Author Archives: wer

  1. College stelt vernieuwde Economische Visie vast

    Reacties uitgeschakeld voor College stelt vernieuwde Economische Visie vast

    Het college van burgemeester en wethouders van Nijmegen heeft de geactualiseerde Economische Visie vastgesteld. De visie, die geldt voor de periode 2025 tot 2030, schetst hoe de stad zich de komende jaren wil blijven ontwikkelen als aantrekkelijke werk- en vestigingsplek voor bedrijven, instellingen en talent. 

    Versterken vestigingsklimaat 

    In de Economische Visie 2.0 staat het versterken van het Nijmeegse vestigingsklimaat centraal. Hoewel wereldwijde economische ontwikkelingen een grote rol spelen, kiest Nijmegen bewust voor een lokale aanpak waar mogelijk. De visie is het resultaat van een intensief traject waarin ondernemers, kennisinstellingen en raadsleden hun kennis en ideeën hebben ingebracht. 

    De economie van Nijmegen is de motor van de regio en blijft de komende jaren in ontwikkeling. De stad telt inmiddels meer banen dan beroepsbevolking, met zeven grote werklocaties die samen goed zijn voor meer dan de helft van de werkgelegenheid. Met deze visie wil de gemeente niet alleen de bestaande kracht behouden, maar ook ruimte scheppen voor vernieuwing, samenwerking en duurzame groei. 

    In de Economische Visie komen thema’s aan bod als innovatie in het midden- en kleinbedrijf, het aantrekken en behouden van talent, de verbinding tussen duurzaamheid en ondernemerschap, en de versterking van economische netwerken. Ook is er nadrukkelijk aandacht voor sectoren waarin Nijmegen uitblinkt, zoals health & hightech. 

    Nadruk op impactondernemen 

    Een opvallend element in de visie is de nadruk op impactondernemen: bedrijven die vanuit sociale of duurzame motivatie bijdragen aan de stad. Nijmegen ziet hierin een groeiende beweging en wil deze actief ondersteunen. Ook blijft de stad investeren in werklocaties die toekomstbestendig zijn, met ruimte voor vergroening en kwaliteit, wat steeds belangrijker wordt in de strijd om talent. 

    De nieuwe visie is geen dichtgetimmerd plan, maar een actiegerichte agenda. Jaarlijks wordt de voortgang gemonitord en wordt bekeken of bijsturing nodig is. De gemeente werkt hierbij nauw samen met partners in de stad en regio.

  2. Voornemen oprichting publiek warmtebedrijf Nijmegen Warmte

    Reacties uitgeschakeld voor Voornemen oprichting publiek warmtebedrijf Nijmegen Warmte

    Het college van burgemeester en wethouders heeft het voornemen om het publieke warmtebedrijf Nijmegen Warmte op te richten, samen met warmteinfrabedrijf Firan en het Innovatie- en Energiefonds Gelderland. Dit warmtebedrijf wil het warmtenet aanleggen naar Dukenburg en warmte leveren aan inwoners en bedrijven. De gemeenteraad moet hierover nog een definitief standpunt innemen. Met de oprichting van het warmtebedrijf komt een betaalbaar en betrouwbaar warmtenet voor duizenden inwoners van Dukenburg een stap dichterbij.

    Warmtebedrijf in handen van de overheid

    De gemeente Nijmegen wil het bedrijf Nijmegen Warmte oprichten samen met Firan, het warmteinfrabedrijf van Alliander en Innovatie- en Energiefonds Gelderland (IEG). IEG is een fonds van de overheid dat duurzame projecten stimuleert. Het bedrijf komt zo in handen van de overheid. Dat is een groot voordeel voor klanten: het bedrijf richt zich op betaalbare warmte en niet op het maken van winst. Nijmegen Warmte kan zo haalbare warmtenetten aanleggen en betaalbare tarieven bieden. Ook is er een aandeel binnen het warmtebedrijf gereserveerd voor inwoners die zich willen verenigen in een bewonerscoöperatie. Die coöperatie kan later aandeelhouder worden van het warmtebedrijf.

