JAZO uit Zevenaar: “Onze identiteit is verweven met deze regio”

Axel Jansen is directeur van JAZO, een bedrijf dat gespecialiseerd is in toegang, veiligheid en ventilatie van techniekruimten. Daarnaast is Jansen voorzitter van de meest prominente ondernemersvereniging van de Liemers: Lindus. Dat is Jansen niet voor niets. “Bij ondernemen draait het om betrokkenheid. Lokale samenwerking is cruciaal. Het gaat om korte lijnen, vertrouwen en samengroeien. Daarom ben ik voorzitter geworden van Lindus, om een klimaat te helpen creëren waarin ondernemers, onderwijs en overheid elkaar versterken,” zo stelt hij als we hem op 24 april in zijn bedrijf spreken.

“Onze identiteit is verweven met deze regio,” vertelt Jansen. “Zevenaar zit zelfs in onze naam. We kennen de mensen, de cultuur, de nuchterheid. Dat geeft ons veerkracht. Maar we moeten ook blijven investeren in samenwerking en kennisdeling.” Hij ziet dat kennis vaak verloren gaat door personeelsverloop bij partners. “Dan moet je telkens opnieuw uitleggen wat je doet. Hoe word je dan écht partner?”

Naast die band met de regio zijn bij JAZO begrippen als duurzaamheid, digitalisering en circulariteit inmiddels vanzelfsprekend. “Het zijn geen keuzes meer, maar voorwaarden om toekomstbestendig te blijven. We investeren in energiezuinige processen en slimme ontwerpen, net als steeds meer bedrijven in de regio.” Om toekomstbestendig te blijven is het van groot belang dat JAZO over voldoende goed opgeleid personeel beschikt. En daar vindt hij het onderwijs niet voldoende aan zijn zijde: “Ik denk dat lange termijn investeringen in het technisch onderwijs nodig zijn, waarbij we niet te veel kijken naar de studentenaantallen op korte termijn. Dat laatste gebeurt nu te veel en dat leidt dan weer tot voornemens om te stoppen met technische opleidingen.”

Jansen heeft ook een boodschap voor jonge ondernemers en beleidsmakers: ”Zoek elkaar op. Je hoeft het niet alleen te doen. De kracht van de regio zit in de mensen en in hoe goed ze samenwerken.” RCT Gelderland kan daarbij een waardevolle rol spelen. De innovatiemakelaars van deze organisatie moeten niet alleen mensen kennen, maar ook over een olifantengeheugen beschikken om te onthouden wat er speelt. Zo ontstaan verbindingen waarvan je soms niet eens wist dat je ze nodig had, maar die het verschil kunnen maken tussen een goed idee en een geslaagde innovatie.”