Author Archives: wer

1. Gemeente Nijmegen kiest plan DUUX van ontwikkelaar VanWonen voor Winkelsteeg

   12 mei 2025 17:02 Reacties uitgeschakeld voor Gemeente Nijmegen kiest plan DUUX van ontwikkelaar VanWonen voor Winkelsteeg

   De gemeente Nijmegen heeft het woningbouwplan DUUX van gebiedsontwikkelaar VanWonen geselecteerd als beste plan voor een deel van Kanaalknoop Zuid. Het gaat om de deelgebieden In het Park en Aan het Kanaal, gelegen aan de Nieuwe Dukenburgseweg in de Winkelsteeg.

   Het plan bestaat uit 647 woningen, waarvan meer dan 30% betaalbaar is. Daarnaast komt er 11.500 m² ruimte voor winkels, horeca, sport en lichte bedrijvigheid, zoals meubelmakers en andere ambachtsbedrijven.

   Duurzame verbinding tussen stad, water en park

   DUUX creëert een verbinding tussen het Maas-Waalkanaal, Park Winkelsteeg en de stad. Het ontwerp biedt woningen, werkplekken en ontspanningsruimtes in een groene, klimaatbestendige wijk. Regenwater wordt opgevangen via groene daken en goten, en duurzame energie wordt opgewekt. Bedrijven en horeca zorgen voor levendigheid, terwijl auto’s parkeren in een parkeergarage aan de rand van dit gebied.

   Noël Vergunst (wethouder Stedelijke Ontwikkeling): 

   “Winkelsteeg is een veelzijdig gebied in ontwikkeling waar de komende jaren 6.000 woningen en 3.000 extra banen gerealiseerd worden. Het gebied biedt straks zwem- en sportfaciliteiten, veel groen en uitstekende fiets- en wandelroutes, waardoor het een aantrekkelijke plek wordt om te wonen, werken en elkaar te ontmoeten. DUUX vormt een belangrijke stap in de ontwikkeling van Winkelsteeg, met 647 woningen in verschillende prijsklassen, veel aandacht voor betaalbaarheid, voorzieningen en bedrijvigheid. Dit plan draagt direct bij aan de realisatie van een levendig nieuw deel van het gebied.”

   Alfred Bolks (algemeen directeur VanWonen):

   “DUUX is geïnspireerd op het oorspronkelijke landschap, met herkenbare hoogteverschillen die terugkomen in het ontwerp. Het wordt een circulaire en natuurinclusieve plek om te wonen en te leven, die actief inspeelt op klimaatverandering en de biodiversiteit versterkt. Het gebied krijgt een groen en autoluw karakter, met de sfeer van een kleinschalig centrum. Bomen en beplanting zorgen voor schaduw en verkoeling, en maken van DUUX een prettige plek om te wonen, werken en verblijven.”

   Partners en planning

   VanWonen werkt samen met architecten ZUS en KOSCHUCH. De verkoop van de eerste woningen start in 2027, gevolgd door de start van de bouw eind dat jaar. De ontwikkeling van het plan duurt naar verwachting ongeveer zeven jaar.
   
   Op 20 mei 2025 is VanWonen aanwezig op de Dag van Winkelsteeg op de Noviotech Campus. Geïnteresseerden zijn van harte welkom om meer te weten te komen over het plan DUUX van 16.00 tot 20.00 uur. Meer informatie: https://winkelsteeg.nijmegen.nl/dag-van-winkelsteeg.

   

   Foto: VanWonen

2. Team EIFFEL versterkt haar marktpositie in engineering met overname Wepro

   09:09 Reacties uitgeschakeld voor Team EIFFEL versterkt haar marktpositie in engineering met overname Wepro

   Team EIFFEL heeft haar activiteiten in engineering versterkt met de overname van ingenieursbureau Wepro. Voor de dienstverlener in projecten en consultancy betekent dit een nieuwe stap vooruit in het technische domein, nadat in 2024 ook CLAFIS zich bij Team EIFFEL voegde. Met de komst van Wepro verwelkomt Team EIFFEL ruim 200 engineers

   Sterke marktpositie

   CEO Gert-Jan Meppelink ziet de marktpositie van Team EIFFEL in engineering verder groeien. “Vorig jaar zetten we met de komst van CLAFIS een grote stap in de ingenieurswereld, waar wij flinke groeiambities hebben. Daarom ben ik er extra trots op dat we met de komst van Wepro wederom onze technische expertise versterken en een speler van formaat worden, met zo’n 700 engineers aan boord.”

