbo leer je vooral door te doen in praktijklessen, projecten en stages. Dat geeft je een voorsprong als je nog wilt doorleren op het hbo. Maar je bouwt ook veel werkervaring en contacten op. Handig als je na de opleiding meteen aan het werk wil. Een baan heb je dan zo gevonden; het werkveld zit te springen om mbo’ers.

   Sinds Melissa de overstap naar het mbo heeft gemaakt is ze weer in balans

   Eco en wildlife student Melissa startte na het behalen van haar havo-diploma met een hbo-opleiding.

   “Hoewel ik mijn best deed, merkte ik al snel dat de theoretische benadering en het vele studeren niet bij mij pasten. Mijn zelfvertrouwen daalde en ik raakte de balans in mijn studie en privéleven kwijt. Sinds ik de overstap naar het mbo heb gemaakt, voel ik me weer op mijn plek. De balans tussen school en privéleven is hersteld en ik haal veel voldoening uit het praktische leren. Deze keuze is zonder twijfel de beste beslissing die ik de afgelopen jaren heb genomen. Mede hierdoor, beleef ik nu mijn droom met mijn stageplek in Ecuador!”.

   Olle ziet zijn studie Outdoor & Nature als 3 hele gave tussenjaren

   Olle stapte van havo 5, zonder diploma, over naar de mbo-4 opleiding Outdoor & Nature bij Yuverta mbo Geldermalsen. Het onderwijs paste hem niet meer door zijn dyslexie en hoogbegaafdheid. Hij koos voor deze opleiding omdat hij sporten kan combineren met (kennis over) de natuur. Olle zit nu in het tweede jaar en is blij met zijn keuze. Wat hem drijft is dat hij met deze opleiding later veel kan. Hij weet al zeker dat hij na deze opleiding gaat doorleren op het hbo. Misschien de kant van docent natuur en communicatie op of een therapeutische kant. Met deze opleiding kan hij alle kanten op.

   “Ik zie mijn studie als 3 hele gave tussenjaren waarin ik heel veel leer en een enorme ontwikkeling doormaak in (persoonlijke) vaardigheden.”

   Aan de slag met mens, dier en natuur

   De mbo opleidingen bij Yuverta mbo Geldermalsen hebben stuk voor stuk te maken met mens, dier en natuur. We leiden jongeren op die graag impact maken in de wereld om hen heen. Opleidingen die aandacht besteden aan onderwerpen rondom het klimaat, (actief in) de natuur, het leven van dier en mens, het water, het groen en andere oplossingen die de wereld nodig heeft.

   Zo biedt Yuverta mbo in Geldermalsen de opleidingen; Maatschappelijke zorg en groen, Outdoor & Nature, Eco en wildlife, Teelt en techniek en Dier aan.

   Informatie-moment dinsdag 3 juni

   Wist je dat je met een overgangsbewijs van havo 3 naar havo 4 al kunt starten met een mbo-opleiding? Je kunt dan naar het mbo zonder een diploma. Met een overgangsbewijs van havo 3 naar havo 4 kom je in principe voor iedere mbo-opleiding in aanmerking. Veel scholieren van de havo kiezen voor een opleiding op niveau 4, die bij Yuverta drie jaar duurt.

   Doe je dit jaar havo-examen, dan kun je met je havo-diploma bij sommige opleidingen een versneld traject doen of krijg je bepaalde vrijstellingen. Overweeg jij om over te stappen van havo naar mbo? Vraag ernaar bij je decaan of kom langs tijdens de infoavond van Yuverta mbo Geldermalsen op dinsdag 3 juni. Aanmelden kan via yuverta.nl/mbogeldermalsen.

2. De potentie van Altop is enorm!

   09:00 Reacties uitgeschakeld voor De potentie van Altop is enorm!

   In Beek, bij de Montferlandse bossen, vinden we sinds een paar jaar Altop Kunststoftechniek. Dit bedrijf, dat wordt geleid door Chiel en Joost Berndsen, is een voorloper op het gebied van kunststoftechniek, maar speelt ook op andere terreinen een fraai deuntje mee. Kijk op Arnhem-Nijmegen ging kijken bij het bedrijf en constateerde: hier wordt gewerkt aan de toekomst.

   “Al onze bedrijven zijn verbonden door techniek. Ze gaan de komende jaren intensiever samenwerken, elkaars krachten, kennis en netwerk gebruiken, en steeds meer synergie vertonen.” Aan het woord is Chiel Berndsen, samen met zijn broer Joost al vijfentwintig jaar directeur van Altop in het Achterhoekse Beek. In het kort schetst hij de toekomstvisie van alle bedrijven die zij onder hun hoede hebben. “We willen groeien door slimmer te werken. Zodat we meer kunnen doen met dezelfde mensen en op die manier onze klanten steeds beter kunnen bedienen.”