    Haalbaar door samen te werken

    Het warmtebedrijf Nijmegen Warmte wil warmte gaan leveren aan veel inwoners en bedrijven. Te beginnen in Dukenburg. De komende tijd wordt onderzocht of een warmtenet voor meer wijken rondom Dukenburg mogelijk is. Het warme water gaat via buizen in de grond naar de huizen. De warmte komt van de afvalenergiecentrale ARN. Het warmtebedrijf gaat voor de toekomst ook andere lokale en duurzame bronnen uitwerken. 

    “Inwoners van Dukenburg willen duidelijkheid, een betaalbaar aanbod en goede service. Met de oprichting van het warmtebedrijf Nijmegen Warmte kunnen we onze inwoners dit gaan bieden,” aldus wethouder Van Elferen.

    Betaalbare warmte

    Voor de gemeente Nijmegen, Firan en IEG is betaalbare warmte prioriteit nummer één. Dat betekent dat huurders én woningeigenaren met een aansluiting op het warmtenet gemiddeld genomen hetzelfde of minder betalen in vergelijk met aardgas. Het warmtebedrijf houdt daar rekening mee bij het bepalen van de tarieven.

    Achtergrond en meer informatie

    De gemeente wil dat alle inwoners van de stad in 2050 hun huis met schone energie en zonder aardgas kunnen verwarmen. Dat moet voor iedereen betaalbaar zijn. Voor Dukenburg is een warmtenet de beste optie. Dat heeft de gemeenteraad eerder besloten. 642 huurwoningen in Lankforst-Noord en Zwanenveld worden al aangesloten op het warmtenet. Voor andere inwoners van Dukenburg is het nog niet zo ver. Wanneer aansluiten mogelijk zal zijn, wordt pas later duidelijk. Op dit moment kunnen inwoners meedenken over de rol die zij zouden kunnen spelen in het warmtebedrijf.

    Meer informatie is te vinden op warmtenetdukenburg.nl.

    Voornemen oprichting publiek warmtebedrijf Nijmegen Warmte

    Fotograaf: Jacqueline van den Boom

  3. IT Local neemt Infotune ICT over

    Reacties uitgeschakeld voor IT Local neemt Infotune ICT over

    Donderdag 24 april 2025 hebben wij het Doetinchemse Infotune ICT overgenomen, specialist in private cloud en netwerkdiensten. De overname is onderdeel van de bredere groeistrategie van Smizer, de groep van IT-bedrijven waarbij wij aangesloten zijn, en is een strategische stap gericht op het versterken van de positie in het mkb-segment en het vergroten van de interne capaciteit, slagkracht en expertise. Infotune ICT past goed bij onze cultuur, dienstverlening en ambities. Net als IT Local staat Infotune ICT voor een klantgerichte aanpak, korte communicatielijnen en de focus op service en flexibiliteit. 

    Wat betekent dit voor jou? 

    Met de overname van Infotune ICT breiden we ons team uit met zes medewerkers, die bij ons in dienst komen. Dit zorgt voor meer capaciteit en nieuwe expertise. Waardoor we straks een project wat sneller voor je kunnen oppakken of je kunnen verrassen met nieuwe inzichten. De service die je van ons gewend bent blijft zoals altijd, maar dan met nog wat extra power erbij.

  4. Beleggingspand DHL verkocht

    Reacties uitgeschakeld voor Beleggingspand DHL verkocht

    ARNHEM – In opdracht van de eigenaren, heeft BMV Beleggingsmakelaars, partner in Dynamis, het aan DHL verhuurde bedrijfspand van ca. 800 m² verkocht aan een particuliere belegger. DHL zit sinds jaar en dag op deze locatie aan de Marga Klompelaan 18 in Arnhem Zuid met haar pakketdiensten.

  5. Verrassende experimenten van NEMO Science Museum te zien in Nijmegen

    Reacties uitgeschakeld voor Verrassende experimenten van NEMO Science Museum te zien in Nijmegen

    Hoe blijft een vliegtuig in de lucht? Waarom verandert het geluid van een auto als hij je voorbijrijdt? Kun je een raket lanceren met een fietspomp? Ontdek het in de interactieve NEMO Science Tour. Dit najaar trekt het Amsterdamse wetenschapsmuseum het land in met de NEMO Science Tour. In een demonstratie van 20 minuten ziet het publiek spectaculaire experimenten, die verrassen, uitdagen en nieuwsgierig maken. Op woensdag 28 mei 2025 is de tour te zien bij De Jonge Onderzoekers Nijmegen.

