Als General Manager van Hotel Papendal leid ik een organisatie waarin prestatie en samenwerking hand in hand gaan. Gendergelijkheid speelt hierin een grote rol, maar voor mij betekent gelijkheid niet dat mannen en vrouwen identiek moeten zijn. Het gaat om het erkennen van verschillen en juist díe als kracht benutten. Wanneer je beide perspectieven samenvoegt in een organisatie, maak je pas echt vlieguren.
Leiderschap vanuit authenticiteit
In mijn carrière heb ik geleerd dat succesvol leiderschap niet gaat om de luidste stem, maar om inhoud en expertise. Vrouwelijke leiders worden soms geconfronteerd met het idee dat autoriteit iets puur mannelijks is. Ik heb ervoor gekozen hier niet in mee te gaan. Mijn kracht ligt in mijn authenticiteit: ik blijf trouw aan mijn eigen stijl en omarm mijn vrouwelijkheid. Autoriteit afdwingen is niet mijn manier; geloofwaardig leiderschap ontstaat door kennis, ervaring en respect.
Bij Papendal pas ik deze principes dagelijks toe. Ik streef naar een werkomgeving waarin iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt. Diversiteit in teams leidt tot innovatieve oplossingen en sterke samenwerkingen. Daarom zorg ik ervoor dat talenten op basis van hun kwaliteiten en potentieel worden erkend, ongeacht geslacht. Daarnaast moedig ik een cultuur van open communicatie en wederzijds respect aan, waarin zowel mannen als vrouwen zich veilig voelen om hun ideeën en perspectieven te delen.
De juiste omgeving kiezen
In sommige eerdere functies heb ik gewerkt in ego-gedreven omgevingen, waar ik harder moest strijden om mijn stem te laten gelden. Dat heeft me een belangrijke les geleerd: je kunt beter kiezen voor organisaties die gelijkheid stimuleren en openstaan voor meerdere perspectieven. Bij Papendal hebben we een inclusieve en ondersteunende bedrijfscultuur waarin prestaties en samenwerking vooropstaan. Mijn doel is om een werkomgeving te creëren waarin iedereen kan excelleren, zonder belemmeringen door traditionele rolpatronen.
Waarom Internationale Vrouwendag nog steeds nodig is
Het is schrijnend dat Internationale Vrouwendag anno 2025 nog steeds noodzakelijk is. We zijn ver gekomen, maar er is nog een lange weg te gaan. Kijk alleen al naar de verdeling van zorgtaken thuis: waarom worden mannen nog steeds geprezen voor taken die vrouwen vanzelfsprekend op zich nemen? Gelijkheid zit in de details. Het is aan ons allemaal om die bewustwording te vergroten en de verandering voort te zetten.
Mijn boodschap aan andere vrouwen? Blijf dicht bij jezelf, kies je gevechten wijs en zoek de omgevingen waar je echt impact kunt maken. Want dát is waar verandering begint.