   Groep technische handelsbedrijven

   Het terrein van Altop aan de Matjeskolk 23 huisvest op dit moment verschillende technische bedrijven van de broers Berndsen. Van specialisten in afvalwater tot een partner in luchtbehandeling, van een eigen productontwikkelingsbedrijf tot het grootste bedrijf: Altop Kunststoftechniek. Joost: “Het zijn separate bedrijven, maar ze zijn allemaal verbonden. Ze werken met elkaar en voor elkaar. En die samenwerking gaat steeds dieper. We gaan onze ‘staf’ bijvoorbeeld uitbreiden tot een shared service center, waar alle bedrijven diensten kunnen afnemen die niet tot hun core business horen. Door die support voor alle bedrijven te bundelen kunnen we veel efficiënter werken.” Chiel vult aan: “Door een goede synergie kunnen we steeds grotere stappen zetten. Dat geldt voor onszelf, maar ook voor onze klanten. In een goede samenwerking staat één plus één gelijk aan drie. Wij zijn er sterk van overtuigd dat we samen met onze klanten extra sterk staan.”

   Altop-DNA

   Chiel, Joost en al hun medewerkers werken vanuit een echte ‘Altop-filosofie’. Het is bijna een bedrijfs-DNA of een bedrijfsbloedgroep, zegt Chiel. “Mensen die hier werken zijn betrokken en pragmatisch, maar ook creatief en verantwoordelijk. Bovendien zijn ze trouw en hebben ze een groot doorzettingsvermogen.” Er is weinig verloop onder de medewerkers, omdat ze het hier erg naar hun zin hebben. Joost: “Wij voelen altijd snel aan of iemand hier op zijn of haar plek zal zitten. Dat uit zich in medewerkers die trouw zijn aan je bedrijf en zich er voor de volle honderd procent voor inzetten. Door dat enthousiasme zijn we een heel slagvaardig bedrijf. En mocht er eens iemand niet precies goed zitten, dan gaan we op zoek naar een betere plek binnen onze (andere) bedrijven. Net zoals we ons ze goed mogelijk in klanten proberen te verplaatsen doe we dat ook in medewerkers.”

   Investeren in jonge mensen

   De medewerkers zijn misschien wel het belangrijkst aan Altop Kunststoftechniek. En daarom zetten Chiel en Joost zich sterk in voor hen. Chiel: “We investeren bijvoorbeeld veel in jonge mensen, onder meer door deeltijdstudenten te faciliteren, de ruimte te geven en soms zelfs voor hun opleiding te betalen.” Jongeren werken graag bij Altop. Zozeer zelfs dat ze ook voor zaterdag- en vakantiebaantjes aankloppen. Joost: “Dat zijn jongeren die hier bijvoorbeeld aan een carnavalswagen hebben gesleuteld en hebben gemerkt dat ze dat leuk vinden. Dan kunnen ze kiezen of ze willen vakkenvullen of dat ze een gedegen voorbereiding krijgen op een technisch vak. Meestal twijfelen ze dan geen moment. Die enthousiaste jongeren vormen onze kweekvijver waar we voor toekomstige medewerkers uit kunnen putten.”

   Rooskleurig

   De toekomst ziet er rooskleurig uit, vertellen de mannen. Joost: “We zien nog heel veel mogelijkheden. Er liggen bijvoorbeeld kansen op het gebied van PFAS, stikstof en bij defensie.” Chiel: “Daar doen we nu nog niets mee, maar we hebben de technologie in huis om goede oplossingen te bedenken. Daar zullen we in de toekomst nog wel even druk mee zijn.”

   www.altop.nl

   Van 2000 tot nu: 25 jaar Altop Kunststoftechniek

   De geschiedenis van het bedrijf begint in 2000 als broers Chiel en Joost samen Altop Kunststoftechniek oprichten. Ze timmeren flink aan de weg en groeien gestaag, eerst in Doetinchem, later in ’s-Heerenberg. De eerste echt grote groei kwam in 2007, toen Altop het bedrijf Arveon overnam, waarvoor ze diverse rioolgemalen hadden ontworpen en geproduceerd. Tegelijk met die stap ging het bedrijf internationaal. Er werd een samenwerking gestart met het Italiaanse Euroclima, een leverancier van luchtbehandelingskasten voor specialistische toepassingen. Deze samenwerking bestaat nog altijd.

