De Rijksoverheid werkt toe naar een volledig circulaire economie in 2050. In een circulaire economie vallen de milieueffecten van grondstoffengebruik, dus van alle Nederlandse productie en consumptie, binnen de planetaire grenzen. Het doel is klimaatverandering en biodiversiteitsverlies tegen te gaan. Om dat te bereiken moeten we:
Het gebruik van primaire grondstoffen verminderen;
Primaire grondstoffen vervangen door secundaire grondstoffen;
De levensduur van producten en onderdelen verlengen;
Materialen hoogwaardig hergebruiken.
Circulariteit is een complex begrip: het gaat over grondstoffen, maar vanuit het oogpunt van klimaat en biodiversiteit moeten we ook de aspecten energie en water erbij betrekken. Bij het maken, transporteren, gebruiken en verwijderen van grondstoffen spelen energie en water ook een belangrijke rol.
In veel beleidsdocumenten worden doelen en ambities meestal groots en abstract omgeschreven. Wie het goede wil doen, weet daarom vaak niet waar te beginnen. Circulariteit in project- en gebiedsontwikkeling staat dan ook nog in de kinderschoenen.
Hoe kan je stap voor stap circulariteit concreet maken voor project- en gebiedsontwikkeling?
Vertaald naar de bouw zijn dit de bekende circulaire opties:
Het gebruik van 2e hands of biobased bouwmaterialen;
Het losmaakbaar, demontabel of aanpasbaar bouwen;
Het bevorderen van hergebruik, door middel van een materialenpaspoort.
Stap 1: Pak je rol
Een grondeigenaar of ontwikkelaar heeft meer mogelijkheden om vroeg in het stadium circulariteit in planvorming en ontwerp te integreren, dan een aannemer die op een uitvraag inschrijft. Wat wil en kan de initiatiefnemer op het gebied van het grondstoffengebruik bereiken binnen de beschikbare tijd, het bouwbudget en wet- en regelgeving?
Stap 2: Denk na over je programma van eisen
Kies je voor nieuwbouw of kun je een bestaand gebouw transformeren voor de beoogde functie?
Is het gebouw voor lange termijn nodig voor die functie (bijvoorbeeld wonen) of voor korte of middellange termijn (utiliteitsgebouw)?
Moet het gebouw in de loop der tijd geheel of gedeeltelijk kunnen worden aangepast?
Wordt het gebouw overal even intensief gebruikt?
Stap 3: Onderzoek je mogelijkheden
Welke primaire grondstof is onvermijdelijk en heeft de laagste milieu-impact?
Welke 2e hands- of biobased bouwmaterialen zijn beschikbaar?
Welke onderdelen van een gebouw lopen de meeste slijtage op, met welke materialen kan de levensduur worden verlengd?
Welke gevolgen hebben de grondstoffenkeuzes voor het ontwerp?
Overheden, ontwikkelaars en bouwers moeten aan de slag om circulariteit in de praktijk te brengen. Niet alles kan tegelijk. Iedere doordachte eerste stap, is het begin van een circulaire toekomst. «
RBICT is recentelijk verhuisd naar de volledig gerenoveerde kantoor- en bedrijfsruimte aan de Pieter Calandweg 58 in Arnhem. RBICT heeft de focus op het midden en klein bedrijf en is daarnaast gespecialiseerd in de zorgsector. RBICT is ontstaan uit de steeds meer groeiende vraag naar eigen systeembeheerders voor het MKB. BMV Bedrijfsmakelaars, partner in Dynamis, adviseerde de verhuurder, een particuliere belegger, bij de totstandkoming van deze transactie.
De Academie Volwassenenonderwijs van ROC Rivor biedt onder andere trajecten op het gebied van Educatie en Inburgering. Voor de deelnemers zijn ze belangrijk om stappen naar (meer) zelfstandigheid te zetten. Het project ‘Wat ben je mooi’ geeft een aantal van hen een gezicht en een podium voor hun verhaal.
“We omarmen in het kader van LLO (Leven Lang Ontwikkelen) dat iedereen in Nederland zich permanent blijft scholen met het oog op de steeds veranderende arbeidsmarkt. En dat we zelfstandig moeten kunnen blijven functioneren in onze ingewikkelde maatschappij”, opent Lisanne Veraart, Coördinator Educatie en Inburgering bij Rivor Volwassenenonderwijs. “Precies daaraan draagt Inburgering en Educatie bij. Het zijn gewone onderwijsactiviteiten en zo moeten we er ook naar kijken. De deelnemers aan deze trajecten verdienen een positieve waardering.”
Ze vervolgt: “Om mee te kunnen doen in onze maatschappij moet je goed kunnen schrijven en lezen, je weg vinden op het internet, je persoonsgegevens beveiligen, omgaan met geld en veel andere zaken. Hiervoor is beheersing van het Nederlands noodzakelijk. Van mensen die in het buitenland geboren zijn verwachten we dat ze Nederlands leren. Maar ook Nederlanders kunnen een lage taalvaardigheid hebben. Onderzoek toont aan dat er landelijk zo’n 2,5 miljoen mensen moeite hebben met lezen en schrijven, ongeveer de helft daarvan is geboren en getogen in Nederland.”