   Ook Igor Bömer, directeur van Wepro die na de overname in deze rol actief blijft, ziet veel kansen: “Met de bedrijven onder de Team EIFFEL-vlag kunnen we grote technische projecten in een bredere scope oppakken. Dat gaat Wepro en Team EIFFEL veel opleveren. We kunnen complementair optrekken en van elkaars netwerk en technische kennis gebruikmaken, om uiteindelijk brede oplossingen aan te bieden aan de markt.”

   Meppelink vervolgt: “Wepro en CLAFIS vullen het vak van engineering anders in, maar juist naar die aanvullende dienstverlening waren we op zoek. Beide bedrijven blijven dan ook naast elkaar bestaan.”

   Match op talentontwikkeling

   Team EIFFEL herkende in Wepro al snel een gedeelde visie op talent en cultuur, want ook Wepro hecht veel waarde aan mensgericht werkgeverschap en zet vol in op de ontwikkeling van collega’s. 

   Dat biedt een belangrijke basis voor succes, ziet ook Bömer: “Met Wepro hebben we ruim 27 jaar gestage groei achter de rug, met door de jaren heen mooie mijlpalen die steeds een nieuwe succesvolle fase markeerden. Nu zijn we weer op zo’n kruispunt beland en merken we dat er iets extra’s nodig is om opnieuw die volgende stap te zetten en de potentie van onze organisatie te benutten. Bij Team EIFFEL behouden we de ruimte om Wepro te blijven, maar gaan we veel nieuwe kansen creëren door ons zichtbaar aan een groot merk te verbinden.”

3. College stelt vernieuwde Economische Visie vast

   7 mei 2025 12:12 Reacties uitgeschakeld voor College stelt vernieuwde Economische Visie vast

   Het college van burgemeester en wethouders van Nijmegen heeft de geactualiseerde Economische Visie vastgesteld. De visie, die geldt voor de periode 2025 tot 2030, schetst hoe de stad zich de komende jaren wil blijven ontwikkelen als aantrekkelijke werk- en vestigingsplek voor bedrijven, instellingen en talent. 

   Versterken vestigingsklimaat 

   In de Economische Visie 2.0 staat het versterken van het Nijmeegse vestigingsklimaat centraal. Hoewel wereldwijde economische ontwikkelingen een grote rol spelen, kiest Nijmegen bewust voor een lokale aanpak waar mogelijk. De visie is het resultaat van een intensief traject waarin ondernemers, kennisinstellingen en raadsleden hun kennis en ideeën hebben ingebracht. 

   De economie van Nijmegen is de motor van de regio en blijft de komende jaren in ontwikkeling. De stad telt inmiddels meer banen dan beroepsbevolking, met zeven grote werklocaties die samen goed zijn voor meer dan de helft van de werkgelegenheid. Met deze visie wil de gemeente niet alleen de bestaande kracht behouden, maar ook ruimte scheppen voor vernieuwing, samenwerking en duurzame groei. 

   In de Economische Visie komen thema’s aan bod als innovatie in het midden- en kleinbedrijf, het aantrekken en behouden van talent, de verbinding tussen duurzaamheid en ondernemerschap, en de versterking van economische netwerken. Ook is er nadrukkelijk aandacht voor sectoren waarin Nijmegen uitblinkt, zoals health & hightech. 

   Nadruk op impactondernemen 

   Een opvallend element in de visie is de nadruk op impactondernemen: bedrijven die vanuit sociale of duurzame motivatie bijdragen aan de stad. Nijmegen ziet hierin een groeiende beweging en wil deze actief ondersteunen. Ook blijft de stad investeren in werklocaties die toekomstbestendig zijn, met ruimte voor vergroening en kwaliteit, wat steeds belangrijker wordt in de strijd om talent. 

   De nieuwe visie is geen dichtgetimmerd plan, maar een actiegerichte agenda. Jaarlijks wordt de voortgang gemonitord en wordt bekeken of bijsturing nodig is. De gemeente werkt hierbij nauw samen met partners in de stad en regio.