   Chiel vertelt verder over de geschiedenis van Altop: “In 2008 besloten we ons te laten certificeren. Eerst werden het proces en de veiligheidsnormen vastgelegd in de ISO9001 en VCA**. Daarmee werd ook het fundament gelegd voor de BRL-K903 en BRL-K21009. Altop Kunststoftechniek was daarmee als eerste kunststof apparatenbouwer van Nederland gecertificeerd volgens deze normen.” In de jaren die volgden kregen de bedrijven steeds meer een eigen identiteit. Bovendien slaan de drie bedrijven in de periode 2010-2014 een flinke slag op het gebied van professionaliteit. Het team wordt uitgebreid, er wordt gewerkt aan een duidelijke identiteit en er komt een nieuwe huisstijl. Joost: “Door de ontwikkelingen op het gebied van smart industry ontstond rond 2015 de behoefte om nieuwe technologieën te onderzoeken en toe te passen. Vanuit die behoefte is Altop Products opgericht. Dit bedrijf brengt nieuwe oplossingen tot leven. We ontwerpen en ontwikkelen (gepatenteerde) concepten en creëren op die manier nieuwe oplossingen in verschillende markten. Onze ervaren ingenieurs werken samen met jonge professionals om producten en systemen te ontwikkelen die nieuwe mogelijkheden brengen.” Het team van Altop Products heeft inmiddels verschillende producten ontwikkeld, waaronder een vacuümpomp en de DrainTalent.

   In 2016 bleek ook het pand in ’s-Heerenberg te klein te worden. Altop verhuisde naar een eigen pand in Beek, aan de andere kant van de Montferlandse bossen. Chiel: “En eenmaal gesetteld, hebben we vrijwel direct geïnvesteerd in de uitbreiding van ons pand. In 2020 werd deze nieuwbouw afgerond. Voorlopig hebben we daarmee voor iedereen genoeg ruimte om te werken en ontwikkelen.”

3. Ondertekening Samenwerkingsovereenkomst VeluweWaalpad: een nieuwe stap naar verbeterde fietsverbindingen

   21 mei 2025 09:15 Reacties uitgeschakeld voor Ondertekening Samenwerkingsovereenkomst VeluweWaalpad: een nieuwe stap naar verbeterde fietsverbindingen

   Vandaag hebben provincie Gelderland, Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen en de gemeenten Arnhem, Nijmegen, Overbetuwe, Lingewaard en Renkum de samenwerkingsovereenkomst voor het VeluweWaalpad ondertekend. Deze overeenkomst is het startpunt van  de aanleg van de doorfietsroute vanaf Arnhem, die via Elst naar Nijmegen gaat. Het VeluweWaalpad zorgt ervoor dat ook nieuwe woonwijken goed bereikbaar zijn met de fiets. 

   In 2022 hebben bestuurders de ambitie uitgesproken voor verdere ontwikkeling en realisatie van het VeluweWaalpad. Met de ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst zettende betrokken partijen zich actief in voor de verbetering van fietsinfrastructuur en duurzame mobiliteit in de regio. Het VeluweWaalpad zal niet alleen de bereikbaarheid verbeteren, maar ook bijdragen aan een gezondere en milieuvriendelijkere leefomgeving.

   Subsidieregeling vanuit de provincie

   De provincie Gelderland ondersteunt de aanleg van het VeluweWaalpad met een subsidieregeling voor grootschalige fietsprojecten binnen het hoofdfietsnet. Met deze regeling kunnen gemeenten cofinanciering aanvragen voor de uitvoering van hun deel van de route.

   Gedeputeerde Klaas Ruitenberg benadrukt het belang van deze samenwerking: “Door samen te werken en te investeren in hoogwaardige fietsinfrastructuur, maken we onze provincie toegankelijker en aantrekkelijker voor iedereen. Deze doorfietsroute loopt door een gebied waar de komende jaren veel woningen bijkomen. Daarvoor moet de bereikbaarheid goed op orde zijn. We willen minder files op de weg, dus is het heel belangrijk om in dit groeigebied ook te investeren in ov en een sterk fietsnetwerk.

   Route die de regio verbindt

   De gezamenlijke ambitie is de realisatie van het VeluweWaalpad als schone en gezonde route. Het voorgestelde tracé loopt afwisselend door woonwijken, werklocaties en het open landschap en rijgt lokale en regionale bestemmingen aan elkaar. Dit gebeurt onder andere door feeders, dat zijn dwarsverbindingen die uitkomen op het doorfietspad. Het wordt veel gemakkelijker een rit binnen de regio per fiets te doen, bijvoorbeeld van Nijmegen naar Elsten vervolgens naar Arnhem Zuid. Met een doorlopende en herkenbare route bereiken we meer mensen en wordt dagelijks fietsen naar werk, school of voor boodschappen aangenamer voor veel inwoners.