“Inburgering en Educatie betreffen deels dezelfde groep mensen”, legt Lisanne uit. “Inburgeraars volgen een verplicht traject. Onderdeel daarvan is het leren van de Nederlandse taal en kennis van de Nederlandse maatschappij en de arbeidsmarkt. Bij Educatie richten we ons op mensen die hun basisvaardigheden verder willen ontwikkelen, zoals beter Nederlands lezen, schrijven en spreken, rekenen en omgaan met de computer. Dit zijn mensen die al lange tijd in Nederland wonen en klaar zijn met inburgeren, mensen uit landen in Europa en mensen die geboren en getogen zijn in Nederland, bij wie om welke reden dan ook deze vaardigheden niet goed aansluiten bij het niveau dat onze maatschappij vraagt.”
“Zowel het inburgeringstraject als het educatietraject zijn deels groepsgewijs en deels individueel van opzet. Onze docenten worden hierbij ondersteund door vrijwilligers die een training tot klassenassistent hebben gevolgd. Daardoor kunnen we gericht en individueel aandacht schenken aan deelnemers. En deelnemers helpen elkaar waar dat kan, dat versterkt de groepsgeest en de onderlinge verhoudingen.”
Met het oog op Educatie werkt Rivor ook regionaal samen met partners in het zogeheten Taalakkoord. Hiertoe zijn in de bibliotheken en welzijnsorganisaties Leerhuizen, Taalhuizen en Leerpunten ingericht, waar mensen zonder afspraak kunnen binnenlopen voor hulp op het gebied van de basisvaardigheden.
Positieve waardering
“Als opleiders willen we de positieve waardering voor deze mensen bevorderen. Inburgeraars en Educatie cursisten naar buiten toe een gezicht geven kan daaraan bijdragen”, aldus Lisanne. Samen met communicatieadviseur Evelien Drost interviewde zij 28 mensen die als volwassenen bij Rivor de Nederlandse taal leerden lezen, schrijven en spreken. Fotograaf Rens Plaschek portretteerde de geïnterviewden en zo ontstonden het boek en de expositie ‘Wat ben je mooi’. De expositie reist twee jaar rond in de regio en is inmiddels in Tiel, Geldermalsen en Kerkdriel te zien geweest.
“De mensen op de foto hebben allemaal om een andere reden op latere leeftijd Nederlands geleerd”, vertelt Lisanne. “Bijvoorbeeld omdat het vroeger op school niet lukte, omdat ze hier terecht kwamen door de liefde voor een Nederlandse partner, of omdat ze op de vlucht voor geweld en onderdrukking naar Nederland zijn gekomen. Voor hen allemaal is beheersing van de Nederlandse taal de sleutel om mee te kunnen doen in Nederland. En dat willen ze.”
“Met het project ‘Wat ben je mooi’, willen we vooroordelen wegnemen en mensen inspireren: Iedereen die moeite heeft met Nederlands, lezen, schrijven, spreken en/of luisteren, werkgevers en collega’s in bedrijven waar deze mensen werken. Mensen met dromen en verlangens die hun best doen om deze in Nederland te verwezenlijken door deel te nemen en bij te dragen aan de maatschappij.”
Taal op de werkvloer
Naast Inburgering en Educatie is er de leerroute ‘Taal op de werkvloer’, waar mensen aan deelnemen via hun werkgever. Dit opleidingstraject is erop gericht het taalbegrip te verbeteren van medewerkers die moeite hebben met de Nederlandse taal. Dat kunnen mensen zijn van wie Nederlands niet de moedertaal is, maar ook Nederlanders die het lastig vinden om werkbriefjes in te vullen, het personeelsblad te lezen of mailtjes te schrijven. Behalve vakkennis is namelijk vaktaal belangrijk om goed en veilig te kunnen samenwerken. Praktisch gaat het hierbij om het kunnen begrijpen van hygiëne-, werk- en veiligheidsinstructies (arbo), het samenwerken en de omgangsvormen tijdens het werk met collega’s of met klanten.
“Werkgevers in de regio erkennen steeds vaker de toegevoegde waarde van onze trajecten”, vervolgt Lisanne. “Ze ervaren in hun bedrijf dat taalvaardigheid ertoe doet, op het werk en daarbuiten. Het uitgangspunt van onze trajecten is dan ook altijd maatwerk en praktische toepasbaarheid. De leerbehoeften van de medewerker(s) zijn het startpunt.”
Werkgevers die willen weten hoe het precies zit met subsidie voor opleidingen, incompany trainingen en tegemoetkomingen voor individuele medewerkers kunnen contact opnemen met Rivor Volwassenenonderwijs. «
Schoon water op elk moment en in elke hoeveelheid. Het is vanzelfsprekend. Door klimaatverandering, vervuiling en toenemend verbruik wordt water echter schaars. Ook in Nederland. Hoe pakken we het probleem aan, met al de kennis omtrent water die er in onze regio is.
Jan van Iersel, voorzitter van het College van Bestuur van Hogeschool Van Hall Larenstein en lid van The Economic Board, en Jan Luijten, Strateeg Slimme Duurzaamheid bij The Economic Board, schetsen het probleem en aanknopingspunten voor een oplossing.