    Blijf nieuwsgierig 

    NEMO staat voor nieuwsgierigheid, zelf ontdekken en spelenderwijs leren. Om tot creatieve oplossingen te komen voor uitdagingen van de toekomst zijn nieuwsgierige mensen nodig. Nieuwsgierigheid zorgt ervoor dat je blijft groeien, als kind én als volwassene. Daarom wakkert NEMO – ook buiten de museummuren – nieuwsgierigheid aan. De data en locaties van de gehele tournee zijn te vinden op nemosciencemuseum.nl/tour. 

  6. Gelijkheid is niet hetzelfde als identiek zijn

    Reacties uitgeschakeld voor Gelijkheid is niet hetzelfde als identiek zijn

    Als General Manager van Hotel Papendal leid ik een organisatie waarin prestatie en samenwerking hand in hand gaan. Gendergelijkheid speelt hierin een grote rol, maar voor mij betekent gelijkheid niet dat mannen en vrouwen identiek moeten zijn. Het gaat om het erkennen van verschillen en juist díe als kracht benutten. Wanneer je beide perspectieven samenvoegt in een organisatie, maak je pas echt vlieguren.

    Leiderschap vanuit authenticiteit

    In mijn carrière heb ik geleerd dat succesvol leiderschap niet gaat om de luidste stem, maar om inhoud en expertise. Vrouwelijke leiders worden soms geconfronteerd met het idee dat autoriteit iets puur mannelijks is. Ik heb ervoor gekozen hier niet in mee te gaan. Mijn kracht ligt in mijn authenticiteit: ik blijf trouw aan mijn eigen stijl en omarm mijn vrouwelijkheid. Autoriteit afdwingen is niet mijn manier; geloofwaardig leiderschap ontstaat door kennis, ervaring en respect.

    Bij Papendal pas ik deze principes dagelijks toe. Ik streef naar een werkomgeving waarin iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt. Diversiteit in teams leidt tot innovatieve oplossingen en sterke samenwerkingen. Daarom zorg ik ervoor dat talenten op basis van hun kwaliteiten en potentieel worden erkend, ongeacht geslacht. Daarnaast moedig ik een cultuur van open communicatie en wederzijds respect aan, waarin zowel mannen als vrouwen zich veilig voelen om hun ideeën en perspectieven te delen.

    De juiste omgeving kiezen

    In sommige eerdere functies heb ik gewerkt in ego-gedreven omgevingen, waar ik harder moest strijden om mijn stem te laten gelden. Dat heeft me een belangrijke les geleerd: je kunt beter kiezen voor organisaties die gelijkheid stimuleren en openstaan voor meerdere perspectieven. Bij Papendal hebben we een inclusieve en ondersteunende bedrijfscultuur waarin prestaties en samenwerking vooropstaan. Mijn doel is om een werkomgeving te creëren waarin iedereen kan excelleren, zonder belemmeringen door traditionele rolpatronen.

    Waarom Internationale Vrouwendag nog steeds nodig is

    Het is schrijnend dat Internationale Vrouwendag anno 2025 nog steeds noodzakelijk is. We zijn ver gekomen, maar er is nog een lange weg te gaan. Kijk alleen al naar de verdeling van zorgtaken thuis: waarom worden mannen nog steeds geprezen voor taken die vrouwen vanzelfsprekend op zich nemen? Gelijkheid zit in de details. Het is aan ons allemaal om die bewustwording te vergroten en de verandering voort te zetten.

    Mijn boodschap aan andere vrouwen? Blijf dicht bij jezelf, kies je gevechten wijs en zoek de omgevingen waar je echt impact kunt maken. Want dát is waar verandering begint.