   Gezamenlijke inzet voor succes

   Met de ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst is de eerste stap gezet richting de aanleg van de doorfietsroute. In de komende periode werken de betrokken gemeenten de definitieve plannen uit voor de verschillende delen van het traject en betrekken zij inwoners en andere belanghebbenden daarbij. Daarnaast is deze overeenkomst een krachtig signaal aan het Rijk over het belang en de urgentie van het VeluweWaalpad. De aanleg van de fietsroute is essentieel bij de bouw van nieuwe woningen.

   Nermina Kundić, bestuurlijk opdrachtgever Verbonden regio bij de Groene Metropoolregio: “Met het VeluweWaalpad maken we afstanden in de regio een stuk kleiner. Je fietst straks sneller van Lent naar Elst of van Schuytgraaf naar Arnhem centrum. Helemaal als er ook een fietsbrug naast de spoorbrug komt. Dit nieuwe fietspad helpt om duurzaam reizen aantrekkelijker te maken én zorgt voor een betere verbinding met nieuwe woonwijken of werklocaties. Ik ben blij dat we als betrokken partijen nu samen deze stap zetten.”

4. Start bouw De Frontrunner op Noviotech Campus

   20 mei 2025 09:24 Reacties uitgeschakeld voor Start bouw De Frontrunner op Noviotech Campus

   De Frontrunner wordt het kloppend hart van de campus. Een plek waar innovatieve bedrijven, kennisinstellingen en talent samenkomen. De bouw markeert een belangrijke mijlpaal in de verdere ontwikkeling van de campus als economische motor voor semicondutor gerelateerde partijen in de regio Arnhem-Nijmegen. Het gebouw is flexibel, duurzaam, klaar voor groei en biedt de combinatie van kantoorruimte, laboratoria en gedeelde faciliteiten.

   Fundament voor groei en talent

   De Frontrunner biedt straks ruimte aan groeiende bedrijven in High Tech & Health en speelt daarmee een cruciale rol in het versterken van het regionale semicon innovatie-ecosysteem. Tijdens het panelgesprek werd nogmaals onderstreept hoe belangrijk het is om een aantrekkelijke werkomgeving te creëren voor jong talent. De campus moet niet alleen fysieke ruimte bieden, maar ook een inspirerende omgeving waar mensen zich willen ontwikkelen en zich aan verbinden.

   “De Frontrunner is veel meer dan een gebouw . Het is een krachtige impuls voor innovatie, samenwerking en talentontwikkeling in de regio.” – Hans Schoonen, Algemeen Directeur Noviotech Campus

   Dankzij de steun van het Perspectieffonds Gelderland wordt niet alleen in stenen, maar vooral in de toekomst van de regio geïnvesteerd. De campus groeit hiermee stap voor stap uit tot een toplocatie voor bedrijven die werken aan de technologie en gezondheid van morgen.

   Hoogtepunten van de middag waren de openingshandeling op de graafmachine door Wendy de Jong (Oost NL) en het inspirerende gesprek tussen haar en jong professional Bram Hesselink (Nexperia), die het belang van ruimte voor groei en verbinding vanuit de blik van de nieuwe generatie benadrukte.

5. Potentie

   09:00 Reacties uitgeschakeld voor Potentie

   Voor u ligt weer een gloednieuwe en tevens tweede editie van Kijk op Arnhem-Nijmegen. Het is midden mei als deze editie op de mat valt, waardoor je deze hopelijk in het zonnetje kunt lezen! We richten de schijnwerpers opnieuw op geweldige bedrijven, stuk voor stuk inspirerend met impact op de regio. Ook deze editie van Kijk op Arnhem-Nijmegen is weer een absolute must-read voor iedereen die geïnteresseerd is in de bedrijvigheid en het potentieel van de regio.

   Op de cover van deze editie stralen broers Chiel en Joost Berndsen van Altop Kunststoftechniek. Het bedrijf is voorloper op het gebied van kunststoftechniek, maar speelt ook op andere terreinen een fraai deuntje mee. Chiel vertelt: “Al onze bedrijven zijn verbonden door techniek. Ze gaan de komende jaren intensiever samenwerken, elkaar krachten, kennis en netwerk gebruiken, en steeds meer synergie vertonen.” Het terrein van Altop huisvest op dit moment verschillende technische bedrijven van de broers Berndsen. Van specialisten in afvalwater tot een partner in luchtbehandeling, van een eigen productieontwikkelingsbedrijf tot het grootste bedrijf: Altop Kunststoftechniek. Joost vult aan: “Het zijn separate bedrijven, maar ze zijn allemaal verbonden. Ze werken met elkaar en voor elkaar. En die samenwerking gaat steeds dieper.”

