In Arnhem bewijst Frieswijk & Company dat sociaal ondernemerschap en zakelijk resultaat prima samengaan. Oprichter Cindy Frieswijk bouwde in vijf jaar een stevig MKB-bedrijf dat mensen begeleidt naar duurzame participatie en werk, met meetbare impact voor zowel werkgevers als kandidaten.
“Wij zijn een resultaatgericht bedrijf met een sociale missie,” zegt Frieswijk. “Dat betekent dat we werken met heldere doelen, concrete trajecten en aantoonbare resultaten.” Wat begon aan haar keukentafel groeide in vijf jaar tijd uit tot een stabiele organisatie met een professioneel team en een duidelijke positie binnen het regionale arbeidsmarktveld.
Ondernemen vanuit een duidelijke visie
Na jarenlange ervaring in re-integratie, arbeidsbemiddeling en samenwerking met gemeenten zag Frieswijk waar het beter kon. “Veel trajecten waren te standaard ingericht. Er werd gekeken naar regels en procedures, terwijl duurzame uitstroom naar werk juist vraagt om maatwerk. Mensen zijn geen dossiers, het zijn talenten, verhalen en mogelijkheden.” Dat uitgangspunt vormt nog altijd de kern van haar aanpak. “Wij kijken altijd eerst naar potentieel. Tegelijkertijd zijn we zakelijk en realistisch: het doel is altijd beweging richting participatie, ontwikkeling of werk.”
Concrete dienstverlening en activiteiten
De organisatie richt zich op re-integratie, participatie, Spoor 2-begeleiding en duurzame inzetbaarheid en werkt voor gemeenten, werkgevers en maatschappelijke partners. “Onze dienstverlening is breed, maar altijd praktisch en doelgericht,” legt Frieswijk uit.
Belangrijkste activiteiten:
- Re-integratie- en participatietrajecten richting werk
- Spoor 2-trajecten in het kader van de Wet verbetering poortwachter
- Begeleiding bij rouw en verwerking van baanverlies
- Jobcoaching en begeleiding op de werkvloer
- Loopbaanadvies en talentontwikkeling
- Trainingen gericht op persoonlijke ontwikkeling en werknemersvaardigheden
- Ondersteuning van werkgevers bij inclusief ondernemen
Binnen de Spoor 2-trajecten begeleidt Frieswijk & Company werknemers die niet kunnen terugkeren bij hun eigen werkgever naar passend werk elders. Met zorgvuldige dossieropbouw, duidelijke communicatie en een activerende aanpak worden werkgevers ontzorgd en medewerkers professioneel begeleid naar een realistisch en duurzaam perspectief. “Wij begeleiden mensen niet alleen naar een baan,” zegt ze. “We zorgen dat ze daar ook succesvol blijven functioneren. Dat is het verschil tussen plaatsing en duurzame plaatsing.”
Rol van het MKB in de arbeidsmarkt
Volgens Frieswijk speelt het midden- en kleinbedrijf een cruciale rol bij arbeidsparticipatie. “Juist bij kleinere en middelgrote bedrijven liggen kansen voor mensen die niet in het standaardplaatje passen. Werkgevers zijn vaak bereid te investeren, mits ze goed begeleid worden.” Daar ligt de kracht van haar organisatie. “Wij spreken zowel de taal van de werkgever als die van de kandidaat. Daardoor kunnen we verwachtingen managen, risico’s verkleinen en duurzame matches realiseren.”
Focus op duurzame participatie
De trajecten richten zich op mensen die om uiteenlopende redenen afstand hebben tot de arbeidsmarkt — bijvoorbeeld door langdurige uitval, persoonlijke omstandigheden of veranderende werksituaties. “Vaak spelen er meerdere factoren tegelijk. Dat vraagt om een integrale aanpak waarin persoonlijke ontwikkeling net zo belangrijk is als werk.” Volgens Frieswijk is die aanpak niet alleen sociaal, maar ook economisch relevant. “Als iemand weer zelfstandig wordt en actief participeert, profiteert niet alleen die persoon, maar ook de werkgever en uiteindelijk de samenleving.”
Stevig fundament, duidelijke ambitie
Na vijf jaar staat het bedrijf organisatorisch en financieel stevig. Verdere groei is geen doel op zich. “Mijn ambitie is vooral om kwaliteit te blijven leveren en onze impact te vergroten. Sociaal ondernemen vraagt juist om professionaliteit, duidelijke keuzes en resultaatgericht werken.” Ze vat haar ondernemerschap kort samen: “Uiteindelijk gaat het om perspectief. Als mensen weer in zichzelf gaan geloven en stappen zetten richting werk of ontwikkeling, dan is dat misschien wel de grootste winst die er is.”