“Globaal gezien zijn er met water drie problemen”, zegt Van Iersel. “Een teveel, een tekort, te vies. We zien het ook in onze regio. Nederland reguleert via een ingenieus beheersysteem de stand van het grondwater en het oppervlaktewater in het belang van de landbouw, natuur, industrie en voor onze drinkwatervoorziening. Juist in regio Arnhem Nijmegen is waterbeheer voor waterveiligheid ook een belangrijk issue (grote rivieren). Dat systeem hapert door klimaatverandering, de inrichting van ons platteland en steden en onze industriële en agrarische activiteiten.”
Luijten vult aan: “De bevolking groeit, dus gebruiken we meer drinkwater. De economie groeit en bijgevolg het watergebruik. Drinkwaterbedrijven laten weten dat de drinkwaterbeschikbaarheid in het geding komt. Steeds meer water onttrekken uit de diepe ondergrond is geen duurzame optie. En ja, we kunnen vervuild water geschikt maken voor drinkwater, maar tegen hogere kosten. Ja, we kunnen vervuild water geschikt maken, maar tegen hogere kosten. Teveel water moeten we leren slim op te slaan voor in drogere tijden. Verdroging is tegen te gaan door water langer vast te houden en de bodems gezonder te maken. Huishoudens, de industrie en de landbouw willen ‘water op maat’, namelijk op het moment en in de hoeveelheid en kwaliteit die ze nodig hebben.”
Mix
“De oplossing ligt mijns inziens in een slimme mix”, oppert Van Iersel. “Regievoering om vervuiling te voorkomen, technologie ter zuivering, buffering en verspreiding van water naar waar het nodig is”, zegt Van Iersel. “En we moeten ons water anders gaan gebruiken. Waarom spoelen we de wc met drinkwater? Het differentiëren van water in categorieën als drinkwater en schoon water voor overige toepassingen helpt enorm. Het betekent wel dat we een waterinfrastructuur van gescheiden compartimenten inrichten. Dat vraagt commitment van bedrijven, huishoudens en overheden wat betreft de bouw van een fysieke (leiding)structuur, maar ook inzake vergunningverlening en controle.”
“Gelet op vervuiling is de remedie in principe simpel: voorkom dat zorgwekkende stoffen uit de landbouw, industrie en huishoudens in lucht, water en bodem terechtkomen”, aldus Van Iersel. “Nu maken we water weer geschikt met ‘end of pipe’ oplossingen. Vervuiling voorkomen vraagt wel stringente maatregelen op lokaal, provinciaal, nationaal en Europees niveau.”
Kennis
Luijten schetst dat universiteiten en hogescholen oplossingen hebben om wateroverlast, droogte en vervuiling aan te pakken. “De HAN, Van Hall Larenstein, Wageningen University & Research en de Radboud Universiteit doen allemaal onderzoek naar water- en bodemgebruik in relatie tot de klimaatverandering, biodiversiteit, de industrie en de landbouw. Er is veel kennis in de regio, in Nederland en de Zuid Europese landen die al langer met watertekorten geconfronteerd worden. Het delen daarvan en het vertalen naar gezamenlijke projectmatige uitvoering maakt de problematiek zichtbaar en brengt oplossingen naar de praktijk.”
Van Iersel haakt in en benoemt enkele projecten van het Lectoraat Duurzame Watersystemen, waarbij Van Hall Larenstein met partners onderzoek doet naar het schoonhouden, vasthouden en circulair gebruik van water. “Het Veenweiden Innovatieprogramma Nederland (VIPNL) onderzoekt of natte teelten -zoals lisdodde en riet- een duurzaam alternatief of aanvulling kunnen zijn op de melkveehouderij in veengebieden met hoge waterstanden. Nog een voorbeeld: met het project Kringloopsluiting Nutrienten Stad en Land verkennen we hoe voedingsstoffen uit geconcentreerd toiletwater kunnen worden teruggewonnen voor hergebruik in de landbouw. In het kader van risicomanagement bij klimaatverandering willen we in beeld brengen hoe de boer zicht op de risico’s van klimaatverandering voor het eigen bedrijf krijgt en hoe die te beperken. Wat betreft schoon water door duurzaam bodembeheer brengen we in kaart wat de invloed is van organisch stofbeheer op de afbraak van gewasbeschermingsmiddelen. En hoe we de zuiverende capaciteit van landbouwbodems vergroten zodat de vervuiling van grond- en oppervlaktewater afneemt.”
Hij vervolgt: “Vanuit ons lectoraat Nature Based River Management zoeken we natuur-gebaseerde oplossingen voor waterveiligheid, droogte, afname van de biodiversiteit en de waterkwaliteit. Zo doen studenten van Van Hall Larenstein onderzoek naar biodiverse dijkbekleding uit baggerslib. Dit is een manier om op een circulaire manier bij te dragen aan waterveiligheid en verbetering biodiversiteit. Hiervoor richten we langs de rand van Voedselbos Elderveld in Arnhem Zuid een veldproef in. Een ander onderzoeksproject betreft een verkenning door studenten naar de mogelijkheden om met Nature Based Solution de river de Linge klimaatrobuuster in te richten. Onder andere Waterschap Rivierenland en de gemeente Lingewaard zijn hier erg in geinteresseerd. Op dit moment verkennen studenten van de Minor Ecohydrologie van Van Hall Larenstein de invloed van nieuwe wetland-natuur en waterberging op biodiversiteit, waterkwaliteit en waterhuishouding in ‘Het Waterrijk’ in Park Lingezegen.”