   Cleantech Park Arnhem

   Tot voor kort bekend als Industriepark Kleefse Waard (IPKW), maar sinds 15 mei heet deze plek Cleantech Park Arnhem. Met deze nieuwe naam onderstreept het park de koers die al jaren wordt gevolgd: een omgeving waar cleantech centraal staat en waar bedrijven, onderwijs en overheid samenwerken aan duurzame oplossingen.

   Ook Plantics, bekend om haar circulaire biohars, is gevestigd op dit terrein. CEO Wridzer Bakker legt uit: “De thermohardende hars kan worden geheractiveerd en hergebruikt, samen met de vezels. Zo creëren we ‘never ending’ producten zonder afval.” Dit is een unicum; normaal gesproken zijn thermoharders niet herbruikbaar.

   Creativiteit

   Aan de westkant van Nijmegen, op het rauw-industriële NYMA-terrein, gonst het van de creativiteit. Waar ooit een kunstzijdespinnerij stond, barst het nu van de makers. Initiatiefnemers Bas de Vries, Bauke Smit en Wimke van den Heuvel werden begin 2025 verkozen tot Nijmegenaar van het Jaar. Een eervolle bekroning op jaren van opbouwen, verbinden en inspireren, in hun rol als gelegenheidsontwikkelaars van een vervallen fabriekspand. Maar de ontwikkeling staat nog lang niet stil. De wachtlijst voor nieuwe werkplekken groeit en een groot gedeelte van het pand wordt de komende jaren nog gerenoveerd. En dankzij een intensieve samenwerking tussen de gemeente Nijmegen, de Provincie Gelderland en het Nationaal Restauratiefonds, krijgt de iconische monumentale watertoren een nieuwe bestemming als creatieve en publieke ruimte.

   In deze uitgebreide editie van Kijk op Arnhem-Nijmegen duiken we wederom dieper in op de enkele bijzondere bedrijven en initiatieven uit de regio. Blader snel verder en laat u inspireren door uw collega-ondernemers. Wij willen u veel leesplezier toewensen met deze editie van Kijk op Arnhem-Nijmegen.

   Johannes Swieringa
   media-adviseur

   Wilt u als ondernemer in the picture staan?
   Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

6. Functie heftruckchauffeur in gevaar

   19 mei 2025 10:39 Reacties uitgeschakeld voor Functie heftruckchauffeur in gevaar

   Het Nationaal Onderzoek Heftruckchauffeurs 2025, uitgevoerd door BLOM opleidingen in samenwerking met Right Marktonderzoek, geeft belangrijke inzichten over de toekomst van de sector vervoer en opslag in Nederland. De sector kampt met vergrijzing, het oprukken van automatisering en significante veiligheids- en werkklimaat kwesties die de werkgelegenheid en de werkplekomstandigheden van duizenden heftruckchauffeurs in gevaar kunnen brengen.

   Vergrijzing van de sector

   Het is de vijfde keer dat het onderzoek is uitgevoerd. Kijken we terug naar het onderzoek van 10 jaar geleden, dan is het heel duidelijk dat de sector aan het vergrijzen is. 50% van de heftruckchauffeurs in Nederland is 51 jaar of ouder. Zagen we in het onderzoek van 2015 nog dat dit op 30,4% lag. Dit wijst op een vergrijzende beroepsgroep. Dit brengt uitdagingen met zich mee voor de sector, jonge werknemers zijn moeilijker te vinden. Belangrijke vraag: Hoe kan deze werkplek aantrekkelijker gemaakt worden voor jongere generaties? Het risico bestaat dat er een tekort aan arbeidskrachten ontstaat wanneer oudere chauffeurs met pensioen gaan.

   Maarten Dullaert, manager commercie bij BLOM opleidingen: ‘Het is een uitdaging voor de sector om jong talent aan te trekken en vooral vast te houden. Dit kan alleen door jonge werknemers betere arbeidsvoorwaarden en carrièreperspectieven te bieden. Ook het investeren in opleidingen en technologie is hier onderdeel van.’

   Automatisering, de angst voor baanverlies

   Het onderzoek wijst uit dat 26% van de chauffeurs de opkomst van automatisering als negatief ervaart. Daarbij geeft 33% van de respondenten aan dat ze bezorgd zijn over het verlies van hun baan door de introductie van automatisch geleide voertuigen of AGV’s. Automatisering brengt voor bedrijven voordelen met zich mee, zoals een betere efficiëntie en lagere kosten, toch zijn er grote zorgen over het behoud van de werkgelegenheid in de sector. Veel chauffeurs voelen zich onzeker over hun toekomst in een snel veranderende digitale omgeving.