  7. Renate Bouwman over arbeidsmarktuitdagingen: “Iedereen voelt de urgentie”

    Reacties uitgeschakeld voor Renate Bouwman over arbeidsmarktuitdagingen: “Iedereen voelt de urgentie”

    Human Capital is een dikke rode draad in het leven van Renate Bouwman, strateeg Arbeidsmarkt bij The Economic Board. Een uitdagend werkveld met uitdagingen die vragen om samenwerking, doorzettingsvermogen en onorthodoxe oplossingen. En dat is precies waar zij voor zorgt.

    “Ik ben gefascineerd door de arbeidsmarkt die zich steeds ontwikkelt en het talent dat daarvoor nodig is”, zo zegt Renate Bouwman enthousiast. “Wil je als organisatie maar ook als regio je doelen bereiken, dan heb je mensen nodig die doen waar ze goed in zijn, die met plezier werken en die zich blijvend ontwikkelen, in een (werk)omgeving die daar ruimte voor biedt.”

    Krachten verenigen

    Bouwman heeft een eigen talentbureau: de Droombaanfabriek, is associate bij adviesbureau KplusV en strateeg Arbeidsmarkt bij The Economic Board. Ze richt zich met name op Lifeport Regio Arnhem Nijmegen.

    De arbeidsmarkt is een dynamisch en veeleisend werkveld dat wordt gekenmerkt door krapte en groeiende uitdagingen, terwijl er belangrijke transities gaande zijn. Voor Bouwman is dat juist een drijfveer. “De huidige uitdagingen zijn superinteressant. Hoe kunnen we zorgen voor voldoende talent zodat de transities plaats kunnen vinden? Daarvoor moeten we partijen op één lijn zien te krijgen en onze krachten verenigen.”

    Daar probeert Bouwman zelf een flinke steen aan bij te dragen. Vanuit The Economic Board zette ze zich, samen met Groene Metropoolregio en de provincie Gelderland, in voor een regionale Human Capital Agenda met als voornaamste doel om bestaande initiatieven te verbinden en eventueel aan te vullen met kennis, ondersteuning en middelen. Dat leidde uiteindelijk tot het Human Capital Akkoord, dat in 2023 werd ondertekend door ongeveer dertig organisaties: overheden, kennisinstellingen en commerciële bedrijven. Een belangrijke stap, zegt Bouwman. “Verschillende partijen draaiden hun eigen projecten. Nu is er veel meer samenwerking en dat stemt me hoopvol voor de toekomst.”

    Mooie stappen

    Bouwman heeft een goed gevoel bij wat ze in de regio ziet gebeuren: “Er worden mooie stappen gezet. Iedereen voelt de urgentie en is zich bewust van de uitdagingen die er zijn. Als we dit onderwerp goed aan willen pakken moeten we daar met ondernemers, onderwijs en overheid de schouders onder zetten door samen te werken en een goed plan te hebben. Dat is de enige manier om met deze grote uitdaging om te gaan.”

    Wil je contact opnemen met Renate,
    bel 06-81475747 of mail naar
    r.bouwman@theeconomicboard.com

  8. Boeijend Ondernemen geeft grip op je bedrijf

    Reacties uitgeschakeld voor Boeijend Ondernemen geeft grip op je bedrijf

    Als ondernemer begin je met een goed idee. Vol enthousiasme zet je de stap naar het ondernemerschap. Maar al snel blijkt dat ondernemen meer is dan alleen doen waar je goed in bent. Administratie, personeel, strategie, wet- en regelgeving: het stapelt zich allemaal op. Voor je het weet, ben je de hele dag bezig met brandjes blussen en blijft er nauwelijks tijd over voor de zaken die je energie geven.

    Veel ondernemers raken verstrikt in de dagelijkse operatie. Ze weten dat ze ‘aan hun bedrijf’ moeten werken in plaats van alleen maar ‘in hun bedrijf’, maar hoe pak je dat aan? Andrea van Boeijend Ondernemen ziet dit dagelijks bij haar klanten. Met haar jarenlange ervaring als bedrijfskundige en ondernemerscoach helpt ze ondernemers de regie over hun bedrijf terug te krijgen.