Regie
“De Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen kan een belangrijke regierol spelen in de verbinding naar de praktijk en het uitwerken van een regionaal actieplan”, volgens Luijten. “Gemeenten, provincies, kennis- en onderzoeksinstellingen, beroepsopleiders zullen de aanpak moeten faciliteren. Regionale, lokale en wijkgerichte initiatieven zullen deze transitie moeten dragen.”
“Een duurzaam watersysteem zal, net als een duurzaam energiesysteem, integraal onderdeel moeten worden bij het ontwerpen en inrichten van bedrijventerreinen en woonwijken. Met innovatienetwerk Lifeport rond Arnhem en Nijmegen, gespecialiseerd in Health, Hightech en Energy beschikken we over een stevig fundament, maar dat moeten we wel ten volle benutten”, sluit Van Iersel af. «
“Goede gesprekken op een laagdrempelige manier“, zo omschrijft de goedlachse Annie van der Aa de speeddates waar ze bij aanwezig was op woensdag 25 september 2024. De speeddates worden elke maand georganiseerd door WSP (WerkgeversServicepunt) Rivierenland en is een mooie manier om met werkgevers en werkzoekenden in contact te komen.
Annie van der Aa, werkt al vijf jaar als caregiver coördinator bij Home Instead Thuisservice. Home Instead Thuisservice is thuiszorg, maar dan anders. Het accent ligt op persoonlijke aandacht en betekenisvolle ondersteuning. Met aandacht én tijd voor senioren die zo lang mogelijk thuis willen blijven wonen.
Annie is verantwoordelijk voor het aannemen van caregivers voor de cliënten van Home Instead. “Een CV kan er heel mooi uitzien, maar voor ons is het veel belangrijker wie de persoon is die bij ons op gesprek komt. Onze caregivers werken één op één met de cliënten. Dan is het belangrijk om de goede match te vinden. Als je die match hebt, dan komt daarna het vertrouwen en dat werkt heel fijn.”
Samenwerking met WSP Rivierenland
“De samenwerking met WSP Rivierenland is begonnen tijdens de Covid periode. Mensen mochten niet meer naar de dagopvang en bleven dus thuis. Hierdoor steeg bij ons de vraag naar caregivers”, vertelt Annie. “Via mijn netwerk kwam ik bij WSP Rivierenland terecht. Ik vond het contact meteen heel prettig. Mijn adviseur weet wat ik verwacht van een kandidaat en heeft in de tussentijd aan een half woord genoeg. Ze vertelt mij over eventuele subsidiemogelijkheden en ze kent het Rivierengebied heel goed. Dat vind ik echt een pluspunt. Ieder gebied heeft toch zijn eigen inwoners en achtergrond.”
Advies
Home Instead is inmiddels een vast gezicht op de Speeddates van WSP Rivierenland. “Werkzoekenden weten ons steeds meer te vinden tijdens de speeddates. Sommigen zijn al ingelicht door een werkcoach en anderen hebben al bij ons op de website gekeken. Ik merk dat het aantal werkzoekenden dat bij ons langskomt groeiende is en dat mensen expres langskomen om vrijblijvend in gesprek te gaan.”
Als we vragen naar advies voor werkgevers die nog op zoek zijn naar personeel zegt Annie lachend:
“Het belangrijkste is om je open te stellen en zonder een mening vooraf het gesprek aan te gaan. Er is best veel mogelijk: laat je informeren over welke mogelijkheden er zijn. Misschien zijn er subsidies waar je gebruik van kunt maken? En ga eens meedoen aan de Speeddates!
Speeddates
De eerstvolgende Speeddates vinden plaats op woensdag 30 oktober van 14:00 tot 16:00 uur bij de Gelderlandfabriek in Culemborg. Ben je werkgever en heb je interesse om hieraan deel te nemen? Geef je dan op via de website van WSP Rivierenland. Liever eerst meer informatie? Neem dan contact op via info@wsprivierenland.nl of bel naar het telefoonnummer: 088 9375 199. «
Patricia Weijmans en Marieke Hulstijn zijn ervaren advocaten, maar beginnende ondernemers. Sinds 1 februari 2024 hebben zij hun eigen advocatenkantoor in het Journey Offices gebouw aan het Velperplein in Arnhem. Een hele fijne werkplek in de bruisende binnenstad van Arnhem. De advocaten van ULTEAM advocaten zijn (inmiddels) echte Arnhemse meisjes. Patricia is in Arnhem geboren en getogen, Marieke is na haar studie vanuit Groningen naar Arnhem verhuist om bij Dirkzwager Legal & Tax te gaan werken. Voordat Patricia en Marieke samen ULTEAM advocaten begonnen, waren ze bijna zes jaar collega’s en kamergenoten. Ze weten dus heel goed wat ze aan elkaar hebben.
