Bridges Real Estate heeft in een off-market transactie het kantoorgebouw aan Velperweg 37 in Arnhem verkocht aan GMP Group [GMP]. Met deze verkoop zet Bridges Real Estate de strategische heroriëntatie van haar portefeuille voort, waarbij de focus blijft liggen op vastgoed in en rondom Utrecht.
Het gebouw, met een oppervlakte van circa 3.500 m² VVO verdeeld over 4 verdiepingen, beschikt over een A+ energielabel en biedt uitstekende mogelijkheden voor de nieuwe eigenaar.
Deze aankoop past perfect binnen de visie van GMP, het duurzame karakter van het gebouw met het A+ energielabel sluit naadloos aan bij GMP’s focus op circulaire economie en het bevorderen van duurzame, toekomstbestendige vastgoedontwikkelingen.
Bij deze transactie werd GMP begeleid door Jacco Vogelaar van BMV Beleggingsmakelaars, partner in Dynamis.
In Nijmegen is bij Broodfondsen nog plaats voor ondernemers. Daarom organiseren ze een bijeenkomst op maandag 27 januari a.s. Voor ondernemers die arbeidsongeschikt worden en zonder werk geen inkomen meer hebben, is dit solidaire vangnet voor en door ondernemers bedacht. Hierin steunen zij elkaar bij ziekte met schenkingen.
Vertrouwd principe
Het idee van ieder Broodfonds is eenvoudig: deelnemers kennen en vertrouwen elkaar. De maximaal vijftig deelnemers zetten elke maand een vast bedrag opzij op een persoonlijke bankrekening. Zodra een van hen arbeidsongeschikt raakt en minder of geen inkomen meer heeft, maken alle anderen schenkingen over. Bij elkaar vormen die kleine bedragen een maandinkomen voor de zieke. Het geld dat deelnemers niet schenken, blijft van henzelf.
Sterk netwerk
In Nederland zijn sinds 2011 al 669 Broodfondsen opgericht door 31.600 ondernemers. Het uitgangspunt van alle Broodfondsen is elkaar helpen als het nodig is. In een Broodfonds kennen deelnemers de mensen die zij steunen. Samen maken zij een aantal basisafspraken, die het eenvoudig en betaalbaar houden. Zij organiseren daarvoor jaarlijks een paar bijeenkomsten. Met regelmaat ontstaan er mooie zakelijke initiatieven in Broodfondsen.
Nieuwsgierig?
Een Broodfonds is er voor ondernemers met en zonder personeel, met VOF of BV en voor allerlei beroepen. Wil je meer weten over het Broodfonds? Stel je vraag op de informatieavond.
De avond is voor mensen die een groep zoeken om bij aan te sluiten. Je krijgt uitleg en antwoord op vragen. Een kort filmpje met uitleg staat op de site www.broodfonds.nl
Het Nederlands Openluchtmuseum verwelkomde in 2024 maar liefst 585.000 bezoekers en sluit daarmee het best bezochte jaar in zijn geschiedenis af. Er kwamen 54.000 meer bezoekers dan vorig jaar. Vanuit de overtuiging dat geschiedenis kan verbinden ontwikkelde het museum, naast vertrouwde activiteiten als de Maand van de Geschiedenis en de Winterkermis (nog tot en met 19 januari ’25!), ook diverse nieuwe programma’s.
Vooruitblik 2025
Tentoonstelling Anton de Kom naar Suriname
Allereerst reist in maart 2025 de veelgeprezen tentoonstelling Anton de Kom – schrijver, strijder, wegbereider af naar Suriname. In 2020 kreeg de Surinaamse schrijver, dichter, mensenrechtenactivist en verzetsstrijder Anton de Kom (1898-1945) een eigen venster in de Canon van Nederland. Het Nederlands Openluchtmuseum besloot naar aanleiding hiervan een tijdelijke tentoonstelling te wijden aan deze bijzondere verzetsheld. Het museum werd sinds de opening van de tentoonstelling door diverse mensen uit de Surinaamse gemeenschap benaderd met de vraag of de expositie ook kon worden gepresenteerd in Suriname. In 2025 wordt de tentoonstelling in samenwerking met Fort Nieuw Amsterdam feestelijk onthaald in Commewijne, Suriname.