    Ondernemen is meer dan je vak beheersen

    “Succesvol ondernemen gaat niet alleen over wat je doet, maar vooral over hoe je het organiseert,” vertelt Andrea de Boeij. “Een personeelsprobleem is bijvoorbeeld vaak een organisatieprobleem. De oplossing zit meestal ergens anders dan je in eerste instantie denkt.”

    Dit is waar het Coherence-gedachtegoed een rol speelt. Deze gedachtegoed kijkt naar de samenhang tussen strategisch, organisatorisch en operationeel niveau. “We maken inzichtelijk welke bedrijfscultuur nodig is, welk leiderschap daarbij hoort en hoe je een structuur creëert die aansluit bij je doelen. Zo ontstaat er een helder en effectief organisatiemodel.”

    Verandering doe je samen: durf los te laten

    Bij coachingstrajecten betrekt Andrea niet alleen de ondernemer, maar ook sleutelfiguren binnen de organisatie. “Dat zijn vaak mensen met invloed, van wie anderen iets aannemen. Als je hen actief bij het proces betrekt, gaat verandering echt leven binnen het bedrijf.”

    Een belangrijke stap is het loslaten van controle, iets waar veel ondernemers moeite mee hebben. “Als jij als ondernemer alles blijft oplossen, krijgt je team geen kans om zich te ontwikkelen. Hoe meer verantwoordelijkheid je geeft, hoe groter het rendement op je mensen. Zij hebben de expertise en ervaring om zelf beslissingen te nemen. Het komt erop neer dat je moet vertrouwen en accepteren dat anderen het minstens zo goed kunnen als jij, of zelfs beter.”

    Een mooi voorbeeld is een transportbedrijf dat Andrea begeleidde. “De directie ontdekte dat hun chauffeurs de belangrijkste contactpersonen voor klanten waren. Zij zijn het gezicht naar buiten en zonder hen is er geen business. Door de chauffeurs bewuster te maken van hun rol en verantwoordelijkheid, steeg de klanttevredenheid en het werkplezier van het personeel. Dit soort inzichten krijg je alleen door afstand te nemen en strategisch te denken.”

    De kracht van uitzoomen

    Veel ondernemers weten dat ze moeten uitzoomen, maar komen er simpelweg niet aan toe. “Dat is begrijpelijk,” zegt Andrea, “maar het is cruciaal om regelmatig boven je bedrijf te hangen en te kijken: wat gebeurt er in mijn markt? Waar liggen kansen en bedreigingen? Hoe zorg ik ervoor dat mijn team zelfstandig werkt zonder dat ik overal achteraan moet?”

    Volgens Andrea is de impact van deze aanpak groot. “Ondernemers ervaren meer werkplezier, hogere klanttevredenheid en betere financiële resultaten. Maar misschien nog wel het belangrijkste: binnen de organisatie weet iedereen precies wat er van hen verwacht wordt. Zo krijg je als ondernemer meer tijd om je te richten op de zaken die voor jou belangrijk zijn. Ondernemen is een continu leerproces. Hoe eerder je oog hebt voor alle facetten van je bedrijf, hoe beter je het kunt sturen.”

    www.boeijend-ondernemen.nl

  9. Hannah over ELEVEL: Van campagne naar champagne

    Reacties uitgeschakeld voor Hannah over ELEVEL: Van campagne naar champagne

    Méér dan een goed idee

    Hannah weet dat ondernemen verder gaat dan een sterk concept uitwerken. Met haar marketingbureau ELEVEL helpt ze bedrijven met hun marketing uitdagingen. Haar succesformule? Creativiteit op basis van strategische gedachten.

    Van jongs af aan wist Hannah al dat ze wilde ondernemen. Haar eerste uitgevoerde idee pitchte ze op de manege: een modeshow met paarden. “Dat is natuurlijk een tijd geleden, maar ik merkte toen al hoe gaaf ik het vind als anderen enthousiast worden van mijn ideeën.”

    Marketing met beleving

    ELEVEL richt zich op belevenis marketing: online en offline campagnes die niet alleen zichtbaar zijn, maar ook een gevoel losmaken. “De juiste snaar raken en een indruk achterlaten bij je doelgroep kun je overal in doorvoeren. Van huisstijl tot social media en van video tot evenement. Maar ook door het opsturen van een ludiek pakketje of een grappige billboard campagne.”