ULTEAM advocaten is gedreven, ervaren, praktisch, betrokken, betrouwbaar, persoonlijk, no-nonsense en oplossingsgericht. Wij vormen, zowel met elkaar als met onze cliënten, het ultieme team. Dat is onze kracht, dat is ULTEAM advocaten. Wij onderscheiden ons door onze persoonlijke benadering. We zijn iedere keer weer trots als ondernemers of particulieren een kwestie aan ons toevertrouwen. We hechten grote waarde aan het opbouwen van zinvolle relaties. Daarbij hoort uiteraard dat wij een goede relatie opbouwen en onderhouden met onze cliënten. Met onze cliënten werken we toe naar het beste resultaat, waarbij we verder kijken dan alleen de juridische (on)mogelijkheden.
Wij zijn gespecialiseerd in het arbeidsrecht en sociaal zekerheidsrecht. Wij helpen onze klanten met alle arbeidsrechtelijke onderwerpen, zoals (langdurige) arbeidsongeschiktheid, disfunctioneren, ontslag en reorganisaties. Wij kunnen de ultieme sparringpartner zijn, maar we kunnen ook alles uit handen nemen. Ook hebben we ervaring met interim opdrachten, in verschillende vormen. Wij hebben vaak korte lijnen met HR managers, HR adviseurs, bedrijfsjuristen en casemanagers. Onze adviezen zijn praktisch en oplossingsgericht, zodat je hiermee snel verder kunt. Waar mogelijk proberen wij lange juridische trajecten te voorkomen. Arbeidsrecht gaat over échte mensen en organisaties en iedere situatie is anders, dus wij streven naar maatwerk. Voor wat betreft het sociaal zekerheidsrecht helpen wij ondernemers vooral als werknemers in de Ziektewet of WIA belanden. Het UWV kampt met enorme tekorten waardoor er regelmatig iets mis gaat. Het is dan belangrijk om beslissingen van het UWV goed te laten controleren. Daarmee kan veel geld worden bespaard. Ook geven wij regelmatig in-house trainingen en kennissessies over onderwerpen gerelateerd aan het arbeidsrecht en sociaal zekerheidsrecht.
Voor veel ondernemingen zijn wij al een ‘huisadvocaat’, onze klanten weten wat ze aan ons hebben. Benieuwd naar wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op en kom een ULTEAMe kop koffie drinken om kennis te maken. Afhankelijk van de behoefte, kunnen wij onze dienstverlening op maat maken. «
In de moderne werkplaats is de inzet van technologie een onmisbare partner geworden. Een uitstekend voorbeeld hiervan is een operator support systeem. Dit is een interactieve werktafel. Een beamer projecteert instructies op het werkvlak. Een sensor zorgt, door middel van detectie, voor extra informatie en voert controle uit op de juiste handelingen. Bijvoorbeeld voorraadbakjes die groen oplichten zodat de werknemer weet wat die moet pakken.
Een toegankelijke toekomst
Medewerkers die moeite hebben met het aanleren van (complexe taken) en het onthouden van bijvoorbeeld volgordes kunnen hierdoor werkzaamheden zelfstandiger uitvoeren. Dit heeft vooral voor mensen met een cognitieve en/of psychosociale beperking veel potentie. De technologie helpt bij het uitvoeren van werkzaamheden. Het maakt moeilijk werk makkelijker. Het zorgt ook voor een goede kwaliteit.
De beamer-werkinstructie maakt de werkomgeving toegankelijker voor een grotere groep werkzoekenden. Met deze vorm van geprojecteerde werkinstructies kun je iedereen inzetten. Onderzoek laat zien dat mensen boven verwachting presteren met deze digitale werkinstructies.
Voordelen van de technologie
Meer mensen inzetbaar voor moeilijker taken
Leertijd en inwerktijd wordt korter
Zelfstandiger werken
Foutloos werken
Meer zelfvertrouwen voor de medewerkers
Implementatie bij Itho Daalderop
Bij Itho Daalderop wordt de Beamer-werkinstructie ingezet om het inpakproces van onderdelensets te verbeteren. Deze sets bevatten diverse kleine onderdelen zoals bouten, moeren en pluggen. Het correct tellen en verpakken van deze onderdelen is cruciaal, maar is foutgevoelig. De Beamer-werkinstructies, met een geïntegreerde weegschaal, helpen de medewerkers hierbij. Door visuele aanwijzingen te geven en het gewicht van de onderdelen te controleren, kunnen we de goede aantallen garanderen.
De medewerkers van Itho Daalderop hebben positief gereageerd op de nieuwe werkinstructies. Richard van Gelder, verantwoordelijk voor productie en logistiek bij Itho Daalderop, merkt op dat de technologie niet alleen de kwaliteit heeft verbeterd. Maar ook het zelfvertrouwen van de medewerkers heeft vergroot.
“Dat kunnen we beter faciliteren met de nieuwe technieken die nu beschikbaar zijn. Zo laten we mensen onderdelen verpakken met behulp projectietechnologie. Een beamer projecteert op een werkblad het onderdeel dat de werknemer moet pakken. De lampen geven aan of het goed gaat en wat de volgende handeling is. Dit in combinatie met een controlemodel, zoals het wegen van de materialen, is het grootste voordeel van deze werkinstructie. Zodat dat alle medewerkers setjes kunnen maken die 100 procent compleet zijn. En niet één schroefje te veel of te weinig bevat. Want, wie dit werk ook doet zonder beamerinstructie sluipt er altijd wel een foutje in.”
Technologie & Inclusie maakt moeilijk werk makkelijk
Door innovatieve oplossingen te omarmen, kunnen bedrijven niet alleen hun productiviteit verhogen. Maar dit heeft ook een positief gevolg op de medewerkers.
Het operator support systeem is onderdeel van het programma technologie & Inclusie van Werkzaak. Waarmee Werkzaak moeilijk werk makkelijker maakt zodat meer mensen aan het werk kunnen. Alle technologieën die we onderzoeken vind je op
Wereldnieuws in de Lifeport-regio. Met The Key to Life lanceert Kracht Recruitment een platform dat innovatieve bedrijven in Tech, Health en Energy (THE) perfect matcht met technici die impact willen maken. Een ‘proven technology’ die de deur naar een betere wereld wagenwijd opent. Bedrijven, werknemers én de regio varen er wel bij. Sinds vorige maand is The Key To Life online.
The Key to Life is een vervolg op het vacatureplatform ‘Werken op IPKW’, dat sinds 2021 in de lucht is én scoort. Deze site is een samenwerkingsverband tussen Kracht Recruitment en IPKW (Industriepark Kleefse waard). Het industriepark aan de Westervoortsedijk in Arnhem is het domein van Kracht Recruitment en herbergt tientallen bedrijven en instellingen, die stuk voor stuk werken aan de energietransitie. Het vacatureplatform helpt ze bij het vinden van personeel en het maken van de juiste match. En hoe. Ondanks de schaarste aan technisch personeel kan Kracht Recruitment na bijna drie jaar indrukwekkende en klinkende cijfers overleggen: 10.000 ontvangen sollicitanten, 3.450 voorgestelde sollicitanten, 1.000 sollicitatiegesprekken en 155 plaatsingen. Directeur Wieger Willems: “Elke match draagt bij aan een betere, duurzamere en gezondere toekomst.”
Met de vertaling van het succesvolle platform naar Lifeport, het innovatienetwerk op het gebied van Tech, Health en Energy in Arnhem-Nijmegen zet Kracht Recruitment deze doelstelling nog meer kracht en reikwijdte bij. Hij vervolgt: “Tech, Health en Energy zet nadrukkelijk in op groei van bedrijven in de energiesector, vernieuwende medische techniek en high tech. Het aantrekken van goed opgeleide en ervaren technici is cruciaal om deze doelstellingen te realiseren. In een tijd waarin technisch personeel zo verschrikkelijk schaars is, biedt The Key To Life hiervoor de sleutel.”
Zingeving
Consultant Sanne Pas verklaart het succes en de doeltreffendheid van het concept. “Wij bieden zoveel meer dan een simpele vacaturewebsite, waarop bedrijven gratis hun vacatures kunnen plaatsen. The Key To Life is uitsluitend bedoeld voor organisaties in de sectoren Tech, Health en Energy die een positieve impact maken op de wereld. Wij merken dat er een generatie technici aankomt, voor wie geld, ambitie en zingeving hand in hand gaan. Ook kandidaten die wij al bij bedrijven hebben geplaatst geven aan dat de nieuwe baan beter bij ze past. Dat gevoel geldt tevens voor ons. Met alle wereldproblemen die er zijn, zijn we ons veel bewuster geworden van de noodzaak dat het anders moet. The Key To Life is de sleutel om gemotiveerde werkzoekenden te koppelen aan bedrijven die écht impact maken op een betere wereld.”
Ervaren marketeers en recruiters
Naast de unieke positionering voegt Kracht Recruitment ervaren marketeers en recruiters aan The Key To Life toe. De site is gelinkt aan 35 andere websites. In combinatie met advertentiecampagnes en een sterk geïnnoveerd online marketingapparaat wordt zo de zichtbaarheid van de bedrijven en hun vacatures gigantisch vergroot, geheel kosteloos.
Sanne Pas: “Daarnaast zetten we Ai in om de kandidatenselectie te optimaliseren. Cv’s worden sneller gescreend. Dat helpt om efficiënter te werken en zo hebben we meer tijd voor de warme contacten. Wij ontvangen de sollicitanten, we gaan het gesprek aan en bedrijven krijgen van ons een selectie van de beste kandidaten.” Wieger Willems benadrukt: “Wat wij doen is uniek. Er bestaat geen vacaturewebsite met mensen erachter die ervoor zorgen dat kandidaten op de juiste plek terecht komen. We werken vanuit een hechte community en hebben een hoge betrokkenheid bij de bedrijven. We weten vaak de behoeftes van bedrijven, voordat de vacature is geschreven. Hierdoor wordt er veel tijd en energie bespaard.”