Heropening inclusief Kindererf
Daarnaast heropent Het Nederlands Openluchtmuseum in het voorjaar van 2025 het vernieuwde Kindererf dat al bijna 25 jaar een geliefde plek is voor bezoekers met kinderen. Vanuit het perspectief van de oorspronkelijke bewoners van het boerenerf gaan families anno nu samen aan de slag met een interactief programma rondom het thema duurzaamheid. Het vernieuwde Kindererf is, waar mogelijk, inclusief en rolstoeltoegankelijk, omdat het museum streeft naar een samenleving waarin iederéén kan meedoen.
Vernieuwing Molukse Barak
In nauwe samenwerking met de Molukse gemeenschap in Nederland verduurzaamt en vernieuwt het Nederlands Openluchtmuseum in 2025 de Molukse Barak uit 1939. Dit is nodig omdat de derde en vierde generatie Molukse Nederlanders andere vragen over de geschiedenis stellen dan de initiatiefnemers van bijna 25 jaar geleden. Samen met deze nieuwe generaties vernieuwt het museum – waar nodig – de inrichting en verhalen van de in het oog springende groene barak.
Nieuwe directeur
En last but not least verwelkomt het Openluchtmuseum in 2025 zijn nieuwe directeur Amito Haarhuis die per 1 maart de overstap van Rijksmuseum Boerhaave in Leiden naar Arnhem maakt.
Terugblik 2024
Huis van Herinnering
Het museum kijkt terug op een afwisselend, goed ontvangen museumjaar. Zo opende het museum in de zomer van 2024 de Prinses Margrietstraat, bestaande uit zes doorzonwoningen met daarin een prominente plek voor het Huis van Herinnering. Het huis is een gastvrije plek uit de jaren 60, vol herkenbare voorwerpen, waar ouderen met dementie en hun begeleiders met behulp van een speciaal reminiscentieprogramma herinneringen kunnen ophalen. Met het Huis van Herinnering en de bijbehorende tentoonstelling Leven met Dementie wil het museum het welzijn van ouderen met dementie vergroten en het stigma rond de ziekte doorbreken.
Uitgelicht
Afgelopen oktober werd de allereerste editie van Uitgelicht uitgerold; een wandeltocht in het donker voor jong en oud. Door middel van spectaculaire lichtprojecties en geluidseffecten werd op 40 historische gebouwen in het museum het leven van Arnhemse evacués tijdens de Tweede Wereldoorlog verbeeld. De eerste editie van Uitgelicht werd enthousiast onthaald door zowel pers als publiek en keert eind 2025 met een ander verhaal terug in het museum.
Heersink Huis voor immaterieel erfgoed
Het museumjaar werd afgesloten met de opening van het Heersink Huis voor immaterieel erfgoed. In deze oude houtloods uit 1872 krijgt immaterieel erfgoed voor de allereerste keer in Nederland een permanente, fysieke locatie. Daarmee krijgen de kleine en grote rituelen, gewoontes en tradities van ons dagelijks leven een vaste plek in het Nederlands Openluchtmuseum. Het winnen van de Vriendenloterij Museumprijs stelt het museum bovendien in staat om vanaf 2026 een jaarlijks, terugkerend festival te organiseren dat geheel in het teken staat van immaterieel erfgoed.
Voor het eerst krijgt immaterieel erfgoed permanente locatie
Op vrijdag 20 december opende in het Nederlands Openluchtmuseum het Heersink Huis voor immaterieel erfgoed. De bezoeker maakt in het Huis, gevestigd op de bovenverdieping van de Houtloods, op allerlei manieren kennis met immaterieel erfgoed in Nederland, van kievitseieren zoeken, Eid al-Fitr (Suikerfeest) en carbidschieten tot Keti Koti. In het Huis komen een vaste tentoonstelling en wisselpresentaties waarin de bezoeker kan ontdekken wat immaterieel erfgoed is en welke vormen hij of zij zelf, bewust of onbewust, beoefend. Met het Huis krijgt immaterieel erfgoed voor het eerst in Nederland een permanente fysieke locatie. Het Heersink Huis voor immaterieel erfgoed wordt mede mogelijk gemaakt door Marnix Heersink, emigrant met Achterhoekse roots.
Ambachten
Immaterieel erfgoed (IE) is levend en dynamisch erfgoed dat overal om ons heen plaats vindt. Voorbeelden zijn festiviteiten, rituelen, ambachten en gebruiken die ons een gevoel van identiteit en continuïteit geven, die wij koesteren en van generatie op generatie doorgeven. Maar voor veel mensen is niet altijd duidelijk wat IE eigenlijk is.
Bloemencorso
Het Huis voor immaterieel erfgoed heeft verschillende thema-kasten met daarin tientallen objecten die met behulp van video’s en teksten het verhaal vertellen van IE. De kast Erfgoed verandert, hoezo? laat zien dat IE aan (maatschappelijke) verandering onderhevig is. Het eerste kievitsei wordt allang niet meer opgegeten maar beschermd, in plaats van Prins Carnaval duikt steeds vaker een Prinses op en het Suikerfeest is een traditie die tegenwoordig ook volop in Nederland gevierd wordt. In de kast is ook te ontdekken dat er maar weinig IE écht typisch Nederlands is, het wordt vaak beïnvloed door ontwikkelingen van buiten. Een afgeleide vorm van het bloemencorso wordt ook in Colombia gehouden, veel meer landen dan alleen Nederland vieren carnaval en op de ‘typisch Nederlandse’ midwinterhoorn wordt ook over de grens geblazen.
Straô rieën
De kast Doe jij ook mee? geeft aandacht aan IE dat zeer breed wordt gedragen (Koningsdag), IE dat vooral/alleen plaatselijk of regionaal navolg vindt (straô rieën, strandrijden, sinds de 17de eeuw op Schouwen Duivenland) of IE dat door bepaalde groepen wordt beoefend (Chanoeka). Het belang van de viering van Keti Koti wordt door steeds meer mensen onderschreven. Koningsdag kent vele lokale variaties (van de traditionele aubade tot de vrijmarkt).
Bewust Oplettende Carbid Knaller
Op naar de toekomst! besteedt aandacht aan het doorgeven en levend houden van IE, dat zich steeds weer aanpast aan de moderne tijd. In Nederland zijn intussen geen vakopleidingen meer tot smid. Daarom werkt men in Europees verband samen bij het opleiden van smeden. Shanties (zeemansliederen) worden voor de toekomst onder andere doorgegeven door het digitaliseren van muziek en tekst. Sommige Paasvuren werken tegenwoordig samen met organisaties als Natuurmonumenten om te zorgen dat er zo een bijdrage wordt geleverd aan natuurbeheer. In Drenthe waar aan carbidschieten wordt gedaan hebben ze de BOCK ingevoerd (Bewust Oplettende Carbid Knaller). Deze BOCK heeft oorbeschermers en schiet een rubberen bal in plaats van de oude melkbusdeksel.
Wist-je-Datjes
De vaste presentatie in het Huis voor immaterieel erfgoed zal tien jaar staan. Elk jaar is een wisseltentoonstelling gepland die aansluit bij de actualiteit en die in samenwerking met beoefenaars van IE zal worden georganiseerd. Op de wanden van de presentatie staan voor de bezoekers ‘Wist-je-Datjes’ over IE. Naast de drie kasten biedt de tentoonstelling veel interactieve onderdelen. De bezoeker kan het IE ruiken, beluisteren en beleven. Aan het eind van de tentoonstelling mag de bezoeker aangeven wat hij of zij nog mist aan IE.