   Veiligheid, er is nog altijd werk aan de winkel

   Hoewel 88% van de chauffeurs over een heftruckcertificaat beschikt, wordt de sector geconfronteerd met aanzienlijke veiligheidsrisico’s. Ongevallen zoals botsingen, vallende pallets en schade aan voertuigen komen nog te vaak voor, ondanks de aanwezigheid van opleidingsprogramma’s. Het rapport laat zien dat 61% van de chauffeurs van mening is dat veiligheidsopleidingen de veiligheid in hun organisatie daadwerkelijk verbeteren. Er is echter nog steeds veel ruimte voor verbetering in de implementatie van veiligheidsmaatregelen en de frequentie van trainingen.

   Maarten Dullaert zegt hierover het volgende: ‘We zien nog te vaak dat het mis gaat binnen intern transport, het liefste zou ik zien dat 100% van de chauffeurs over een waardevol certificaat beschikt. Deze sector kent een hoog risico, een ongeval heeft vaak grote consequenties. Het is daarom essentieel dat chauffeurs over een gedegen opleiding beschikken om het risico op ongevallen zoveel mogelijk te verlagen.’

   De tevredenheid onder de heftruckchauffeurs is een 7,9 op een schaal van 10, redelijk positief. Toch zijn er zorgen over het werkklimaat. De meest genoemde irritaties zijn collega’s (10%), communicatie (7%) en leidinggevenden (3%). Dit geeft aan dat er aandacht moet zijn voor verbetering van communicatie en een focus op werkrelaties binnen de sector.

   De toekomst van de sector

   Uit het onderzoek komt duidelijk naar voren dat de toekomst van de heftruckchauffeur en de sector intern transport afhankelijk is van de aanpak van de uitdagingen. De vergrijzing van de beroepsgroep, de opkomst van automatisering en de zorgen over veiligheid en werkklimaat zijn dringende kwesties die onmiddellijke aandacht vereisen. De sector moet investeren in het aantrekken van jong talent, de integratie van nieuwe technologie en het verbeteren van de werkplek voor de huidige werknemers om haar toekomst veilig te stellen.

   Over BLOM opleidingen

   BLOM opleidingen is met 22 locaties een van de belangrijkste opleiders in Nederland op het gebied van intern transport. Jaarlijks leiden de instructeurs van BLOM opleidingen meer dan 30.000 cursisten op. BLOM opleidingen heeft als missie om het aantal dodelijke ongevallen rondom de heftruck naar 0 terug te brengen. BLOM opleidingen is NEN-ISO 9001:2015 gecertificeerd, CEDEO erkend voor open inschrijvingen en maatwerk, drager NRTO-keurmerk en trotse partner van de Code Gezond en Veilig Magazijn.

7. The Economic Board presenteert Strategisch Plan 2026-2030: Samenwerken aan brede welvaart en innovatie in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen

   10:26 Reacties uitgeschakeld voor The Economic Board presenteert Strategisch Plan 2026-2030: Samenwerken aan brede welvaart en innovatie in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen

   The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen heeft haar strategisch plan voor de periode 2026-2030 gepresenteerd. Het plan richt zich op het versterken van de brede welvaart in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen, met de nadruk op innovatie in de sectoren Energy, Health en High Tech. Het doel is om de economische kracht van de regio te vergroten, terwijl tegelijkertijd maatschappelijke vraagstukken zoals de energietransitie en de arbeidsmarkt worden aangepakt.

   Inzet van innovaties

   De regio Arnhem-Nijmegen kampt met een lagere economische prestatie dan vergelijkbare stedelijke regio’s in Nederland. Echter, de potentie is groot, vooral binnen de drie focusclusters: Energy, Health en High Tech. Het nieuwe strategisch plan richt zich op het benutten van deze potentie door in te zetten op innovatie en maatschappelijke transities.
   “Ons doel is niet alleen economische groei, maar ook het bevorderen van brede welvaart. Dit betekent dat we innovaties moeten inzetten die ten goede komen aan alle inwoners van onze regio, van verbeterde gezondheidszorg tot oplossingen voor de energietransitie en arbeidsmarktuitdagingen,” aldus Jan van Dellen, directeur The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen.

   Brede Welvaart en Innovatie in de focus

   Het strategisch plan heeft vijf belangrijke opgaven:
   1. Technologie-marktcombinaties voor maatschappelijke vraagstukken: Innovatie in de clusters Energy, Health en High Tech voor maatschappelijke vraagstukken, met nadruk op AI en duurzame technologieën.
   2. Stimuleren van ondernemerschap: Het versterken van het mkb en de verbinding met de triple helix (overheid, ondernemers en onderwijs- en kennisinstellingen) om innovatie te versnellen.
   3. Arbeidsmarkt in balans: Er wordt ingezet op een arbeidsmarktprogramma dat overheid, onderwijs en ondernemers verbindt om de arbeidsmarkt duurzaam te versterken. Gericht op een leven lang ontwikkelen, het aantrekken en behouden van talent, en het activeren van onbenut arbeidspotentieel.
   4. Brede welvaart als leidend principe: Innovatie inzetten voor economische en sociale vooruitgang in de regio.
   5. Versterken van publiek-private samenwerking: De triple helix samenwerking verder professionaliseren en de regio sterker op de kaart zetten, zowel nationaal als internationaal.