Talentpools
Juist een afwijzing kan het begin van iets heel moois zijn, is de ervaring van Sanne Pas. “Wij hebben een gigantische talentpool opgebouwd van mensen die allemaal een bijdrage willen leveren aan de energietransitie. Wij zien en kennen een sollicitant. Volgt er een afwijzing, dan blijven ze in beeld. Sollicitanten weten vaak niet zeker welk bedrijf wel goed bij hen past. Wij kennen de bedrijven goed, komen er over de vloer en kennen hun cultuur. Zo zien wij potentiële matches die een bedrijf zelf nooit zou kunnen maken. Maar liefst 70% van de matches die we op Industriepark Kleefse Waard hebben gemaakt zijn voortgekomen uit de talentpools die we hebben opgebouwd. Bedrijven hebben nieuwe medewerkers aan kunnen nemen, doordat wij zien waar kandidaten nóg beter passen. Hierdoor krijgen we veel betere matches en profiteren de bedrijven die deelnemen aan het platform van elkaars kandidaten. Kortom een win-win situatie, waarin bedrijven die impact willen maken ook elkaar versterken.”
30 tot 40% goedkoper
Iedereen die meedoet aan Key To Life krijgt direct toegang tot de grote pool van sollicitanten van de community. Een bedrijf betaalt niets totdat iemand via het platform wordt aangenomen. “We zijn 30 tot 40% goedkoper dan ieder gemiddeld bemiddelingsbureau”, aldus Wieger Willems. Een treffend voorbeeld is Deftpower. Een AI ondersteund SaaS platform dat alles biedt om EV-laden te integreren. Het personeelsbestand van Deftpower is de afgelopen twee jaar met 145% gegroeid. The Key To Life heeft geholpen met ruim 1.200 sollicitaties, 375 voorgestelde kandidaten en 150 sollicitatiegesprekken. Dat heeft geresulteerd in 15 nieuwe collega’s en een besparing van ruim een ton. «
Mbo beroepsopleider ROC Nijmegen draagt waar dat kan bij aan de energietransitie. Samen met onder andere bedrijven uit de bouw- en installatiewereld werkt het ROC aan praktische oplossingen. Folkert Potze, directeur Techniek bij ROC Nijmegen, schetst de context en de stappen die worden gezet om de transitie te ondersteunen.
“Het zit in ons DNA als beroepsopleiders om in samenwerking te komen tot praktische, werkbare oplossingen voor problemen waar de arbeidsmarkt mee kampt, en afgeleid daarvan ook de samenleving. De energietransitie is een van die thema’s”, aldus Potze.
“De energietransitie is een onvoorstelbaar omvangrijke en ingewikkelde klus. En dat heeft een aantal redenen. Er zijn veel partijen bij betrokken en hun belangen stroken niet altijd met elkaar. De bestaande wet- en regelgeving is niet op alle aspecten van de transitie toegesneden. De aanwezige energie infrastructuur conflicteert fysiek met nieuwe technologie die de transitie draagt en dan is die techniek ook nog eens voortdurend in ontwikkeling.”
“In alle technische opleidingen die ROC Nijmegen biedt speelt duurzaamheid een steeds grotere rol. Onze studenten omarmen nieuwe technologische ontwikkelingen. Binnen de elektrotechniek zitten we bijvoorbeeld volop in de overgang van handmatige naar semi-geautomatiseerde concepten, waarbij technische installaties continu verbonden zijn met het internet. Via IoT (Internet of Things) worden productieprocessen, producten en energiestromen duurzamer.”
Permanent ontwikkelen
“Alles tegelijk aanpakken en oplossen is een illusie. Daarom maken bedrijven en ook wij als opleiders een keuze die bijdraagt aan een deel van de oplossing. We hebben als ROC Nijmegen 62 verschillende technische opleidingen in huis. Dat is geen statisch gegeven, want techniek ontwikkelt zich permanent en dus ook de arbeidsmarkt van technische beroepen. Om die markt zo goed mogelijk te bedienen maken we keuzes in overleg en met ondersteuning van werkgevers in onze regio. Zij hebben de mensen nodig die wij opleiden, wij hebben de werkgevers nodig om onze studenten optimaal te laten kennismaken met hun beroep.”
“We zorgen op verschillende manieren dat ons opleidingscurriculum inhaakt op de veranderingen in de buitenwereld en op de arbeidsmarkt. Dat doen we voor onze reguliere studenten en ook steeds meer voor volwassen. Zo bieden we met Move to Match, samen met Rijn IJssel en werkgevers uit de regio, om- her- en bijscholing via leerwerktrajecten op maat voor volwassenen. Voor onze reguliere studenten bieden we opleidingsmodules naast het al bestaande opleidingstraject. Het houdt in dat ongeveer 80 procent van de opleiding vastligt in een algemeen vakinhoudelijk curriculum, de overige 20 procent is vrij te kiezen maatwerk. In alle gevallen behalen mensen die door ons worden opgeleid een erkende kwalificatie in de vorm van een diploma, certificaten en/of deelcertificaten.”
“Deze insteek hanteren we ook bij het inspelen op de vraag naar beroepskrachten in de techniek die direct raakt aan de energietransitie. Denk met name aan bouw-, installatie- en elektrotechnische opleidingen. We leiden, samen met de techniekbedrijven, een recordaantal timmerlieden, schilders, elektro- en installatiemonteurs op. Dat klinkt misschien tegenstrijdig omdat landelijk het aantal mbo studenten afneemt, maar deze opleidingen groeien.”
Nieuwe opleidingsmodules
“We leiden mensen van alle leeftijden op. Zeker ook voor de meest significante vraagstukken rond de energietransitie. We hebben twee nieuwe opleidingsmodules vormgegeven; airco- en waterpomptechniek. Deze modules zijn inmiddels landelijk gecertificeerd. Dat laatste was een harde voorwaarde om te starten, omdat de mensen die we opleiden straks overal aan de slag moeten kunnen, omdat werkgevers hun kennis en vaardigheid erkennen.”
Samen met onder andere Groenvermogen.nl verkent ROC Nijmegen of en hoe een opleidingsmodule waterstof kan worden ontwikkeld. Steeds meer bedrijven verkennen waterstof als energiebron. Potze verwacht dat in de industrie waterstof op termijn belangrijk wordt als groene brandstof, daar wil ROC Nijmegen ondernemers vroegtijdig in faciliteren door het opleiden van vakkrachten op dit gebied.
“Daarnaast denken we er samen met opleidingspartner Rijn IJssel en The Economic Board over om voor de regio Arnhem-Nijmegen een Practoraat Energietransitie op te zetten. Met het opzetten van practoraten hebben we al jaren ervaring. Met een practoraat kunnen we, door de directe koppeling tussen bedrijven en praktijkgericht onderzoek vanuit het mbo, innovatie versnellen. Het testen en toepassen van nieuwe dingen in nauwe samenwerking tussen studenten, docenten en bedrijven betekent dat snel duidelijk wordt of iets werkt. En als het dat doet kun je het snel implementeren.”
Potze schakelt tot besluit nog even over op een ‘hoger niveau’: “De energietransitie is complexe materie. Wat zou helpen is dat de landelijke overheid een duidelijke visie formuleert en deze ook faciliteert door bijvoorbeeld wet- en regelgeving. Wij blijven als mbo-opleider, in nauwe samenspraak met andere onderwijsinstellingen en bedrijven in de regio, het pad van innovatie en verduurzaming volgen en praktisch inhoud geven.” «
Het glastuinbouwgebied NEXTgarden in Lingewaard krijgt €600.000 subsidie via de Regio Deal. Deze financiële bijdrage helpt de gemeente en ondernemers bij het realiseren van hun toekomstplannen. Het doel is om NEXTgarden in 2030 het eerste energieproducerende glastuinbouwgebied van Nederland te maken.
Wethouder Maarten van den Bos, verantwoordelijk voor duurzaamheid, benadrukt dat deze bijdrage het resultaat is van de sterke samenwerking in de regio. “De glastuinbouw in Lingewaard heeft zich de afgelopen jaren goed ontwikkeld, met veel innovatieve en duurzame projecten. Deze subsidie is een beloning voor de inspanningen en de samenwerking binnen de sector,” aldus Van den Bos.
Regio Deal
De Regio Deal is een samenwerking tussen de rijksoverheid en regionale overheden om belangrijke uitdagingen in Nederland aan te pakken. Het kabinet heeft hiervoor miljoenen euro’s gereserveerd voor de periode 2024-2026. De subsidie voor NEXTgarden komt uit de Regio Deal voor de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen, waar Lingewaard deel van uitmaakt.
Energieneutraal in 2030
Jurgen ten Brink, coördinator van NEXTgarden bij de gemeente Lingewaard, ziet de subsidie als een erkenning van het harde werk dat is verricht. Hij legt uit dat de samenwerking tussen ondernemers, overheden, kennisinstellingen en andere organisaties gericht is op een duurzame toekomst. Een belangrijk speerpunt is de energievoorziening. “De bedrijven in het gebied willen in 2030 energieneutraal zijn en daarnaast energie leveren aan woningen,” vertelt Ten Brink.
In 2022 hebben de betrokken partijen een overeenkomst getekend waarin zij hun persoonlijke en gezamenlijke doelen vastlegden. Dankzij de subsidie kunnen deze plannen de komende jaren uitgevoerd worden. Naast energieneutraliteit richten de ondernemers zich ook op bijvoorbeeld door de uitbreiding van het warmtenet de groeiende vraag naar duurzaam geteelde producten, zoals bloemen, planten, groenten en fruit.
Innovatie en samenwerking
NEXTgarden behoort tot de beste glastuinbouwgebieden van Nederland. Het gebied kent veel familiebedrijven die al generaties lang actief zijn in de sector. Volgens Ten Brink zien veel ondernemers nu kansen om nieuwe producten en werkprocessen te koppelen aan duurzaamheid. “Innoveren is belangrijk om te overleven, vooral door veranderende regels en de hoge energieprijzen.”
Wethouder Nick Hubers benadrukt dat samenwerking de sleutel is tot succes. “Er is een sterke samenwerking tussen de bedrijven, kennisinstellingen, overheden en andere organisaties in de regio. Dit zorgt voor ruimte voor experimenten en innovaties in de glastuinbouw.”
Toekomstplannen
Volgens Ten Brink is het belangrijk om groot te dromen, maar klein te beginnen. “Op die manier zijn we zichtbaar en geloofwaardig. We willen ook een permanente plek creëren waar we onze verschillende projecten kunnen tonen, zoals de energietransitie, maar ook veranderingen op het gebied van ruimte, voedsel en sociale aspecten.”
Met een vastgesteld budget van bijna 2,5 miljoen euro kan NEXTgarden haar ambities waarmaken. De bijdrage van de Regio Deal maakt het mogelijk om belangrijke stappen te zetten in de regio.