Aanleiding voor het Huis
Sinds 2017 maakt Kenniscentrum Immaterieel Erfgoed Nederland (KIEN) onderdeel uit van het Nederlands Openluchtmuseum. KIEN ondersteunt beoefenaars van IE bij het levend houden, promoten en doorgeven van hun IE. Daarnaast werkt KIEN aan kennisontwikkeling. De behoefte om de rijkdom van IE zichtbaar te maken heeft nu geleid tot een fysieke, permanente plek in het museumpark, en daarmee een vaste plek voor IE in Nederland.
Het Huis voor immaterieel erfgoed is geopend tot en met zondag 19 januari 2025. Daarna sluit het Nederlands Openluchtmuseum om op zaterdag 29 maart zijn deuren weer te openen voor het publiek.
Hij heeft een grote snor, is altijd bereikbaar en helpt je bij al je installatievragen
Dat is Manuel, de slimste AI-chatbot uit installatieland
Stel je een collega voor die nooit pauze neemt, altijd bereikbaar is en razendsnel antwoord geeft op al je technische vragen. Dat is Manuel, de digitale collega die het werk van installateurs een stuk eenvoudiger maakt. Door een samenwerking met Rensa Verwarming en Ventilatie koppelt Manuel zijn technische kennis nu aan een van de grootste logistieke netwerken in de installatiebranche.
Hoe werkt het?
Manuel is eenvoudig te bereiken via een webapplicatie of WhatsApp. Installateurs sturen een vraag over bijvoorbeeld storingscodes of onderhoudsprocedures, en Manuel reageert binnen enkele seconden met een oplossing. Vanaf nu werkt hij samen met Rensa Verwarming en Ventilatie, de technische groothandel die innovatie in de installatiebranche een stap verder brengt.
Deze samenwerking brengt het beste van twee werelden samen. Rensa’s logistieke netwerk van 18 servicepunten in Nederland is nu direct gekoppeld aan Manuel’s digitale brein. Het resultaat? Installateurs weten niet alleen hoe ze een probleem kunnen oplossen, maar ook bij welke Rensa-servicebalie het benodigde onderdeel klaarligt.
Daarnaast helpt Manuel installateurs bij het identificeren van onderdelen die geschikt zijn voor revisie, wat naadloos aansluit op het Rensa Refurbished-programma. Zo draagt AI bij aan circulariteit.
Een slimme combinatie Manuel is dus niet zomaar een chatbot; hij is een persoonlijke collega die altijd binnen handbereik is. Met directe toegang tot technische informatie en logistieke ondersteuning bespaart hij tijd en voorkomt hij fouten.
Rensa ondersteunt deze veelbelovende start-up door Manuel een vliegende start te geven in installerend Nederland. “Bij Rensa geloven we in technologie die installateurs echt vooruithelpt,” zegt Rik Heijink van Rensa Verwarming en Ventilatie. “Manuel laat zien hoe innovatie praktisch en waardevol kan zijn voor de dagelijkse praktijk.’’
Een digitale collega die altijd voor je klaarstaat
Manuel biedt een innovatieve, laagdrempelige oplossing die direct waarde toevoegt. Ontdek hoe Manuel het werk makkelijker maakt via https://manuel.chat/.
De Raad van Toezicht van het Nederlands Openluchtmuseum heeft Amito Haarhuis per 1 maart benoemd tot algemeen directeur-bestuurder. Haarhuis (1967) is sinds 2018 directeur-bestuurder van Rijksmuseum Boerhaave in Leiden. Daarvoor was hij adjunct- en plaatsvervangend directeur van NEMO Science Museum in Amsterdam. In zijn nieuwe functie volgt hij Teus Eenkhoorn op, die van 2018 tot 2024 directeur van het museum was. Het Nederlands Openluchtmuseum haalt met Haarhuis een ervaren en bevlogen museumdirecteur in huis, passend bij de ambities van het museum.