   Samenwerking en Internationale Ambitie

   De samenwerking tussen bedrijven, onderwijs- en kennisinstellingen en overheden is van cruciaal belang voor het realiseren van de ambities in het plan. The Economic Board zal zich ook de komende jaren richten op het versterken van deze samenwerking, zowel regionaal als internationaal, om zo optimaal in te spelen op de kansen die de huidige maatschappelijke en economische uitdagingen bieden.

   “Onze regio kent immense kracht, maar die komt pas echt tot bloei als we innovatie verbinden aan mensen. In Lifeport bouwen we niet alleen aan technologie van wereldklasse, maar ook aan vertrouwen, vakmanschap en verbinding tussen mensen. Dit strategisch plan is onze gezamenlijke belofte: aan een toekomst waarin brede welvaart geen ambitie meer is, maar dagelijkse realiteit – hier, in de regio waar samenwerking synoniem is met vooruitgang.” aldus Ahmed Marcouch, voorzitter The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen.

   Verwachtingen voor de toekomst

   Met het nieuwe strategisch plan hoopt The Economic Board de regio te transformeren tot een leidende speler in de innovaties die nodig zijn voor de toekomst. Door te investeren in zowel economische als maatschappelijke vooruitgang wordt gewerkt aan een regio waar het goed leven, werken en ondernemen is. Alleen samen lopen we voorop. In Lifeport Regio Arnhem Nijmegen bundelen bedrijven, kennisinstellingen en overheden hun krachten om innovatie en brede welvaart te stimuleren.

   Over The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen

   The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen is een samenwerkingsverband tussen overheden, bedrijven, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen. Het doel van The Economic Board is om de regionale economie te versterken en tegelijkertijd bij te dragen aan bredere maatschappelijke welvaart door innovatie en samenwerking.

   Voor meer informatie zie bijlage. Het strategisch plan staat op de website Strategisch-Plan-2026-2030-The-Economic-Board-webversie.pdf 

8. Industriepark Kleefse Waard verder als Cleantech Park Arnhem

   16 mei 2025 10:06 Reacties uitgeschakeld voor Industriepark Kleefse Waard verder als Cleantech Park Arnhem

   Industriepark Kleefse Waard, het 90 hectare grote industriepark waar startups, mkb, multinationals, onderwijsinstellingen en overheid werken aan schone technologieën voor de energietransitie en circulaire economie, gaat verder als Cleantech Park Arnhem. De naamswijziging wordt aangekondigd voorafgaand aan de Arnhem Electricity Week (18-23 mei) en zal de komende maanden zichtbaar worden op het park en daarbuiten.

   “De naam Cleantech Park Arnhem past bij de ambities van ons park en de focus van onze gebruikers op cleantech. Samen werken we aan schone technologieën die bijdragen aan een duurzame toekomst”, licht Kevin de Rijke, directeur Cleantech Park Arnhem, de naamswijziging toe. “De nieuwe naam versterkt onze internationale profilering en benadrukt onze sterke band met Arnhem, een stad die al ruim honderd jaar bekendstaat als de energiehoofdstad van Nederland.”

   “Bedrijven die zich inzetten voor schone energie en duurzame materialen vormen de motor van de toekomstige economie van Arnhem en creëren nieuwe werkgelegenheid”, vult Nermina Kundić, wethouder Economie van de gemeente Arnhem, aan. “Cleantech Park Arnhem speelt hierin een belangrijke faciliterende en verbindende rol en biedt nu al plaats aan zo’n 130 bedrijven en circa 3.000 arbeidsplaatsen. Het aangescherpte profiel van het park gaat helpen om nieuwe bedrijven en talent aan te trekken en de positie van Arnhem als aantrekkelijke vestigingsstad verder te versterken.”

   Prettige werkomgeving

   De nieuwe naam betekent weer een volgende fase in de geschiedenis van het park, die in 1941 begon met de opening van de fabriek van de Algemene Kunstzijde Unie. Op het terrein zijn in de eerste decennia o.a. cellulose en vezels voor kleding geproduceerd en later rayon, een grondstof voor autobanden. De naam ‘Industriepark Kleefse Waard’ werd in 1998 geïntroduceerd. Nadat familiebedrijf Schipper Bosch het terrein in 2003 overnam van Akzo Nobel, is het park ontwikkeld tot een moderne campus, zijn oude gebouwen opgeknapt en nieuwe bedrijven aangetrokken.

   Bart Schoonderbeek, directeur Schipper Bosch: “In ruim twintig jaar tijd hebben we Cleantech Park Arnhem ontwikkeld tot wat het nu is. Met kwalitatieve gebouwen, hoogwaardige en onderscheidende voorzieningen en ruimte om te experimenteren, zorgen we ervoor dat bewoners zich volledig kunnen richten op hun innovaties en productie. Deze ‘hardware’ is een voorwaarde, maar het echte verschil zit in de ‘software’: een groene en aantrekkelijke omgeving waar je graag wilt zijn, die uitnodigt tot ontmoeting, waar altijd iets te beleven is. Een omgeving die draait om werkplezier en verwondering en waar talent op af komt en wil blijven. Dat levert nu al veel op en we blijven daar de komende jaren in investeren. Ik ben ervan overtuigd dat we hiermee de basis leggen voor de cleantech innovaties van de toekomst.”

   Fotograaf foto: Rufus de Vries

9. Union Street verhuurt circa 2.500 m² kantoor in ParkTower in Arnhem

   15 mei 2025 09:53 Reacties uitgeschakeld voor Union Street verhuurt circa 2.500 m² kantoor in ParkTower in Arnhem

   Recentelijk heeft Spring Asset Management, Union Street geadviseerd bij het sluiten van een langjarige huurovereenkomst voor circa 2.500 m² kantoorruimte in de ParkTower, gelegen aan de Nieuwe Stationsstraat 20 in Arnhem. De nieuwe locatie is aangehuurd door Redept. De locatie wordt deels verbouwd en zal binnenkort in gebruik worden genomen. Met deze verhuur transactie is het gebouw volledig verhuurd.
    
   Het 15-verdiepingen tellende kantoorgebouw, met een totale oppervlakte van circa 7.500 m², is sinds 2019 eigendom van Union Street. Sinds de acquisitie is de huidige eigenaar gestart met een revitalisatie van het gebouw. Zo is er onder meer geïnvesteerd in een upgrade van de kilmaatinstallaties. Mede hierdoor beschikt het pand momenteel over een A++ label. Ook de entree ondergaat een complete renovatie.
   
   Sinds de oprichting in 2015 wordt Union Street beheerd door Spring Commercial Asset Management, onderdeel van Spring Real Estate. BMV Makelaars, partner in Dynamis, heeft de verhuurder geadviseerd collegiaal met Cushman & Wakefield.

10. Gemeente maakt weg vrij voor herontwikkeling Vlaamsegas

    14 mei 2025 11:15 Reacties uitgeschakeld voor Gemeente maakt weg vrij voor herontwikkeling Vlaamsegas

    Op de hoek van de Vlaamsegas en Tweede Walstraat in de Nijmeegse binnenstad komen circa 30 nieuwe woningen, 470 m² horecaruimte, 130 m² kantoorruimte en een ondergrondse fietsenkelder. De huidige panden worden gesloopt. De gemeente Nijmegen heeft hierover overeenstemming bereikt met ontwikkelaar Dornick B.V. De gemeenteraad moet nog instemmen met het voorstel. Als de raad akkoord gaat, kan de uitvoering van start.
    
    Onderdeel van bredere gebiedsvisie Vlaams Kwartier
    De herontwikkeling is onderdeel van de bredere gebiedsvisie voor het Vlaams Kwartier, waarin ook de Molenpoortpassage en Elckerlyc worden meegenomen. 

    Wethouder Noël Vergunst (Stedelijke Ontwikkeling): “Met deze ontwikkeling geven we een vergeten stukje binnenstad een nieuwe toekomst. We verbeteren de leefbaarheid, pakken overlast aan en geven het gebied zijn uitstraling terug. Dit is een belangrijke stap in de vernieuwing en verbetering van onze binnenstad.”
    
    Financiële bijdrage en verkoop panden
    Dornick beschikt al over een sloop- en omgevingsvergunning. Om de ontwikkeling mogelijk te maken, verkoopt de gemeente twee panden in het gebied aan Dornick B.V. en levert zij een financiële bijdrage van € 1,5 miljoen uit eerder gereserveerde gemeentelijke middelen.

    De gemeenteraad bespreekt binnenkort het voorstel om het budget formeel vrij te geven en de grondexploitatie vast te stellen. Als de raad hiermee instemt, kunnen de panden worden overgedragen en start Dornick binnen zes maanden met de uitvoering.
    
    Bron: Flow Architecten