4. Voornemen oprichting publiek warmtebedrijf Nijmegen Warmte

   11:29 Reacties uitgeschakeld voor Voornemen oprichting publiek warmtebedrijf Nijmegen Warmte

   Het college van burgemeester en wethouders heeft het voornemen om het publieke warmtebedrijf Nijmegen Warmte op te richten, samen met warmteinfrabedrijf Firan en het Innovatie- en Energiefonds Gelderland. Dit warmtebedrijf wil het warmtenet aanleggen naar Dukenburg en warmte leveren aan inwoners en bedrijven. De gemeenteraad moet hierover nog een definitief standpunt innemen. Met de oprichting van het warmtebedrijf komt een betaalbaar en betrouwbaar warmtenet voor duizenden inwoners van Dukenburg een stap dichterbij.

   Warmtebedrijf in handen van de overheid

   De gemeente Nijmegen wil het bedrijf Nijmegen Warmte oprichten samen met Firan, het warmteinfrabedrijf van Alliander en Innovatie- en Energiefonds Gelderland (IEG). IEG is een fonds van de overheid dat duurzame projecten stimuleert. Het bedrijf komt zo in handen van de overheid. Dat is een groot voordeel voor klanten: het bedrijf richt zich op betaalbare warmte en niet op het maken van winst. Nijmegen Warmte kan zo haalbare warmtenetten aanleggen en betaalbare tarieven bieden. Ook is er een aandeel binnen het warmtebedrijf gereserveerd voor inwoners die zich willen verenigen in een bewonerscoöperatie. Die coöperatie kan later aandeelhouder worden van het warmtebedrijf.

   Haalbaar door samen te werken

   Het warmtebedrijf Nijmegen Warmte wil warmte gaan leveren aan veel inwoners en bedrijven. Te beginnen in Dukenburg. De komende tijd wordt onderzocht of een warmtenet voor meer wijken rondom Dukenburg mogelijk is. Het warme water gaat via buizen in de grond naar de huizen. De warmte komt van de afvalenergiecentrale ARN. Het warmtebedrijf gaat voor de toekomst ook andere lokale en duurzame bronnen uitwerken. 

   “Inwoners van Dukenburg willen duidelijkheid, een betaalbaar aanbod en goede service. Met de oprichting van het warmtebedrijf Nijmegen Warmte kunnen we onze inwoners dit gaan bieden,” aldus wethouder Van Elferen.

   Betaalbare warmte

   Voor de gemeente Nijmegen, Firan en IEG is betaalbare warmte prioriteit nummer één. Dat betekent dat huurders én woningeigenaren met een aansluiting op het warmtenet gemiddeld genomen hetzelfde of minder betalen in vergelijk met aardgas. Het warmtebedrijf houdt daar rekening mee bij het bepalen van de tarieven.

   Achtergrond en meer informatie

   De gemeente wil dat alle inwoners van de stad in 2050 hun huis met schone energie en zonder aardgas kunnen verwarmen. Dat moet voor iedereen betaalbaar zijn. Voor Dukenburg is een warmtenet de beste optie. Dat heeft de gemeenteraad eerder besloten. 642 huurwoningen in Lankforst-Noord en Zwanenveld worden al aangesloten op het warmtenet. Voor andere inwoners van Dukenburg is het nog niet zo ver. Wanneer aansluiten mogelijk zal zijn, wordt pas later duidelijk. Op dit moment kunnen inwoners meedenken over de rol die zij zouden kunnen spelen in het warmtebedrijf.

   Meer informatie is te vinden op warmtenetdukenburg.nl.

   

   Fotograaf: Jacqueline van den Boom

5. IT Local neemt Infotune ICT over

   30 april 2025 15:57 Reacties uitgeschakeld voor IT Local neemt Infotune ICT over

   Donderdag 24 april 2025 hebben wij het Doetinchemse Infotune ICT overgenomen, specialist in private cloud en netwerkdiensten. De overname is onderdeel van de bredere groeistrategie van Smizer, de groep van IT-bedrijven waarbij wij aangesloten zijn, en is een strategische stap gericht op het versterken van de positie in het mkb-segment en het vergroten van de interne capaciteit, slagkracht en expertise. Infotune ICT past goed bij onze cultuur, dienstverlening en ambities. Net als IT Local staat Infotune ICT voor een klantgerichte aanpak, korte communicatielijnen en de focus op service en flexibiliteit. 

   Wat betekent dit voor jou? 

   Met de overname van Infotune ICT breiden we ons team uit met zes medewerkers, die bij ons in dienst komen. Dit zorgt voor meer capaciteit en nieuwe expertise. Waardoor we straks een project wat sneller voor je kunnen oppakken of je kunnen verrassen met nieuwe inzichten. De service die je van ons gewend bent blijft zoals altijd, maar dan met nog wat extra power erbij.

6. Beleggingspand DHL verkocht

   12:10 Reacties uitgeschakeld voor Beleggingspand DHL verkocht

   ARNHEM – In opdracht van de eigenaren, heeft BMV Beleggingsmakelaars, partner in Dynamis, het aan DHL verhuurde bedrijfspand van ca. 800 m² verkocht aan een particuliere belegger. DHL zit sinds jaar en dag op deze locatie aan de Marga Klompelaan 18 in Arnhem Zuid met haar pakketdiensten.

7. Verrassende experimenten van NEMO Science Museum te zien in Nijmegen

   09:13 Reacties uitgeschakeld voor Verrassende experimenten van NEMO Science Museum te zien in Nijmegen

   Hoe blijft een vliegtuig in de lucht? Waarom verandert het geluid van een auto als hij je voorbijrijdt? Kun je een raket lanceren met een fietspomp? Ontdek het in de interactieve NEMO Science Tour. Dit najaar trekt het Amsterdamse wetenschapsmuseum het land in met de NEMO Science Tour. In een demonstratie van 20 minuten ziet het publiek spectaculaire experimenten, die verrassen, uitdagen en nieuwsgierig maken. Op woensdag 28 mei 2025 is de tour te zien bij De Jonge Onderzoekers Nijmegen.

   Blijf nieuwsgierig 

   NEMO staat voor nieuwsgierigheid, zelf ontdekken en spelenderwijs leren. Om tot creatieve oplossingen te komen voor uitdagingen van de toekomst zijn nieuwsgierige mensen nodig. Nieuwsgierigheid zorgt ervoor dat je blijft groeien, als kind én als volwassene. Daarom wakkert NEMO – ook buiten de museummuren – nieuwsgierigheid aan. De data en locaties van de gehele tournee zijn te vinden op nemosciencemuseum.nl/tour. 

8. Gelijkheid is niet hetzelfde als identiek zijn

   09:00 Reacties uitgeschakeld voor Gelijkheid is niet hetzelfde als identiek zijn

   Als General Manager van Hotel Papendal leid ik een organisatie waarin prestatie en samenwerking hand in hand gaan. Gendergelijkheid speelt hierin een grote rol, maar voor mij betekent gelijkheid niet dat mannen en vrouwen identiek moeten zijn. Het gaat om het erkennen van verschillen en juist díe als kracht benutten. Wanneer je beide perspectieven samenvoegt in een organisatie, maak je pas echt vlieguren.

   Leiderschap vanuit authenticiteit

   In mijn carrière heb ik geleerd dat succesvol leiderschap niet gaat om de luidste stem, maar om inhoud en expertise. Vrouwelijke leiders worden soms geconfronteerd met het idee dat autoriteit iets puur mannelijks is. Ik heb ervoor gekozen hier niet in mee te gaan. Mijn kracht ligt in mijn authenticiteit: ik blijf trouw aan mijn eigen stijl en omarm mijn vrouwelijkheid. Autoriteit afdwingen is niet mijn manier; geloofwaardig leiderschap ontstaat door kennis, ervaring en respect.

   Bij Papendal pas ik deze principes dagelijks toe. Ik streef naar een werkomgeving waarin iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt. Diversiteit in teams leidt tot innovatieve oplossingen en sterke samenwerkingen. Daarom zorg ik ervoor dat talenten op basis van hun kwaliteiten en potentieel worden erkend, ongeacht geslacht. Daarnaast moedig ik een cultuur van open communicatie en wederzijds respect aan, waarin zowel mannen als vrouwen zich veilig voelen om hun ideeën en perspectieven te delen.

   De juiste omgeving kiezen

   In sommige eerdere functies heb ik gewerkt in ego-gedreven omgevingen, waar ik harder moest strijden om mijn stem te laten gelden. Dat heeft me een belangrijke les geleerd: je kunt beter kiezen voor organisaties die gelijkheid stimuleren en openstaan voor meerdere perspectieven. Bij Papendal hebben we een inclusieve en ondersteunende bedrijfscultuur waarin prestaties en samenwerking vooropstaan. Mijn doel is om een werkomgeving te creëren waarin iedereen kan excelleren, zonder belemmeringen door traditionele rolpatronen.

   Waarom Internationale Vrouwendag nog steeds nodig is

   Het is schrijnend dat Internationale Vrouwendag anno 2025 nog steeds noodzakelijk is. We zijn ver gekomen, maar er is nog een lange weg te gaan. Kijk alleen al naar de verdeling van zorgtaken thuis: waarom worden mannen nog steeds geprezen voor taken die vrouwen vanzelfsprekend op zich nemen? Gelijkheid zit in de details. Het is aan ons allemaal om die bewustwording te vergroten en de verandering voort te zetten.

   Mijn boodschap aan andere vrouwen? Blijf dicht bij jezelf, kies je gevechten wijs en zoek de omgevingen waar je echt impact kunt maken. Want dát is waar verandering begint.

9. Renate Bouwman over arbeidsmarktuitdagingen: “Iedereen voelt de urgentie”

   29 april 2025 09:00 Reacties uitgeschakeld voor Renate Bouwman over arbeidsmarktuitdagingen: “Iedereen voelt de urgentie”

   Human Capital is een dikke rode draad in het leven van Renate Bouwman, strateeg Arbeidsmarkt bij The Economic Board. Een uitdagend werkveld met uitdagingen die vragen om samenwerking, doorzettingsvermogen en onorthodoxe oplossingen. En dat is precies waar zij voor zorgt.

   “Ik ben gefascineerd door de arbeidsmarkt die zich steeds ontwikkelt en het talent dat daarvoor nodig is”, zo zegt Renate Bouwman enthousiast. “Wil je als organisatie maar ook als regio je doelen bereiken, dan heb je mensen nodig die doen waar ze goed in zijn, die met plezier werken en die zich blijvend ontwikkelen, in een (werk)omgeving die daar ruimte voor biedt.”

   Krachten verenigen

   Bouwman heeft een eigen talentbureau: de Droombaanfabriek, is associate bij adviesbureau KplusV en strateeg Arbeidsmarkt bij The Economic Board. Ze richt zich met name op Lifeport Regio Arnhem Nijmegen.

   De arbeidsmarkt is een dynamisch en veeleisend werkveld dat wordt gekenmerkt door krapte en groeiende uitdagingen, terwijl er belangrijke transities gaande zijn. Voor Bouwman is dat juist een drijfveer. “De huidige uitdagingen zijn superinteressant. Hoe kunnen we zorgen voor voldoende talent zodat de transities plaats kunnen vinden? Daarvoor moeten we partijen op één lijn zien te krijgen en onze krachten verenigen.”

   Daar probeert Bouwman zelf een flinke steen aan bij te dragen. Vanuit The Economic Board zette ze zich, samen met Groene Metropoolregio en de provincie Gelderland, in voor een regionale Human Capital Agenda met als voornaamste doel om bestaande initiatieven te verbinden en eventueel aan te vullen met kennis, ondersteuning en middelen. Dat leidde uiteindelijk tot het Human Capital Akkoord, dat in 2023 werd ondertekend door ongeveer dertig organisaties: overheden, kennisinstellingen en commerciële bedrijven. Een belangrijke stap, zegt Bouwman. “Verschillende partijen draaiden hun eigen projecten. Nu is er veel meer samenwerking en dat stemt me hoopvol voor de toekomst.”

   Mooie stappen

   Bouwman heeft een goed gevoel bij wat ze in de regio ziet gebeuren: “Er worden mooie stappen gezet. Iedereen voelt de urgentie en is zich bewust van de uitdagingen die er zijn. Als we dit onderwerp goed aan willen pakken moeten we daar met ondernemers, onderwijs en overheid de schouders onder zetten door samen te werken en een goed plan te hebben. Dat is de enige manier om met deze grote uitdaging om te gaan.”

   Wil je contact opnemen met Renate,
   bel 06-81475747 of mail naar
   r.bouwman@theeconomicboard.com

10. Boeijend Ondernemen geeft grip op je bedrijf

    28 april 2025 09:00 Reacties uitgeschakeld voor Boeijend Ondernemen geeft grip op je bedrijf

    Als ondernemer begin je met een goed idee. Vol enthousiasme zet je de stap naar het ondernemerschap. Maar al snel blijkt dat ondernemen meer is dan alleen doen waar je goed in bent. Administratie, personeel, strategie, wet- en regelgeving: het stapelt zich allemaal op. Voor je het weet, ben je de hele dag bezig met brandjes blussen en blijft er nauwelijks tijd over voor de zaken die je energie geven.

    Veel ondernemers raken verstrikt in de dagelijkse operatie. Ze weten dat ze ‘aan hun bedrijf’ moeten werken in plaats van alleen maar ‘in hun bedrijf’, maar hoe pak je dat aan? Andrea van Boeijend Ondernemen ziet dit dagelijks bij haar klanten. Met haar jarenlange ervaring als bedrijfskundige en ondernemerscoach helpt ze ondernemers de regie over hun bedrijf terug te krijgen.

    Ondernemen is meer dan je vak beheersen

    “Succesvol ondernemen gaat niet alleen over wat je doet, maar vooral over hoe je het organiseert,” vertelt Andrea de Boeij. “Een personeelsprobleem is bijvoorbeeld vaak een organisatieprobleem. De oplossing zit meestal ergens anders dan je in eerste instantie denkt.”

    Dit is waar het Coherence-gedachtegoed een rol speelt. Deze gedachtegoed kijkt naar de samenhang tussen strategisch, organisatorisch en operationeel niveau. “We maken inzichtelijk welke bedrijfscultuur nodig is, welk leiderschap daarbij hoort en hoe je een structuur creëert die aansluit bij je doelen. Zo ontstaat er een helder en effectief organisatiemodel.”

    Verandering doe je samen: durf los te laten

    Bij coachingstrajecten betrekt Andrea niet alleen de ondernemer, maar ook sleutelfiguren binnen de organisatie. “Dat zijn vaak mensen met invloed, van wie anderen iets aannemen. Als je hen actief bij het proces betrekt, gaat verandering echt leven binnen het bedrijf.”

    Een belangrijke stap is het loslaten van controle, iets waar veel ondernemers moeite mee hebben. “Als jij als ondernemer alles blijft oplossen, krijgt je team geen kans om zich te ontwikkelen. Hoe meer verantwoordelijkheid je geeft, hoe groter het rendement op je mensen. Zij hebben de expertise en ervaring om zelf beslissingen te nemen. Het komt erop neer dat je moet vertrouwen en accepteren dat anderen het minstens zo goed kunnen als jij, of zelfs beter.”

    Een mooi voorbeeld is een transportbedrijf dat Andrea begeleidde. “De directie ontdekte dat hun chauffeurs de belangrijkste contactpersonen voor klanten waren. Zij zijn het gezicht naar buiten en zonder hen is er geen business. Door de chauffeurs bewuster te maken van hun rol en verantwoordelijkheid, steeg de klanttevredenheid en het werkplezier van het personeel. Dit soort inzichten krijg je alleen door afstand te nemen en strategisch te denken.”

    De kracht van uitzoomen

    Veel ondernemers weten dat ze moeten uitzoomen, maar komen er simpelweg niet aan toe. “Dat is begrijpelijk,” zegt Andrea, “maar het is cruciaal om regelmatig boven je bedrijf te hangen en te kijken: wat gebeurt er in mijn markt? Waar liggen kansen en bedreigingen? Hoe zorg ik ervoor dat mijn team zelfstandig werkt zonder dat ik overal achteraan moet?”

    Volgens Andrea is de impact van deze aanpak groot. “Ondernemers ervaren meer werkplezier, hogere klanttevredenheid en betere financiële resultaten. Maar misschien nog wel het belangrijkste: binnen de organisatie weet iedereen precies wat er van hen verwacht wordt. Zo krijg je als ondernemer meer tijd om je te richten op de zaken die voor jou belangrijk zijn. Ondernemen is een continu leerproces. Hoe eerder je oog hebt voor alle facetten van je bedrijf, hoe beter je het kunt sturen.”

    www.boeijend-ondernemen.nl