Rijksmuseum Boerhaave
In Rijksmuseum Boerhaave leidde Amito Haarhuis onder meer de herinrichting en uitbreiding van het museum, en ontwikkelde hij samen met zijn team een vernieuwend tentoonstellingsbeleid dat aansluit bij de actualiteit en prangende vragen van nu. Haarhuis studeerde biologie in Wageningen, waar hij zich specialiseerde in zoölogie/biofysica en natuur- en milieueducatie. Hij is daarnaast columnist voor De Telegraaf waar hij een tweewekelijkse column voor de wetenschapspagina schrijft.
Thom de Graaf, voorzitter Raad van Toezicht Nederlands Openluchtmuseum “Ik ben erg blij met de komst van Amito Haarhuis, een ervaren museumdirecteur met sterke communicatieve en verbindende kwaliteiten en met een open blik. Onder zijn leiding zal het Nederlands Openluchtmuseum de nieuwe strategie die het afgelopen jaar is ontwikkeld implementeren, samen met directeur bedrijfsvoering Joop Bergevoet die de afgelopen periode als waarnemend bestuurder is opgetreden. De Raad van Toezicht heeft daar veel vertrouwen in.”
Amito Haarhuis “Soms komt er een kans voorbij die je niet kunt laten gaan. Ik zie er enorm naar uit om aan de slag te gaan als algemeen directeur van het Nederlands Openluchtmuseum in Arnhem. Zeker in deze veelbewogen tijd, heeft dit prachtige museum een belangrijke maatschappelijke rol te spelen, waar ik graag aan wil bijdragen.”
Alexander Rinnooy Kann, voorzitter Raad van Toezicht Rijksmuseum Boerhaave “Wij zijn Amito Haarhuis heel veel dank verschuldigd voor zijn grote inzet en betrokkenheid, en wensen hem het allerbeste. Het museum staat inmiddels aan de vooravond van een belangrijke kans op uitbreiding, die onder zijn verantwoordelijkheid is geïnitieerd en die wij met veel vertrouwen tegemoet zien.”
Novar krijgt via de Stimulering Duurzame Energieproductie en Klimaattransitie 2024 (SDE++ 2024) subsidie toegekend voor 7 zonneparken (204MWp) en 15 dak-projecten (38MWp), tezamen 242 megawattpiek. Novar versterkt hiermee haar ambitie om in 2030 vier gigawatt aan hernieuwbare energie te realiseren.
Slimme energieystemen
Novar focust zich op de verduurzaming van het midden- en kleinbedrijf én de industrie. Door het optimaliseren van het eigen verbruik en het toevoegen van flexibiliteit via energieopslag helpt Novar bedrijven en organisaties hun energiegebruik te verduurzamen en efficiënter te maken.
Jelmer Pijlman, directeur en medeoprichter van Novar: ”De marktomstandigheden en beleidsontwikkelingen voor de zonne-energie sector worden steeds uitdagender. Er zijn innovatieve oplossingen nodig voor de grootschalige elektrificatie van het midden- en kleinbedrijf én de industrie in tijden van netcongestie. Opwek, opslag en het optimaliseren van het eigen verbruik zijn hierbij cruciaal. Novar blijft zich hiervoor inzetten. Wij zijn trots op het team en alle betrokken stakeholders die, ondanks de complexe uitdagingen in onze sector, hebben bijgedragen aan de verdere ontwikkeling van deze energieprojecten.”
SDE++ beschikkingen
De projecten waarvoor subsidie is toegekend, variëren van grootschalige zonneparken tot innovatieve dakprojecten. De zonneparken waarvoor Novar subsidie heeft ontvangen, liggen verspreid over de provincies Groningen, Friesland, Drenthe, Noord-Brabant, Zuid-Holland, en Gelderland. Bij nagenoeg alle zonneparken wordt, op termijn, ook een batterijopslag gerealiseerd. Hiermee levert Novar een brede bijdrage aan de energietransitie in Nederland. De dakprojecten zijn gerealiseerd in verschillende sectoren met de focus op de logistiek, industrie en agrarische bedrijven, waar ze bijdragen aan een efficiënter en duurzamer energiegebruik.
Over Novar
Novar verbetert de wereld met duurzame energie. Wij zijn onder meer actief met het inzetten van batterijtechnologie, waterstofproductie, warmteopslag, private distributienetwerken en smart grids. Op dit moment hebben we ruim 600 projecten onder handen, variërend van zonneparken en -daken tot volledige groene energiesystemen waarin vraag- en aanbodafstemming slim bij elkaar komen. Met als uiteindelijk doel: in 2030 4 Gigawatt (het equivalent van het gebruik van één miljoen huishoudens) aan hernieuwbare energie realiseren.
Op 18 december 2024 is IT Local gewisseld van investeerder. Het bedrijf is nu aangesloten bij Smizer , het MSP-buy-and-build-platform van investeringsmaatschappij Riverdam .
De vorige investeerder, Batavorum Capital, heeft het mogelijk gemaakt dat IT Local, inclusief Clevir , kon uitgroeien tot een gezond en succesvol IT-bedrijf. De aansluiting bij Smizer biedt IT Local een solide basis voor verdere groei en de mogelijkheid om nieuwe innovatieve diensten te ontwikkelen met behulp van de expertise van de andere IT-bedrijven binnen het platform. IT Local blijft binnen Smizer een zelfstandig bedrijf met directeur Remko Kleij aan het roer.
Profiteren van uitwisseling van expertise
Remko is enthousiast over de aansluiting bij Smizer: “In de afgelopen periode hebben we al ervaren hoe waardevol het is om kennis te delen met andere bedrijven binnen dit netwerk. Het is fantastisch om onderdeel te worden van een platform waar we onze expertise en diensten kunnen inzetten en tegelijkertijd kunnen profiteren van de kennis en ondersteuning van de andere bedrijven binnen Smizer. Daar plukken onze klanten uiteindelijk de vruchten van.”
Gezamenlijke missie
Erik van Laar , CEO van Smizer, is trots om IT Local te verwelkomen als zesde regionale IT-bedrijf in het netwerk van IT-bedrijven: “IT Local heeft een sterke focus op de balans tussen mensen, processen en techniek. Door hun adoptietrajecten en trainingen zorgen ze ervoor dat gebruikers het maximale uit nieuwe technologieën halen. Dat sluit perfect aan bij onze missie: klanten helpen met effectieve en makkelijk toepasbare IT-oplossingen die écht het verschil maken.”
Over IT Local
IT Local zorgt ervoor dat bedrijven happy with it zijn: via een fijne en veilige cloudwerkplek, handige apps, IT-beheer, ondersteuning en inspiratie op locatie en échte hulp als er een keer iets is. Het bedrijf, met vestigingen in Arnhem en Houten, bedient nationale en internationale bedrijven met 25 tot meer dan 1000 werkplekken, die actief zijn in de branches zakelijke dienstverlening, handel en industrie, zorg en welzijn, transport en consumentengoederen. Kijk voor meer info op https://itlocal.nl
Over Clevir
De cloudwerkplek en software van IT Local zijn ontwikkeld door softwareontwikkelaar en -distributeur Clevir . Clevir is onderdeel van IT Local en levert haar oplossingen ook aan andere aanbieders.
Over Smizer
Smizer is een snelgroeiende groep van IT-bedrijven, opgericht als buy-and-build-platform van investeringsmaatschappij Riverdam, die slimme en klantgerichte IT-oplossingen biedt voor het MKB. Met de missie IT with a smile richt Smizer zich op klanttevredenheid en werkplezier voor medewerkers. Door strategische overnames en samenwerking streeft Smizer ernaar om betrouwbare en innovatieve IT-diensten te leveren die het werkplezier vergroten en de bedrijfsvoering van klanten verbeteren. Zie ook https://smizer.nl
De gebouwen, met een totale oppervlakte van 54.897 m², variëren in bouwjaar en omvatten zowel kantoor-, retail- als industriële panden. De portefeuille bestaat uit zes kantoorgebouwen, twee light-industrial panden en twee winkelobjecten, waaronder een winkelcentrum en een PDV-object. De locaties in de portefeuille omvatten kantoren in Almelo, Amersfoort, Den Bosch, Ede en Hilversum, winkelobjecten in Woerden en Hengelo en bedrijfsruimte in Breda en Rotterdam.
Koper DunoAir Vastgoed werd bij de verwerving geadviseerd door BMV Beleggingsmakelaars, partner in Dynamis en Dirkzwager legal & tax. M7 Real Estate werd commercieel geadviseerd door CBRE Nederland en Prime Realty Partners. Loyens & Loeff trad op als juridisch adviseur.
Een campus met meer ruimte voor voetgangers, fietsers, groen en ontmoeting, midden in een bosrijk landschap met bijzondere en karakteristieke gebouwen. Dat is het toekomstbeeld voor 2040 zoals voorgesteld door de Radboud Universiteit, het Radboudumc, HAN University of Applied Sciences en de gemeente Nijmegen. Voor de eerste keer hebben zij samen een visie voor de campus opgesteld. De gebiedsvisie Campus Heijendaal wordt nog aan de gemeenteraad voorgelegd ter vaststelling.
Welke ambities voor de campus?
De gebiedsvisie beschrijft het toekomstbeeld voor Campus Heijendaal op hoofdlijnen; het is nog geen precies uitgewerkt plan. In de gebiedsvisie maken de samenwerkende partijen keuzes welke ambities zij op Campus Heijendaal willen realiseren en hoe zij deze willen vormgeven. Het groene karakter, de rijke historie en de karakteristieke gebouwen vormen de basis voor het toekomstbeeld. Er is gekozen voor een campus met meer ruimte voor voetgangers en fietsers, groen en ontmoeting maar ook ruimte voor innovatieve bedrijvigheid (rond onderzoek, onderwijs en patiëntenzorg) en wonen. Ook wordt de campus een levendige plek, doordat nieuwe voorzieningen en activiteiten in zogenaamde clusters worden geconcentreerd. Op de campus wordt 30 km/u de norm; dit geldt voor de Heyendaalseweg, Kapittelweg, Philips van Leydenlaan, Erasmuslaan en Houtlaan. Om te voorkomen dat bezoekers van de campus in omliggende wijken parkeren, wordt daar betaald parkeren ingevoerd. De gehele gebiedsvisie kunt u hier lezen.
Samen met gebruikers, inwoners en organisaties
In vier participatiebijeenkomsten hebben de samenwerkende partijen een rijke oogst aan opmerkingen, zorgen, complimenten en aandachtspunten opgehaald bij gebruikers, inwoners en organisaties.
Wethouder Noël Vergunst (Stedelijke ontwikkeling) is enthousiast over de plannen: “Campus Heijendaal is straks een levendige plek waar je graag wilt zijn om elkaar te ontmoeten. Met meer groen, minder auto’s en met een grote aantrekkingskracht op innovatieve bedrijven en nieuw talent. Ik ben blij dat deze plannen samen met gebruikers, inwoners en organisaties uit de omliggende wijken tot stand zijn gekomen”.
Hoe nu verder?
Na vaststelling door de gemeenteraad gaan de samenwerkende partijen aan de slag met de uitwerking van de gebiedsvisie.