    Inspiratie haalt team ELEVEL uit samen brainstormen. “We versterken elkaar, een idee wordt zo steeds beter. Samen bedenken we concepten die je in je eentje niet zou verzinnen.”

    De uitdagingen van het ondernemen

    Ondernemen kent ook zeker obstakels. “Juist op momenten dat alles tegenzit, moet je blijven geloven dat het goedkomt. Er waren momenten waarop ik dacht: hoe ga ik dit oplossen? Een positieve mindset helpt je erdoorheen.”

    Als vrouwelijke ondernemer weet ze dat je soms extra stevig in je schoenen moet staan. “Ondernemen is nog steeds een mannenwereld, maar dat betekent niet dat je minder kansen hebt. Het is belangrijk dat je je mannetje (vrouwtje..) staat.”

    Van campagne naar champagne

    Succes draait niet alleen om groei en cijfers, maar vooral om een gemotiveerd team en klanten die bewust voor ELEVEL kiezen. “Als ik op een evenement lachende gezichten zie en mensen die onder de indruk zijn van onze ideeën, dan ben ik echt trots.”

    De toekomst: blijven bouwen aan beleving

    Hannah wil samen met haar team impact blijven maken, vernieuwende concepten bedenken en blijven doen waar ze energie van krijgen: belevenissen creëren. Haar advies? “Blijf betrokken bij je passie. Ook als je organisatie verandert en je als ondernemer verder weg komt te staan van de operatie.”

    www.elevel.marketing

  10. Rivierenlands kampioenschap vliegtuigjes vouwen & gooien op Techniekdag Rivierenland

    Reacties uitgeschakeld voor Rivierenlands kampioenschap vliegtuigjes vouwen & gooien op Techniekdag Rivierenland

    De Techniekdag Rivierenland op zaterdag 17 mei aanstaande heeft een primeur: voor de allereerste keer wordt het Rivierenlands kampioenschap vliegtuigjes vouwen & gooien gehouden. Alle bezoekers van de Techniekdag Rivierenland kunnen met hun eigen papieren bouwsel proberen zo ver mogelijk te gooien. Voor het verst vliegende knutselwerk is er een prijs. Daarnaast wordt op scholen in de regio Rivierenland de Techniekdag-flyer uitgedeeld. Als je de flyer op de Techniekdag Rivierenland inlevert bij de ingang maak je kans op je eigen drone!

    De Techniekdag Rivierenland wordt dit jaar gehouden bij de bedrijven Perfect van Wamel en Willems Boven-Leeuwen. Jongeren tussen de 8 en 14 jaar kunnen er terecht voor een leuke, interessante, unieke kennismaking met allerlei aspecten van de techniek: van lassen tot het oplossen van een escapegame en van robotica tot het besturen van een mini hijskraan.

    In ons dagelijks leven spelen wetenschap en techniek een grote rol. Ook in sectoren waar je misschien niet zo snel techniek verwacht, zoals de zorg, het onderwijs of in creatieve beroepen. Op de Techniekdag kunnen jongeren ervaren hoe veelzijdig het werken in de techniek is. Deelnemende bedrijven en instellingen willen hen enthousiasmeren om te kiezen voor een technische opleiding.

    Locatie en tijden
    Je kunt terecht bij Perfect van Wamel en Willems Boven-Leeuwen in Beneden/Boven-Leeuwen. De Techniekdag is geopend van 10.00 tot 16.00 uur en is voor iedereen gratis toegankelijk. Aanmelden is niet nodig. Meer informatie over deze dag staat op www.techniekdag.nl/techniekdag-rivierenland/

    De Techniekdag Rivierenland wordt georganiseerd door VNO-NCW Midden in samenwerking met diverse onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven – Riverland Tech Explorers, Ondernemers Coöperatie Tiel, CPOB, Lingecollege, MDE Machinebouw, A.Hak, Motics, Bouwmensen Rivierengebied en Platform Techniek Rivierenland.

Zoeken naar: